学生会考核制度
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学生会绩效考核制度模版一、制度目的学生会绩效考核制度的目的是为了规范学生会成员的工作行为,提高学生会的工作效率和服务质量,推动学校学生会的发展。
二、适用范围该制度适用于学校内各学院的学生会成员。
三、考核指标1. 工作态度与行为:包括但不限于工作积极性、责任心、团队合作、诚信等方面。
2. 组织能力与管理能力:包括但不限于组织策划能力、活动执行能力、资源调配能力等方面。
3. 服务质量与效果:包括但不限于服务态度、服务效率、服务结果等方面。
4. 创新与品牌建设:包括但不限于创新意识、创新能力、学生会品牌建设等方面。
四、考核流程1. 考核周期:每学期一次。
2. 考核对象:学生会全体成员。
3. 考核分数:根据以上考核指标,每个指标设定综合评分,最终按照总分排序评定绩效等级。
4. 考核方式:采用综合评价的方式,包括个人自评、部门评价、同事互评和指导老师评价等环节。
a. 个人自评:学生会成员填写绩效考核表,对自己的工作情况进行自我评估,分析存在的问题和改进方向。
b. 部门评价:学生会部门负责人对部门成员的工作进行评价,包括对个人工作成果和工作态度的评价。
c. 同事互评:学生会成员互相评价,提供针对性的建议和意见,促进团队协作和共同进步。
d. 指导老师评价:学生会指导老师对学生会成员的工作进行全面评估,并提供指导和帮助。
5. 考核结果:根据考核分数,评定绩效等级,设定优秀、良好、一般和不合格等级,并公示考核结果。
五、奖惩措施1. 优秀绩效奖励:对绩效等级为优秀的学生会成员进行表彰和奖励。
2. 良好绩效表扬:对绩效等级为良好的学生会成员进行表扬和鼓励。
3. 一般绩效激励:对绩效等级为一般的学生会成员进行激励和提醒。
4. 不合格绩效处罚:对绩效等级为不合格的学生会成员进行批评和惩罚。
六、绩效考核数据管理1. 绩效考核数据的收集和整理由学生会负责,保证数据的准确性和及时性。
2. 绩效考核数据应妥善保存,并可提供给相关部门和领导查询。
学生会绩效考核制度范文一、引言本绩效考核制度旨在激励学生会成员提升工作效率、发挥个人潜能、提高团队凝聚力,以推动学生会各项工作的顺利开展。
本制度将从工作目标、工作内容、工作方法、工作效果等方面进行评估,以确保学生会成员的工作能力和表现得到准确评估。
二、绩效考核目标学生会绩效考核的主要目标是:1. 激励学生会成员投入积极性,提升工作动力;2. 发现学生会成员的工作优势和改进空间;3. 推动学生会各项工作的高效开展;4. 培养学生会成员的团队合作意识和综合素质。
三、绩效考核指标1. 工作目标完成度学生会成员应根据工作任务和工作计划,按时按量完成各项工作目标。
工作目标完成度将作为考核的重要指标之一。
2. 工作质量学生会成员在开展工作的过程中应保证工作质量,尽可能避免错误和失误。
工作质量将作为考核的重要指标之一。
3. 个人能力发展学生会成员应不断提升自己的专业素养和综合能力,包括沟通能力、协调能力、组织能力等。
个人能力发展将作为考核的重要指标之一。
4. 团队合作能力学生会成员应积极参与团队合作,发挥团队协作精神,共同完成各项工作任务。
团队合作能力将作为考核的重要指标之一。
四、绩效考核流程1. 目标设定学生会成员和督导人员共同商定工作目标和绩效指标。
目标设定应明确、具体、量化,并与学生会工作计划相结合。
2. 工作记录学生会成员应自觉记录自己的工作过程和工作成果,包括工作日志、工作报告等。
工作记录将作为考核绩效的重要依据之一。
