商务经理2020年度工作总结范文
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商务经理年度个人工作总结7篇篇1尊敬的领导:您好!在过去的一年里,我作为商务经理,经历了许多挑战和学习。
现在,我想对过去一年的工作进行一个全面的总结,以便更好地理解自己的工作表现和需要改进的地方。
一、工作背景与目标在过去的一年中,我的主要工作是推动公司商务拓展,提高销售业绩,并加强与合作伙伴的关系。
我的目标是带领团队完成公司下达的销售任务,并寻求新的增长点,以提升公司在市场上的竞争力。
二、工作亮点与成果1. 销售业绩显著提升:通过制定科学的销售策略和激励方案,我们成功完成了公司下达的销售任务,并在季度和年度销售评比中取得了优异的成绩。
2. 合作伙伴关系深化:我们与现有合作伙伴建立了更加紧密和互信的关系,通过定期的沟通和合作项目的推进,实现了双方的合作共赢。
3. 新市场开拓取得突破:我们在现有市场的基础上,积极开拓新市场,成功打入了几个新的行业领域,为公司的未来发展奠定了基础。
三、工作不足与反思1. 团队建设有待加强:在团队管理方面,我意识到自己的领导能力还有待提高,需要更加注重团队建设和人才培养,以提升整个团队的战斗力。
2. 销售策略需要优化:虽然我们在销售业绩上取得了显著提升,但我认为我们的销售策略还有优化空间,需要更加注重客户需求和市场竞争情况,以制定更加科学的销售策略。
3. 沟通能力有待提高:在与客户和合作伙伴的沟通中,我发现自己的沟通能力还有待提高,需要更加注重倾听和理解对方的需求和意见,以建立更加良好的沟通关系。
四、未来展望与规划针对过去一年工作中存在的问题和不足,我制定了以下未来一年的工作计划和目标:1. 加强团队建设和人才培养:我将更加注重团队建设和人才培养,通过定期的培训和交流活动,提升整个团队的战斗力,为公司的发展提供有力的人才保障。
2. 优化销售策略和激励方案:我将更加注重销售策略和激励方案的优化,通过市场分析和客户需求调查,制定更加科学的销售策略和激励方案,以进一步提升销售业绩。
2024商务经理个人年终总结范文2024商务经理个人年终总结范文精选5篇〔一〕尊敬的领导:在这一年中,我担任商务经理职务,感谢公司给予我的信任和时机。
在公司众多同事的帮助下,我顺利完成了我的工作任务,在这里,向所有的同事致以最诚挚的谢意。
2024年对我来说是非常珍贵而充实的一年。
我从经历上学习了如何负责、方案和管理一项大型工程。
我学会了更详细地为客户制定适宜的战略方案并利用我们的核心优势来为他们提供价值。
我也得到了很多时机与其他高端客户直接沟通交流,充分发挥我作为商务经理的领导和协调作用,帮助公司扩大了业务范围,并稳步进步销售额和利润。
年度结论:在我管理下,公司在本年度的商务运营到达了更高的成果。
最后一个季度公司的销售额比去年同期增长了20%,公司新增了10个客户,顺利实现了今年的方案目的。
另外,我的交流技巧的改善和自我管理才能的进步,使我可以更好地处理与客户的关系并维护团队内部的稳定。
由于我多年的工作经历,我养成了以客户为中心的思维方式和沟通技巧,做到了以高质量效劳创造增值。
这使客户的满意度得到大幅进步,从而扩大了公司的业务范围并进步了效率。
在帮助客户指导他们最适宜的营销战略方案和在执行过程中对他们的支持,我不断拓展我的经历积累,以更好地为客户创造和价值。
在今年中,我不断考虑如何创新工作方式,以更好地进步团队效率和以客户为中心的福利。
我对流程、管理形式进展了调整,借助新技术和创新理念的应用,增强了团队的运作效率和执行力,招来更多优秀的员工并吸引更多的客户参加。
作为商务经理,我认为自己的最大责任是要让公司和客户有更好更快地开展。
为了实现这一目的,我始终保持适应性和灵敏性,拓展思维方式并努力探究新的商业领域。
尽管我在完成各项任务上获得了一些进展,但我仍意识到自己有许多要改良和学习的方面。
我将继续保持谦虚的心态,认真聆听来自领导和同事的授课和建议,为客户和公司的利益而努力工作。
