2005年度顺德移动神州行品牌推广策划方案

移动品牌策划书活动3篇篇一《移动品牌策划书活动》一、活动背景随着移动通信市场的竞争日益激烈，移动品牌需要不断创新和提升自身的影响力，以吸引更多的用户和保持现有用户的忠诚度。

本次品牌策划活动旨在通过一系列有针对性的策略和活动，提升移动品牌的知名度、美誉度和用户满意度。

二、活动目标1. 提高移动品牌的知名度和美誉度。

2. 增加用户对移动品牌的认知和好感。

3. 促进用户对移动业务的使用和消费。

4. 增强用户的忠诚度和粘性。

三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、活动主体全体移动用户及潜在用户六、活动内容1. 线上宣传推广利用社交媒体平台（如、微博、抖音等）发布移动品牌的相关信息、优惠活动和用户故事，吸引用户的关注和参与。

制作精美的宣传海报和视频，在各大网站和移动应用上投放广告，提高移动品牌的曝光率。

开展线上互动活动，如抽奖、答题等，鼓励用户分享移动品牌的信息，扩大活动的影响力。

2. 线下活动在主要城市的商业中心、社区等地举办移动品牌推广活动，设置展台，展示移动业务和产品，提供现场咨询和办理服务。

举办移动品牌体验活动，邀请用户到移动营业厅或体验店体验最新的移动业务和产品，感受移动品牌的优势和特色。

与合作伙伴共同举办活动，如与手机厂商合作举办新品发布会、与商家合作举办消费满减活动等，提升移动品牌的知名度和影响力。

3. 用户关怀对老用户进行回访和关怀，了解用户的使用体验和需求，及时解决用户的问题和反馈。

为新用户提供优惠套餐和贴心服务，吸引新用户的加入和使用。

定期举办用户座谈会和答谢会，加强与用户的沟通和交流，增强用户的忠诚度和粘性。

七、活动预算活动预算主要包括线上宣传推广费用、线下活动费用、用户关怀费用等，具体预算如下：1. 线上宣传推广费用：[X]元。

2. 线下活动费用：[X]元。

3. 用户关怀费用：[X]元。

总预算：[X]元。

八、活动效果评估1. 设立专门的活动效果评估小组，负责对活动的效果进行评估和分析。

2005年度顺德移动神州行品牌形象、公关形象传播规划案12 目录前言第一部分、市场分析背景分析竞争对手分析产品分析消费者分析第二部分、整合传播推广策略推广主题推广目的推广渠道分析推广渠道整合品牌宣传推广排期公关活动推广排期推广投入预算3前言2004年，中国移动通讯市场持续发展，大众市场成为各运营商兵戎相见的主战场。

神州行内外交困，面临巨大挑战。

联通如意通针锋相对、移动内部品牌的竞争，导致神州行用户逐渐流失，品牌核心形象日趋模糊。

为此，神州行迫切需要注入新的品牌内涵，重新激活品牌，树立更鲜明的品牌形象，达到巩固和挖掘客户的战略目标。

4 第一部分、市场分析一、背景分析1、移动市场潜力巨大信息产业部预计，2005年全国手机用户将新增5800万户；顺德手机用户达到200万，一人一机或一人多机的现象逐渐普遍，市场前景十分乐观。

2、竞争环境分析截至2004年11月，中国移动用户总数达到2亿，中国联通用户总数也超过1.1亿。

竞争越来越激烈，差距越来越小。

3、顺德神州行市场2005年1月1日-1月9日数据统计显示，顺德神州行用户到达数基本保持平稳，并出现下滑趋势，形势较为严峻。

5二、竞争对手分析1、中国联通如意通联通如意通是神州行最主要的竞争对手。

如意通推出初期，和神州行在资费、功能、服务上基本相同，但它逐渐丰富了其业务，显示出较大的竞争实力。

产品特点：● 资费：免交入网费和月租费，实行双向计费；设置四种资费套餐，可灵活选择，资费低；● 功能：全国漫游，网络信号一般● 服务：手续简洁、话费自控、免费热线2、中国移动内部品牌动感地带主要优势在于可调整的短信资费套餐和提供丰富的增值服务，主要目标群体是15-25岁有活力、时尚的学生群体。

