花果山景区开展全国旅游标准化试点工作终期自查报告
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第1篇一、前言花果山作为我国著名的旅游景区,一直以来都以其独特的自然风光和丰富的历史文化吸引着众多游客。
为了更好地提升景区的管理水平和服务质量,我们始终坚持按照国家标准进行各项工作。
现将花果山年度国标总结如下:二、景区概况花果山位于江苏省连云港市,占地面积约35平方公里。
景区内山清水秀,风景如画,拥有著名的“水帘洞”、“一线天”、“猿猴岭”等自然景观。
同时,花果山还是中国四大名著《西游记》中孙悟空的故乡,拥有丰富的历史文化资源。
三、年度国标实施情况1. 生态环境保护(1)加强绿化工作:全年共种植树木10000余株,绿化面积达到5000平方米。
(2)严格环保制度:对景区内的污水、垃圾进行分类处理,确保景区环境整洁。
2. 旅游设施建设(1)提升游客服务中心:新增导览图、咨询台等设施,提高游客服务水平。
(2)优化景区道路:对景区内的道路进行修缮,确保游客出行安全。
3. 旅游服务与管理(1)加强景区安全管理:全年共开展安全培训10余次,确保游客生命财产安全。
(2)提高服务质量:加强员工培训,提高服务水平,全年游客满意度达到90%以上。
4. 市场营销与宣传(1)加大宣传力度:通过线上线下渠道,宣传花果山景区的特色和优势。
(2)开展主题活动:举办各类主题活动,吸引游客前来游玩。
四、存在的问题及改进措施1. 存在问题(1)景区内部分区域环境卫生有待提高。
(2)部分旅游设施陈旧,需进行更新换代。
2. 改进措施(1)加强环境卫生管理:加大清扫力度,提高景区环境卫生。
(2)加大旅游设施投入:逐步更新景区内陈旧设施,提升游客体验。
五、展望未来在新的一年里,我们将继续按照国家标准,加强景区管理,提升服务质量,为游客提供更加优质的旅游体验。
同时,我们将充分发挥花果山的文化优势,打造具有国际影响力的旅游景区,为我国旅游业的发展贡献力量。
总之,花果山年度国标实施情况良好,但我们仍需不断努力,为游客提供更加优质的服务。
在新的一年里,我们将继续秉承“以人为本、游客至上”的原则,不断提升景区管理水平,为游客创造美好的旅游体验。
景点旅游自查自纠报告一、背景介绍我是某旅行社的负责人,我们定期组织团队游客前往各个景点进行旅游活动。
为了确保游客的安全和体验质量,我们对景点旅游进行了全面的自查自纠工作。
本报告旨在总结我们的工作成绩和存在的问题,并提出改进措施,以提升旅游质量和游客满意度。
二、自查自纠情况1. 景点环境整洁卫生情况在我们组织的旅游活动中,我们对景点的环境整洁卫生情况进行了严格的检查。
我们发现大部分景点都能够保持较好的环境整洁卫生,但也存在个别景点的卫生状况不佳的问题。
我们将采取措施加强与景点管理方面的沟通,催促他们加强环境卫生管理,确保游客的安全和健康。
2. 旅游设施完善情况我们对景点的旅游设施进行了细致的检查,包括停车场、厕所、休息区等。
大部分景点的设施较为完善,但也存在一些设施老化损坏的问题。
我们将向景点管理方提出合理化建议,推动景点设施的改善和提升。
3. 景点安全管理情况在景点游览过程中,我们重点关注景点的安全管理情况。
我们发现大多数景点对游客的安全管理较为重视,设立了明显的安全警示标志和安全隐患提示。
但也有个别景点的安全管理措施不够完善,存在一定的隐患。
我们将要求景点管理方加强安全管理,保障游客的人身安全。
4. 导游服务质量我们对景点的导游服务质量进行了全面的考察。