最后,感谢公司给我时机并对我给予的支持,我将继续努力为公司创立更高的整体价值。
2024年商务经理个人年终工作总结范文尊敬的领导、同事们:大家好!随着____年的结束,我谨向大家呈上我在过去一年中的个人年终工作总结。
回首过去的一年,我深感时光荏苒、事业飞速发展,也在各位领导和同事的关心和支持下不断成长和进步。
以下是我在____年度的工作总结与分享。
一、工作概述作为商务经理,我负责公司商务部门的日常运营工作和业务拓展,主要目标是推动公司销售额的增长和市场份额的扩大。
在过去一年中,我始终保持积极进取的工作态度,迅速适应了公司不断变化的市场需求,并与团队成员共同努力,取得了一系列令人满意的成绩。
二、工作成绩1. 销售额增长:通过制定有效的销售策略和市场推广计划,我成功提升了公司产品的市场认可度和销售额。
根据数据统计,我所负责的产品销售额同比去年增长了30%,有效助推了公司整体销售业绩的增长。
2. 市场份额扩大:积极参与市场竞争分析并迅速掌握市场动态,我与团队成员制定了一系列合理的市场拓展措施。
公司的市场份额在这一年里得到了持续的扩大,尤其在ABC市场处于领先位置。
3. 客户关系维护:我深信客户是公司的财富和支持点,所以我注重与现有客户的关系维护。
不仅保持了与客户的密切沟通,及时解决客户提出的问题和需求,还通过定期走访和关怀,提升了客户对公司的忠诚度,保留了大部分核心客户。
4. 团队管理与合作:作为团队的领导者,我注重培养和激发团队成员的工作积极性和创造力,使每个团队成员都能发挥其最大潜力。
通过制定明确的工作目标和分工,优化团队工作流程和沟通机制,提高了团队的工作效率和合作水平。
5. 新业务拓展:除了维护现有客户,我还积极开拓新客户,开展新市场业务。
通过参加行业展会和商务洽谈会,与潜在客户建立了良好的合作关系,并签订了若干重要客户合同,为公司业务的增长提供了新的动力。
三、存在的问题与改进方向在工作中,我也遇到了一些问题,这些问题对我个人和团队的工作效率和表现产生了一定的影响。
在新的一年里,我将积极改进并解决以下问题:1. 系统学习不足:随着公司业务的不断扩大和市场竞争的日益激烈,我意识到自己在某些领域的知识和技能还有待提升。
商务经理2024年度工作总结范文7篇篇1一、引言作为商务经理,我在过去的一年中肩负着推动公司业务增长、维护客户关系以及协调内部资源等重要职责。
本报告旨在全面回顾和总结本人在商务领域的工作历程、成绩与不足,以及展望未来的发展规划。
二、工作内容及成果1. 业务拓展与增长在过去的一年里,我积极开发新市场,拓展新客户,成功引入多个重要合作伙伴。
通过深入了解客户需求,量身定制解决方案,实现了业务增长目标。
本年度公司营业额同比增长XX%,市场份额稳步扩大。
2. 客户关系管理在客户关系管理方面,我始终坚持客户至上的原则,通过定期与客户沟通,了解客户需求,及时解决客户问题,提升客户满意度。
本年度客户满意度调查结果满意度达XX%,老客户续约率达到XX%。
3. 内部资源整合与优化在协调内部资源方面,我积极与各部门沟通合作,优化资源配置,提高工作效率。
通过梳理业务流程,发现潜在问题并推动改进,有效降低了运营成本。
4. 团队建设与培训作为团队负责人,我注重团队建设与培训。
通过组织团队活动、分享交流、技能培训等方式,提升团队成员的专业素质和团队协作能力。
团队成员的工作效率和质量得到显著提升。
三、工作亮点与特色1. 创新营销策略本年度我成功推动了多项创新营销策略,如数字化营销、社交媒体推广等,有效提高了品牌知名度和市场份额。
2. 风险管理能力提升在工作中我始终关注风险管理,通过对市场、政策等外部环境的分析,以及对内部运营的监控,有效降低了业务风险。
四、工作中的不足与反思虽然过去一年取得了一定成绩,但也存在一些不足。
如在面对市场竞争压力时,还需加强应对策略的制定和实施;在团队建设方面,还需进一步提升团队成员的综合素质和团队协作能力。
针对这些不足,我将采取以下改进措施:加强市场研究,提升风险应对能力;加强团队建设与培训,提高团队协作能力。
