生产调度员岗位职责及考核
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生产计划员工作职责(生产调度员).doc生产计划员工作职责(生产调度员)一、岗位概述生产计划员,亦称为生产调度员,是企业生产管理中的关键岗位。
主要职责是制定和调整生产计划,确保生产活动有序进行,满足市场需求。
生产调度员需要具备出色的组织能力、沟通技巧和分析判断能力。
二、工作职责生产计划制定:根据市场需求、订单情况和生产能力,制定详细的生产计划。
资源分配:合理分配生产资源,包括人力、物料、设备等,确保资源的最优利用。
生产进度监控:实时监控生产进度,及时发现生产过程中的问题,并采取措施解决。
调度协调:协调不同生产环节,解决生产瓶颈,保证生产流程的顺畅。
库存管理:监控原材料和成品库存,避免过剩或短缺。
质量控制:确保生产计划的执行符合质量标准,与质量管理部门协作,处理质量问题。
成本控制:通过优化生产计划,控制生产成本,提高成本效益。
沟通协调:与销售、采购、仓库、生产等相关部门保持密切沟通,确保信息流通。
应急管理:制定生产应急预案,快速响应生产中的突发事件。
报告编制:定期编制生产计划执行报告,向上级汇报生产情况。
三、岗位要求教育背景:通常要求大专及以上学历,专业不限,但优先考虑工业工程、管理科学等相关专业。
工作经验:具备2年以上相关工作经验,有生产管理背景者优先。
专业技能:熟悉生产流程、设备操作和质量控制标准。
沟通能力:具备良好的沟通协调能力,能够与不同部门有效沟通。
决策能力:具备快速准确的决策能力,能够在复杂情况下做出合理判断。
计算机技能:熟练使用办公软件和生产管理软件。
身体素质:良好的身体素质,能够适应高强度的工作。
四、工作流程市场分析:分析市场需求,预测订单趋势。
计划制定:根据市场需求和生产能力,制定生产计划。
资源分配:分配生产所需的人力、物料、设备等资源。
进度监控:监控生产进度,确保计划的顺利执行。
调度协调:协调解决生产过程中的问题,保证生产流程顺畅。
库存管理:监控库存,确保物料供应和成品库存的合理性。
生产部调度员岗位职责生产部调度员是一个重要的岗位,他们在生产过程中负责协调和安排各个环节,以确保生产顺利进行。
下面将详细介绍生产部调度员的岗位职责。
一、生产计划安排生产部调度员的首要职责是根据客户订单和生产能力制定生产计划。
他们需要仔细分析生产订单,评估生产能力和资源情况,合理安排生产进度,并确保及时完成各项生产任务。
调度员还应考虑到产品的特殊要求和紧急订单的处理,灵活调整生产计划。
二、资源分配与排程生产部调度员需要分配生产资源,包括人力、设备和原材料等,以保证生产流程的顺畅进行。
他们需要与相关部门进行沟通,获取资源支持,并进行合理排产。
调度员还需合理安排设备的维修和保养,确保设备的良好运行,提升生产效率。
三、协调生产环节调度员需要与各个生产环节的负责人进行沟通和协调。
他们需要了解每个环节的具体情况,解决生产中的问题和难题,并跟踪生产进度。
调度员应时刻关注生产线上的异常情况,及时调整和优化生产流程,提高生产效率和质量。
四、质量控制与检验生产部调度员需要制定和执行质量检查和控制方案,确保产品符合质量标准和客户要求。
他们需要关注生产过程中的质量问题,并与质检部门密切合作,及时解决质量异常。
调度员应对不合格品进行追踪和处理,并改进生产过程,提高产品质量。
五、数据分析和报告调度员需及时收集生产数据,并进行分析和汇总。
他们需要编制各种生产报表,如生产进度报告、产品质量报告等,并向领导层汇报生产情况。
调度员还需将数据进行统计和分析,寻找生产过程中的改进点,提出相应的改善方案。
六、团队协作和沟通生产部调度员在日常工作中需要与各个部门进行紧密的协作和沟通。
他们需要与销售、采购、质检和物流等部门保持良好的沟通,确保信息畅通,避免生产过程中的问题和误差。
调度员还需要带领和指导下属团队,培养团队精神和执行力。
总结:生产部调度员在生产过程中扮演着关键的角色。
