现行内退政策存在的问题及改进对策
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刘 静 河钢宣钢人力资源部摘要:内退政策的实施为企业妥善安置职工提供一种可行性参考,然而研究发现现行“一刀切”内退政策存在较多问题,一定程度上影响内退政策的顺利实施,因此,为满足社会发展要求,提高内退职工满意度,应将内退政策的研究当做重要工作加以落实,认真分析内退政策存在的不良问题,提出有效的改进对策。
鉴于此,本文结合自身工作经验对“一刀切”内退政策存在的问题进行分析,并提出相关改进对策,希望为内退政策的实施提供参考。
关键词:内退政策;一刀切;问题;改进对策中图分类号:F272.92;F532.6 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2015)023-000064-01近年来社会发现迅速,但实行的内退政策并未及时做出调整,存在的问题越发突出,严重影响内退职工情绪,增加社会不安定因素,因此,相关部门应立足现行内退政策及企业实际,积极改进内退政策,使其更好的为企业及社会发展服务。
一、现行内退政策存在的问题研究发现,“一刀切”内退政策存在较多问题,严重影响内退政策的实施质量,而且给企业的长远发展造成不良影响。
接下来对内退政策存在的问题进行汇总与分析。
1.“一刀切”内退政策有法律风险按照《国有企业富余职工安置规定》(1993年国务院111号令),职工距退休年龄不到五年或工龄满30年的,经本人申请,企业领导批准,可以退出工作岗位休养。
且在1994年劳动部就颁发了《劳动部关于严格按照国家规定办理职工退出工作岗位休养问题的通知》,指出“国务院《国有企业安置富余职工规定》颁发后,对于规范企业妥善安置富余职工起到了积极作用。
但是有的企业在分流富余职工时,采取了“一刀切”的做法,对距退休不到年龄的职工,强迫退出岗位休养,剥夺甚至侵害了职工的正当劳动权利,对企业的此类行为要及时纠正并严肃处理。
”采取“一刀切"的做法,显然是与国家政策相抵触的,有法律风险。
2.人力资源浪费和人工费用迭加之前,国有企业普遍存在人员多、效率低的弊端,实施减员增效一度是企业人力资源管理的中心和重心。
新形势下企业后勤退休管理存在的问题及解决措施【摘要】随着新形势下企业后勤退休管理存在的问题日益凸显,本文针对人力资源流动性增加、员工期望值的提升以及制度调整的挑战等问题进行了深入分析。
针对这些问题,提出了建立灵活多样的退休规划、完善退休福利制度以及加强人才留存机制等解决措施。
通过这些措施的执行,可以有效应对现阶段企业后勤退休管理所面临的挑战,促进企业的可持续发展。
总结而言,只有不断改进管理措施,满足员工需求,才能实现企业后勤退休管理的良性发展。
【关键词】企业后勤退休管理、新形势、问题、人力资源流动性、员工期望值、制度调整、解决措施、多样的退休规划、完善退休福利制度、人才留存机制、总结。
1. 引言1.1 背景介绍在当前全球经济发展的新形势下,企业后勤退休管理面临着诸多挑战和问题。
随着经济全球化的加剧和科技进步的快速发展,企业员工的期望值和人力资源流动性不断增加。
在这样的背景下,企业后勤退休管理面临着前所未有的挑战。
随着人力资源流动性的增加,员工的跳槽率不断升高,企业面临着人才流失的风险。
员工对于退休福利和保障的期望值也在逐渐提升,要求企业提供更加完善和多样化的退休规划。
在政策法规和市场环境不断变化的情况下,企业的退休管理制度也面临着需要不断调整和改进的挑战。
为了解决这些问题,企业需要建立灵活多样的退休规划,以满足不同员工的需求和期望。
完善退休福利制度,提高员工的福利待遇,可以有效提高员工的满意度和忠诚度。
加强人才留存机制,通过提供良好的职业发展机会和工作环境,可以吸引并留住优秀的员工,并提升企业的竞争力。