大多数导游具有较高的专业水准和服务意识,受到游客的一致好评。
但也有少数导游存在服务态度不好、讲解内容枯燥等问题。
我们将对导游进行培训和考核,提升其专业素养和服务水平。
5. 旅游投诉情况我们对景点旅游过程中出现的投诉情况进行了统计和分析。
大部分投诉是由于景点设施不完善、服务不周到等原因引发的,我们将密切关注这些问题,并及时解决。
同时,我们也将建立完善的投诉处理机制,提高对游客投诉的响应速度和处理效率。
三、存在的问题及解决措施1. 景点环境整洁卫生不达标问题存在的问题:个别景点的环境整洁卫生不达标,影响游客的体验感受。
解决措施:加强与景点管理方的沟通,督促其加强环境整洁卫生管理,提升景点的环境品质。
景区自检自查报告为了提升景区的服务质量和管理水平,为游客提供更加安全、舒适、愉悦的旅游体验,我们景区管理团队对景区进行了全面的自检自查。
本次自检自查涵盖了景区的基础设施、服务质量、环境卫生、安全管理等多个方面,现将检查情况报告如下:一、基础设施方面1、道路与交通设施景区内的道路状况总体良好,但部分路段存在路面破损和积水的情况,给游客的行走带来了一定的不便。
交通标识和引导牌数量不足,且部分标识牌存在字迹模糊、褪色的问题,容易导致游客迷路。
2、游览设施景区内的观景台、休息亭等游览设施存在一定程度的损坏,部分座椅和栏杆松动,存在安全隐患。
此外,一些景点的解说牌内容不够详细准确,无法满足游客对景点的了解需求。
3、水电设施水电供应基本稳定,但在旅游旺季,用电量较大时,偶尔会出现电压不稳的情况。
部分水龙头和路灯存在损坏,影响了游客的正常使用。
二、服务质量方面1、员工服务态度大部分员工能够热情周到地为游客服务,但仍有少数员工服务意识淡薄,对待游客不够耐心,存在敷衍了事的现象。
2、导游服务导游队伍整体素质有待提高,部分导游对景区的历史文化和景点介绍不够深入生动,讲解水平参差不齐。
3、投诉处理景区的投诉处理机制不够完善,对游客的投诉响应不够及时,处理结果未能让游客满意,导致游客的重复投诉率较高。
三、环境卫生方面1、垃圾清理景区内垃圾桶的设置数量不足,分布不够合理,导致部分区域垃圾堆积。
垃圾清理工作不够及时,尤其是在旅游高峰时段,垃圾溢出垃圾桶的情况时有发生。
2、公共卫生间公共卫生间的卫生状况有待改善,部分卫生间存在异味、设施损坏等问题。
卫生间的清洁频率需要提高,以保证游客的使用体验。
3、绿化维护景区内的绿化植被存在部分枯萎和病虫害的情况,绿化修剪和养护工作不够到位,影响了景区的整体美观。
四、安全管理方面1、安全设施景区内的安全防护设施,如护栏、扶手等,存在部分损坏和缺失的情况,需要及时修复和补充。
部分危险区域的警示标识不够醒目,容易引发安全事故。
旅游景区自查报告一、概述本报告是对我所在旅游景区的自查结果进行全面总结和汇报。
通过对景区设施、服务质量和管理运营等方面的自查,旨在提供一个客观评估,并提出改进意见和措施,以进一步提升景区的管理水平和游客满意度。
二、景区设施自查1.停车场经过自查,我们发现景区停车场的标识牌和指示牌存在不清晰的问题,导致游客在找到停车位置时有一定困扰。
为此,我们计划重新规划停车区域,并更换更清晰明确的标识和指示牌,以提高游客的停车体验。
2.卫生间设施我们发现景区内部分卫生间设施存在维护不及时、卫生状况欠佳的问题。
为此,我们将加大卫生间设施的维护力度,定期进行清洁与消毒,确保游客在使用时的舒适度和卫生安全。
3.餐饮设施自查中,我们发现景区内的餐饮设施存在部分食品卫生安全隐患,如食材质量不过关、食品加工环境不洁净等。