他们需要协调和安排各个环节,确保生产计划的顺利进行。
调度员需要具备良好的沟通和协调能力,能够在快节奏的工作环境下处理多项任务。
生产部调度员岗位职责一、岗位概述生产部调度员是生产部门中的关键人员,负责协调和监控生产进程,确保生产任务的顺利完成。
本文将详细介绍生产部调度员的岗位职责。
二、生产计划编制1. 负责根据销售部门提供的订单信息编制生产计划,确保生产任务的合理安排。
2. 综合考虑生产工艺、设备资源和人力资源等因素,确定生产计划中的生产数量、生产周期和各个生产环节的工作时间安排。
3. 建立生产计划档案,及时更新、调整和维护生产计划信息,确保生产计划的准确性和完整性。
三、生产任务分配1. 根据生产计划,合理分配生产任务给生产线负责人和操作工人,确保各个生产环节的协调配合和任务按时完成。
2. 监控生产现场的工作进展,及时调整任务分配,应对可能出现的生产问题,保证生产进程的顺利进行。
四、生产物料备货1. 根据生产计划和物料的消耗情况,合理计算和预测所需的生产物料数量及时备货。
2. 与采购部门合作,确保生产所需的物料及时送达生产现场,避免因为物料短缺而影响到生产进程。
五、生产数据统计和分析1. 收集和整理生产过程中的各项数据,包括生产数量、生产时间、物料消耗等,并进行统计分析。
2. 分析生产数据,发现潜在问题和改进机会,提出有效的改进方案,提高生产效率和质量。
六、协调部门间工作1. 与仓储部门合作,确保物料的储存和调配符合生产计划的要求。
2. 与质检部门合作,确保生产过程中的质量控制,防止次品和不合格品的产生。
3. 与维修部门合作,及时处理和解决生产过程中的设备故障,确保设备的正常运转。
七、生产现场安全管理1. 监督和检查生产现场的安全措施的落实情况,确保员工的人身安全和设备的正常使用。
2. 定期组织安全培训和演练,提高员工的安全意识和应急处置能力。
八、工作报告与沟通1. 撰写生产日报、周报和月报等工作报告,向上级汇报工作进展和存在的问题。
2. 参与生产例会和部门间会议,与其他相关部门沟通协调,解决工作中的疑难问题。
结语生产部调度员是生产部门中极为重要的岗位,他们的工作直接影响到整个生产过程的顺利进行。
车间生产调度员岗位岗位职责一、岗位概述车间生产调度员是企业生产管理的紧要岗位之一,负责调度车间生产过程中的各项工作,确保生产计划的顺利执行,提高生产效率和产品质量。
二、岗位职责1.协调生产计划:负责依据企业生产计划编制车间生产计划,并与相关部门进行沟通,确保各项生产任务的顺利搭配和完成。
2.进行生产调度:依据车间生产计划,合理布置生产设备、人员和原材料子的使用,确保生产过程的顺利进行。
3.监控生产进度:实时监控生产现场的生产进度,及时发现生产异常情况,并采取相应的措施进行调整,确保生产进度的及时完成。
4.调配生产资源:依据生产需求,合理调配车间的生产资源,包含设备、工人、原材料子等,确保资源的合理利用和生产任务的顺利完成。
5.协调生产衔接:与上下游部门进行沟通,协调生产衔接工作,确保生产过程的顺畅和连贯。
6.处理生产问题:及时处理生产过程中显现的问题和突发情况,包含设备故障、原材料子短缺等,采取有效措施予以解决,最大限度地减少生产损失。
7.组织生产会议:定期组织生产会议,对生产计划和生产进度进行汇报和分析,提出改进看法和措施,促进生产管理的优化和提升。
三、任职要求1.具备相关专业知识:具备相关生产管理知识,熟识生产调度的流程和方法,了解生产设备和工艺的基本原理。
2.具备良好的沟通本领:能与各相关部门进行有效沟通,协调各方资源,解决问题和推动工作的顺利进行。
3.具备较强的应变本领:能够在快速变动的生产环境中敏捷应对,及时调整生产计划和资源,解决生产过程中的问题和难题。
4.具备团队合作精神:能与车间员工紧密搭配,共同完成生产任务,发挥团队协作的优势,提高生产效率和产能。
5.具备责任心和工作乐观性:对工作认真负责,勤奋上进,能够承当工作压力,保持良好的工作状态和情绪稳定。
四、工作环境1.办公环境:办公室位于车间生产现场,需要与生产人员进行有效沟通和协调工作。