3. 定期评估学生会成员和督导人员应按照约定的周期进行定期评估,评估内容包括工作目标完成情况、工作质量、个人能力发展、团队合作能力等。
4. 反馈与奖惩根据评估结果,学生会成员将得到相应的反馈和奖惩,以激励优秀者、鼓励普通者、督促落后者。
五、绩效考核结果的运用1. 激励机制学生会将根据绩效考核结果,设立相应的激励机制,如表彰优秀成员、提供晋升发展机会等,以激励学生会成员在工作中发挥真正效能。
学生会规章制度考核一、考核内容学生会规章制度考核是指对学生会领导班子以及全体成员执行学生会章程、工作制度和各项规章制度的情况进行监督、评估和检查。
主要考核内容包括但不限于以下几个方面:1. 规章制度执行情况:主要包括学生会章程、会议规则、工作计划、预算执行、干部任职和换届、财务管理、项目执行等各项规章制度的执行情况。
2. 工作成果评估:主要包括学生会各项工作的执行情况及成果,包括文体活动、社会实践、志愿服务、团建活动等各项工作的开展情况及取得的效果。
3. 服务学校和同学情况:主要考核学生会是否积极主动为学校和同学提供服务,包括解决同学问题、开展学习讲座、举办文化活动等方面。
4. 团结协作情况:主要考核学生会成员之间的团结协作情况,包括相互之间的沟通协调、工作分工合理、处理问题的方式和效果等方面。
5. 遵纪守法情况:主要考核学生会成员是否严格遵守学校纪律和国家法律法规,是否廉洁自律,是否明察秋毫,对学校和同学负责。
二、考核方式学生会规章制度考核采取综合评估和定期检查相结合的方式进行。
具体方式包括:1. 定期会议检查:学生会领导班子定期召开例会,对学生会工作进行总结分析,发现问题并提出解决办法。
同时对各项规章制度的执行情况进行评估。
2. 工作报告评审:学生会领导班子每学期末向学校领导和全体成员提交工作报告,内容包括各项工作的完成情况、工作成果、存在的问题及改进措施等,学校领导会对报告进行评审,并给予指导和建议。
3. 学生代表评议:学生会领导班子不定期邀请学校学生代表组成评议会,对学生会工作进行评议,对工作不力的部门和个人提出批评和改进意见。
4. 群众大会检查:学生会在学校组织召开群众大会,邀请全体同学参与,就学生会工作进行评议和检查,听取同学建议和意见,通过集体智慧解决问题。
5. 独立评估机构打分:学生会可以邀请学校外部专业评估机构对学生会工作进行独立评估,通过专业的评估标准和方法对学生会的工作进行打分,提出改进建议。
学生会部员量化考核制度模版第一章总则第一条为了提高学生会部员的工作效率和质量、规范学生会部门的运作,根据学生会章程,制定本量化考核制度。
第二条本制度适用于学生会部员,包括学生会部门主席、副主席和其他各类职位。
第三条通过量化考核制度的实施,旨在激励学生会部员积极工作,提高工作绩效,提升学生会部门的整体素质。
第二章考核指标第四条学生会部员的考核指标主要包括以下几个方面:(一)岗位职责履行(占比30%):根据学生会部门的职责和要求,完成工作任务并达成目标。
(二)工作效率(占比20%):工作过程中的时间管理、任务完成情况及工作计划的合理性。
(三)工作积极性(占比20%):对工作的积极主动性、主动沟通的能力以及工作态度。
(四)团队合作(占比20%):在团队中的贡献度、团队精神以及与他人的合作效果。
(五)自我提升(占比10%):参与学习培训活动、学习新技能的情况。
(六)社会责任感(占比10%):参与社会实践活动、维护学校荣誉等方面的表现。
第三章考核方法第五条考核方法主要采用定性和定量相结合的方式进行。
(一)岗位职责履行方面,通过对学生会部门定期工作总结及任务完成情况的汇报和评估,进行定性考核。
