第一章 施工管理

二建施工管理知识点第一章二建施工管理知识点第一章在二建施工管理中，第一章是非常重要的一章，它包括了施工管理的基本原则和基本知识。

本文将介绍二建施工管理知识点第一章的内容，并对其中的一些重点进行详细讲解。

1. 施工管理的基本原则施工管理的基本原则是指在施工过程中，要遵循的一些基本原则和准则。

这些原则主要包括：科学性原则、经济性原则、可操作性原则、安全性原则等。

其中，科学性原则要求施工管理要科学规范，严格按照施工工艺和施工规范进行操作；经济性原则要求在保证质量的前提下，尽可能降低施工成本；可操作性原则要求施工方案要实施起来方便、可操作；安全性原则要求在施工过程中注重工人的安全，保证施工的安全性。

2. 施工管理的基本知识施工管理的基本知识主要包括施工组织设计、施工计划编制、施工进度控制、施工质量控制等方面。

其中，施工组织设计是指根据工程的具体情况，制定出合理的施工组织方案，包括施工工艺、施工队伍、施工机械设备等；施工计划编制是指根据工程的施工任务和工期，制定出合理的施工计划，明确每个施工阶段的工作内容和时间节点；施工进度控制是指在施工过程中，对施工进度进行监控和管理，确保工程按计划进行；施工质量控制是指在施工过程中，按照质量要求和标准，对施工工艺、施工材料和施工质量进行监控和管理。

3. 施工管理中的重点问题在施工管理中，有几个重点问题需要特别注意。

首先是施工现场的安全问题，包括安全设施的设置和管理、安全教育和培训等；其次是施工人员的管理和培养，包括施工队伍的组织和管理、施工人员的培训和考核等；还有就是施工材料和设备的管理，包括材料和设备的采购和验收、材料和设备的贮存和保护等。

4. 施工管理的挑战和发展趋势随着社会的发展和工程建设的不断推进，施工管理面临着许多挑战和发展趋势。

首先是施工管理技术的发展，包括施工管理软件的应用、施工机械设备的智能化等；其次是施工管理的专业化发展，包括施工管理专业的建立和发展、施工管理人员的专业素质提升等；还有就是施工管理的绿色化和可持续发展，包括施工过程中的环境保护和资源利用等。

建筑工程施工管理条例第一章总则第一条为了加强建筑工程施工管理，保障工程质量，确保施工安全，保护劳动者合法权益，维护建筑市场秩序，根据《中华人民共和国建筑法》等法律法规，制定本条例。

第二条本条例适用于在中华人民共和国境内从事建筑工程施工活动的企业和个体工商户。

第三条建筑工程施工管理应当遵循合法、合规、科学、安全、环保、节约的原则。

第四条国务院建设行政主管部门负责全国建筑工程施工的监督管理。

地方各级人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内建筑工程施工的监督管理。

第二章施工许可第五条建筑工程施工前，建设单位应当依法向建设行政主管部门申请领取施工许可证。

第六条施工许可证的申请材料包括：（一）营业执照副本或者组织机构代码证副本；（二）资质证书副本；（三）项目经理证书；（四）施工合同；（五）施工组织设计；（六）施工现场安全条件告知书；（七）其他应当提供的材料。

第七条建设行政主管部门应当自收到施工许可证申请材料之日起15日内，对符合条件的申请颁发施工许可证。

第三章施工质量管理第八条施工单位应当依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承揽工程。

第九条施工单位应当建立健全施工质量管理体系，制定施工质量管理制度，明确质量管理职责和程序。

第十条施工单位应当对其施工的工程质量负责，并依法承担质量保修责任。

第十一条施工单位应当根据工程设计文件和施工技术标准，编制施工组织设计，并按照施工组织设计组织施工。

第四章施工安全管理第十二条施工单位应当建立健全施工安全管理体系，制定施工安全管理规章制度，明确安全管理职责和程序。

第十三条施工单位应当对其施工的工程安全负责，并依法承担安全生产责任。

第十四条施工单位应当对施工现场进行安全防护，保障施工现场的安全。

第十五条施工单位应当对施工人员进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识。

第五章施工现场环境保护第十六条施工单位应当遵守施工现场环境保护的规定，采取有效措施，减少施工过程中对环境的影响。

第一章施工管理1.项目管理的核心是项目的目标控制。

2.业主方的项目管理是管理的核心。

3.施工总承包方和分包方的项目管理都是属于施工方的项目管理。

建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包（简称EPC承包）等。

4.施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制和施工的组织等。

因此，由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担相对工程管理的总的责任。

5.组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。

6.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。

工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。

7.项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别（表2Z101022-1）8.在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。

