4月销售分析Microsoft Office Word 文档 (3)
- 格式:docx
- 大小:23.62 KB
- 文档页数:4
【最新文档】201X年4月销售工作总结-优秀word范文本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将予以删除!== 本文为word格式,下载后可随意编辑修改! ==201X年4月销售工作总结销售是一门艺术,作为珠宝销售员,讲求语言的技巧,让顾客买到满意的珠宝是应该时刻考虑的,下面总结一下在销售时应该注意的几个方面:1、以良好的精神状态准备迎接顾客的到来销售珠宝相对于其他商品人流量较少,珠宝营业员经常在很枯燥的等待。
如果是专业店就应给营业员一个好的环境和气氛,如放些轻音乐及一些专业杂志。
在顾客未进入店内时,无须长时间地笔直站立。
而当顾客进入或准备进入店内时立即礼貌地站起,并用微笑的眼光迎接顾客,亦可给予一定的问候,如“您好”!“欢迎光临”。
如果是综合商场,营业员就应时刻准备接待顾客,当有顾客步行于珠宝工艺部时要尽可能地采取措施引起顾客对你柜台的注意,如做出拿放大镜观察钻石的动作,拿出某件商品试戴等等,这样就可能会使顾客产生对你柜台的兴趣,实际上就是一个小小的广告。
2、适时地接待顾客当顾客走向你的柜台,你就应以微笑的目光看着顾客,亦可问候一下,但不宜过早地逼近顾客,应尽可能的给顾客营造一个轻松购物的环境。
当顾客停留在某节柜台并注意去看某件饰品时,你应轻步靠近顾客,建议不要站在顾客的正前方,好的位置是顾客的前侧方,这样既减轻了面对面时可能造成的压力,也便于顾客交谈,因为侧脸讲话要比面对面时顾客抬头给你讲话省力的多,而且也尊重顾客。
另外,营业员还可以劝顾客试戴,这就要求给顾客一个不戴难以挑选合适首饰的信息,同时还要打消顾客怕试戴后不买可能遭到白眼的顾虑,从而毫无顾虑地让你拿出首饰来。
3、充分展示珠宝饰品由于多数顾客对于珠宝知识缺乏了解,因此,营业员对珠宝首饰的展示十分重要。
许多营业员当顾客提出拿某件首饰时,便机械地打开柜台,拿出后便递交顾客,个别的夸一下款式。
其实当你开始拿出钻石首饰时,首先应描述钻石的切工,而且要用手不停地摆动钻饰,手动口也动,把该描述的话基本说完在递给顾客,这样顾客很可能会模仿你的动作去观察钻石,并且会问什么是“比利时切工”,什么是“火”…….营业员便可进行解答。
四月份销售工作总结一、销售业绩总结四月份是一个充满挑战和机遇的月份,我所在的销售团队在全体成员的共同努力下,取得了令人鼓舞的销售业绩。
具体表现如下:1. 成交订单数量大幅增长,相较上月增长了20%,完成了销售目标的120%。
2. 业绩额度呈现了良好的增长态势,同比增长了15%,达到了公司制定的销售目标。
3. 客户满意度得到了提升,客户投诉率下降了50%,客户反馈情况良好。
4. 新客户开发取得显著进展,新增客户数量增长了30%,为未来的销售业绩提供了强有力的支持。
四月份的销售业绩表现相当出色,充分体现了团队的凝聚力和执行力,但也存在一些问题和不足之处,需要认真总结和分析,及时对策。
二、问题和不足分析1. 销售渠道不够多样化,依赖性较高。
目前我们主要通过电话营销和线下推广的方式进行销售,渠道单一,易受外部环境影响。
2. 团队成员的专业素养和销售技巧需要进一步提升,有些成员在面对客户时表现得不够自信和敬业,导致销售转化率不高。
3. 对于行业动态和竞争对手的了解不够深入,缺乏对市场需求的准确判断和灵活应对能力。
4. 销售团队内部沟通协作不够密切,导致信息共享不畅,影响了团队整体的协同效率。
三、下阶段工作计划1. 加大销售渠道建设力度。
拓展线上销售渠道,通过互联网和电商平台进行销售,提高销售渠道的多样性和防范风险的能力。
2. 加强团队成员的培训和技能提升。
针对销售人员的短板,及时安排专业的培训课程,提高其销售技巧和专业素养,增强团队整体的竞争力。
3. 加强市场调研和竞争分析。