2.工作时间:依据生产需要进行轮班和倒班工作,保证生产任务的顺利完成。
生产调度员岗位责任制生产调度员岗位责任制生产调度员是企业生产中不可或缺的重要职位,负责制定生产计划和组织生产任务,确保生产顺利进行,按时完成生产任务。
在生产调度员这个职位上,执行一套严格的岗位责任制,是保障生产顺利开展的前提。
本文将详细介绍生产调度员岗位责任制。
一、生产调度员的岗位职责生产调度员是公司生产部门的一员,主要职责如下:1. 制定生产计划和生产任务,安排生产设备、人员和物料,确保生产有序进行。
2. 负责配合生产设备维修保养、检修和升级,保证生产设备的正常运转。
3. 通过科学的管理手段和方法,提高生产效率和降低生产成本。
4. 做好生产开工和停工、换班和交接等各方面的安排,确保生产顺畅。
5. 针对生产中的问题和难题进行分析和处理,及时解决生产中的瓶颈和矛盾。
6.负责检查各生产环节是否遵循操作规程、技术标准等,确保生产过程中质量和安全问题。
7. 按照公司要求编制相关报表和统计数据,及时向领导上报生产情况。
以上职责是生产调度员的基本职责,通过这些职责的履行,能够保证生产计划的精准和生产过程的顺畅,从而确保公司的生产顺利进行。
二、生产调度员岗位责任制1.工作目标责任制生产调度员需要按照公司年度生产计划,配合制定部门年度生产计划,确保计划完成率达到公司标准。
在制定生产计划的过程中,应综合考虑生产设备、人员、物料等各方面的因素,最大限度地保证生产效率和产品质量。
在生产日程安排过程中,应严格按照计划实行,并作出适当调整。
2.工作质量责任制生产调度员需定期进行生产质量检查并制定改进计划。
在生产工作进行中,要严格按照相关技术要求和操作规程进行操作,确保生产过程中的质量安全问题。
3.工作进度责任制生产调度员需要按照生产计划,切实掌握生产进度和生产设备的运作情况。
当生产出现异常情况时,需要及时处理并进行改进,确保生产任务实现。
同时,还要协调好各部门之间的生产关系,及时反馈进度数据,确保信息的及时畅通。
4.消耗指标责任制生产调度员需要严格掌控物料、工具等供给物的使用情况,并制定合理的计划来降低成本和节约资源。
生产调度员岗位职责生产调度员是一个非常重要的岗位,在企业的生产运营中发挥着关键性作用。
他们负责制定生产计划,协调各部门之间的工作,确保生产按计划顺利进行。
下面是生产调度员的岗位职责的详细介绍,共计2000字。
一、制定生产计划生产调度员负责制定生产计划,根据市场需求以及企业的生产能力和设备状况,合理安排生产任务和生产计划。
他们需要考虑到各种因素,如原材料的供应情况、设备的使用率、人力资源的合理配置等。
他们还需要根据产品的特性和工艺流程,安排生产的各个环节,确保生产过程的顺利进行。
制定生产计划需要生产调度员具备一定的专业知识和经验,他们需要了解企业的生产工艺和生产能力,熟悉市场需求和产品特性,掌握供应链管理的基本原理和方法。
他们还需要具备一定的数据分析能力和决策能力,能够根据各种因素做出合理的决策,确保生产计划的科学性和可行性。
二、协调各部门的工作生产调度员是企业内部各部门之间的沟通桥梁,他们负责协调生产、采购、仓储、运输等各个部门的工作,确保各个环节的协调配合。
他们需要与生产线负责人、采购经理、仓储经理、运输经理等密切合作,及时更新各部门的工作进展,解决各种问题和困难。
在协调各部门的工作中,生产调度员需要具备一定的沟通能力和协调能力,能够与各个部门的负责人进行有效的沟通和协商,解决各种问题和矛盾。
他们还需要具备一定的计划能力和组织能力,能够合理安排各部门的工作,确保各个环节的顺利进行。
三、监控生产进度生产调度员负责监控生产进度,及时了解生产情况,解决各种问题和难题,确保生产按计划顺利进行。
他们会定期检查生产线的运行情况,了解设备的使用情况和维修情况,解决设备故障和生产异常。
他们还需要定期与生产员工进行沟通,了解他们的工作情况和困难,及时解决各种人员问题。
在监控生产进度时,生产调度员需要具备一定的观察力和分析能力,能够发现各种问题和隐患,及时采取措施进行处理。
