浅谈安装监理工作的事前控制 2012

监理受业主的委托以合同为依据，对工程项目实施进行监督与管理。

控制是监理任务的核心，从根本上讲没有控制就没有监理，控制是建设监理目标实现的重要保证，是其目标实现的必要手段。

在工程项目建设中要使监理控制有成效，就必须坚持控制程序化、标准化和科学化。

1坚持控制程序化是做好监理控制工作的前提监理程序是从监理实践中摸索并总结出来的带有规律性的工作次序。

施工阶段的监理程序是在施工程序基础上形成的，严格执行监理程序就能使施工过程中各主要环节、主要工序处于受控状态，只有在受控状态下才能把握住施工过程中活动脉搏，适时发现问题及时解决问题。

监理程序可归纳为三大类：其一，为运行管理程序，主要为业主、监理、承包商二者之间联系及管理流程，保证信息的及时传递和反馈。

其二，为监理内部质量体系运行程序，主要包括信息收集及其传递途径；会议协调；各种监理业务处理程序；资料的分类、整编、归档、各层次人员岗位职责；建设各方的关系及其处理。

这些程序运转直接影响监理工作质量，它是做好监理控制工作的内在因素，内在的根本保证。

凡是成功的项目管理必须有一个高效率的质量组织体系，质量体系的优劣除反映在人员素质、专业配套、组织结构运转、效果可衡量性外，重要一条就是组织可控性，可控性依赖信息传递畅通，信息传递、反馈的途径就是程序。

内部可控程序无疑来自纵向和横向两个方面，纵向体现命令源，责任与权限控制；横向保证职能部门配合协调和信息流程。

其三，就是围绕监理任务落实制定的外在控制程序，包括施工过程质量控制程序、施工进度控制程序、支付结算控制程序、信息管理程序、质量事故处理程序、索赔、工程变更、施工分包队伍审批、竣工验收等程序，这些程序是监理控制程序的核心与关键，它在时间和空间范围内保证先后开展顺序和衔接，保证监理监控不漏监，同时这些控制程序都在相应的系统中制约了系统的行动，保证各个系统在受控状态。

监理工程师只有严格执行这些基本控制程序才能做好控制工作。

2 坚持标准化管理是做好控制工作的基础监理标准化管理主要是指：把“四控制、两管理、一协调”三方面监理内容从形式到内容都转化为标准化管理和控制，使每一项每一步工作都有统一规定、统一要求，都有标准依据，都有定性、定量的衡量标准。

3建筑工程(上接172页)试算结果：埋深（二）求最大弯矩因桩中间距1.5m，四、结论建筑离不开路，深基坑的支护系统考虑路面荷载的影响是非常必要的，笼统地把路面荷载折算成均布荷载，就不能考虑路面与基坑之间距离路远近的影响，不能考虑两建筑的影响。

本文以自立式基坑支护系统为例，结合实际情况分析了建筑与道路之间位置关系对支护结构上的侧压力影响，推导出简化计算方法。

在实际工程上的应用结果表明该方法简单有效。

参考文献：1.余志成，施文华.深基坑支护设计与施工[M ]，中国建筑工业出版社，2002，72.王广月,王登杰,于孝清.均布条形荷载作用下支护结构上的侧压力计算[J].四川建筑科学研究,2000,26(4):31-323.高大钊，深基坑工程[M ]，机械工业出版社，1999，9陈希哲，土力学地基基础[M ]，清华大学出版社，，浅议建设工程质量的事前控制文⊙秦兴中罗宁刘支援(山东华聚能源公司济二电厂）摘要:工程质量的控制包括前控制、事中控制和事后控制，工程质量的事前控制是保证整体工程质量的关键，做好工程质量的事前控制，要分别从人、物、法三个方面进行，只有这几个方面都做好，才能从根本上保证工程质量。