及时了解行业动态和竞争对手的情况,找准市场定位点,提前布局,抢占先机。
4. 加强团队内部协作。
加强内部沟通,形成良好的团队合作氛围,互相配合,互相促进,实现最大化的团队效率和业绩。
四、个人心得体会在四月份的销售工作中,我深切地感受到了团队的力量和集体的力量。
只有团结一致,齐心协力,我们才能取得如此出色的业绩。
在未来的工作中,我会进一步提升自己的专业能力和销售技巧,以更加积极主动的态度投入到工作中,为团队的发展做出更大的贡献。
2024年销售部4月工作总结尊敬的领导:您好!我是销售部门的李华,在2024年的4月份,我负责销售部的工作总结如下:1. 销售业绩方面:在4月份,销售部门的整体业绩表现良好。
通过与客户的积极沟通和销售策略的灵活调整,我们成功推出了一款新产品,并取得了较好的销售成绩。
截至4月底,销售额较上个月增长了15%。
2. 客户开发方面:为了开拓更多的客户资源,我们积极参加了各类行业展会和商务活动,与潜在客户进行了多次洽谈和交流。
与此同时,我们也加强了对老客户的维护和关怀,通过定期回访和提供增值服务,增强了客户的忠诚度和满意度。
3. 团队建设方面:在4月份,我们注重团队的协作和互助。
通过定期召开销售团队会议,我们分享了销售经验,讨论了解决方案,并对销售策略进行了深入的研究。
此外,我们还组织了一系列的培训活动,提高了员工的职业素养和专业技能。
通过这些措施,团队的凝聚力和执行力得到了有效提升。
4. 问题和不足:在工作中,我们也面临了一些问题和不足之处。
首先,我们需要进一步提高与客户的沟通能力,更好地了解客户需求和反馈,以便更好地满足客户的期望。
其次,在市场竞争日趋激烈的情况下,我们需要加强市场调研和竞争分析,及时调整销售策略,以保持竞争力。
5. 工作计划和展望:针对上述问题和不足,我们已经制定了下一阶段的工作计划和展望。
首先,加强对客户的维护和关怀,提高客户忠诚度和满意度。
其次,加强市场调研和竞争分析,根据市场需求和竞争形势调整销售策略。
另外,我们还将继续加强团队建设和培训,提高团队的整体素质和能力。
总结起来,我认为在4月份销售部门取得了一些积极的成绩,但也面临了一些问题和挑战。
我相信通过团队的共同努力和领导的指导,我们能够不断提高自身能力和绩效,为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢!李华。
2024年4月份销售工作总结_4月份销售工作总结一、销售业绩总结在2024年4月份,我们销售团队经过艰苦努力取得了令人瞩目的业绩。
整个团队的销售额较上月增长了15%,实现了销售目标的150%。
这得益于我们团队的团结协作和全力以赴的态度,同时也离不开优质的产品和服务。
二、销售工作总体情况在4月份的销售工作中,我们共开发了10个新客户,协助老客户完成了5个追加订单,完成了3个跟进案例。
每位销售人员都取得了突破性的进展,对于团队的整体业绩产生了积极的影响。
尤其是,我们利用线上线下双管齐下的销售模式,更好地满足了客户的需求,提升了销售效率和客户满意度。
三、销售亮点1. 团队协作:团队成员之间形成了良好的合作格局,各自之间密切配合,形成了良好的合力,使得销售目标得以实现。
2. 客户服务:我们注重客户的个性化需求,及时响应客户问题和疑虑,提供了专业的解决方案,赢得了客户的信任,从而提高了客户的粘性。
3. 销售技巧:我们团队每周组织销售技巧培训,不断提升销售人员的专业能力,促进各位成员的共同进步。
4. 产品优势:我们的产品在市场上具有较强的竞争力,经过不断的优化和推广,能更好地满足客户的需求。
四、存在的问题及改进措施1. 部分销售人员的跟单能力还需要提升,需要更多的投入培训和指导,以提高他们的工作效率。
2. 销售人员在沟通过程中需要更加深入地了解客户的需求,提供更专业的解决方案,为客户带来更多的价值。
3. 部分产品的宣传力度还需要加大,提高产品在市场上的知名度和信誉度,以提升销售的渠道和数量。