企业需要综合考虑这些因素,制定科学合理的后勤退休管理政策和措施,从而更好地应对新形势下的挑战。
2. 正文2.1 新形势下企业后勤退休管理存在的问题在新形势下,企业后勤退休管理面临着诸多问题。
人力资源流动性增加导致企业在管理退休员工时面临更多的挑战。
随着社会的发展,员工对于退休后的生活规划和福利待遇也提出了更高的期望值,这给企业的管理工作带来了一定的压力。
再谈关于国有企业内退人员的相关政策及问题再谈关于国有企业内退人员的相关政策及问题一、企业内退政策序:企业职工被强迫买断工龄后,因年龄都有在40,50的岁数,找工作十分的难。
上有老,下有儿女,又找不到工作,生活无着落,谁又不想早点拿到退休费,而过晚年。
我的提义是;企业买断的职工男的50岁,女的45岁,养老保险金,交了15年的,可以退休,这解决了40,50职工的后顾之忧,对社会的和睦。
和家庭的和睦,将起到很好的作用,距法定退休5年以内或工龄满30年以上的职工,经与企业协商一致,可实行内部退养办法。
内退期间由企业逐月为其发放生活费,缴纳各项社会保险费。
生活费标准根据企业支付能力由企业与内退人员协商确定,但最低不得低于当地下岗职工第一年的生活费标准,即当地失业保险金标准的120%。
解析:根据国家相关规定,企业职工内退必须同时达到以下几个法律要件方可办理,缺一不可1、企业富余职工(所谓富余职工是指企业因生产经营发生困难不能正常生产,而无法安置工作岗位的这部分职工)2、法定的内退条件(国务院1993年第111号令规定法定的内退条件是:“距法定退休年龄不足5年的”。
国家法定退休年龄是:男60岁女55岁。
法定内退条件即男55岁、女50岁))3、职工本人自愿4、企业领导同意5、劳动部门备案在内退程序上,除了当事人双方的认可和协商一致,办理大面积内退期间,应当经企业职工代表大会讨论同意,应当在工会的监督下进行。
解读:国家出台内退政策的目的是,达到内退条件的职工因大部分存在年老、体弱、多病的情况,考虑到这部分这部分职工的具体情况,结合到企业减员增效发展生产的目的,针对有富余人员情况的企业,经职工本人自愿,可以办理内退。
因此国家出台了有关企业职工内退的政策规定,并强调严禁企业超出国务院规定办理内退的行为。
在国有企业的改制、重组中,任何涉及员工安置、分流富余人员等广大职工切身利益的事项,都必须经过职工代表大会讨论通过。
国有企业的改制前提是保障职工的合法权益职工内退达5年后应该办理正式退休结束企业内退状态,距法定退休5年以内或工龄满30年以上的职工,经与企业协商一致,可实行内部退养办法。
退休人员清退整改报告尊敬的领导:根据上级要求,我单位对退休人员清退工作进行了全面整改。
现将整改情况报告如下:一、整改背景我单位一直以来对退休人员清退工作重视程度不够,导致一些退休人员长期未能清退。
面对这一问题,我单位高度重视,立即展开全面整改工作,确保退休人员清退工作顺利进行。
二、整改措施1.成立整改工作组,明确责任人员和工作任务,确保整改工作有序开展。
2.对退休人员清退工作进行全面梳理,做好相关资料归档工作,确保数据准确性和完整性。
3.制定详细的清退计划和时间表,确保按时按质完成清退工作。
4.加强与相关部门的沟通协调,寻求支持和配合,共同推进清退工作的顺利进行。
5.加强对退休人员的沟通和引导,帮助他们了解清退政策和流程,积极配合工作。
三、整改效果经过全面整改,退休人员清退工作取得了明显效果。
具体表现如下:1. 清退工作进展顺利,已成功清退一批退休人员,解决了长期未清退问题。
2. 相关资料归档工作得到了加强,数据准确性和完整性得到了提升。
3. 退休人员认识到清退的必要性和重要性,积极配合工作,加快了工作进度。
4. 与相关部门的沟通协调更加顺畅,各方共同推进清退工作,提高了工作效率。
四、存在问题和改进方向整改过程中,也出现了一些问题和不足之处,主要表现在:1. 对退休人员的沟通和引导工作还需进一步加强,提高工作效果。