9.提出问题—筹划—决策—执行—检查10.管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

11.施工组织设计编制可分为：施工组织设计、单位工程施工组织设计、分部（分项）工程施工组织设计12.单位工程施工组织设计内容：工程概况及施工特点分析，施工方案的选择，单位工程施工准备工作计划，单位工程施工进度计划，各项资源需求量计划，单位工程施工总平面图设计，技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施，主要技术经济指标。

13.施工组织总设计的编制程序不能逆转：①拟定施工方案后才可编制施工总进度计划②编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划14.项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。

15.项目目标动态控制的纠偏措施：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施16.施工成本的计划值和实际值的比较包括（图2Z101042）17.项目经理职责和权限（P33）18.常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移和其组合等策略。

第一章总则第一条为了加强工程施工管理，确保工程质量、安全、进度和投资效益，维护建筑市场秩序，根据《中华人民共和国建筑法》等法律法规，结合我国实际情况，制定本条例。

第二条本条例适用于中华人民共和国境内所有新建、改建、扩建的房屋建筑和市政基础设施等工程施工活动。

第三条工程施工应当遵循以下原则：（一）质量第一，安全至上；（二）科学管理，规范施工；（三）依法经营，诚实守信；（四）节约资源，保护环境。

第四条国务院建设主管部门负责全国工程施工的监督管理。

县级以上地方人民政府建设主管部门负责本行政区域内工程施工的监督管理。

第二章工程施工许可第五条工程施工前，建设单位应当依法办理工程施工许可证。

第六条办理工程施工许可证，应当具备以下条件：（一）已经完成工程勘察、设计，取得相应的勘察、设计文件；（二）已经确定施工单位，并具备相应的资质；（三）有满足施工需要的资金安排、施工图纸及技术资料；（四）有保证工程质量和安全的具体措施。

第七条建设单位应当向工程所在地县级以上人民政府建设主管部门申请办理工程施工许可证。

第八条建设主管部门应当自收到申请之日起15日内，对符合条件的申请颁发工程施工许可证；对不符合条件的申请，不予颁发，并书面通知申请人。

第三章施工单位与人员第九条施工单位应当依法取得相应的资质等级证书，并在其资质等级许可的范围内承揽工程。

第十条施工单位应当建立健全质量管理体系和安全生产责任制，确保工程质量、安全。

第十一条施工单位的主要负责人、项目负责人和关键岗位人员应当具备相应的资格。

第十二条施工单位应当对施工人员进行岗前培训，提高其专业技能和安全意识。

第四章施工过程管理第十三条施工单位应当按照工程设计图纸和施工技术标准进行施工。

第十四条施工单位应当建立健全施工现场管理制度，确保施工现场安全、文明施工。

第十五条施工单位应当加强对施工过程的质量控制，确保工程质量符合设计要求和标准。

第十六条施工单位应当加强对施工现场的安全生产管理，防止安全事故发生。

建筑工地安全施工管理规范第一章：总则 (4)1.1 工地安全施工管理原则 (4)1.1.1 以人为本原则 (4)1.1.2 预防为主原则 (4)1.1.3 全面管理原则 (4)1.1.4 动态监控原则 (4)1.1.5 法律法规遵循原则 (4)1.1.6 保证施工现场安全 (5)1.1.7 提高施工质量 (5)1.1.8 降低成本 (5)1.1.9 提高员工素质 (5)1.1.10 创建文明工地 (5)第二章：组织架构与职责 (5)1.1.11 组织架构设置 (5)1.1.12 组织架构职责 (5)1.1.13 项目经理职责 (6)1.1.14 安全工程师职责 (6)1.1.15 安全员职责 (6)第三章：安全生产制度 (7)1.1.16 目的与意义 (7)1.1.17 制定原则 (7)1.1.18 制定内容 (7)1.1.19 执行原则 (8)1.1.20 执行措施 (8)第四章：施工现场安全防护 (8)1.1.21 施工现场安全防护的基本原则 (8)1.1 严格执行国家有关安全生产法律法规和标准，保证施工现场安全。

(8)1.2 强化安全生产责任制，明确各岗位的安全职责。

(8)1.3 落实安全防护措施，提高施工现场安全防护水平。

(8)1.4 建立健全施工现场安全管理制度，保证施工现场安全有序。

(8)1.4.1 施工现场安全防护措施 (8)2.1 安全教育培训 (8)2.1.1 对施工现场所有人员进行安全教育培训，提高安全意识。

(9)2.1.2 定期组织安全知识竞赛和技能培训，提高员工安全操作技能。

(9)2.2 安全防护用品配备 (9)2.2.1 为施工现场人员配备合格的安全防护用品，如安全帽、安全带、防尘口罩等。

92.2.2 定期检查安全防护用品的使用情况，保证其正常使用。

(9)2.3 安全防护设施设置 (9)2.3.1 设置安全警示标志，提醒施工现场人员注意安全。

(9)2.3.2 设置防护栏杆、安全网等防护设施，防止高处坠落。

建筑工程施工管理条例全文最新第一章总则第一条为了规范建筑工程施工管理行为，确保施工安全、质量和进度，保护人民群众的生命财产安全，维护公共利益，根据《中华人民共和国建筑法》和相关法律法规，制定本条例。