五、未来发展规划与目标展望未来,我将继续致力于推动公司业务增长和客户关系管理。
具体目标如下:实现业务增长XX%以上;提高客户满意度XX%;优化内部资源配置,降低运营成本XX%;提升团队成员专业素质及团队协作能力。
2024年商务经理年度总结范本年度总结:2024商务经理的成长和收获尊敬的领导、同事们:大家好!时光荏苒,转眼间2024年已接近尾声。
在过去的一年里,我有幸担任商务经理一职,虽然经历了许多挑战与困难,但通过不懈的努力和团队的支持,我取得了一定的成绩。
在此,我将就过去一年的工作进行总结,分享我的心得体会。
一、成长与进步作为商务经理,我深刻认识到商务工作的核心是与人沟通和合作。
在过去的一年中,我不断锻炼自己的沟通能力,并且不断学习与团队合作的技巧。
通过与团队成员积极的沟通和相互协作,我们成功地完成了多个重要项目,为公司带来了一定的利润。
此外,我还主动参加了一些培训和学习课程,提高自己的商务知识和管理能力。
通过这些学习,我对市场营销、商务谈判、合同管理等方面有了更深入的了解,并且能够将这些知识应用于实际工作中。
通过持续学习和实践,我逐渐成长为一个更加成熟和专业的商务经理。
二、业绩总结在过去的一年里,我与团队一起取得了一定的业绩。
首先,在客户拓展方面,我带领团队成功签约了多个重要客户,为公司开辟了新的市场空间。
其次,在销售额方面,我们实现了年度销售目标,并且超额完成了部分销售指标。
此外,在项目管理方面,我们按时、高质量地完成了所有项目,并且获得了客户的一致好评。
除此之外,通过优化公司的运营流程,我们成功地降低了成本,并且提高了公司的效率。
通过与供应商的紧密合作,我们获得了更优质的产品和服务,并且为公司带来了更多的利润。
三、团队建设团队建设是我过去一年的重点工作之一。
我积极参与团队的培训和发展,通过团队活动增进了成员之间的凝聚力和合作意识。
同时,我也注重与团队成员之间的沟通和交流,及时解决各种问题和困难。
通过这样的努力,我积极调动了团队的积极性和创造力,为公司的发展和壮大做出了一定的贡献。
四、个人收获与不足在过去一年的工作中,我不仅取得了一定的成绩,也收获了许多宝贵的经验和教训。
首先,我意识到有效的沟通和合作是成功的关键。
商务经理年底工作总结模板9篇第1篇示例:商务经理年底工作总结模板一、工作回顾在过去的一年里,作为商务经理,我兢兢业业,尽职尽责地完成了公司交给我的各项任务。
通过不懈努力,不断提升自己的工作能力和水平,取得了一定的成绩。
在这一年里,我的工作主要包括市场开发、销售管理、客户关系维护等方面的工作。
我在这些方面取得了一定的进步和成绩。
二、工作成绩1. 市场开发:在过去的一年里,我积极开拓市场,拓展业务渠道,加强与合作伙伴的合作关系,不断开拓新客户,提升公司的市场知名度和竞争力。
2. 销售管理:通过科学合理的销售管理,调动销售团队的积极性和创造力,实现了销售目标的完成,提高了销售业绩,为公司的发展做出了贡献。
3. 客户关系维护:在处理客户关系方面,我注重与客户保持良好的沟通和合作关系,及时处理客户反馈和投诉,提高客户满意度,保持客户忠诚度。
4. 其他工作:除了市场开发、销售管理、客户关系维护等工作外,我还积极参与公司的各项活动和会议,为公司的发展提供专业建议和支持。
三、工作不足1. 自我认识:在过去的一年里,我发现自己在某些方面还存在不足之处,比如对市场需求的把握、竞争对手的分析、团队管理的能力等,需要进一步提升。
2. 时间规划:在工作中,我有时因为时间安排不合理,导致工作进度拖延或工作效率低下,需要加强时间管理能力。
3. 沟通协调:由于工作任务繁重,有时会出现沟通不畅、协调不力的情况,需要加强团队合作意识,提高沟通协调能力。
四、工作规划在新的一年里,我将进一步完善自己,在市场开发、销售管理、客户关系维护等方面取得更好的成绩,不断提升自己的工作能力和水平。
我将加强团队协作,增强沟通协调能力,提高团队的整体工作效率和协作能力,为公司的发展贡献更大的力量。