为保障游客的饮食安全,我们要求餐饮供应商加强质量管理,建立食品追溯体系,确保食品安全合格。
三、服务质量自查1.导游服务我们发现景区内部分导游存在服务态度不够友好、信息传递不准确等问题。
为提升游客满意度,我们将严格选择优秀导游,并加强对导游的培训和监督,以提升导游服务质量。
2.安全保障自查中,我们发现景区的安全设施、紧急疏散通道等存在一些隐患和疏漏。
为保障游客的安全,我们将加强对安全设施的维护检查,完善应急预案,并进行实地演练,提高应对突发事件的能力。
四、管理运营自查1.员工素质我们发现部分员工服务意识不够强,待客热情度有待提升。
因此,我们将加强员工培训,提高员工的职业素养和服务意识,为游客提供更优质的服务。
2.投诉处理自查中,我们发现景区的投诉处理机制不够完善,导致部分游客投诉未得到及时解决。
为此,我们决定建立健全投诉处理机制,加强对游客投诉的跟踪和反馈,确保每一位游客的合理诉求能够得到及时解决。
五、改进措施根据自查结果,我们制定了一系列针对性的改进措施:1.加强设施维护和卫生清洁工作,确保游客的舒适和安全。
全面推进旅游标准化建设倾力打造跨越发展新引擎——花果山景区开展全国旅游标准化试点工作终期自查报告2012年3月,花果山景区被确定为全国第二批旅游标准化试点单位,是全国仅20个试点企业之一,也是江苏省唯一入围的旅游景区。
对此,花果山景区决策领导层高度重视,执行管理层全力推进,一线作业层躬身实践,牢固树立旅游标准化引领战略,汇聚行业专家专业力量,强化标准化管理,实施人性化服务,扎实有序、如火如荼地全面开展旅游标准化试点工作,初步形成了花果山景区兼具科学性、系统性和实践性的旅游标准体系和标准化管理运营模式,旅游标准化工作已经成为了推动景区新一轮科学发展、跨越发展的“新引擎”。
一、主要做法㈠强化组织领导,完善推进机制,确保试点任务落实到位省旅游局从整体推进江苏旅游率先发展、进一步培育突出花果山景区在苏北旅游板块的龙头地位和带动作用的层面考虑,将花果山景区推荐成为全国第二批旅游标准化试点单位,既是省旅游局对花果山景区之前一段时期工作的充分肯定,又是一次全面提升景区经营管理服务品质的绝好机会。
云台山风景区管委会、市旅游局高度重视,经常性的深入景区一线开展督查调研,现场办公,及时帮助景区协调、解决实际问题,要求花果山景区抢抓机遇、乘势而上,切实做好各项试点工作。
花果山景区专门成立了试点工作领导小组和旅游标准化办公室,抽调精干力量,与原属部门业务脱钩,集中办公,专职从事标准化建设工作。
要求各部门设立标准化联络员,联络员必须由作风过硬、业务扎实、勇于创新的同志担当,在试点期间如果联络员的日常工作与标准化工作冲突时,要让位于标准化工作,给予本部门标准化联络员充分的工作平台和技术支持。
通过建立标准化试点工作领导小组、标准化办公室、标准化联络员构成的三级责任体系,在景区形成了条块结合、上下联动的良好工作格局。
在吃透《全国旅游标准化发展规划(2009—2015)》和《全国旅游标准化试点企业工作标准》的基础上,我们精心制定了花果山景区旅游标准化试点工作实施方案,确定了5大重点任务和7个实施步骤,细化任务分解,每一项工作都“定领导、定人员、定责任、定进度”,使整个试点工作有计划、有步骤地开展;把全面推进旅游标准化工作及时纳入了景区年度重大目标任务和重点督查事项,实行“日调度、周督查、月通报、季考核”的推进机制;实行严格奖惩考核制度,将创建工作与干部任用、年度考核、奖金分配挂钩,通过制定落实一系列保障举措,确保创建各项工作稳步推进。