2. 清退工作中存在一些流程不够清晰、操作不够规范的情况,需要进一步完善。
3. 提醒所有相关人员务必遵守相关政策规定,加强对清退工作的重视,确保工作质量。
整改的重点是要进一步加强对退休人员的沟通和引导工作,帮助他们更好地理解清退政策和流程,积极配合工作。
同时,要加强对清退工作流程的规范管理,确保工作的顺利进行和高效完成。
五、总结通过本次整改工作,我单位对退休人员清退工作有了更加清晰的认识,明确了工作目标和方向,提高了工作效率和质量。
但也认识到工作中存在的问题和不足之处,需要进一步加强改进,确保清退工作的顺利进行,为单位的发展和稳定提供有力支持。
探析当前退休人员管理存在的问题及措施1. 引言1.1 退休人员管理的重要性退休人员管理是社会治理的重要组成部分,涉及到国家社会稳定、经济发展和人民生活水平的提高。
退休人员是社会的重要组成部分,他们在工作生涯中为国家做出了贡献,应当得到社会的尊重和关爱。
合理管理退休人员可以有效调动其积极性,促进社会和谐。
退休人员管理还是社会保障体系的重要组成部分,关系到社会的公平和正义,是维护社会稳定的重要途径。
加强退休人员管理,完善相关制度,提高服务水平,不仅是对退休人员的尊重和关爱,也是维护社会稳定和促进社会发展的需要。
只有让退休人员感受到社会的关爱和尊重,他们才能更好地享受晚年生活,同时也能更好地为社会做出贡献。
退休人员管理的重要性不可忽视,需要各级政府和社会各界共同努力来完善相关工作。
1.2 当前退休人员管理存在的问题引言在我国经济不断发展的退休人员管理也面临着一些问题,这些问题主要体现在以下几个方面:1. 社会保障体系不完善我国的社会保障体系虽然在不断完善,但仍存在着诸多问题。
一些退休人员因为各种原因无法享受到应有的社会保障待遇,导致部分退休人员养老生活困难。
2. 退休人员管理制度不够健全目前我国的退休人员管理制度还存在一些漏洞和不足之处,导致一些退休人员的权益无法得到有效保障,甚至出现管理混乱的情况。
3. 退休人员福利待遇不足虽然我国对退休人员的福利待遇有所提高,但仍存在一些不足之处。
一些退休人员的生活质量得不到有效提升,导致他们的生活质量不断下降。
4. 退休人员管理信息不透明在一些地区,退休人员管理信息不够透明,导致一些退休人员无法及时了解到自己的权益和福利情况,给退休人员的生活带来了不便。
5. 缺乏对退休人员精神文化生活的关注在退休人员管理中,除了物质生活待遇外,对退休人员精神文化生活的关注也很重要。
目前我国在这方面的工作还有待加强,一些退休人员的精神需求得不到有效满足。
2. 正文2.1 社会保障体系不完善社会保障体系是国家为了保障人民老年生活而建立的一项重要制度。
新形势下企业后勤退休管理存在的问题及解决措施导言随着经济的发展和社会结构的变化,企业的后勤退休管理面临着新的挑战和问题。
本文将探讨新形势下企业后勤退休管理存在的问题,并提出相应的解决措施。
问题一:人员管理不科学在传统的企业后勤退休管理模式下,人员管理往往存在不科学的现象。
首先,企业在员工退休前的培训和人员规划方面存在不足,导致退休员工在离职后无法顺利过渡。
其次,一些企业缺乏对退休员工的有效管理,导致他们无法发挥余热。
这种人员管理不科学的现象使企业资源浪费,也给退休员工造成了困扰。
解决措施: 1. 加强对退休前的培训和人员规划,提前做好人才储备工作,确保员工在退休之后有一种清晰的职业规划,并为他们提供相应的培训和支持。
2. 建立健全的退休员工管理制度,包括对退休员工的福利待遇、再就业机会等方面的规定,使退休员工能够在离职后继续发挥作用,确保他们的权益不受损害。
问题二:信息化水平低下传统企业后勤退休管理往往依赖于人工操作,信息化水平较低。
这导致了很多后勤退休管理流程不够高效和精确,例如退休金发放、档案管理等方面存在较多的问题。
此外,传统的管理方式也难以应对大数据时代的挑战,无法充分利用数据来进行决策和优化工作流程。