五、总结感言在过去的一年里,我在公司的工作中遇到了许多困难和挑战,但我始终坚持不懈地努力工作,克服困难,取得了一定的成绩。
我深知自己的不足之处,将努力改正,不断提升自己,为公司的发展贡献自己的力量。
商务经理年度个人工作总结8篇第1篇示例:一、销售业绩作为商务经理,我带领销售团队共同努力,积极拓展市场,与客户保持密切联系,充分了解客户需求,精心制定营销策略,最终取得了较为出色的销售业绩。
与去年相比,今年公司的销售额增长了15%,实现了良好的经济效益。
二、客户管理在这一年中,我重视客户关系的建立与维护,加强客户服务意识,定期主动拜访客户,聆听客户需求,及时解决客户提出的问题,促进了与客户的深度合作。
我们还成功开发了一批新客户,扩大了我们的市场份额。
三、团队管理作为商务经理,我注重团队建设与管理,通过培训与激励,提升团队的凝聚力与执行力。
团队成员之间相互合作,协作默契,有效地完成了各项销售任务。
在年度绩效考核中,团队贡献突出,被公司总部评为“最佳团队”。
四、市场调研作为商务经理,我重视市场调研工作,不断跟踪市场动态,分析市场需求变化,并及时调整公司的产品结构和销售策略。
通过市场调研,我们成功开发出符合市场需求的新产品,为公司的业务发展注入了新的动力。
五、创新与改进在过去的一年里,我不断推进工作方法的创新与改进,全面提升销售流程的效率和客户体验。
通过引入信息化管理系统,优化流程,节省了大量时间成本,提高了工作效率,为公司创造了更多的商机和利润。
六、未来规划在未来的工作中,我将继续加强团队建设与管理,持续提升个人和团队的专业能力,不断完善销售策略,促进公司业绩的持续增长。
我也将不断学习行业知识,积极拓展人际关系,为公司的长远发展做出更大的贡献。
作为商务经理,我在过去的一年里经风雨,见得云开,通过不懈的努力与坚持,取得了一定的成绩。
我也清楚自己的不足之处,将会不断努力改进,争取在未来的工作中取得更为亮眼的成绩。
感谢公司和领导对我的支持和信任,我将继续努力,为公司的发展贡献自己的力量。
【结束】第2篇示例:商务经理作为企业的重要岗位,承担着推动公司发展、拓展业务的重要职责。
在过去的一年里,我作为商务经理,认真履行职责,努力工作,取得了一定的成绩。
第1篇尊敬的领导,各位同事:时光荏苒,转眼间一年又即将过去。
在此,我谨以此篇述职报告,对过去一年的工作进行总结,并对未来工作提出展望。
以下是我作为商务经理在过去一年中的工作汇报:一、工作回顾1. 团队建设过去的一年,我带领团队积极进取,不断提升团队凝聚力。
通过加强内部沟通与协作,使得团队成员在业务能力、团队精神等方面均有所提高。
同时,我注重人才的选拔与培养,为团队注入新鲜血液,为公司发展储备力量。
2. 业务拓展在业务拓展方面,我坚持以市场为导向,紧跟行业发展趋势,不断拓展新的业务领域。
以下是部分成果:(1)成功开拓了XX行业市场,为公司带来了新的利润增长点。
(2)与多家知名企业建立合作关系,为公司带来了稳定的业务来源。
(3)优化现有业务流程,提高工作效率,降低成本。
3. 成本控制在成本控制方面,我始终将成本意识贯穿于整个工作过程。
通过以下措施,实现了成本的有效控制:(1)加强预算管理,确保项目成本控制在合理范围内。
(2)优化采购流程,降低采购成本。
(3)严格控制项目进度,避免不必要的开支。
4. 客户关系维护在过去的一年里,我高度重视客户关系维护工作。
通过以下措施,提升了客户满意度:(1)定期与客户沟通,了解客户需求,提供个性化服务。
(2)建立客户档案,对客户信息进行分类管理。
(3)及时处理客户投诉,确保客户利益得到保障。
二、问题与不足1. 市场竞争加剧,客户需求日益多样化,对商务团队提出了更高的要求。
2. 团队成员业务能力参差不齐,需要加强培训和选拔。
3. 部分项目进度滞后,影响了公司整体业绩。
三、未来工作展望1. 深入挖掘市场需求,拓展新的业务领域,为公司创造更多利润。
2. 加强团队建设,提升团队成员业务能力,打造一支高素质的商务团队。