(二)工作效率方面,通过对学生会部员的工作进度、时效性和工作计划的合理性进行综合评估,进行定量考核。
(三)工作积极性方面,通过与学生会部员的沟通、观察和团队评议等方式进行定性考核。
(四)团队合作方面,通过学生会部门成员的互评以及上级对部门的评估进行综合考核。
(五)自我提升方面,通过考察学生会部员的学习培训记录和技能提升情况进行综合评估。
(六)社会责任感方面,通过对学生会部员参与社会实践活动和学校荣誉维护情况进行综合考核。
第四章考核周期与频次第六条考核周期一般为学期,并可根据需要适时调整。
第七条考核频次为每个学期至少一次,具体时间由学生会指导老师和主席确定。
第五章考核结果与奖励第八条考核结果主要根据各项指标的得分计算得出,各项指标得分最终加总得出总分。
学生会考核制度模板一、考核目的学生会考核制度的目的是为了激励学生会成员充分发挥自身潜力,提高工作效率,加强团队合作,并提供一个公正、透明的评价体系,为学生会成员的发展提供良好的机会。
二、考核方式1. 成绩评定学生会成绩评定采用百分制,以综合能力考核为主要依据。
成绩评定的具体考核指标包括:•工作任务完成情况(占比30%):评估学生会成员在担任职务期间完成的工作任务情况,包括工作进展、成果以及质量等方面。
•活动组织与参与度(占比30%):评估学生会成员在学生会活动中的组织能力和积极参与度,包括活动策划、执行、宣传推广等方面。
•团队合作与沟通能力(占比20%):评估学生会成员与团队成员之间的合作情况,包括沟通、协调、合作、团队凝聚力等方面。
•自我发展与学习能力(占比20%):评估学生会成员在学生会工作中的成长和学习能力,包括个人发展计划、学习进步情况等方面。
2. 考核方式学生会考核方式包括定期考核和临时考核。
•定期考核:每学期末进行一次定期考核,考核内容涵盖学期内学生会工作情况。
考核结果作为评价学生会成员考核成绩的主要依据。
•临时考核:根据学生会工作需要和实际情况,学生会主席团可在学期中随时进行临时考核,考核内容根据具体情况确定。
三、考核流程1. 定期考核流程•通知通告:学生会主席团提前通知所有学生会成员关于定期考核的时间、流程和考核内容。
•自我评估:学生会成员进行自我评估,填写考核表格,详细描述各项工作情况和自身发展计划。
•上级评估:学生会主席团根据每个成员的工作情况、表现等进行评估,并给予相应的评价和建议。
•综合评分:通过对自我评估和上级评估的比对和综合,给学生会成员进行综合评分。
•考核结果公示:学生会主席团公示考核结果,并向学生会全体成员说明考核结果和评价依据。
2. 临时考核流程•通知通告:学生会主席团提前通知所有学生会成员关于临时考核的时间、流程和考核内容。
•进行考核:学生会主席团根据具体工作需要和情况,对学生会成员进行临时考核。
学生会考核部规章制度seek; pursue; go/search/hanker after; crave; court; woo; go/run after
学生会考核部规章制度
便于工作的开展和调动学生的积极性,我部将凭着公平公正奖罚分明的原则,对财经系学生及干部进行考核.
一、考核目的
了解各部门工作情况,激励干部积极工作,调动学生参加各种活动的积极性,以达到工作的圆满完成.
二、考核对象
1.财经系在院系工作的团委学生会干部干事以及各班班委等
2.财经系各个班级的学生.
三、考核形式
根据财经系财经文法系量化考核细则,对其进行奖罚的量化考核.
四、考核内容
1.对被考核者的思想及文体进行考核.
2.学生根据参加活动内容进行评比加分.
3.在院系工作的团委学生会干部干事以及各班班委,在学期结合工作进行总结加分.