第二条本条例适用于中华人民共和国境内的各类建筑工程施工活动，包括建筑、市政工程、装修装饰工程等。

第三条建设主管部门应当加强对建筑工程施工活动的监督和管理，依法履行职责，推动建筑工程施工行业的健康发展。

第四条建筑工程施工应当遵守法律、法规和相关技术标准，坚持安全第一、质量第一、文明施工的原则，保障施工现场的环境安全和职工的身体健康。

第五条建筑工程施工单位应当具备相应的资质，依法组织施工活动，保证施工质量，切实保护劳动者的合法权益。

第六条施工单位应当制定详细的施工组织设计并报建设主管部门备案。

施工组织设计应当包括施工技术措施、施工工艺和施工计划等内容。

第七条监理单位应当依法履行监督职责，对施工现场的施工质量和安全进行监督检查，并及时提出整改意见。

第八条设计单位应当依法提供合格的工程设计文件，明确设计要求和施工技术措施，并对施工过程进行技术指导。

第九条相关单位和个人在建筑工程施工中应当依法履行各自的职责，保障施工活动的安全和质量。

第二章施工组织和管理第十条施工单位应当在施工现场配备足够的工作人员，并按照工程规模制定合理的施工组织和管理体系。

第十一条施工单位应当建立健全施工安全管理制度，规定施工场地的安全防护措施、交通组织、消防设施等，并进行定期检查和巡视。

第十二条施工单位应当按照设计要求进行材料、设备和施工机具的选择和采购，并保证其质量合格。

第十三条施工单位应当建立健全施工质量管理制度，切实做好施工工序的质量控制，确保工程质量符合规定标准。

第十四条施工单位应当建立健全施工进度管理制度，制定详细的工期计划，并按照计划进行施工，确保工程按时完成。

第十五条监理单位应当全程参与施工过程，进行监督检查，发现施工质量和安全问题，及时提出整改要求，并在竣工验收前对工程进行质量检测。

建设工程施工管理条例第一章总则第一条为了规范建设工程施工管理，保障建设工程的质量、安全与进度，维护国家和社会利益，根据《中华人民共和国建筑法》等法律法规，制定本条例。

第二条本条例适用于中华人民共和国境内的各类建设工程的施工管理活动。

第三条建设单位应当依法依规组织建设工程的设计、施工、监理、检测等各个环节，并履行社会责任，保障建设工程的质量和安全。

第四条施工单位应当具备相应的资质、技术实力和管理水平，制定合理施工计划，确保建设工程的施工质量。

第五条监理单位应当独立、公正地对建设工程的施工过程进行监督和管理，及时发现并处理施工中的问题。

第六条施工现场应当设置明显的安全警示标识，严格按照相关安全规范进行施工操作。

第七条施工单位应当严格执行相关劳动保护法规，确保施工人员的安全和生产条件。

第八条建设工程施工管理应当遵守施工许可、验收、监督检查等规定，不得擅自变更建设工程施工方案。

第九条国家有关部门应当加强对建设工程施工管理的监督检查，依法对违法行为进行处理。

第二章建设单位的责任第十条建设单位应当选聘具备相应资质和经验的设计、施工、监理单位，并签订书面合同，明确各方责任和义务。

第十一条建设单位应当组织开展前期调研、设计论证等工作，确保建设工程方案合理、完善。

第十二条建设单位应当对施工单位的资质、技术能力、管理水平进行审查，确保施工单位具备开展建设工程施工工作的能力。

第十三条建设单位应当对施工单位的施工计划、施工方案等进行审查，并及时予以批准。

第十四条建设单位应当及时支付工程款项，确保施工单位正常施工。

第十五条如发现施工单位存在违法违规行为，建设单位应当及时通知监理单位和有关部门，要求纠正并追究责任。

第十六条建设单位应当配合监理单位和相关部门进行施工现场的检查和验收工作，及时整改不符合规定的问题。

第三章施工单位的责任第十七条施工单位应当按照合同约定和相关规范，编制施工计划、施工方案，确保施工过程符合法律法规要求。

2Z101010 施工方的项目管理2Z101010 施工方的项目管理（P1～6）2Z101011 建设工程项目管理的类型（P1～4）第二个考点：建设工程项目管理的概念（P1）建设工程项目管理的内涵：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

