【口才与演讲类范文精选】说服力技巧
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怎样说话才有说服力
怎样说话才有说服力
人类是有血有肉的动物,每个人都会被真情所打动。
在说服他人时,一定要注意以情动人,这样说话才会具有说服力。
郭沫若先生在游览普陀山时捡到一本笔记本,扉页上写着一副对联:“年年失望年年望,处处难寻处处寻”,横批:“春在哪里”。
再翻一页,竟是一首绝命诗,并署着当天的日子。
后来,郭老找到了一位神色黯然的姑娘,原来她考大学连续三年名落孙山,生活上又通受挫折,感到悲观失望,准备“魂归普陀”。
郭老先是称赞对联有文采,接看微笑看问:“我替你改一改,你看如何?”然后深情地吟道:“年年失望年年望,事事难成s事成,横批是‘春在心中’。
”听了郭老所改的对联,姑娘体会到长辈的关怀,终于向郭老倾吐了心中的郁闷。
郭老邀请她同游普陀,边走边热情地与她交谈。
当姑娘知道面前这位循循善诱的长者就是一代宗师郭沫若时。
万分惊喜与感激,吟诗谢思师指点迷津,而后又重新鼓起了生活的勇气。
这个故事教给我们一个说服人的好方法,那就是以情感人。
特别是这样一位绝望的女子、她之所以绝望,就是感到天地之间没有真情,只有冷酷。
因此,她觉得人世没有什么可留恋的,于是萌生了轻生之心。
可是,现在从这位一代宗师身上她感受到了人间的温暖,当然就会萌生对生活、对世界的爱、鼓起重新生活的勇气。
由此可见,晓之以理能成功地说服人,“动之以情”也同样可以说服人。
战国时期,秦国攻赵,赵国向齐国求援。
齐国要求赵国送太后的小儿子长安
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提高说话说服力的措施
如果一个人说话啰啰嗦嗦不分场合,你会发现周围的人都很烦他;如果一个人很会说话,你会发现身边的人都很喜欢他。
究竟怎样说话才算得体?以下是小编为您整理提高说话说服力的措施的相关内容。
提高说话说服力的措施
面对别人的称赞,说声谢谢就好。
一般人被称赞时,多半会回答「还好!」或是以笑容带过。
与其这样,不如坦率接受并直接跟对方说谢谢。
有时候对方称赞我们的服饰或某样东西,如果你说:「这只是便宜货!」反而会让对方尴尬。
有欣赏竞争对手的雅量。
当你的对手或讨厌的人被称赞时,不要急着说:「可是……」,就算你不认同对方,表面上还是要说:「是啊,他很努力。
」显示自己的雅量。
批评也要看关系。
忠言未必逆耳,即便你是好意,对方也未必会领情,甚至误解你的好意。
除非你和对方有一定的交情或信任基础,否则不要随意提出批评。
批评也可以很悦耳。
比较容易让人接受的说法是:「关于你的……,我有些想法,或许你可以听听看。
」时间点很重要。
千万不要在星期一早上,几乎多数人都会有「星期一忧郁」的症状。
另外也不要在星期五下班前,以免破坏对方周末休假的心情。
怎样提高说话说服力
有没有打断他人
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如何提高说话说服力
有的人,每句话都让明确表达自己的观点,让人听着信服,点头称是;有的人
却是说话漏洞百出,或是听着都不知道说什么。
以下是小编为您整理的如何提高说话说服力的相关内容。
如何提高说话说服力
不要有过多口头禅
日常生活中,人们经常会用一些口头禅,也许你人觉得是一种习惯,其实听话的人也许会对你产生反感,以后在与人谈话的过程中要时时提醒自己注意这一点。
不要讲粗话
讲粗话是恶习,一个人一旦出口成脏,那么自然不会得到别人的许可。
如果由这个习惯,那么就要自己时刻注意,或请朋友们多多提醒。
讲话时不要毛手毛脚
说花时动作不要过于频繁,如指指点点等都会另其他人反感,听着对你反感再加上被你的动作所吸引,分散了注意力,自然也不会认真听你讲话。
端正态度,尊重对方
与人交谈,首先要态度端正,否则对方就会认为你不真诚,思想上一旦形成
隔阂,那么接下来的交谈也必然不愉快;其次要尊重对方,不要自以为是,也不要
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如何提高自己说服力
在我们的周围,经常会看到有些人就某一事情在说服别人的时候语无伦次,喋喋不休地讲个没完,而他要说服的对象却一头雾水,不明其所以然。
那么,如何提高自己说服力呢?