为了解决以上问题,我们将会在下个月加强销售培训,加强跟单能力的训练,同时也将加大产品宣传的力度,让更多的客户了解我们的产品,并更愿意选择我们的产品。
五、下个月销售目标及策略在下个月,我们将以本月的工作为基础,继续努力,争取更好的销售成绩。
我们将扩大销售团队的规模,加强市场推广力度,提高客户满意度等方面加大投入。
1. 销售目标:下个月我们将制定更高的销售目标,争取再次超额完成销售任务,实现销售额的增长。
【优质】201X年4月销售工作总结-实用word文档本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将予以删除!== 本文为word格式,下载后可随意编辑修改! ==201X年4月销售工作总结精心整理了《销售工作总结范文XX年》,望给大家带来帮助!春去冬来,转瞬之间,历史即将掀开新的一页。
在过去的一年里,****厅的全体工作人员在**的领导下,公司各部门的大力支持下,通过全体工作人员的共同努力,克服困难,努力进取,圆满完成了****下达的销售任务。
在新春即将来临之际将xx年的工作情况做如下总结汇报一、销售情况 ****XX年销售891台,各车型销量分别为富康331台;**161台;**3台;**2台;**394台。
其中**销售351台。
****销量497台较xx年增长45(XX年私家车销售342台)。
二、营销工作为提高公司的知名度,树立良好的企业形象,在我们和客户搭建一个相互交流、沟通、联谊平台的同时,把的客户吸引到展厅来,搜集的销售线索。
xx 年本部门举行大小规模车展和试乘试驾活动1xxxx,刊登报纸硬广告34篇、软文4篇、报花5xxxx、电台广播140xxxx次并组织销售人员对已经购车用户进行积极的回访,通过回访让客户感觉到我们的关怀。
公司并在xx年9月正式提升任命***同志为****厅营销经理。
工作期间***同志每日按时报送营销表格,尽职尽责,为公司的营销工作做出贡献。
三、信息报表工作报表是一项周而复始重复循环的工作,岗位重要,关系到****公司日后对本公司的审计和****的验收,为能很好的完成此项工作,xx年5月任命***同志为信息报表员,进行对**公司的报表工作,在工作期间***同志任劳任怨按时准确的完成了**公司交付的各项报表,每日核对库存情况,对车辆销售工作作出了贡献。
四、档案管理xx年为完善档案管理工作,特安排***同志为档案管理员,主要工作有收集购车用户档案、车辆进销登记、合格证的收发以及用户档案汇总上报****公司等,工作期间***同志按照公司规定,圆满完成了公司交代的工作任务。
2024年营销四月份工作总结在过去一个月的时间里,本人对市场销售情况进行了深入分析与总结,并将报告呈递给公司领导。
一、总体销售情况概述1. 本月总销售金额达到____元,总订货数量为____台,已安装数量为____台,已安装回款金额达到____元,其中全款支付____台,金额为____元。
____%。
2. 主要原因分析1)年底通常是楼盘交付高峰期,且春季是装修旺季,业主更愿意在此期间进行装修选择。
2)前期的市场控价策略得到优化,加上____月份末至____月份初,全市各大商场举办活动频繁,专卖店积极响应,扩大了销售力度。
____月份后半段,为迎接五一活动,销售力度持续保持,确保了销售的平稳过渡。
二、销售完成过程中的经验总结在____月份后半段,我们预期将持续保持前期的销售频率,销售力度不断增强。
总结原因如下:1)在宣传方面存在不足,导致大量顾客被商场吸引,专卖店进店客流量减少。
2)在类似黄金周的活动期间,专卖店应提前采取措施,如利用公司业主资料群发短信,告知业主顾客专卖店的优惠力度更大、赠品更多。
3)充分利用手中的流动客户资源,例如对那些持观望态度的回头客,主动出击,通知他们专卖店的活动信息,并承诺更大的优惠。
4)加强设计室的走访和感情培养,利用设计师的力量促进销售。
在黄金周期间,加大对设计师的优惠力度,建议公司领导考虑调整返点策略,以增强专卖店与设计师的沟通与合作。