3. 优化项目管理体系,确保项目进度和质量,提升客户满意度。
4. 持续关注行业动态,提升自身综合素质,为公司发展贡献力量。
总之,过去的一年,我在工作中取得了一定的成绩,但也存在不足。
商务经理年度个人工作总结7篇篇1尊敬的领导:在这个充满挑战与机遇的年度,我作为商务经理,全程参与了公司的各项商务活动,并取得了显著的成果。
以下是我本年度的个人工作总结。
一、工作内容与成果1. 商务谈判与合同签订:在过去一年中,我成功主持并参与了多场关键商务谈判,涉及金额高达数亿元人民币。
通过有效的沟通技巧和商业策略,我们成功签订了多个重要合同,为公司带来了稳定的收益和市场份额。
2. 客户关系维护与发展:我始终坚持以客户为中心的原则,定期拜访重要客户,了解他们的需求和关切。
通过不断的沟通和协调,我们成功维护了良好的客户关系,并在多个项目中实现了客户满意度的大幅提升。
3. 市场开拓与创新:面对日益激烈的市场竞争,我积极寻求新的市场机会和创新点。
通过深入分析行业趋势和竞争对手情况,我们成功开拓了多个新市场领域,并推出了一系列创新产品,赢得了客户的广泛认可。
4. 团队建设与管理:我注重团队成员的培训和发展,定期组织团队会议和交流活动,分享经验和心得。
通过不断的团队建设和激励措施,我们的商务团队整体素质得到了显著提升,取得了一个又一个的佳绩。
二、工作亮点与难点1. 工作亮点:在过去的年度中,我们成功签订了多个重要合同,开拓了新市场领域,并推出了创新产品。
同时,我们的客户满意度也得到了大幅提升,为公司带来了良好的口碑和声誉。
2. 工作难点:在商务谈判中,我们面临着激烈的竞争和复杂的商业环境。
为了突破难点,我不断加强学习和研究,提高自己的专业素养和商业洞察力。
同时,我也积极与团队成员沟通交流,共同寻找解决方案。
三、个人能力与提升1. 商务谈判能力:通过不断的实践和学习,我逐渐提高了自己的商务谈判技巧和策略。
在谈判中,我能够灵活运用各种谈判技巧,争取最大的利益。
2. 客户关系处理能力:我注重客户关系的管理和维护,通过有效的沟通和协调,成功解决了多个客户问题和纠纷。
同时,我也积极与客户保持联系,及时了解他们的需求和反馈。
2024年商务经理年度总结尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX公司商务经理,在过去的一年里,我有幸担任商务经理一职。
回顾过去的一年,我深感时间的飞逝,同时也倍感荣幸和满足。
在这一年里,我所面对的挑战和机遇并存,通过不断学习和努力,我成功地完成了自己的工作任务,取得了一定的成绩。
在这里,我想对过去一年的工作进行总结和回顾。
一、工作成绩概述在2024年,我主要负责公司的商务工作,包括与客户的沟通、市场营销策划、合同谈判等工作。
经过不懈努力,我在以下几个方面取得了显著的成绩:1. 客户关系管理及业绩提升:通过与客户的持续沟通和关系维护,我成功地开发了一批新客户,并保持了与老客户的良好合作关系。
同时,在销售方面取得了较好的业绩,实现了销售额的增长。
2. 市场开拓及营销策划:在市场开拓方面,我积极研究和分析市场需求,制定了有效的市场开拓计划,并取得了一定的市场份额。
在营销策划方面,我精心策划了一系列营销活动,提高了公司的品牌知名度和影响力。
3. 合同谈判和跟进:在合同谈判方面,我与客户进行了多次有效的沟通和谈判,确保了合同的顺利签订;在合同跟进方面,我深入了解客户需求,及时解决问题,确保了合同的顺利执行。
4. 团队建设与管理:作为商务经理,我始终注重团队建设和管理。
通过培训和激励,我帮助团队成员提高了工作能力和专业水平,提高了团队的凝聚力和协作能力。
二、取得成绩的原因1. 不断学习和提升:在过去的一年里,我始终保持学习的状态,不断提升自己的专业知识和能力。
通过学习市场营销、谈判技巧等相关知识,提高了自身的工作能力和竞争力。
2. 团队合作和分享:我积极与团队成员合作,共同解决问题,取得了良好的成果。