4.违反院系或班级制度的同学将对其思想进行减分作为处罚.
五、考核工作程序
1.统计需要进行加分或减分的名单,向本部递交加分或减分申请.
2.我部将根据财经系财经文法系量化考核细则进行加分或减分.
3.定期下发给各班副班长进行个人量化考核的加分或减分单.
4.如考核有误,可在下发考核单两日内向考核部提出核对.
财经系考核部。
学生会部门考核制度方案一、背景介绍学生会作为学校的重要组织之一,发挥着桥梁和纽带的作用,负责协调学生事务和维护学生权益。
为了提高学生会各部门的工作效率和质量,建立一个科学合理、公正公平的考核制度尤为重要。
二、考核目标本考核制度的目标是:1.评估学生会各部门的工作效率和质量,发现问题并提出改进措施;2.激励学生会各部门积极开展工作,提高工作热情和主动性;3.提高学生会各部门之间的协作和沟通,促进整体工作的协调性。
三、考核内容1. 工作计划和目标达成情况每个学生会部门应在任期开始前制定详细的工作计划和目标,明确每个阶段需要完成的任务和工作重点。
考核时将评估各部门是否按照计划推进工作,并核实目标达成情况。
2. 工作流程和组织管理评估各部门的工作流程是否合理、高效。
需要考察部门的组织架构是否清晰,各成员的职责分工是否明确,决策流程是否规范,信息传递是否及时。
3. 活动策划与执行效果考核各部门在学期内组织的活动策划和执行情况。
包括活动方案的创新性、可行性和实际效果等方面的评估。
4. 沟通与协作评估各部门之间的沟通和协作情况,考察是否存在信息交流不畅、工作协同不力等问题,鼓励部门之间合作、互相支持。
5. 美誉度和口碑建设考核各部门的形象建设和公众认可程度。
评估学生会在校内校外的声誉、活动参与度以及学生对学生会工作的评价和反馈等。
四、考核方法1. 考核指标定量化将考核内容中的各项指标进行定量化,通过权重分配和评分标准制定,为评估提供客观性和可比性,确保公正公平。
2. 采用评委评分制度设立由学生会指导老师、其他学生会成员以及学生代表组成的评委组,负责对每个部门进行评分。
评委将根据考核指标进行评分,评委组织代表会议对各项考核内容进行讨论和综合评定。
3. 建立阶段性考核和综合考核相结合的模式每学期设立两次考核,其中一次为阶段性考核,主要对前半学期的工作进行评估;另一次为综合考核,对整个学期的工作进行全面评估。
五、考核结果与奖惩措施1. 考核结果的公示考核结果将向全校公示,以便学生和教职员工了解各部门的工作情况,鼓励学生会各部门借鉴优秀经验和做法。
学生会考核制度细则一、背景介绍学生会是学校组织中非常重要的一部分,它旨在培养学生的管理能力、领导能力和团队合作精神。
为了确保学生会的有效运作和成员的积极参与,学校制定了学生会考核制度。
本细则旨在规范学生会的考核流程和标准,以保证考核的公平性和科学性。
二、考核标准1. 出勤率出勤率是衡量学生会成员参与工作的重要指标。
按照学期计算出勤率,标准为不低于95%。
2. 工作表现工作表现包括以下几个方面:•责任心和积极性:学生会成员在工作中需要有良好的责任心和积极的工作态度。
•任务完成质量:学生会成员需要按时并且高质量地完成分配的任务。
•团队合作能力:学生会成员需要具备良好的团队合作能力,与其他成员共同完成学生会的工作。
3. 社会影响力学生会作为学校的代表,其社会影响力十分重要。
社会影响力可以通过以下指标进行评估:•活动组织:学生会成员在学期内组织的各项活动的规模和影响力。
•社会服务:学生会成员参与社会公益活动的情况。
•学院合作:学生会成员与学院其他组织的合作情况。