神州行大众卡主要优势在于提供亲民化的超低资费，适用于活动范围不大、流动性较小的本地各行业基层人员、家庭主妇等对资费敏感的人群。

两大内部品牌不同程度参与了神州行品牌的竞争，导致神州行用户的转移。

维护客户关系实现价值联动打造顺德移动核心竞争力四大社区三大品牌推广策划案目录：策划背景第一部分：四大社区项目设置一、商务社区二、女性社区三、活力社区四、典雅社区策划背景客户忠诚度讲求经济效益是企业生存和发展的基础，良好的客户群体对企业至关重要。

在通信企业，衡量客户忠诚的唯一尺度就是客户是否重复或持久地购买企业的产品或者服务，顾客忠诚体现为具体的购买行为，客户忠诚的诱因主要是客户满意，满意的心理体验直接导致重复或持久性的购买行为。

企业通过客户满意建立客户忠诚，通过客户忠诚获取利润并实现企业的长期发展。

谋求客户满意是实现客户忠诚的有效保障。

提高客户忠诚度的几个重要条件：通话质量客户价值依赖性归属感认同感荣誉感！顺德移动提高客户忠诚度的计划，应是一个全方位的、有机的综合战略策划原则四大社区、三大品牌的项目设计、活动执行、推广渠道等策划与执行的原则与基础是：1、增值与增智：整合、挖掘社会资源，创造以顺德移动全球通为核心的资源平台，创造价值链，推动价值联动，为VIP客户提供最大化价值链效应，实现VIP客户增值、增智；2、提升附加值：通过实现VIP客户增值、增智，提升全球通品牌附加值；促进VIP客户对全球通的依赖性、归属感、认同感、荣誉感。

第一部分：四大社区项目设置社会背景：顺德制造文化凤城顺德制造：顺德的家电、家具、房地产、花卉等产业卓有成效，并能形成经济功能格局合理、经济发展可持续性良好、产业升级顺应潮流、指导潮流，形成了有顺德显著特色的区域经济格局，在中国经济界引起强烈反响，成为一种经济现象，被称为“顺德制造”。

这是顺德经济、人文的骄傲，也是顺德区域品牌的显著特征。

文化凤城：顺德区委区政府为了推动顺德社会文化、全区人民素质建设、丰富人民文化生活，推动顺德社会主义精神文明，塑造顺德人文品牌、区域品牌，提出了“文化凤城”的顺德区域品牌概念，并提高到一个战略工程的高度，号召全区各机关组织、社会团体、企事业单位积极参与。

中国移动神州行品牌策划随着中国移动通信技术的飞速发展和人们对通讯需求的不断增长，中国移动作为全球最大的移动通信运营商之一，为了更好地满足广大用户的需求，不断推出新的品牌策划理念和创新产品，其中最为成功的便是中国移动神州行品牌策划。