2023年旅游工作年终自查总结8篇第1篇示例:2023年旅游工作年终自查总结2023年即将结束,回顾这一年的旅游工作,我们不仅取得了许多成绩,也经历了一些挑战和困难。
在这个特殊的时刻,我们不妨做一次年终自查总结,回顾过去,总结经验,为明年的工作做好准备。
一、工作成果总结在2023年,我们在旅游工作方面取得了一些显著的成果。
首先是旅游人数的增长。
经过我们团队的努力,今年的旅游人数比去年增长了10%,创下了新的纪录。
其次是旅游收入的增加。
通过推出一系列优惠活动和产品,我们今年的旅游收入比去年增长了15%,为公司的财政收入做出了贡献。
我们还成功举办了一系列的旅游活动,如主题旅游、文化旅游、体育旅游等,满足了不同客户的需求,获得了客户的好评。
我们也积极开展了旅游推广活动,加强了与合作伙伴的合作,拓展了市场渠道,提升了公司的知名度和影响力。
在取得成绩的我们也不能忽视工作中存在的不足。
首先是服务质量方面的问题。
在今年的旅游活动中,客户反映了一些服务质量不佳的情况,如景点导游不专业、酒店住宿条件差等,这些问题影响了客户的满意度,也影响了公司的声誉。
其次是管理流程方面的问题。
在今年的工作中,我们发现了一些管理流程不够完善的地方,如信息传递不畅、工作分工不明确等,导致了一些工作上的混乱和延误,影响了工作效率和效果。
最后是市场竞争方面的问题。
随着旅游业竞争的加剧,我们面临着来自其他竞争对手的挑战,如产品创新不足、市场开发不够等,这些问题影响了公司的市场地位和竞争力。
三、改进措施总结为了提高明年的工作效果和效率,我们需要采取一系列的改进措施。
首先是提升服务质量。
我们要加强对员工的培训和管理,提高他们的专业水平和服务意识,同时加强对服务流程的监督和管理,确保服务质量达到客户的满意度。
其次是优化管理流程。
我们要调整工作流程,明确工作职责和分工,建立健全的信息传递机制,加强团队协作和沟通,提高工作效率和效果。
最后是提升市场竞争力。
景区自查自纠报告尊敬的领导:为了深入贯彻落实国家旅游发展政策,切实加强景区管理,提高服务质量,我公司积极响应号召,组织开展了自查自纠工作。
现将自查自纠报告提交如下:一、自查情况在自查过程中,我们以提高景区安全管理为重点,全面梳理了各项工作,发现了一些问题,主要包括:1. 安全隐患问题:经过对景区各个区域的检查,发现有少量安全设备存在老化、损坏等情况,需要及时更新和修复。
2. 环境卫生问题:在景区内部区域,有部分区域的卫生清理不到位,存在垃圾积存的情况,需要加强清扫力度。
3. 服务品质问题:有部分员工服务态度不够热情,需要加强员工培训,提高服务意识和服务水平。
二、整改措施针对自查发现的问题,我们制定了以下整改措施:1. 安全隐患问题:立即组织专业人员对安全设备进行维修和更换,确保设备的正常运行。
加强安全意识培训,提高员工对安全工作的重视程度。
2. 环境卫生问题:增加保洁人员数量,加大工作强度,保障景区各个区域的清洁,确保环境卫生达标。
3. 服务品质问题:加强员工培训,提高员工的服务意识和技能水平。
设立客户意见反馈箱,及时收集游客的意见和建议,并进行改进。
三、问题整改落实情况我们高度重视自查自纠工作,已经采取了一系列的整改措施,并取得了明显成效。
截止目前,已完成以下整改工作:1. 安全隐患问题:已对安全设备进行了修复和更换,并进行了专业测试,保障了游客的安全。
2. 环境卫生问题:增加了保洁人员数量,加大了环境清扫力度,景区内部各个区域的卫生状况得到了明显改善。
3. 服务品质问题:通过定期培训和提醒,员工的服务态度和技能水平得到了提升,游客的满意度明显提高。