关键词:工程；质量；事前；控制建设工程质量的优劣，在整个社会经济建设中占有重要地位，怎样提高建设工程质量，已成为全社会共同关心的主题。

根据工程质量形成的时间，可分为质量的事前控制、事中控制和事后控制。

其中，质量的事前控制则是重中之重。

因此，做好工程质量的事前控制，将对工程整体的质量控制起到关键作用，做好工程质量的事前控制，要从“人、物、法”几个方面入手：一、坚持以人为控制核心人是质量的创造者，质量控制必须以人为核心。

发挥人的积极性、创造性；增强人的责任感，树立质量第一的思想；提高人的素质，以人的工作质量确保工序质量、工程质量。

为此要做好以下两方面的控制工作。

（一）对监理队伍及人员质量的控制对于大型工程，选择一支高素质的监理队伍，对于做好整个工程的监督管理将会起到非常重要的作用，因为作为工程建设业主，往往不具备工程全过程监督管理应有的时间、精力、专业知识和实际经验，特别是一些新建工程，这种情况下就应该选择一支高素质的监理队伍。

事前的主动预控（事前控制）（1）对施工单位人员和质量体系的控制施工管理人员和作业人员是施工质量保证的主体，是工程产品的直接创造者，人员的素质高低及质量意识强弱都直接影响到工程产品的优劣。

监理的重要任务之一就是把好人员质量关。

主要抓好人员资质审查与控制工作。

检查承包单位各类管理人员的资格是否符合质量目标的要求，对于特殊作业和试验人员，必须持有相应的资格证书或上岗证明，经监理工程师审查认可后方可上岗，对于不合格人员，监理工程师应要求承包单位予以撤换。

监理工程师必须定期对承包单位质量保证体系的运行状态和运行效果进行检查、评价，考核承包单位质量责任制度的落实情况，技术交底制度执行情况以及质量“三检制”执行情况。

对于体系不健全、制度不落实或运行效果不良等现象，监理工程师应及时提出改进要求并督促承包单位整改。

核查总承包方现场项目经理部的机构、人员配备、职责与分工的落实情况；查验各级管理人员及专业操作人员的持证情况；督促各级专职质量检查人员的配备；检查总承包方质量管理制度是否健全，是否落实到工作中。

（2）对分包单位的质量控制承包单位在选择分包单位时，需事先将拟选择的分包单位填写《分包单位资质报审表》上报监理部审查。

经监理工程师和建设单位审查，确认其技术能力和质量管理体系能保证按要求完成工程施工，总监理工程师签署《分包单位资质报审表》，批准后方可允许进场承担施工任务。

其施工人员的技术素质和条件，承包单位也应在施工前报请监理工程师审查，符合要求并予以认可后，方可上岗施工。

不符合要求的，监理工程师应要求撤换。

监理工程师重点审查以下内容：分包单位的营业执照、企业资质等级证书、专业许可证、岗位证书、外地施工企业进京施工许可证或境外企业在国内承包工程许可证等。

分包单位的业绩；拟分包工程的内容和范围；专职管理人员资格证、上岗证；技术工人、特殊工种应有岗位证书或操作证书（3）对原材料、半成品、构配件及永久设备的质量控制工程所需的原材料、半成品、构配件和永久性设备等(以下简称“材料、设备”)都将构成为永久工程的组成部分。

浅谈监理工作的事前控制摘要：建设工程监理制是我国在工程实践过程中确定的一项重要的工程管理制度，推行建设工程监理制度，严格遵照基本建设程序，在工程建设中实施全方位、全过程监理是十分必要的。

而事前控制是影响工程顺利进展的重要前提条件。

文中对监理过程中事前控制的一些质量控制要点作了简单介绍。

关键词：监理事前控制质量监理中图分类号：u415.1文献标识码：a文章编号：a随着我国社会主义建筑市场改革开放的不断深入，特别是20世纪90年代中期以来，我国建设工程监理在理论和实践两个方面都有了较快的发展，取得了明显的成效和宝贵的经验，与建设工程监理相关的法律、法规和规章制度相继出台，以维护建筑市场秩序，促进建筑市场健康发展。