解决措施: 1. 推进信息化建设,提高后勤退休管理系统的自动化水平。
引入先进的信息系统,实现退休金发放、档案管理等工作的自动化和数字化处理,提高管理工作的效率和精确性。
2. 加强数据管理和分析能力,充分利用退休员工的数据资源。
通过数据分析,对退休员工的需求和特点进行深入研究,为企业提供更加精确的决策支持。
问题三:沟通渠道缺乏在传统的企业后勤退休管理中,沟通渠道往往缺乏,企业与退休员工之间的信息交流不畅。
这导致企业无法及时了解到退休员工的需求和意见,也无法向他们及时传达相关政策和信息。
退休员工可能对企业的决策和管理措施存在误解和不满,进而影响到他们的离职后的积极性和归属感。
解决措施: 1. 建立健全的沟通渠道,确保企业与退休员工之间的信息交流畅通。
【当前国有企业离退休职工管理工作存在的问题及对策建议思考】当前国有企业离退休职工管理工作存在的问题及对策建议思考随着我国经济的飞速发展,我国人口老龄化问题日益严重。
尤其在当前新形势下,大批国有企业退休人员到了退休年龄,离开工作几十年的岗位,国有企业退休人员的管理受到了广泛的关注。
每个国有企业都存在退休老职工的管理问题,一方面这不仅仅是企业整体经济实力的体现;另一方面也是国有企业所必须承担的社会责任。
我国高度重视老年人的退休生活质量,并出台了一系列政策用来提升企业退休职工的服务管理质量。
文章重点分析了当前我国国有企业退休人员管理工作现状,并对工作中存在的一些问题提出了相应的对策。
希望借此可以推动中国退休人员管理工作的不断发展,提升退休职工养老生活质量。
一、国有企业离退休人员管理服务工作重点(一)政治上关心首先要充分地了解企业的离退休人员。
企业应从退休员工的特点和实际出发,以人为本,充分尊重和关心退休人员,从各个退休人员的生活实际,帮助他们解决一些生活中的实际困难。
另外,企业相关离退休管理工作者应经常开展适合退休老同志的文化娱乐活动,培养其乐观向上的生活态度,充分发挥企业老同志的优势和特点,营造良好的集体氛围,提升退休员工的生活质量,反过来也有利于促进企业的和谐稳定。
此外,企业分管退休员工的相关工作人员应有计划,有针对性地访问本企业的一些退休同志,通过与老同志的亲切交流,了解他们的健康和生活状况,也听取他们关于退休老同志管理工作的的意见和建议,大家齐心协力解决一些实际问题。
(二)生活上关怀工作人员要主动的去帮助退休人员。
由于一些退休人员年龄较大,健康状况不佳,且儿女都在外地,使得老人们日常生活中乘坐公共交通工具不方便,出现外出困难的问题,严重影响了正常生活。
有些情况更严重的是,一些退休老人难以照顾自己,即使是身体状况良好的老年人处理居家事务也会存在一些困难。
现下能从子女处获得经济资助的老年人比例有所下降,因此需特别关注企业退休的空巢老人们。
新形势下企业后勤退休管理存在的问题及解决措施【摘要】在新形势下,企业后勤退休管理面临着诸多问题。
首先是人员结构老化,导致管理难度增加;其次是管理方式滞后,不能适应现代化管理需求;再者是退休待遇不尽人意,影响员工的退休生活质量。
为了解决这些问题,可以采取优化人员结构、引入现代化管理技术和提高退休待遇水平等措施。
通过这些措施,可以有效提升企业后勤退休管理的水平,提高员工的福利待遇,增强企业的竞争力。
企业应该及时调整管理策略,面对新形势下的挑战,做好退休管理工作,为员工的幸福退休生活提供保障。
展望未来,随着经济的不断发展,企业后勤退休管理工作将面临更多挑战,需要持续不断地改进和完善。
【关键词】关键词:新形势、企业后勤、退休管理、人员结构老化、管理方式、退休待遇、优化、现代化、提高待遇水平、总结分析、展望未来1. 引言1.1 背景介绍在当今社会,随着经济的持续发展和企业规模的不断扩大,企业后勤退休管理逐渐成为管理者们关注的焦点。
随着人口老龄化问题日益突出,并且劳动力市场的变化,企业后勤退休管理面临着新的挑战和机遇。