本文将探讨神州行品牌策划的背景、核心价值主张以及成功的原因。

一、背景中国移动在推出神州行品牌之前，面临着市场竞争日益激烈的挑战。

随着电信市场逐渐开放，其他运营商的进入使得市场份额分散，用户选择的多样性不断增加。

为了在这个竞争激烈的市场中取得优势，中国移动开始进行品牌策划，希望建立一个具有广泛影响力和竞争力的品牌。

二、核心价值主张1. 服务稳定可靠神州行以稳定可靠的服务为核心价值主张。

移动通信是用户与社会交流的重要工具，而服务的稳定性对用户来说至关重要。

中国移动在建立神州行品牌时，充分考虑到用户的需求，致力于提供最稳定可靠的通信服务，让用户在通话、传输数据等方面享受到最佳的体验。

2. 全方位的覆盖网络神州行品牌策划的另一个核心价值主张是全方位的覆盖网络。

中国移动投入大量资源建设通信基础设施，使得其覆盖范围遍布全国各地的城市和乡村，包括高速公路、铁路、边远地区等一系列通信需求场景。

凭借强大的网络覆盖能力，中国移动神州行品牌成为用户首选的通信服务提供商。

3. 创新产品及服务神州行品牌策划注重不断推出创新产品和服务，以满足用户多样化的需求。

中国移动通过持续研发和改进，推出了许多具有突破性的通信产品，例如5G技术、智能手机应用等，为用户提供更便捷、快速、高效的通信体验。

成功的原因中国移动神州行品牌策划之所以取得成功，归功于以下几个方面的原因：1. 围绕核心价值主张中国移动神州行品牌策划始终围绕着稳定可靠的服务、全方位的覆盖网络和创新产品及服务这三个核心价值主张来推进品牌建设。

这种一致性和聚焦性使得品牌更具辨识度和竞争力。

2. 用户体验至上中国移动神州行品牌策划注重用户体验，从用户的需求出发，不断改进产品和服务，提高满意度。

移动品牌策划书模板3篇篇一《移动品牌策划书模板》一、品牌背景（一）品牌概述阐述移动品牌的基本情况，包括品牌名称、所属行业、主要产品或服务等。

（二）市场现状分析当前市场的竞争态势、目标客户群体的特征和需求，以及品牌在市场中的地位和优势。

二、品牌目标（一）短期目标明确在近期内期望达成的具体目标，如市场份额的提升、新用户的增长等。

（二）长期目标描述品牌在未来一段时间内的发展方向和战略目标，如成为行业领先品牌等。

三、品牌定位（一）目标受众定位精准界定品牌主要针对的目标客户群体，包括年龄、性别、职业、消费习惯等方面的特征。

（二）品牌形象定位确定品牌独特的形象和个性，如时尚、专业、创新等。

四、品牌策略（一）产品策略规划产品的创新和优化方向，以满足目标受众的需求。

（二）价格策略制定合理的价格体系，既要考虑成本和利润，又要适应市场竞争。

（三）渠道策略确定产品或服务的销售渠道和推广途径，包括线上和线下渠道。

（四）促销策略设计有效的促销活动和营销方案，以提高品牌知名度和用户转化率。

五、品牌推广（一）线上推广1. 社交媒体营销，利用各大社交平台进行品牌宣传和互动。

2. 搜索引擎优化（SEO），提升品牌在搜索引擎中的排名。

3. 内容营销，通过优质的内容吸引用户关注。

（二）线下推广1. 举办各类活动，如发布会、促销活动等。

2. 与合作伙伴开展联合推广。

3. 广告投放，包括传统媒体和户外广告等。

六、品牌维护（一）客户关系管理建立完善的客户服务体系，及时处理客户反馈和投诉，提高客户满意度。

（二）品牌形象监测持续关注品牌形象在市场中的表现，及时调整策略以应对负面情况。

（三）危机公关预案制定应对可能出现的危机事件的预案，确保品牌声誉不受损害。

七、预算分配详细列出品牌策划各个环节所需的预算，包括推广费用、人员成本、活动经费等。

八、效果评估（一）评估指标确定用于衡量品牌策划效果的具体指标，如市场份额变化、用户增长率等。

（二）评估周期设定定期评估的时间节点，以便及时调整策略。

神州行短信套餐广告策划案随着品牌建设工程的系统化实行，神州行正带着“轻松由我”的主张继续更好地为大众客户群体服务。

“神州行”是中国移动推出的三大客户品牌之一，“神州行”品牌面向大众市场，品牌客户规模庞大。

目前，“神州行”客户数已占中国移动客户总数的75%以上，收入占比超过了70%，成为中国移动客户品牌体系中极其重要的一部分。

因此，本广告策划书是针对年轻时尚的使用神州行套卡的在校学生，向他们推广短信套餐业务。

通过市场分析、对该业务分析等，运用广告策略，发布以及计划相关的活动来进行推广，还包括广告的效果预测，经费预算分配等主要内容。

本策划书主要针对神州行短信套餐业务而进行推广，希望该短信套餐业务会受到更多的在校学生的青睐。

一、市场分析1.市场环境分析（1）市场背景中国移动的不断推陈出新，使神州行的市场占有额不断扩大，随着我国经济的不断发展，越来越多人使用中国移动套卡，特别是神州行套卡。