四、未来工作计划为了进一步加强景区管理,提高服务质量,我们制定了以下计划:1. 加大安全隐患的排查力度,定期进行设备维护和更新,确保景区安全无隐患。
2. 加强员工培训,提高服务意识和服务技能,定期组织学习交流,不断提升服务水平。
3. 建立健全景区管理制度,完善各项工作流程,确保管理规范化和科学化。
2024年关于景区安全自查报告为了加强景区安全管理工作,确保游客和员工的人身安全和财产安全,我公司特别委托相关部门进行了2024年度的景区安全自查工作。
经过全面的调查和评估,现将自查结果报告如下:一、景区安全组织架构和管理情况1. 景区安全组织架构稳定,负责景区安全的管理和监督的部门配备齐全,职责明确,人员素质较高,安全工作有序进行。
2. 景区安全管理制度健全,包括安全责任制、安全培训制度、应急救援制度等,制度落实较好,相关人员对制度的执行情况较为熟悉。
3. 安全宣传教育工作得到了重视,不定期组织安全培训、演练等活动,提升员工对突发事件的应急响应能力和安全意识,安全宣传栏及应急疏散标志牌的设置较为到位。
二、景区安全设施和装备情况1. 景区安全监控设备齐全,并定期进行检修和维护工作,保障监控系统的正常运行。
2. 消防设施配备齐全,并按照国家消防法律法规的要求进行定期检查和维护,消防通道的设置符合要求。
3. 紧急避险措施健全,安全出口和疏散通道标示明确,并配备应急照明设备,确保在突发情况下人员的安全疏散。
4. 游客服务中心配备急救箱和急救设备,并有专门人员负责急救工作,在游客遇到突发情况时能够及时提供救援。
三、景区安全风险评估和应急预案情况1. 经过全面的安全风险评估,对景区可能存在的风险进行了初步分析,制定了应急预案,并向相关工作人员进行了宣传培训。
2. 应急预案包括突发事件报告、警示发布、疏散指导、救援处置等各个环节,且健全的应急指挥系统能够实现快速、有效的指挥调度。
3. 针对可能发生的自然灾害和游客突发状况,景区建立了定期演练机制,检验和完善应急预案的可行性和有效性,并进行过一定次数的演练。
四、人员安全行为和业务能力情况1. 对景区员工进行了综合素质和业务培训,提升了员工的安全意识和应急处置能力,员工对自身职责和权限的认识较为清晰。
2. 严格落实员工权限管理制度,明确员工行为准则和纪律要求,建立了举报机制和奖惩制度,有效减少了员工违规行为的发生。
景区自检自查报告尊敬的领导:为了确保景区的安全和服务质量,我们景区管理团队开展了一次自检自查活动,并制定了以下自检自查报告,以及相应的整改措施和计划。
一、景区设施和装备自检自查1. 检查园区内各设施设备的运行状态和安全性能,包括电梯、扶梯、自动售票机等。
确保设施设备完好有效,无明显故障和安全隐患。
2. 对道路、人行道、停车场等进行检查,确保地面平整、无明显坑洼和松散砖石,避免游客的跌倒和车辆的损坏。
3. 检查游客服务区的水电设备运行情况,确保供水正常、电路稳定,并定期进行设备维护和检修。
4. 对公共卫生设施进行检查,包括厕所、垃圾收集点、消防设备等,并及时清洁和消毒,确保游客的健康和安全。
二、景区环境卫生自检自查1. 定期清理景区内的垃圾,保持环境整洁,建立垃圾分类制度,促进环保意识。
2. 检查景区花草树木的养护情况,及时修剪和更换枯萎的植物,确保景区绿化良好。
3. 对湖泊、河流等水域进行水质检测,确保水质达到相关标准,保护水生态环境。
4. 严禁破坏景区自然环境,禁止投放垃圾和乱涂乱画,加强环境保护意识教育,提高游客的环保素质。
三、景区安全生产自检自查1. 检查景区内各类设备的使用规范,确保员工和游客的人身安全。