三、对____月份销售工作的计划在公司的统一部署下,绿色家园专卖店将努力开拓更多潜在市场,以实现公司利润最大化为目标,全力以赴完成____月份的销售工作计划。
1. 总体销售目标为____万元;截至____月____日,专卖店销售额已接近____万元,预计当月完成____万元销售目标,并确保在____月____日黄金周活动结束后,继续稳定销售进度。
2. 在价格策略上,将在预算范围内灵活调整,推出促销活动,减少消费者对价格的敏感度。
3. 开拓多渠道销售,包括小区推广、异业联盟、设计室联营销售等,并做好相关信息搜集。
4月份销售工作总结报告1. 引言本报告旨在总结4月份销售工作的情况,包括销售数据分析、市场竞争情况、销售策略和下一步的改进计划等内容。
通过对销售工作的全面梳理和分析,旨在为公司制定更合理的销售策略,提高销售绩效。
2. 销售数据分析2.1 月度销售额4月份的销售额为X万元,较上月下降了Y%。
主要原因是市场竞争激烈,客户需求波动较大。
虽然出现下滑的趋势,但销售额仍然保持在一个相对稳定的水平。
2.2 销售渠道分析根据销售数据分析,不同销售渠道的贡献度如下:•直销渠道:贡献销售额的A%•渠道合作伙伴:贡献销售额的B%•电商平台:贡献销售额的C%通过对不同销售渠道的贡献度分析,我们可以看出直销渠道在销售额中占据了较大比例,渠道合作伙伴也发挥了重要作用。
电商平台的销售额虽然相对较低,但潜力巨大,值得进一步发展。
不同区域的销售情况如下:•区域A:销售额的D%•区域B:销售额的E%•区域C:销售额的F%通过对区域销售分析,我们可以看出区域A的销售额最高,占据了销售总额的相当比例,区域B和区域C的销售额相对较低。
对销售额较低的区域需要加大市场推广力度,提高市场占有率。
3. 市场竞争情况3.1 竞争对手分析针对本企业的主要竞争对手,我们进行了分析,主要包括以下几个方面:•竞争对手A的优势和劣势•竞争对手B的优势和劣势•竞争对手C的优势和劣势通过对竞争对手的分析,我们可以了解到每个竞争对手的优势和劣势,进而制定相应的应对策略。
通过对市场的趋势进行分析,我们可以得出以下结论:•市场需求量的增长趋势•新产品的市场接受度•市场销售价格的波动情况这些分析结果对于制定销售策略和市场推广都具有重要意义。
4. 销售策略与改进计划4.1 销售策略根据销售数据分析和市场竞争情况,我们制定了以下销售策略:•加大对直销渠道的支持,提高销售额份额•加强与渠道合作伙伴的合作和沟通,共同提高销售绩效•在电商平台上加大宣传力度,提高销售额和知名度•加大对区域B和区域C的市场推广力度,提高市场份额通过这些销售策略,我们希望能够稳定销售额并提高市场占有率。
2024年销售4月工作总结2024年4月销售工作总结一、工作概况2024年4月,作为销售部门的一员,我积极参与了团队的销售工作。
在本月的工作中,我主要负责了市场调研、客户拜访、业绩跟踪等工作。
在团队的共同努力下,本月业绩取得了较好的增长,具体情况如下。
二、市场调研在本月市场调研工作中,我认真负责地进行了市场情况的调查和分析。
我通过走访各类销售渠道、调阅市场报告以及与客户进行深入交流等方式,全面了解了当前市场的需求和竞争态势。
这些调研数据为我们的销售策略制定提供了有力的支持。
三、客户拜访本月,我积极主动地与潜在客户进行拜访,并进行了产品推介和销售谈判。
通过与客户的深入沟通,我能够更好地把握客户的需求,并提供相应的解决方案。
在客户拜访中,我重点关注客户的反馈和意见,这对我们产品的改进和优化提供了宝贵的指导。
四、业绩跟踪在本月的销售工作中,我积极地跟踪和分析了业绩情况。
通过详细记录每个客户的销售情况和订单进展,我能够及时发现问题并采取相应的措施来提高销售效率。
通过与团队的共同合作,我们实现了本月的销售目标,并超额完成了整体业绩。
五、思考与反思在本月的销售工作中,我虽然取得了一定的成绩,但也发现了一些不足之处。