词不达意和过多的言辞,不但不能说服对方,反而会令对方更加厌烦。
而另一些人围绕一个主题旁征博引古今中外的事例,以小见大,以浅喻深,虽口若悬河,但言辞中既照顾到说服对象的特殊地位和心理,顾全其面子;又能让对方快速地理解自己的意图,有效地打消其逆反心理。
通过自己有条理、层次分明的语言,令倾听者心服口服。
由此可见说服是需要能力的。
“说服”是一门让人们认同你的观点、展示个人魅力的艺术,同时也是一种让他人能够听信于你的个人能力。
具有说服能力的人大多是善于运用自己独特个人魅力的人,他们总是表现出信心十足、精力充沛的风貌。
他们不但能把握自己的情绪,也能把握他人的情绪,从而使自己始终处于主动地位。
在现实社会中,矛盾是不断产生的,正反两方是永远存在的。
因此,正确的必须说服错误的,正直的必须说服邪恶的,眼光远大的必须说服眼光短浅的,好的必须说服坏的,大公无私的必须说服自私的,思想创新的必须说服头脑顽固的。
社会上,更有许多不合理的事情,需要我们去说服当事人改变或改善他们的做法……
以上种种现象说明了说服工作的重要。
说服,这是永远不能停止,也永远不能懈怠的事。
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怎样说话有说服力
怎样说话有说服力
酒香也怕巷子深,再好的说服者也需要有人来帮衬,再好的产品也需要好的
推广。
特别是在竞争如此激烈、信息如此发达的今天,对于一个急需开拓市场的
企业来说,就更需要造点声势,来提高企业的知名度,这是快捷、有效的方式。
说服美国总统帮你卖书、卖衣服、卖自行车、卖汽水,等等,这听起来简直
是天方夜谭,但并不是没有可能。
只要你策划得法,国家领导人也会成为影响你
产品走势的重要砝码。
在美国,有一位出版商,手里积压了一大批滞销的图书,久久不能出手,所以,这位出版商很是着急。
经过一番苦思冥想,这位出版商终于想出了一个妙计:给总统送去一本书,并三番五次地征求总统的意见。
日理万机的总统实在没有时间阅读这本书,迫于出版商的纠缠,便随便回了
一句:这书不错。
这就是出版商要的结果,他马上展开宣传:“总统称赞过这本书。
”毫无疑问,这本书很快就被一抢而空。
不久,这个出版商又有书卖不出去了,就故技重演,又给总统送了一本。
总
统很生气上次这个出版商借自己的名望作宣传,于是,就奚落道:“这本书糟透了!”出乎意料的是,出版商没有生气,反倒很高兴,出版商马上打出宣传语:“这本书深受总统的讨厌。
”这次,书又脱销了。
第三次,总统又收到了这位出版商寄来的滞销书。
吸取前两次教训的总统心
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怎样才能有说服力
怎样才能有说服力
在跟人交往时,难免会遇到比较强势又固执的人,花尽心思跟对方交流也达不到效果,无法说服对方听从自己的意见。
如果还用常规、友好的交际方式,肯定行不通,这时不妨反其道而行之,危言耸听,用夸大事实的方法震慑对方,反而会奏效。
王轩是一家投资公司的经理,平时负责联系客户和与银行保持良好的联系。
一次,他跟一个大客户谈好了生意,只要他能说服银行尽快贷款,就万事大吉了。
于是他见完客户之后,就赶紧去银行了。
“我想要贷款,越快越好。
”这是王轩的要求。
银行的负责人虽然跟王轩很熟,但还是很为难,毕竟审批这么一大笔钱需要走很多程序,不可能这么几天就完成。
“我也很想帮你,但有些困难,这样的一笔贷款三天肯定不行,要走好多程序。
”银行负责人如实诉说。
其实王轩也知道这有些为难人,但他心里很着急,他不愿意轻易放弃这么一大笔生意。
他想了想说:“只要贷款给我们,你们银行也会收益很多,你的个人业绩也会提高,何乐而不为呢?”
这些话说到了对方心坎上,但还是不合规矩。
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如何提高语言说服力
如何提高语言说服力
若你想要增强自己的说服力,那么在说服的过程中,不妨根据情势,多说一
些正面的话语,让人变得更加积极。
下面是几个提高语言说服力的说话技巧:
(1)把“但是”变成“正因为如此”。
比如,“现在是打字机的全盛时代,但是,不能丢弃手写书信的美好”,这样一句话,虽然说明了手写书信的优点,却
不能给人留下深刻印象。
换一种说法,效果全然不同:“现在是打字机的全盛时代,正因为如此,手写书信才越发显得珍贵和美好。
”这样一来,手写书信得到了正
面的、积极的肯定,让读者也产生了一种今后改用手写书信的冲动。
也就是说,
把“但是”换成“正因为如此”,就大大提高了语言的说服力。
有位业务员担心无法完成任务,他向上级主管解释道:“我也想实现这一目标,但是时间太短了。
”上级主管说:“正因为如此,才将这个任务交给你,你在我们团队里的业务能力强,好钢就要用在刀刃上嘛。
”于是,业务员接受了任务。
有一位杂志社的,他对说服作者很有一套。
不论那些作者如何繁忙,他总有
办法使得他们答应为自己的杂志社写稿。
本来他的口才在部并不属于一流,但奇
怪的是,那些作家很少会拒绝他的请求。
他究竟是如何做到的呢?据他自己描述,他使用的其实是一种特别简单的方法:每当他向作者催稿的时候,他就会说:“当然,我知道你很忙,正因为你很忙,我
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说服力技巧
说服力技巧
当别人信守了自己的承诺时,肯定也希望对方重视对自己的承诺,这是一种礼尚往来的互惠表现。
在人际交往中如果不重视彼此的承诺,出尔反尔,那么在下一次的交往中必然会阻碍重重。
这是永远不变的定律。
生活中,如果我们能重视彼此的承诺,让对方心理平衡,将会得到长远的利益。
如果不能做到,就容易背上不守承诺、忘恩负义的罪名,也没有人愿意与这样的人共事。
一位外籍投资者来到中国后,想请相关的工厂仿制一批他手里的样品。
但寻找了一段时间却没有发现合适的工厂,他非常沮丧。
后来,事有凑巧,在他准备回国的前一天找到了一家合适的工厂。
于是他跟厂长说:“明天中午之前,你能给我制造一批样品吗?大概10个。
”
厂长看了一下投资者的样品,摇了摇头说:“很抱歉,虽然我们可以生产这个样品,但你给的时间太紧张了,我们无法完成。
”
外国投资者感觉后一丝希望也破灭了,垂头丧气地准备离开中国。
这时,一个小工厂的经理拦住了他的去路:“先生,我们工厂可以完成你的任务。
”
外国投资者不太相信,他从没听过这家工厂的名字,但一时又没有更好的办法,所以就答应了。
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