同时,我也乐于分享自己的经验和知识,帮助团队成员提升能力。
3. 主动沟通和反馈:我与客户和团队成员始终保持良好的沟通,并及时反馈工作情况和进展。
通过沟通和反馈,促进了合作的顺利进行,并及时调整工作计划。
4. 适应变化和创新思维:在一个不断变化的市场环境中,我能够积极应对变化,灵活调整工作策略和方法。
工作汇报/工作计划/商务工作总结
姓名:____________________
单位:____________________
日期:____________________
编号:YB-ZJ-016771
商务经理2020年度工作总结范Work summary of business manager in 2020
商务经理2020年度工作总结范文
商务经理20xx年度工作总结1
作为XX网的带团队商务经理。
要保证团队健康稳定的发展,保证团队业绩稳定较好提升,又保证每个人有个较高的收入。
那商务经理不论对自己的心态和能力是个很大的挑战,对待工作无论是份内的工作还是份外的工作都、应该充满热情和激-情,不仅做的好,而且做的更好
但作为商务经理在工作也要注意许多细节,
不在其位,不谋其政。
在其位,就要谋其政。
也就是说,你在什么位置上,要做好本分,这是当代社会特别应该提倡的一种职业化的工作态度。
对待工作,也有分寸需要把握,虽然商务经理要作好分内分外的工作,但一切要把握个度,有句话是:过犹不及,商务经理要在大方面把握团队的思路。
但具体如何做,就不要过度去涉及,每个有每个人的思路。
有自己的方法。
平时做为商务经理多做些细致的工作,就是关于商务代表和各级商务顾问的工作岗位的描述,告诉他们,这个岗位是干嘛的。
商务代表完成多少产值和净业绩。
各级商务顾问完成多少产值和净业绩,这是硬指标。
同时如果是电话部门就要保证一天有效的电话拜访,如果是外业就要保证一天有效的直接拜访量。
以上我们坚决保证部门的执行力。
言出必行。
不得有半点折扣。
但也要灵活运用这些工作描述,一方面要有效激励团队奋发向上,但要有保证激励措施不是团队的负担。
成为部分落伍的借口。
首先是做事的原则。
对于每个员工,不苛刻强求,不无故反对,没有薄没有厚,没有远没有近,没有亲没有疏,一切按规则行事。
规则,就是天下欣网对员工行事的原则和标准。
对每个员工要一视同仁,不能拿商务经理的身份压员工,不要无故向员发脾气来发泄自己的工作压力,与员工沟通做到大家都能接受。
不能叫员工口服心不服。
要做到以理服人,以德服人。
同时要以人为本。
其次是做事的方式。
作为商务经理,在“言”与“行”之间,更看重“行”。
我不那些夸夸其谈的人。
不解决任何问题的事情。
我认为这点很重要,如果不做到这点,对商务经理或者团队形成恶劣的影响
商务经理要少说多做。
做事要积极,说话要谨慎。
所谓“慎言”,就是说话要小心,不要说自己做不到的事。
用老百姓的话说叫“祸从口出”,没那么严重的话,起码也是“言多语失”。
要注意说话的场合。
在私下不要涉及过多的工作,但工作时候要少谈些私下的个人私事来寻求开心。
商务经理就是要先带着耳朵去,多听,有疑问的地方就先放一放。
我们常说一个人身体力行,那叫直接经验;而听听别人的经验教训,包括他经历的坎坷,走过的弯路,那是间接经验。
你多听点间接经验,也有好处。
这样我们可以多了解团队到底存在什么问题,我们员工的心到底是怎么想到。
用商务经理的直接经验来指导员工但不要成为说教。
作为商务经理,做事仍然要谨慎。
这种谨慎在《论语》中被概括为“如临深
渊,如履薄冰”。
我们商务经理在做事的时候,要像站在深渊旁边一样谨慎行事,要像走在薄冰上一样小心翼翼。
多思、多想、多听、多看、谨言、慎行,这么做的好处就是“寡悔”,让商务经理少一点后悔。
少点错误
世上没有卖后悔药的。
人一旦知道做错的时候,一切皆成定局,无法挽回。
商务经理如果在工作中少了指责、抱怨,在行为中少了很多让自己后悔的经验,那该团队就能成功了。
商务经理的言行对员工的认同感会起到一定的作用。
这种认同感会影响他们在工作中的创造力,能激发员工的潜能,从而调动他们更加的深入,更为主动的投身于工作之中。