2. 定期进行员工安全培训和演练,加强应急救援能力,提高员工的安全意识。
3. 加强对游客的安全引导和告知,设置警示标志,确保游客的安全出行。
4. 定期检查消防设备和灭火器材,落实消防安全措施和应急预案,确保景区火灾风险的防控。
根据自检自查活动的结果,我们将采取以下整改措施和计划:1. 及时对发现的设施故障和安全隐患进行修复和整改,并设立相应的巡检制度,确保设备的正常运行。
2. 增派清洁人员,加强环境卫生管理,定期开展景区内的清洁工作,并加强垃圾分类宣传教育。
3. 持续加强员工的安全培训,确保员工熟悉应急预案和安全操作规程,并加强安全督导和巡查。
4. 定期组织安全演练和紧急处置演练,提高应对突发事件的能力,确保游客和员工的安全。
全面推进旅游标准化建设倾力打造跨越发展新引擎——花果山景区开展全国旅游标准化试点工作终期自查报告2012年3月,花果山景区被确定为全国第二批旅游标准化试点单位,是全国仅20个试点企业之一,也是江苏省唯一入围的旅游景区。
对此,花果山景区决策领导层高度重视,执行管理层全力推进,一线作业层躬身实践,牢固树立旅游标准化引领战略,汇聚行业专家专业力量,强化标准化管理,实施人性化服务,扎实有序、如火如荼地全面开展旅游标准化试点工作,初步形成了花果山景区兼具科学性、系统性和实践性的旅游标准体系和标准化管理运营模式,旅游标准化工作已经成为了推动景区新一轮科学发展、跨越发展的“新引擎”。
一、主要做法㈠强化组织领导,完善推进机制,确保试点任务落实到位省旅游局从整体推进江苏旅游率先发展、进一步培育突出花果山景区在苏北旅游板块的龙头地位和带动作用的层面考虑,将花果山景区推荐成为全国第二批旅游标准化试点单位,既是省旅游局对花果山景区之前一段时期工作的充分肯定,又是一次全面提升景区经营管理服务品质的绝好机会。
云台山风景区管委会、市旅游局高度重视,经常性的深入景区一线开展督查调研,现场办公,及时帮助景区协调、解决实际问题,要求花果山景区抢抓机遇、乘势而上,切实做好各项试点工作。
花果山景区专门成立了试点工作领导小组和旅游标准化办公室,抽调精干力量,与原属部门业务脱钩,集中办公,专职从事标准化建设工作。
要求各部门设立标准化联络员,联络员必须由作风过硬、业务扎实、勇于创新的同志担当,在试点期间如果联络员的日常工作与标准化工作冲突时,要让位于标准化工作,给予本部门标准化联络员充分的工作平台和技术支持。
通过建立标准化试点工作领导小组、标准化办公室、标准化联络员构成的三级责任体系,在景区形成了条块结合、上下联动的良好工作格局。
在吃透《全国旅游标准化发展规划(2009—2015)》和《全国旅游标准化试点企业工作标准》的基础上,我们精心制定了花果山景区旅游标准化试点工作实施方案,确定了5大重点任务和7个实施步骤,细化任务分解,每一项工作都“定领导、定人员、定责任、定进度”,使整个试点工作有计划、有步骤地开展;把全面推进旅游标准化工作及时纳入了景区年度重大目标任务和重点督查事项,实行“日调度、周督查、月通报、季考核”的推进机制;实行严格奖惩考核制度,将创建工作与干部任用、年度考核、奖金分配挂钩,通过制定落实一系列保障举措,确保创建各项工作稳步推进。
㈡强化宣传培训,着力营造氛围,扩大旅游标准品牌影响旅游标准化是一项涉及面广、技术含量高、专业性强的工作,为切实增强试点工作的针对性和实效性,我们坚持“走出去、请进来”的策略。