实践证明，推行建设工程监理制度，严格遵照基本建设程序，在工程建设中实施全方位、全过程监理，特别是在工程建设项目投资前期和建设项目实施时期的前期阶段实施监理，对提高建设工程投资决策科学化水平、规范工程建设参与各方的建设行为，促使承建单位保证建设工程质量和使用安全、实现工程投资效益最大化等几方面已起了一定的、显著的作用。

一、影响当前监理工作的主要问题1.1监理单位的体制问题目前，我国监理单位的性质，大多都是股份制的民营企业。

内部人员的组成，是股东与雇员的关系，除了股东和在该公司注册的监理工程师能相对稳定在一个单位里执业外，其他监理人员的流动性很大，有的工程一个施工周期，会调换多个监理人员。

有的监理公司，名义上是外地“某某监理有限公司”，但实际上岗、运转的人员都是当地人士。

1.2监理人员的业务素质问题实行监理行业准入制度以来，我国监理队伍的相应专业知识和基本素质，有了很大的提高。

部分监理工程师，从全国执业考试中获得；近年，部分省、市，经过主管部门考核，很多从事监理工作的人员，获得监理工程师的职业资格。

但是，从整体素质而言，仍然还不能适应监理市场的需要。

正因为以上各种原因，使监理工程师在工作中不能很好的做好三控、两管、一协调的工作，使工程返工多、索赔多、合同纠纷多，监理工作得不到业主的认可和满意，形成了业主对监理工作的投拆多、评批多。

简述施工阶段监理事前质量控制工作的内容一、引言施工阶段监理是建筑工程质量管理的重要环节，其主要职责是对施工过程进行全面、系统的监督和检查，确保施工过程符合设计要求和相关标准，保证建筑工程质量。

其中，事前质量控制是施工阶段监理的重要内容之一。

二、事前质量控制的概念事前质量控制是指在施工过程中，通过对材料、设备、构件等进行全面检查和测试，以及对施工方案、技术方案等进行审核和评估，确保施工过程中不出现质量问题。

这样可以避免由于材料、设备等问题造成的安全事故和建筑质量问题。

三、事前质量控制的内容1. 材料检查材料检查是事前质量控制中最基本的环节之一。

在材料到达现场之前，监理应该对所有材料进行检查，并按照设计图纸和规范要求进行分类存放。

同时还需要对材料进行标识，并记录下相应的信息。

2. 设备测试设备测试也是事前质量控制中非常重要的一个环节。

在设备到达现场之前，监理应该对所有设备进行测试，并记录下测试结果。

同时，监理还需要对设备的安装、调试等过程进行监督和检查，确保设备能够正常运行。

3. 施工方案审核施工方案审核是事前质量控制中比较复杂的一个环节。

在施工前，监理需要对施工方案进行全面审核，包括施工流程、技术要求、安全措施等方面。

同时，监理还需要与设计单位和施工单位沟通协调，确保施工方案符合设计要求和相关标准。

4. 技术方案评估技术方案评估也是事前质量控制中非常重要的一个环节。

在施工前，监理需要对技术方案进行评估，包括建筑结构、材料选用、加固措施等方面。

同时，监理还需要与设计单位和施工单位沟通协调，在技术问题上提出专业意见和建议。

5. 施工现场巡查施工现场巡查是事前质量控制中最直接的环节之一。

在施工过程中，监理需要对现场进行全面巡查，并及时发现和处理各种问题。

同时还需要与相关人员沟通协调，在问题解决上提出专业意见和建议。

四、事前质量控制的意义事前质量控制是施工阶段监理的重要内容之一，其意义非常重要。

首先，事前质量控制可以避免由于材料、设备等问题造成的安全事故和建筑质量问题。

浅谈项目管理中工程施工阶段的事前、事中、事后控制摘要：建设工程施工过程阶段的事前、事中、事后的控制管理对项目发展有着重要意义，从施工过程控制对工程建设的重要性出发，在解析建筑项目中存在的常见问题基础上，对事前、事中、事后控制措施进行解析，目的在于提高工程项目管理效率、达到管理目的。