要想员工的激-情调动起来
始终如一的梦想。
价值观和目标的统一,重复观点能够帮助大家关注战略和目标。
从理性角度看重复能够帮人了解所应该做的。
从情感角度看,它满足了人们需要联合并成为集体一部分的需求。
确定明确可信的目标。
明确告诉大家天下欣网的未来目标是上市,如果公司上市大家都有房子有车,用自己充满想象的言词鼓励大家展望未来,让一线的战士全力以赴。
实现短期的销售指标
从主要利益相关者那里获得承诺。
比如完成多少指标可以获得多少提成等等,调动员工为公司的运作全力以赴,唤起他们的热情然后要求他们做出承诺,要细节到:做多少产值完成多少业绩,什么时候做,单子出在那些部门以及自己准备怎样去做。
也许不总是能得到所期望的承诺,但我们认为要做到同上司良好的关系和下属较好的听从自己的领导,则要从透明的沟通方式做起。
引导。
我们在很大程度上是借助于员工的力量来达到预期的目标,当他们有
了必要的工具和资源时,才能达到预定目标,这当然要包括自己的参与,对他们的工作及时的提供丰富的反馈信息,把直接下属的引导当作一种习惯,及时予以表扬并提出改进建议,而不是等到季度总结和年终总结之后再给出可行的反馈意见。
商务经理20xx年度工作总结2
20xx年度办公室工作忙碌而充实,我虽然经过几次岗位调整,但还是结合部门工作职责和工作计划,以网络推广为主要中心和重点工作,积极完成各项工作和领导交办的各项任务。
回顾一年来,我主要做了以下三个方面的工作
一、网络推广工作维护公司网站运行,更新内容数据,并参与了20xx年度网站2次改版工作,目前已顺利完成了网站数据库后台整改要求。
进一步简化了数据录入和新闻更新的步骤,为进一步提高公司网站在网络上的知名度打开了方便之门。
监管百度竞价排名,根据实际情况不断调整选用的关键词以及出价,在合理的预算内争取更大的流量和关注。
与此同时,适当的将百度流量导入博客、新闻等公司时事条目,为提升公司知名度、公司自然排名进一步夯实基础。
利用论坛、博客做网站推广,在百度知道、天涯问答等大型互动板块转载优秀的软文,提高公司产品曝光率和公司知名度。
这项工作需要花费一定的时间和精力,上半年开展的不错,下半年因推广专员小朱离职,人力资源减少,该项工作受到不小影响。
二、行政性协调工作协助领导做好各项事务性工作。
参与“科技创新”、“名优产品”等评选活动,协助领导做好外联及来访接待工作,协助领导做好人才招聘各项工作。
为协助公司同事顺利开展工作,做好各方面的运转保障工作,确保公司电话、网络畅通,各类办公器材运转正常,工作情况的内外沟通,问题处理
的左右协调。
保障公司售前咨询、售后投诉能及时处理,协调各方,耐心解答。
三、文案材料综合工作配合公司各种宣传资料,如产品手册、宣传手册、实用手册,四折页、单页等资料的文案撰写,及时与外包供应商沟通、协调。
一年来,我充分利用公司总部联系上下、沟通左右、汇集八方的优势,收集新市场营销法则助推企业成长电子商务营销食品餐饮营销建筑房产营销消费品营销各方讯息,并撰写及准确地编报和反馈到各种媒体渠道,起到了良好的宣传作用。
积极参与公司“两会”召开,编写主持文案,组织大会策划,以起到保障单位重要工作和重大活动的顺利开展的作用,并做好反馈、记录工作。
20xx年是发展的一年,也是艰苦奋斗的一年,自己在工作上还有不足之处,一是工作人手欠缺,导致工作层面停留在日常性事务工作上,而主动参谋、调查研究、创新思维上投入的时间和精力比较少;二是工作的细节落实、整体规划还不够到位,工作效率与理想节奏还有一定落差。
20xx年对于公司、对于我们每个人都是一个崭新的开始,也是一个新的起点,我会加倍的努力,迎头赶上。
不管在哪个工作岗位,做什么工作,态度和心态很重要,从容的面对挑战,才能更好的处理和解决面对的问题,不断的去丰富充实自己,客观的面对自己的不足,更好的去改进,每个人都会有美好的明天!
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