退休管理不仅关系到企业员工的福祉,也直接关系到企业的人力资源战略和竞争力。
随着社会的进步和发展,传统的退休管理方式已经不再适用于当前的企业环境。
企业后勤退休管理存在着人员结构老化、管理方式滞后、退休待遇不尽人意等问题。
如何有效解决这些问题,提高企业后勤退休管理的水平,已成为当前企业管理者们急需思考和解决的问题之一。
本文将对新形势下企业后勤退休管理存在的问题进行深入分析,并提出相应的解决措施,以期为企业后勤管理的进一步提升提供参考和借鉴。
部分将从企业后勤退休管理的重要性、存在的问题以及解决的必要性等方面展开分析,并为接下来的正文部分做好铺垫。
1.2 研究目的研究目的是为了探讨新形势下企业后勤退休管理存在的问题,并提出相应的解决措施,以帮助企业更好地应对人员结构老化、管理方式滞后、以及退休待遇不尽人意等挑战。
现阶段离退休管理存在的问题及对策发布时间:2022-06-30T03:13:35.282Z 来源:《新型城镇化》2022年13期作者:白琛萍[导读] 首先存在基层服务不到位的问题,由于我国人口老龄化的现象加剧,导致离退休群体越来越庞大,再加上基层服务的条件与水平有限,并不能够满足当代离退休人员的需求与要求,举例来说,在医疗这方面,基层的医疗水平并不能够满足离退休老年人群体的医疗需求,另外,最为明显的就是医保问题,虽然在2020年我国在医保这方面提出了全新的政策,但是在实际的应用过程中仍然存在着一定的问题;晋中供电公司山西晋中 030600摘要:从整体上看,离退休管理工作是社会服务的范畴,所涉及的社会领域内容是比较复杂的,并且在实际工作的过程中经常存在诸多的难点问题,因此为了实现离退休管理制度的不断完善,相关部门的工作人员要明确自身的工作职责,加强和其他部门之间的沟通以及联系,结合离退休管理工作所存在的主要问题,提出针对性的解决措施,从而使得离退休管理能够探索出一条新的发展之路,保障人们的生活。
关键词:离退休管理;问题;对策1现阶段离退休管理存在的问题首先存在基层服务不到位的问题,由于我国人口老龄化的现象加剧,导致离退休群体越来越庞大,再加上基层服务的条件与水平有限,并不能够满足当代离退休人员的需求与要求,举例来说,在医疗这方面,基层的医疗水平并不能够满足离退休老年人群体的医疗需求,另外,最为明显的就是医保问题,虽然在2020年我国在医保这方面提出了全新的政策,但是在实际的应用过程中仍然存在着一定的问题;其次,由于个别行业的工作性质,导致离退休人员的生活圈子较小,在退休之后并不能够进行多姿多彩的晚年生活,与当前社会进行有效的接轨,而是长期处于一种孤单、寂寞的状态,从某些方面来说,这对于年龄较大的离退休人员的心理上会产生较大的负面消极影响;最后传统管理与服务的工作重点过度的偏向了物质方面,而忽略了离退休人员的心理、精神需求,单纯的给予离退休人员物质上的需求并不能够解决实际的问题,举例来说,最常见类型的就是空巢老人,这种类型的老人通常最为需要的不仅是物质上的支持,而是生活上与精神上的陪伴,这也就是在日常生活中大多数空巢老人处于孤寂状态的主要原因,甚至部分离退休人员不愿意离开工作的岗位,也就等同于不愿意回到空巢老人的生活状态,空巢老人长期处于这种负面的情绪之下,就会极易出现精神方面的各种疾病,出现身体上的病痛,在无人照看与看管的状态之下,这种情况只能越发的严重,甚至威胁到老人的生命健康安全。
探析当前退休人员管理存在的问题及措施近年来,随着我国人口结构的变化和社会经济的快速发展,退休人员管理面临着一系列新的问题和挑战。
当前的退休人员管理存在诸多问题,如养老金不足、医疗保障不完善、社会融入困难等。
为了解决这些问题,需要采取一系列有效的措施,来改善和完善退休人员的管理和服务。
本文将对当前退休人员管理存在的问题进行深入分析,并提出相应的对策建议。
当前的养老金水平普遍偏低,难以保障退休人员的基本生活。