他们还需要具备一定的解决问题的能力,能够迅速做出决策,解决各种生产过程中的困难和难题。
第一章生产调度员岗位职责第一节辅助工岗位职责1、遵守分企业、站各项制度,贯彻贯彻与本岗位工作有关的规章制度。
2、根据生产计划虽然组织生产,合理调度机械设备,保证生产时顺利进行及设备调度的高效性。
3、参与对所属车队、机操工、杂工班、车泵组人员的考核工作,监督其工作状况。
4、配合质检员严格控制产品的质量,监督检查混泥土输送指示牌与否精确。
5、负责监督检查生产工作人员在生产作业过程中的作业状况。
6、负责混泥土出车单的打印工作,监督检查出车单的精确性。
7、负责做好生产调度方面的有关记录工作和生产日志。
8、负责生产人员的考勤、请销假时处理9、协助生产科长控制生产过程成本。
10、严格执行现场文明施工细则,监督检查安全文明生产。
11、监督生产全过程的环境保护工作,贯彻废弃物的处理。
12、每周向上级主管汇报本岗位工作。
第二章调度员岗位作业原则第一节开盘作业原则1.l根据生产计划,每天做好设备准备工作,接到客服专人告知后,参照生产计划,查对工地名称、施工部位、混凝土强度等级、坍落度及生产方量;1.2告知操作工和质检人员、所需车辆司机以及电工和辅助人员就位;混凝土需泵送时,告知泵工就位;1.3根据工地远近等实际状况,在有泵送时,发出砂浆之后,宜接着发1一3车混凝土,待前台告知泵管已打通,继续发车;1.4填写生产登记表,明确工地名称、部位、标号和开盘时间。
第二节质量控制原则2.1调度员根据生产任务量、施工条件和输送周期,作好车辆准备和调度。
在混凝土运送过程中,调度员随时和客服专人保持通讯联络以掌握施工现场浇筑状况,合理安排每趟车日勺发出时间,做到既能满足现场施工规定,又能保证混凝土的质量,尽量防止因车辆安排不合理导致车辆在现场停止时间过长,导致混凝土坍落度损失过大。
2.2调度员应将生产中也许影响混凝土质量日勺有关信息及时反馈到质检员,以便质检员能在第一时间采用有效的措施加以处理。
2.3调度员应及时告知质检员退货信息,并积极配合质检员做好混凝土调整工作。
公司生产调度员岗位职责3篇(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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车间生产调度员的岗位职责车间生产调度员是企业生产管理中不可或缺的一环。
他们负责协调和安排车间内的生产活动,以确保生产计划的顺利执行和生产效率的提升。
下面将详细介绍车间生产调度员的岗位职责。
一、生产计划制定车间生产调度员需要根据市场需求、订单量、库存情况等因素,制定合理的生产计划。
他们需分析生产资源的利用率,合理安排生产顺序和时间,以最大程度地满足客户需求,确保生产计划的准确性和有效性。
二、生产调度与安排生产调度是车间生产调度员的核心工作之一。
他们要根据生产计划,合理安排生产任务和生产线资源,确保各个工序之间的衔接和流畅性。
同时,他们要及时调整生产进度,应对生产中的突发情况,如设备故障、原材料短缺等。
通过灵活调度,有效地降低生产风险,提高生产效率。
三、物料管理车间生产调度员需要负责物料的采购与管理。
他们要根据生产计划和需求量,准确预估物料需求,并及时进行采购工作。
在采购过程中,他们还需要与供应商进行有效的沟通与协商,确保物料的供应及时可靠。
此外,他们还要对库存物料进行管理和盘点,确保物料的充足性和合理利用。
四、生产数据分析与报告车间生产调度员需要收集、整理车间生产数据,进行分析与统计。
他们要根据生产数据,评估生产进度和效率,发现生产过程中的问题和瓶颈,并提出相应的改进措施。
此外,他们还需要编制生产报告,向上级管理层汇报生产情况和成果,为企业决策提供重要参考。
五、协调与沟通车间生产调度员需要与车间内的各个岗位进行紧密合作,建立良好的沟通渠道和协调机制。
他们要与生产人员协商安排生产任务和问题解决方案,与采购人员协调物料供应和库存管理,与质量部门沟通生产质量要求和异常处理等。