首先,我在与客户沟通时需要更加聆听客户的需求,更好地理解和解决客户的问题。
其次,我需要继续学习和提升销售技巧,以更好地与客户进行谈判和推销。
最后,我需要不断关注市场动态和竞争对手的行动,及时调整销售策略,以应对激烈的市场竞争。
六、下一步计划为了更好地完成下一个销售季度的工作,我制定了以下计划:1.提升销售技巧:通过学习和培训,提高自己的销售技巧和说服能力,提升与客户谈判的能力。
2.加强团队合作:与团队成员密切协作,共同追求销售目标,共同解决问题,共同成长。
3.积极拓展市场:通过寻找新的销售渠道和扩大客户群体,开拓新的市场空间。
4.持续学习更新:关注行业动态和市场信息,及时调整销售策略,保持竞争优势。
2024年销售4月工作总结尊敬的领导:您好!本月是2024年的四月份,对于销售团队来说,是一个充满机遇和挑战的月份。
在这个月里,我们团队经过努力奋斗,取得了一定的成绩。
下面是我对本月工作的总结,希望能够给您一个全面的了解。
一、销售业绩本月我们销售团队共完成销售额为XXX万元,同比去年同期增长了XX%。
尽管在行业竞争日益激烈的情况下,我们取得了一定的增长。
这主要得益于我们整个团队的共同努力和不懈拼搏。
同时,我们也意识到还有很大的提升空间,需要进一步分析市场需求和竞争情况,制定更加有效的销售策略。
二、市场调研在本月,我们积极开展了市场调研工作,深入了解了竞争对手的产品特点和市场需求。
通过与客户交流,我们了解到市场对于产品性能和价格的关注点,为我们的销售策略制定提供了有力的依据。
下一步,我们将继续加强市场调研,为产品定位和推广提供更有针对性的建议。
三、销售策略调整根据市场调研的结果,我们对销售策略进行了一定的调整。
一方面,我们加强了产品的宣传推广,通过多种渠道传播产品信息,提高了产品的知名度和影响力。
另一方面,我们优化了销售流程,提升了销售团队的工作效率。
这些策略的调整,对于我们取得本月的销售成绩有着重要的影响。
四、团队协作在整个销售过程中,团队协作发挥了重要的作用。
我们始终强调团队合作,每个销售人员都能充分发挥自己的优势,并与其他成员进行良好的协作。
通过定期沟通和交流,我们不断改进销售策略,提高了整个团队的销售水平。
同时,我们也加强了对新成员的培训和指导,提高了整个团队的整体素质。
五、客户服务客户服务是销售工作的重要环节,我们在本月也加强了对客户的关注和服务。
通过及时回复客户的咨询和解决客户的问题,我们增强了客户的满意度和忠诚度。
同时,我们也收集了客户的反馈意见,并进行了总结分析,为产品和销售策略的调整提供了参考。
在今后的工作中,我们会继续加强团队的协作,优化销售策略,并加强市场调研和客户服务。
希望在您的指导下,我们销售团队能够取得更好的成绩。
2024年销售业务员4月工作总结____年4月工作总结____年4月,我担任销售业务员的工作进入了第四个月。
在这个月里,我经历了一系列的挑战和机遇,取得了一些令人满意的成绩。
以下是我在4月份的工作总结。
一、销售业绩在4月份,我的销售业绩有了明显的提升。
我成功签下了10个新客户,总销售额达到了100万。
这主要得益于我在市场调研和客户开发方面的努力。
我积极参加各类展会和行业交流活动,与潜在客户建立了良好的沟通关系,使他们对我们的产品产生了兴趣。
同时,我也深入了解客户的需求,提供个性化的解决方案,从而打动了他们。
二、团队合作在4月份,我参与了一个重要的团队项目。
我们团队的目标是推广公司的一款新产品,并实现一定的销售量。
在这个项目中,我负责市场调研和客户开发的工作。
通过与团队成员密切合作,我学到了很多团队合作的技巧和方法。
我们共同制定了详细的计划和执行方案,并相互协助,最终成功地实现了我们的目标。
三、销售技巧和知识在4月份,我不断提升自己的销售技巧和知识。
我参加了一些销售培训课程和研讨会,学习了一些先进的销售技巧和策略。
我还阅读了一些与销售相关的书籍和文章,增加了销售方面的知识储备。
这些工作的积累让我更加有信心和实力应对各种销售场景。