随着我国人口老龄化程度的不断加剧,养老金支出压力不断增大,而养老金的来源主要依靠社会统筹、个人储蓄和职业年金。
由于社会保障体系不完善,个人储蓄水平普遍偏低,职业年金覆盖率也不高,导致了退休人员的养老金水平较低。
为了解决这一问题,可以从以下几个方面进行措施:一是加大政府财政投入力度,完善社会保障体系,提高基本养老金水平;二是鼓励个人积累养老金,加强对个人储蓄的引导和监管;三是促进职业年金发展,提高职业年金的覆盖率和参保率。
当前的医疗保障体系不完善,退休人员医疗服务难以得到有效保障。
随着医疗费用的不断上涨,退休人员的医疗保障需求日益增加。
由于现有的医疗保障体系存在着保障范围不广、报销比例不高、报销流程繁琐等问题,导致了退休人员的医疗服务难以得到有效保障。
为了解决这一问题,可以采取以下措施:一是加大政府投入力度,扩大医疗保障范围,提高报销比例;二是简化报销流程,提高医疗保障的便利性和实用性;三是引导发展商业健康保险,提供多样化的医疗保障选择。
当前的社会融入问题突出,退休人员的精神生活欠缺保障。
随着社会的进步和发展,退休人员的社会融入问题越来越受到关注。
由于退休人员的年龄较大,社交圈可能较窄,且对新事物的接受度较低,导致了退休人员的精神生活欠缺保障。
为了解决这一问题,可以采取以下措施:一是加强社会组织和社区服务,提供更多的精神文化活动和娱乐设施;二是开展志愿服务和社会实践活动,让退休人员参与社会公益事业,增强社会参与感和归属感;三是加强家庭关怀,让退休人员感受到家庭的温暖和关爱。
现行内退政策存在的问题及改进对策
作者:刘静
来源:《现代经济信息》2015年第23期
摘要:内退政策的实施为企业妥善安置职工提供一种可行性参考,然而研究发现现行“一刀切”内退政策存在较多问题,一定程度上影响内退政策的顺利实施,因此,为满足社会发展要求,提高内退职工满意度,应将内退政策的研究当做重要工作加以落实,认真分析内退政策存在的不良问题,提出有效的改进对策。
鉴于此,本文结合自身工作经验对“一刀切”内退政策存在的问题进行分析,并提出相关改进对策,希望为内退政策的实施提供参考。
关键词:内退政策;一刀切;问题;改进对策
中图分类号:F272.92;F532.6 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2015)023-0000-01
近年来社会发现迅速,但实行的内退政策并未及时做出调整,存在的问题越发突出,严重影响内退职工情绪,增加社会不安定因素,因此,相关部门应立足现行内退政策及企业实际,积极改进内退政策,使其更好的为企业及社会发展服务。
一、现行内退政策存在的问题
研究发现,“一刀切”内退政策存在较多问题,严重影响内退政策的实施质量,而且给企业的长远发展造成不良影响。
接下来对内退政策存在的问题进行汇总与分析。
1.“一刀切”内退政策有法律风险
按照《国有企业富余职工安置规定》(1993年国务院111号令),职工距退休年龄不到五年或工龄满30年的,经本人申请,企业领导批准,可以退出工作岗位休养。
且在1994年劳动部就颁发了《劳动部关于严格按照国家规定办理职工退出工作岗位休养问题的通知》,指出“国务院《国有企业安置富余职工规定》颁发后,对于规范企业妥善安置富余职工起到了积极作用。
但是有的企业在分流富余职工时,采取了“一刀切”的做法,对距退休不到年龄的职工,强迫退出岗位休养,剥夺甚至侵害了职工的正当劳动权利,对企业的此类行为要及时纠正并严肃处理。
”采取“一刀切"的做法,显然是与国家政策相抵触的,有法律风险。
2.人力资源浪费和人工费用迭加
之前,国有企业普遍存在人员多、效率低的弊端,实施减员增效一度是企业人力资源管理的中心和重心。
为了减少社会负担,许多国有企业对内部的富余人员没有采取下岗推向社会的政策,主动承担社会责任,采取内退等措施,取得了良好的经济效益和社会效益。
但是,随着