4. 自我发展学生会成员需要在工作中不断提升自己的能力和水平。
自我发展标准包括以下几个方面:•学习能力:学生会成员需要具备较强的学习能力,能够快速掌握新知识和技能。
•创新能力:学生会成员需要具备一定的创新能力,能够提出有创意的方案和建议。
•心理素质:学生会成员需要具备较好的心理素质,能够应对各种压力和困难。
三、考核流程1. 考核周期学生会考核周期为每个学期,具体时间由学生会领导层确定。
2. 考核方式学生会考核采用综合评价的方式,包括以下几个环节:•学术表现:考察学生会成员在学业方面的表现,包括学习成绩和学习态度等。
•工作表现:根据学生会成员的工作报告和相关工作记录进行评估。
•口头陈述:学生会成员需要进行口头陈述,介绍自己在学期内的工作和收获。
•综合评价:学生会领导层根据考核标准和各个环节的表现进行综合评价。
3. 考核结果考核结果分为以下几类:•优秀:综合表现优秀,能够在学生会的工作中发挥重要作用。
大学学生会量化考核标准(制度)一、总则第一条为了更好地发挥学生会组织在高校中的重要作用,提高学生会工作质量和效率,加强学生会成员的管理,特制定本考核标准。
第二条学生会量化考核标准以学生会工作职责为基础,以工作绩效为核心,全面评价学生会成员的工作表现。
第三条学生会量化考核标准适用于全校各级学生会组织,包括学生会各部门成员、学生会干部和学生会干事。
第四条学生会量化考核工作由学生会自律部负责组织实施,各部门负责人、全体学生会成员共同参与。
二、考核内容第五条学生会成员的考核内容包括:工作态度、工作绩效、团队协作、业务能力、创新能力五个方面。
(一)工作态度:包括对工作的热情、责任心、执行力等,如有迟到、早退、请假等现象,将予以扣分。
(二)工作绩效:根据学生会成员所在部门的工作性质,对工作任务的完成情况进行评估,包括活动策划、组织、执行、总结等环节。
(三)团队协作:评估学生会成员在团队中的配合程度,包括沟通交流、协作解决问题、共同完成任务等。
(四)业务能力:评估学生会成员在本职工作中的专业素养,包括业务知识掌握、工作技能、业务水平等。
(五)创新能力:评估学生会成员在工作中的创新精神和创新能力,包括提出创新性建议、改进工作方法、创造性地完成任务等。
三、考核方式第六条学生会成员的考核采取积分制,满分100分,各项指标分值分配如下:(一)工作态度:20分(二)工作绩效:30分(三)团队协作:20分(四)业务能力:20分(五)创新能力:10分第七条考核周期为每月一次,学期末进行总评。
第八条积分计算方式:(一)工作态度:根据迟到、早退、请假等情况,每次扣分不超过5分,累计扣分不超过10分。
(二)工作绩效:根据活动策划、组织、执行、总结等环节的完成情况,给予相应积分。
(三)团队协作:根据在团队中的表现,给予相应积分。
(四)业务能力:根据业务知识掌握、工作技能、业务水平等情况,给予相应积分。
(五)创新能力:根据提出创新性建议、改进工作方法、创造性地完成任务等情况,给予相应积分。
学生会考核制度学生会考核制度(通用5篇)学生会考核制度1为了更好加强对学生会自身的管理,提高学生会成员的工作积极性和工作效率,发挥他们的模范作用,明确学生会干部管理职责,特制定学生会干部考核制度。
具体内容如下:一、例会制度1、每两周一次例会,会议主要内容总结上两周工作情况,布置本周的工作任务,每次例会必须做好会议记录,以便会后更好地开展工作。
2、每次例会不得迟到、早退和无故缺席。
迟到或早退二次视作缺席一次。