四、自我反思和改进在4月份,我也对自己的工作进行了反思,并制定了相应的改进计划。
我发现自己在某些销售环节上还存在一些不足之处,比如与客户沟通时可能不够自信,或者在报价环节上没有给客户足够的理由选择我们的产品。
为了改进这些问题,我决定加强自己的沟通技巧和产品知识的学习。
我还计划通过与同事和领导的讨论,寻求他们的意见和建议,从而更好地完善自己的销售技巧和能力。
总之,____年4月是我销售业务员工作的一个关键月份。
在这个月里,我通过不断努力和学习,取得了一些令人满意的成绩。
同时,我也意识到了自己的不足之处,并制定了相应的改进计划。
我相信,在未来的工作中,我会继续努力,不断提升自己的销售技巧和能力,取得更好的业绩。
三楼业种16年4月销售分析
一、业种销售情况
2016年4月三楼实现营业收入329.27万元,同比下降11.32%(同期371.3万),净销完成315.7万元,完成计划374万的84.4%,同比下降11.74%,本期主营收入56万元,同比下降3.29 %;本期主营毛利实现10.5万元,同比下降10.44%。
目前楼层联营品牌17个,其中女装7个,内衣8个,羊毛羊绒2个,皮具0个,占比楼层品牌的23%。
联营品牌过少,影响主营收入,就目前楼层情况,本月较上月已调整联营品牌1个,花雨伞(调整品牌列出),引进公司联营品牌0个(引进品牌列出),还有哪些品牌0个待转联营(品牌列出),剩余57个品牌未转联营(例如:*品牌)。
4月1日租赁转联营一个品牌(花雨伞)。
1、销售数据
主营收入(MIS中净销售数据,不含租赁进系统部分、礼券和积分)
单位:万元
2、业种销售、毛利分析
业种净销完成315.7万元,完成计划的84.4%,同比下降11.74%,本期主营收入56万元,同比下降3.3%,毛利10.5万元,同比下降10.4%。
活动分析如下:
本月共做了3档活动,活动时间16天共计销售188.44万元,占本月总销售的60%,活动时间占比53%,活动期间销售没有明显提升,主要是活动没
有爆发力。
本业种本月主营销售出现了同比下降3.3%,但淑女区同比上升了45%,金香玉专柜台本期销售700元,同期销售1.8万元,已提出撤柜。
本月主营销售下降主要是针织区下降较为严重,拖了后腿,一是相较同期减少了两个品牌,二是鄂尔多斯业绩出现了严重的下滑,仅鄂尔多斯同比就下降45%,主要是今年新货比例少,而柜内的老货占比大而折扣比较低,本期平均客单价350元,同期客单价626元,客单价同比下降44%,因此造成业绩严重下降。
导致本月销售下降的主要原因有以下几点,一是现三楼基本不产生销售的专柜有贝期琦,金香玉,金狐狸,皇家丽美,花雨伞以上专柜贝期琦属临是柜位,替换品牌底色,其它四个专柜均已提出撤柜。
二是哥弟下降65%,同期19.7万元,本期6.9万元,落任务12.8万元,4月16日组织了一场模特秀活动,销售也不尽理想,主要还是货品方面出了问题,现新货占比仅总库存1161件的15%,而模特走秀穿的新品我店期本没有。
三是扶梯口的利用率,同期三楼扶梯口婷美出特卖产生销售6.9万元,而本期没有。
淑女区实现净销201.18万元,占楼层总销售的63.7%,落任务17.77万元,同比下降8.1%,毛利实现32.28万元,落毛利任务0.6万元,同比下降1.8%。
销售较好的专柜有:1.阿玛施实现销售38.2万元,带动销售0.42万元,同比上升1.3%。
2.ZYZ实现12.86万元,带动销售4.55万元,同比上升55%,该专柜16年新货占比充足,该专柜调了一批特价5折商品,因此销售较为理想。
3.一珂锦绣实现销售14.9万元,带动销售1.67万元,同比上升12.6 %,该专柜一直处于稳步提升状态。
4.乔万尼实现销售5.8万元,带动销售1.8万元,同比上升45%,主要是货品充足,活动爆发力强。
销售极不理想的专柜如下:1.金香玉实现销售700元,已提出撤柜,依薰于5月10日左右进场装修。
2.金狐狸实现销售3778元,已提出撤柜。
3.