通过有效的协调与沟通,确保生产过程的顺利进行和各项工作的高效协同。
在车间生产调度员的岗位上,需要具备一定的技能和素质,如良好的组织协调能力、沟通能力、数据分析能力、问题解决能力等。
同时,还需要具备严谨的工作态度、责任心和应变能力,以应对复杂多变的生产环境和任务需求。
生产调度员岗位职责调度员岗位职责篇一一、职责范围在运输调度科科长领带下负责日常生产调度及运输组织工作。
二、工作内容与要求1、执行公司各项规章制度,协调、指挥、组织当班生产,监督各段按计划完成各项生产任务。
2、正确及时传达调度命令和口头指示,按规定填写《调度命令登记簿》,及时传达上级领带对安全生产的指示和要求,并检查执行情况,向主管领导反映。
3、掌握生产动态,了解各段作业情况,及时发现存在问题,并上报值班领导。
4、协调搞好与配煤场和上级部门的生产衔接,根据搜集的有关生产信息资料,合理组织当班生产。
5、听取各段负责人和下现场干部的信息反馈,并及时向值班领导汇报,做好记录。
6、负责处理安全生产中的一般问题,并向值班领导汇报。
7、负责各种生产任务台账的填记及保管,本部往来文电的收发登记。
8、对各段的值班人员、作业情况进行电话抽查,对违反纪律及作业程序的现象,及时制止并向上级反映。
9、使用文明用语,树立文明窗口,搞好责任区卫生及备用的定置定位管理。
10、完成领导交办的其他各项任务。
三、任务与权限责任:对当班生产调度的合理性负责。
权限:1、对当班运输生产有指挥协调权;2、对调服命令及上级指示执行情况有监督检查权。
调度员的岗位职责篇二1、制定3PL现场绩效考核细则,并监督考核2、3PL现场欠料停线时间3、组织开展月度、年度盘点工作4、负责监督、指导3PL的安全工作5、定期召开员工沟通会、解决员工困难,所辖范围内人员作业量均衡6、组织运行所需的管理标准、作业流程、标准作业指导书的编制调度员岗位职责篇三1、现场调度是现场经理的助手,协助现场经理组织实施生产计划;2、深入施工现场,对整个工程进度和各生产要素的动态做到了如指掌,协助现场经理协调和处理好各班组之间的关系;3、围绕进度计划,优化调度方案,确保人、机、料等资源配置的最佳组合和最大效能的发挥;4、对矛盾的产生要有预见性和超前意识,把矛盾消除在萌芽状态,处理好“一般”和“重点”的关系,始终保持生产过程的`动态平衡;5、协助监督检查施工中的安全、质量和环保工作;6、做好施工日志和各种原始记录,并按规定的程序传递和反馈;7、对因人、料、机等配置问题引起的窝工、停机、待料的损失负经济责任。
生产调度员岗位职责及考核
职责内容
基本要求相关说明
1.学历:大专以上学历
2.专业经验:1年以上本职工作经验
3.个人能力要求
具有较强的应变能力、沟通协调能力、计划调
度能力、问题解决能力等
1.根据生产作业计划和生产进度,现场协调人员、物料和设备,疏导、开展生产活动,确保按时完成生产任务
2.根据生产作业进度,协调、督促生产车间零部件及各工序产成品的流转,保持生产有效运行
3.及时安排并协调紧急订单或补货订单的生产
4.监督、检查各生产环节半成品的投入和出产进度,发现问题及时协调
5.监督、检查生产所需物料缺损情况,跟催生产环节所需物料,确保物料足量、及时到位
6.参加生产调度会议,汇报当班期间的生产作业情况,记录、整理和下发会议纪要7.收集、整理日、周、旬、月计划完成情况的统计资料和其他生产信息,并进行分析为下一阶段的生产调度工作提供参考依据
8.完成领导交办的其他或临时性任务
1.工作认真自信,能全面注意
到生产计划执行过程中的
必要细节
2.认真负责,积极履行职
责,服从上级的工作安排基本要求相关说明
1.考核频率:每月一次
2.考核主体:生产调度主管
3.考核指标:生产交期达成率、生产排程达成率、
生产任务单准确率、物料跟催及时率、紧急/补
货订单按时完成率、调度会议纪要下发及时率
为避免考核的片面性,可
以采取生产调度主管、生产
调度员本人、生产部调度员
等不同主体全方位、多角度
进行考核。
任职资格
考核要求。