一方面,近两年我们先后组织业务骨干近300人次,赴陕西华山、华清池、河南云台山、嵖岈山等全国第一批旅游标准化示范景区进行调研,学习交流试点工作经验;另一方面,与北京创景天下旅游机构结成战略合作伙伴关系,为景区开展旅游标准化试点提供咨询服务,进一步拓宽试点工作开展的思路和眼界;先后邀请国家旅游局、全国旅游标准化委员会、全国绿色景区评定协会等部门的专家到景区进行专题授课8期;与被誉为“中国旅游人才摇篮”和“中国酒店业黄埔军校”的南京旅游职业学院,开办推进旅游标准化建设培训班4期;成功承办了全国第八届旅游景区创A培训班,新华网、人民网、中国旅游报等多家国内媒体竞相报道。
与此同时,我们还定期编制工作简报,在景区网站开设旅游标准化试点专栏,积极在全国旅游标准化信息交流平台刊发信息,及时上报试点最新工作动态;利用景区户外广告牌、道旗等媒介进行主题宣传;先后印发了多期《花果山景区旅游标准化应知应会手册》等系列学习贯标资料,组织开展形式多样的学习讨论活动,在景区上下形成了“人人关注旅游标准化、人人参与旅游标准化”的浓厚氛围。
㈢强化特色彰显,突出实施评价,科学构建标准体系框架花果山景区旅游标准化体系的编制,在认真贯彻落实国家标准体系、参考行业标准、借鉴国际标准的基础上,紧扣景区运营管理实际,充分体现出自身特色。
在体系结构和内容上,主要遵循了《GB/T 24421-2009 服务业组织标准化工作指南》的编制要求,同时紧密结合花果山景区总体发展规划、企业方针及目标,同时对花果山景区管理服务等方面的成功经验进行了全面梳理和系统提炼,从而科学制定出具有景区自身特色的企业标准,构筑起涵盖景区旅游各大要素的、以“服务通用基础”、“服务保障”、“服务提供”三大模块为主体,共计284项标准。
花果山景区旅游标准化体系最大的特点,在于它是与管理实践相结合的,不断调整,持续完善的体系。
因为花果山标准体系在架构上设置了关于监督实施、完善调整的运行标准机制。
我们的每一项标准在反复应用于管理实践中不断磨合,在执行中查找不足,使标准化体系逐渐趋于完善。
花果山景区旅游标准化体系建设有利于花果山精细化管理、规范化经营和标准化运作,他它将为提升花果山品牌拓展和管理输出打牢坚实基础。
㈣强化项目推进,无缝对接标准,快速刷新景区旅游形象各类旅游标准的贯彻落实是全面推进旅游标准化的关键环节,也是试点工作的首要任务。
自试点工作开展以来,按照国家目前颁布的旅游景区需要执行的国家标准、行业标准和地方标准,我们累计投资近10亿元,全面改造提升景区硬件服务设施和软件服务能力,快速刷新景区形象。
一是按照《旅游景区游客中心设置与服务规范》要求,实施了景区出入口环境提升工程。
新建600m2游客服务大厅,完成门禁综合楼、游客中心建筑群提升改造,铺装游客中心广场5900m2。
二是按照《旅游景区公共信息导向系统设置原则与要求》,对景区范围内所有的标识标牌,包括导览图、标识引导牌、景物介绍牌以及公共图形符号进行了统一规划设计,全山累计更换各类标识标牌240个。
三是按照《旅游景区质量等级的划分与评定》规范,对景区停车场进行扩容。
在整改原有停车场的基础上,新建生态停车场20000 m2,同时划分社会车辆和旅游大巴功能区,科学设置引导标识。
四是按照《旅游厕所质量等级划分与评定》,新建和改造旅游厕所,使景区公厕总数达到17个,进一步完善了景区内旅游厕所的布局。
与此同时,景区全面启动“智慧景区”建设,景区监控体系建设取得阶段性成果,涵盖森林防火、旅游安全、运营管理等各个方面,完成了检票门禁系统升级改造,对景区所有的营运客车统一安装GPS卫星定位系统,高规格新建景区门户网站,打造国内一流景区旅游电子商务平台。
新增了高空滑索、激情漂流等游客参与性项目,增强景区的体验性、互动性,进一步完善景区旅游产品体系。