关键词：工程施工管理：各阶段控制：质量：进度等现在工程建设行业在工程施工阶段为了提高项目管理效果，应做好事前、事中、事后的阶段的控制工作。

其中主要包含质量、进度、投资等方面的事前、事中、事后控制工作。

当前我国的工程项目实施阶段，主要是进行动态控制管理，必须要进行事前控制，管理工作的主要方向就是加强事前预控管理，同时还应该做好事中控制以及事后验收等各个阶段。

为了工程质量，就要从预控角度出发及时的发现所存在的问题，同时还应该进行动态控制方法来了解关键的工序和环节。

1、施工阶段质量控制事前控制、事中控制、事后控制三个阶段2、事前控制1）设计交底前，熟悉施工图纸，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议；2）参加设计交底及图纸会审；3）开工前审查施工承包单位提交的施工组织设计或施工方案，签发《施工组织设计（方案）报审表》，并报建设单位批准后实施；审查承包单位专业分包单位的资质；符合要求后专业分包单位可以进场施工。

4）开工前，审查施工承包单位（含分包单位）的质量管理、技术管理和质量保证体系，符合有关规定并满足工程需要时予以批准；5）审查施工承包单位报送的测量方案，并进行基准测量复核。

6）建设单位宣布对总监理工程师的授权，施工承包单位介绍施工准备情况，经建设单位同意后由项目总监理工程师签署施工单位报送的《工程开工报审表》7）对符合有关规定的用于工程的原材料、构配件和设备，使用前施工承包单位通知监理工程师见证取样和送检；负责对施工承包单位报送本企业试验室的资质进行审查，合格后予以签认；负责审查施工承包单位报送的其他报表。

工程监理事前控制要点工程监理是工程建设中非常重要的一环，它的主要任务是在项目实施过程中对施工方的各项工作进行监督和检查，确保项目按照设计要求和合同约定进行。

而事前控制作为工程监理的重要工作内容之一，其主要目的是在施工阶段之前，通过对施工方的各项准备工作进行审核和评估，确保施工方能够按照合同要求和工程标准进行施工。

下面将从几个要点来探讨工程监理事前控制的重要性。

事前控制的重要性体现在施工准备工作的审核和评估上。

施工准备工作是工程施工的基础，它的质量直接影响着后续施工的顺利进行。

事前控制通过对施工方的施工组织设计、施工方案、材料供应计划等进行审核和评估，可以发现和解决施工准备工作中存在的问题，确保施工方能够按照合同要求和工程标准进行施工。

事前控制的重要性还体现在施工图纸的审核和评估上。

施工图纸是工程施工的依据，它的准确性和完整性直接影响着工程的质量和进度。

事前控制通过对施工图纸的审核和评估，可以发现和解决图纸中存在的错误和矛盾，确保施工方能够按照正确的图纸进行施工，避免施工过程中的纠纷和变更。

事前控制还重点关注工程材料的质量和供应情况。

工程材料的质量直接关系到工程的安全性和使用寿命，而供应情况的稳定性和及时性则直接影响着工程的进度和质量控制。

事前控制通过对材料供应商的资质和信誉进行审核和评估，可以确保施工方采购到符合要求的材料，并避免材料供应中存在的问题。

事前控制还包括对施工方的施工组织和管理能力进行审核和评估。

施工组织和管理是工程施工的核心，它的合理性和有效性直接影响着施工的效率和质量。

事前控制通过对施工方的施工组织和管理计划进行审核和评估，可以发现和解决施工组织和管理中存在的问题，确保施工方能够按照合同要求和工程标准进行施工。

事前控制还包括对施工方的施工技术和人员素质进行审核和评估。

施工技术和人员素质是保证工程质量和安全的重要因素，它的高低直接影响着工程的施工质量和安全风险。

事前控制通过对施工方的施工技术和人员素质进行审核和评估，可以确保施工方具备足够的技术实力和人员素质，能够按照合同要求和工程标准进行施工。