而短信套餐广受大众的欢迎。

（5元套餐5元/月50条0.15元/条；10元套餐10元/月130条）（2）产品情况ａ.产品优势相对于全球通和动感地带套卡来说，它最大的优势就是月租少，但最大的缺点就是打电话与发信息稍贵。

因此，短信套餐可以帮助广大使用此套卡的学生解决更多的沟通问题，在月租便宜的情况下，享受通讯正常，话费不减。

ｂ.产品资费状况套餐类型套餐月租费包含国内免费短信条数超出套餐部分5元套餐5元/月50条0.15元/条10元套餐10元/月130条（3）竞争状况ａ.全球通套卡相对于我们学生来说是不适合的，它的定位在高端人群。

因此，它的短信套餐不对神州行短信套餐构成威胁。

ｂ.动感地带套卡虽然为年轻时尚人群量身定制，并且套餐包送130条免费国内短信，通话费也相对较实惠，但它的月租过贵，但依然很受在校学生们的欢迎。

所以，动感地带套卡将会是神州行套卡最大的竞争者。

因此，推广短信套餐是很有必要的。

2.公众分析（1）据调查，在我们学校，使用神州行套卡同学的比例占到40%，而且他们都是时尚年轻人，喜欢用短信方式交流多于用打电话方式交流。

资源共享携手共赢2005年度顺德移动全球通VIP俱乐部特约商户管理、营运规划方案迪思龙腾广告顺德移动项目组策划2005年1月14日目录一、项目背景二、现状分析三、策划目的四、特约商家的管理与维护规划——特约商家加盟手册——管理与维护措施五、宣传推广策略一、项目背景：电讯市场产品差异化逐渐缩小，竞争日益激烈，不断提供优质、优先、优惠的个性化服务已成为发展的迫切要求。

为此，顺德移动整合了各行业的强势资源，联手诸多知名商家，期望向全球通俱乐部会员提供更多、更完善的超值服务。

二、现状分析：现状现有的特约商户——部分互动、合作意识不强，不能按要求提供优惠和服务——地域分布不够理想，行业覆盖率不够全面现有的VIP客户——部分不知道顺德移动为他们提供的特约商户增值服务递增的准VIP客户——需要更多特约商户加盟，提供更多服务解决办法制订一套完善的管理规范，并以此为依据，进行特约商户的招募、考核、筛选；根据特约商户服务的性质，制定切实可行、覆盖面广、号召力强的宣传推广策略；三、策划目的：通过移动服务价值链整合，规范特约商户管理，并开拓更多特约商户，为全球通用户提供更多优惠、资讯和服务，巩固、扩大客户群，并提高客户满意度、品牌忠诚度；整合移动全方位的宣传推广渠道，加大宣传推广力度，为特约商家带来源源不断的优质客户，增进其销售；整合特约商户的客源，培养顺德移动全球通VIP俱乐部的潜在会员。

四、特约商家的管理与维护规划（一）特约商家加盟手册1、合作方式特约商家：特约商家为全球通VIP俱乐部持卡会员提供各类优惠折扣和优质服务，并与顺德移动就具体消费优惠项目达成、签定相关合作。

全球通VIP俱乐部：全球通VIP俱乐部通过各种宣传渠道向持卡会员免费推荐特约商家的优惠服务及促销信息，为特约商家提供有利的宣传支持；联合商家举办各种促销、公益、商务等活动。

2、合作协议特约商家加盟条件a)具备合法的经营资格及相关的经营资格证明；具有一定知名度及美誉度，具有优越的品牌价值、庞大的客源优势、强势的经营实力；b)具有良好的服务体系及管理运营机制，能保证长期稳定为消费者提供优质的服务或产品；c)具有一定的经营规模，有连锁经营店或分店的商家可优先考虑。