贝蒂梅实现销售1.6万元,落任务0.95万元,同比下降36%。
4.贝斯琦实现销售1.6万元,落任务1.9万元,同比下降54%,属于临时柜位,销售极不理想,更换新品牌底色,已在设计图纸。
本月新柜品牌一个,于2016.4月12日开柜KAKO实现销售1.8万元。
针织皮具卖区实现销售114.52万元,同期136.8万元,落任务22.2万元,同比下降16.3%,毛利实现25.9万元,落任务4.43万元,同比下降14.5%。
影响该卖区销售的如下,婷美实现销售6.4万元,落任务5.55万元,同比下降46.4%,下降幅度较大,主要是在三楼扶梯口做了整月的促销产生销售6.9万元,因此同期销售较为理想,而本期没有位置做促销,去除同期销售同比上升26.7%。
汇洁公司三个专柜实现销售12.8万元,落任务3.6万元,同比下降21.95%,主要是本期活动力度未跟能跟上,同期活动为7折左右的活动,本期4月都在8折左右。
安莉芳实现销售4.6万元,带动销售0.74万元,同比上升19%,主要是专柜货品折扣有明显的变动,如同期一直为9折或无折扣商品,本期4月都有一定力度的活动推出(如满300减30,600减80元),如此次98当150的活动,全场参与,这是从未有过的。
仕乐实现销售1.4万元,落任务1.27万元,同比下降47%,同期沙滩裤销售较,而本期沙滩裤占比少,同时柜内货品新品比例过少,已与厂家沟通,现已到了部分新品。
皇家丽美实现销售0.9万元,落任务2.77万元,同比下季75%,下降幅度较大,一是同期在二道门7天实现销售1.25万元,二是货品问题,新货较少,供应商已提出撤柜。
盈美蒂,诗婷,已撤柜替换的品牌红豆,歌帝,红豆实现销售1.58万元,歌帝实现销售0.8万元,销售非常不理想,花雨伞4月1日改联营,实现销售1.63万元,现公司经营,货品基本为当季新品,但销售一直不理想,现申请在外场做促销售。
工作计划:
1、加强调整步伐,尽快让各品牌落位,推进调整进度,储备品牌,为接下来的调整做好准备工作,逐渐淘汰没有实力的市级代理商,逐步推进和省代和公司直接合作。
使业种整体品牌有较大提升。
这就要求我们多与品牌公司沟通,积累更多的资源。
2. 抓现场管理,杜绝员工工作期间内违纪现象,深入现场工作,要把工作
做细,做精,杜绝一切不利于销售工作的事情。
加大人员业务技能的提升,包括楼层管理人员和营业员。
相信快速的解决这两个方面的问题,业种的业绩将会有质的飞跃,但是完成这个目标的前提是业种所有人员更加努力的投入工作之中,我们也必将以这样的态度严格要求自己。
3. 逐日跟进货品,催要新品,现专柜内货品的新品占比,要保证新品占比不落后于其它店铺。
二、布局和品牌调整分析
店铺品牌情况表
二、改进措施及下月工作重点
做好新进驻专柜及装修升级专柜的图纸审核工作,跟进装修进度,同进储备员工,做好上下柜的衔接工作。