3、例会请假必须主席团批准,学习部备案,例会期间原则上不予给假。
无故缺席一次者给予学生会内部通报批评,二次给予警告,三次开除。
二、工作态度考核1、思想端正,作风正派,有正义感,能起到表率作用。
2、在职期间,工作积极进取,表现良好且无违纪处理。
3、在工作中,能发现问题并及时解决问题,能圆满完成工作任务。
4、能经常向领导老师汇报工作交流思想。
5、领导交办的任务能及时完成,无拖延现象,敬业精神较强。
三、工作会议记录的考核1、每次例会必须要有会议记录,内容完整详实。
2、会议记录必须内容准确、详细、书写工整清楚。
3、会议记录要求每学期上交一次,由学生会指导老师检查。
四、工作计划的考核1、各部部长必须要在学期开始前根据本部的实际情况制定出可行的工作计划,报质保部审批。
2、各部要严格按照工作计划进行落实。
3、工作计划要求合理、清楚、务实。
六、工作总结的考核1、每学期末各部部长(副部长)要总结一学期的工作情况。
2、学生会全体成员每学期末上交个人小结一份。
3、总结报告要求简洁、实事求是,由本人书写完成。
七、评分标准满分为100(加分项:25分,扣分项:27分)(一)加分项:1、学习成绩优秀,获学习优秀奖或进步奖者每人次加2分。
2、被评为“优秀干部”、“优秀团员”等荣誉称号及受校通报表扬的每人次加3分。
3、积极向质保部、学生会建议、申请、并成功组织开展活动者,每人次加5分。
4、参加社会公益活动、且成绩突出的,每人次加3分。
校学生会考核
在院党委的领导下,在院团委的指导下,为了更好的促进学生会工作,为进一步实现学生会内部管理规范化、制度化,完善学生会内部管理制度,调动各部位工作积极性和主动性,实现学生会工作的协调统一,对学生会干部、成员在学生会期间为学院所作的工作和工作中的表现,以考核的方式加以全面反映和鉴定而制定本制度。
考核制度
(一)例会制度
1、每次例会必须做好会议记录,以便会后更好地开展工作。
2、每次例会不得迟到、早退和无故缺席。
迟到或早退二次视作缺席一次。
3、例会请假必须以书面形式报分管主席批准,办公室备案,例会期间原则上不予给假。
无故缺席三次开除。
(二)值班值日制度
1、值班值日人员必须按时到岗到位,有礼节礼貌,认真做好值班工作。
2、值班值日人员无故或擅自离岗者,如发现三次作自动退出处理。
(三)工作态度考核
1、在职期间,工作积极进取,表现良好且无违纪处理。
2、在工作中,能发现问题并及时解决问题,能圆满完成工作任务。
3、能经常向团委领导老师汇报工作交流思想。
4、领导交办的任务能及时完成,无拖延现象,敬业精神较强。
(四)工作计划总结的考核
1、各部必须要在学期开始前根据本部的实际情况制定出可行的工作计划,在学期结束前做出工作总结,报校团委审批。
2、每月向办公室交一份上月总结和下月计划。
3、工作计划要求合理、清楚、务实;总结要求简洁、实事求
考核内容:
(一)例会考核
1、例会缺席没请假者每次扣3分;口头请假扣2分;请假一次扣1分;请假无假条:扣2分;早退、迟到扣1分;代替签到者每人各扣2分(对于连续两次无故缺勤的劝退,三次直接开除)
2、与会人员必须提前5分钟到会,迟到10分钟以上者视为缺席。
若有特殊情况而不能到会者,要在例会两小时前请假,否则视为无效,事后请假视为缺席。
(二)值班值日考核
1、成员在轮到值班或值日时,缺席未请假者一次扣该人3分
2、值日值班人员迟到、早退扣1分。
3、有事可找人代替但后果自负。
4、迟到累计三次或缺席二次者劝退;迟到累计四次或无故缺席三次者,视为自动退出学生会。