我们宏观生产经营形势的逐步好转,新项目不断建成投产,企业规模不断扩大,企业一方面由于政策惯性仍在继续执行内退政策,另一方面因局部人员紧缺,不得不招用新的劳动力,以补充部分岗位人员的不足,这种现象造成企业人工费用迭加。
3.造成高技术、高技能人员短缺少
内退“一刀切”与高技术、高技能人才短缺的矛盾。
职工达到内退规定的年龄时,不管在什么岗位,都要执行“一刀切”内退政策,导致企业的操作能手、技术专家、高中级专业技术人员和高中级技术工人全部都切了下来,这些人是通过十几年甚至几十年在企业的锻炼和个人的努力学习而成才的,企业和个人都付出了极大的成本,培养这样的人才非常不容易,因为内退政策让这些人过早的离开工作岗位,造成企业人才的极大浪费,使这些人才出现了严重短缺。
二、现行内退政策改进对策
当前社会发展迅速,现行的“一刀切”内退政策如不及时做出调整,不仅不利于企业的长远稳步发展,而且一定程度上影响社会的稳定,尤其应认真分析“一刀切”内退政策存在的弊端,立足当前社会背景认真分析原因,寻找积极有效的改进对策。
具体可采取以下措施:
1.执行内退“一刀切”与单位留用相结合的内退政策
企业执行“一刀切”的内退政策存在法律风险,但由于政策惯性等原因,企业取消“一刀切”的内退政策势必会导致内退的职工不满,引起内退职工集体上访。
执行内退“一刀切”与单位留用相结合的内退政策后,一方面,职工达到内退年龄后,对日常工作中表现突出或单位严重缺员的工种,企业可以继续予以留用,对人员富余或不遵守劳动纪律的职工,达到内退年龄后单位可以按政策办理内退离岗,有利于单位人力资源的优化。
另一方面,随着企业留用人员比重的逐渐增大,“一刀切”政策办理内退的职工比重逐渐减少,逐渐取消“一刀切”的内退政策。
2.取消对高科技、高技术专业人才和有突出贡献者“一刀切”内退政策
企业应充分认识到高科技、高技术专业人才有突出贡献者对企业长远发展的作用。
同时,充分考虑重新聘任人才带来人才成本及时间成本。
因此,为促进企业长远、稳步发展,避免因“一刀切”内退政策导致的人才缺乏,企业应进行综合考虑,取消对专业知识水平较高人员实施“一刀切”内退政策。
针对特殊岗位,企业可采取竞争上岗、择优录取的方法决定相关人员的去留。
同时,内退职工确定后,应结合企业长远发展规划,聘任高技能专业人才,并实行老人带新人的办法,及时培养出适合企业发展的高素质人才,避免人工费用叠加,增加企业的经济负担,帮助企业顺利渡过内退政策实施后职工缺乏的关键时期。
3.制定相关补充办法,及时完善内退政策
“一刀切”内退政策有着其适用的特殊性,尤其当今社会发展迅速,“一刀切”内退政策不仅引起了企业内退职工的不满,而且不利于企业的长远发展。
因此,国家相关部门应认真分析“一刀切”内退政策存在的不良问题,积极制定相关补充办法,确保内退政策更加完善。
一方面,企业应立足内退职工实际现状以及企业发展实际,制定提高内退职工工资具体实施办法,提高内退职工待遇。
另一方面,根据企业发展实际,补充与完善内退政策相关内容,尤其不能对所有职工施行“一刀切”,而应分步骤、分阶段的进行。
既要考虑内退职工的情绪,又要考虑企业的稳步发展。
另外,为确保内退政策的稳步实施,国家相关部门应结合内退职工缴纳的各种保险情况,及时给予额外的资金补助,确保内退职工实际待遇水平能够满足正常的生活需求。
三、总结
总之,现行“一刀切”内退政策弊端较多,已无法适应当今社会实际情况,因此,国家相关部门及企业应认真分析“一刀切”内退政策存在的问题,积极采取有效对策改进内退政策,尤其应对内退政策相关内容进行补充与修正,立足当今人们的生活水平,适当增加内退职工的实际收入,改善内退职工的生活质量。
同时,避免因“一刀切”内退政策的实施导致企业高级人才的流失,不利于企业发展的情况发生。
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