实施了旅游线路提升工程,改造西游大道,新建生态游步道,先后完成大圣湖南侧樱花大道、阿育王塔水杉林和广玉兰种植、观顶荒山造林等绿化工程,景区游览线路周边绿化取得了显著成效,“车在路上行,人在画中游”的意境初步得以展现。
二、试点成效一是工作效能明显优化。
目前,景区的旅游标准化体系共计明确了407个岗位职责和233项工作流程,实现了景区运行管理标准化全覆盖。
我们在标准实施与评价改进阶段,提出了“让习惯符合标准、让标准成为习惯”的贯标理念,通过开展全员培训、编制应知应会手册、评先服务标兵等多种手段,景区全体职工对旅游标准化工作以及岗位职责知晓率达到了90%以上,景区管理的层次和水平得到了大幅提升。
二是服务品质大幅提升。
试点期间,景区累计发放游客问卷调查3000份以上,游客满意度测评均保持在95%以上,近年来,景区实现了无安全事故、无游客有效投诉、无旅游行政主管部门认定的有责投诉。
在处理时限内对游客投诉办结率达100%,游客对投诉处理满意率达96%以上。
以近年的“十一”黄金周为例,我们在游客接待量在创历史新高的情况下,不仅实现了“零投诉”、“零事故”、“零滞留”的目标,还收到各类受救助游客发来的感谢信、感谢电话20余批次。
开展旅游标准化不仅提升了我们的游客满意度,更为景区打造优质的企业文化产生了极大地助推作用。
三是品牌形象得到加强。
近两年来,花果山景区先后由市级价格诚信单位升格为省价格诚信单位,由市级放心消费示范单位升格为省放心消费示范区,同时还荣获“省知名品牌”、“2012年度省创建群众满意服务窗口示范单位”、“省五四红旗团委”、“省放心消费创建活动先进单位”、“市非物质文化遗产基地”等多项荣誉称号。
被人民网评为网民心中安全旅游景区;在2013年春节黄金周期间策划的属猴免票活动更是在网上掀起讨论热潮,被评为“2013年春节十大营销怪招之首”;景区主题形象宣传片被《江苏旅游视频大赛》评为“最佳旅游宣传片”……目前,花果山创建国家5A级旅游景区工作已经顺利通过省旅游局初检,正式上报国家旅游局待审,花果山景区的品牌建设迈上了一个新的台阶。
四是经济效益强势攀升。
2012年,花果山景区实现游客接待量达280万人次,同比增长了57%,实现门票收入7000万元,同比增长了17%;预计2013年,景区游客接待量将达320万人次,门票收入将突破亿元大关,景区旅游经济发展的几项主要指标均呈现出强劲的增长态势。
三、努力方向通过开展旅游标准化试点工作,不但极大地优化了我们的管理运营模式和接待服务水平,也给花果山景区带来了显著的经济效益,大幅提升了花果山品牌的知名度和美誉度。
但我们深知,全面推进旅游标准化是一项永不竣工的工程,在下一步的工作终,我们将努力在旅游标准化建设领域多做一些尝试和探索:一是突出人才培养。
坚定标准化引领战略不动摇,在机构及岗位设置中明确旅游标准化的相关职能职责,进一步加强内部内审员、培训师等标准化人才的培养,让旅游标准化工作深入骨髓、薪火相传。
二是突出动态管理。
把标准体系的执行纳入常态化管理,将试点期间联络员对接制度、任务分解行动指南、量化考核督查机制、限时整改问责制度等一些好的做法进行延续,在建立健全长效机制上狠下工夫,把旅游标准化实践不断推向纵深。
三是突出交流互动。
通过加强外出学习考察、交流互访、挂职锻炼等多种形式,一方面,积极汲取先进景区的成功经验,开拓眼界、启迪思维,不断提升自身旅游标准化工作水平;另一方面,努力做到与我省其它景区相互学习借鉴、相互促进提高,争做江苏旅游标准化的尖刀班,为实现江苏旅游率先发展做出应有贡献。