一学期请假不能超过三次。
(再议)
(三)部门工作考核
1、对本部门活动或其他部门活动:被安排到找借口不去的扣5分(按无课时间表安排);被安排到,答应去没到的扣3分;答应去干一半走的扣2分;(如答应去临时又有事可自己找人替)
2、凡院团委、学生会主席团要求各部门上交的各类书面材料,没按规定时间上交的扣2分,工作报告在工作或活动后一周内交,否则扣2分到4分;
3、没有认真组织所属部门工作,包括明显地超越权限或丢掉权利的酌情扣2-5分。
4、对团委、主席团要求的工作任务(本部的、非本部的)无故不执行者扣2—5分,延误者酌情扣3分;各部门内以上述同等情况处理;
5、工作计划、总结、对各系的考核欠交者,每人次扣4分。
迟交者每人次扣2分。
6、未按时按量完成本职工作者,每次扣1—3分;
7、对工作情况汇报不属实者,每人次扣2—4分;
(四)其他综合考核
1、凡违反学校规章制度者,一律自动退会;
2、例会或工作凡有需请假者必须事先向部长或分管主席请假,经部长或分管主席批准后方可离开;违者扣2分。
(五)嘉奖方面
1、凡重大精神、内容(较有影响的全校活动或传统活动)或学生会出现重大问题必须向主席团汇报,能及时与主席团反映,视情况加2—5分。
2、整学期工作积极、认真负责者,视其表现情况加1—5分;
3、对每次部门分配到的工作认真负责、责任心强,并有一定突出成绩者,加5分;
4、部门自行组织好学生会举办各类活动的干部加10分,干事加5分;
5、一学期都有参加学生会组织的集体活动者,加5分;一学期例会、值班全勤者加5分;
7、主席、副主席下达的任务能顺利完成者每次加2分;协助其他部门工作的每次加2分;
8、为学生会制订好计划或献计献策者,对其作出较大贡献者每次加5—10分;
9、非本人执勤的而帮助别人执勤者每次加2分;
10、学生委员会上受表彰者每次加2分;
依照考核制度,结合本月的工作实际,各部门根据部门实际情况投票评出前若干名,最多不超过3名。
前3名依名次在基础分加4分。
注:各部门把每次评比的结果由办公室收集、处理。
接受主席团和各部长的监督
考核结果:
将各项考核成绩累积之后便得出个人学期考核总分,若总分低于50分者直接开除,低于60者劝退,低分者给予批评,高分者给予表扬,形成公平对比。
同时本考核对评优评先、入党、升降职等一切奖惩都具有参考价值。
即将考核结果作为评选学生会优秀学生干部的主要依据,并报送学院团总支备案,作为考核和评优评奖的参考依据。
并学生干部鉴定表报送院学生会存入本人档案。
总分前3名在全体大会上表扬,最后一名点名批评,部长作自我检讨。
考核原则:
一、考核对象我院学生会所有干部、干事;干事在一学期内被安排到的工作,三次以上没有参加的,取消考核资格;
二、在考核过程中不得弄虚作假,一经发现,取消干部资格。
三、群众意见或举报一经查实将作为干部在具体工作中成绩的重要考核依据。
四、学生会干部、成员考核制度实行"百分制"考核;我们干部、成员品德总分为100分,其中基本分为70分,奖罚分为30分,按学期累计总分计分;
五、品德操行分高于100分者给予奖励,凡一学期内出现70分以下为警告,若低于60分者劝退;低于50分直接开除。
六、学生会考核制度工作由学生会办公室负责。
学生会考核制度工作受团委、主席团监督;各部部长、干事考核由办公室负责执行。
七、考核时间为每月末考核一次,每学期学期末总结并公布考核情况;
八、考评结果公开张贴,并时时接受同学们监督,如有疑问学生会随时解答。
(再议)
九、本制度自颁布之日起执行;
十、本规定解释权归主席团。