其中：（1）自项目开始至项目完成：项目的实施期（2）项目策划：目标控制前的一系列筹划和准备工作（3）项目决策期管理工作的主要任务：确定项目的定义（4）项目实施期管理的主要任务：使项目的目标得以实现补充内容：建设工程项目承发包模式第三个考点：建设工程项目阶段划分2Z101012 施工方项目管理的目标和任务第四个考点：项目参建各方项目管理的目标和任务其中，业主方的项目管理是管理的核心。

业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，也是建设工程项目生产过程的总组织者。

第五个考点：施工总承包方的管理任务1.负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。

2.控制施工的成本。

3.施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者。

4.代表施工企业与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调。

5.分包方必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。

第六个考点：施工总承包管理方的主要特征（P5～6）1.一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。

2.一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。

业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。

3.不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。

4.施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，因此，由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任。

工程施工管理条例第一章总则第一条为规范工程施工管理行为，保障工程建设质量和安全，维护工程施工秩序，根据《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规，制定本条例。

第二条工程施工管理条例适用于各类工程施工活动的管理，包括建筑工程、市政工程、交通工程等各类工程施工管理活动。

第三条工程施工管理应当遵循依法合规、科学管理、安全施工、质量保障的原则，确保工程施工活动按照法律法规和标准规范进行。

第四条工程施工管理部门应当加强对工程施工单位和从业人员的监督管理，加强工程建设安全监督，及时发现并纠正违法违规行为，确保工程施工质量和安全。

第二章工程施工单位管理第五条工程施工单位应当具有相应的资质证书和技术能力，按照法律规定的程序参与工程施工活动，并承担相应责任。

第六条工程施工单位应当建立健全施工管理体系，明确施工组织、施工流程、质量控制和安全管理等制度，确保施工按照计划有序进行。

第七条工程施工单位应当依法组织从业人员参加相关职业培训，提高从业人员的技术水平和职业素养，确保施工作业安全。

第八条工程施工单位应当配备专业的技术管理人员和监理人员，监督施工现场的施工进度、质量控制和安全管理，及时解决施工中出现的问题。

第九条工程施工单位应当加强对施工材料和设备的管理，确保符合相关标准和规定，并且具有相应的质量保证书。

第十条工程施工单位应当落实工程安全生产责任制，建立健全安全管理制度，定期组织安全生产培训和演练，确保施工作业安全。

第十一条工程施工单位应当配合相关部门对工程施工过程的监督检查，按照法律法规要求提供必要的资料和信息。

第十二条工程施工单位在违反法律法规和规定时，应当主动纠正错误，承担相应责任，并接受相关部门的处理。

第三章工程施工现场管理第十三条工程施工现场应当设立明确的施工标识和警示标识，确保施工区域清晰可见，避免发生安全事故。

第十四条工程施工现场应当合理布局，划分安全防护区域、施工通道和材料堆放区，确保施工区域秩序井然。

建设工程施工管理第一章施工管理一、施工管理的概念施工管理是指在建设工程项目施工的全过程中，对施工组织、施工技术、施工质量等方面进行全面、系统、科学、协调的管理，实现按规定时间、质量、安全、节约的目标，保障工程项目的顺利进行，确保建设工程质量的合格和安全。

二、施工管理的原则1、全面施工管理要全面，全方面管理各个方面的施工工作，确保在施工过程中各个环节协调，规范有序地进行，全面考虑施工过程中的人、机、料、质、量、安全等因素。

2、科学施工管理要科学，依靠现代科学技术手段，对施工进行科学地规划、设计、组织、指挥、控制和评价，确保施工工程质量、技术、安全等方面具有科学性。

3、系统施工管理要系统，着重从整体上对施工工程进行管理，将施工过程划分为各个环节和部分，将各个管理部门、管理人员和施工人员之间的关系和职责规定明确，确保在各个方面进行协调、质量控制和安全保障。

4、协调施工管理要协调，建立健全施工沟通协调机制，加强施工管理各个环节之间的协调与配合，包括施工人员、监理、设计、技术、材料等方面的协调配合，确保工期、质量、安全等方面的管理。

5、人性化施工管理要人性化，考虑到施工人员和工程项目的实际情况，在施工管理的各个环节中积极关注工人的合法权益和生产生活问题，使施工管理更加人性化。

三、施工管理的内容及步骤1、施工管理的内容在施工管理的过程中，主要包含以下内容：（1）项目管理和生产管理。

（2）制定管理制度和规范操作程序。

（3）合理组织施工、协调施工和管理供给。

（4）施工过程的监督和控制。

（5）质量控制和安全控制。

（6）收尾工作和项目。

2、施工管理的步骤在真正开始施工管理时，应按照一定的步骤进行：(1) 施工组织设计阶段进行施工组织设计时，应当根据工程项目的特点和要求，制定合理的施工组织方案，包括人机材料的安排、施工进度和阶段划分、安全及高空作业等重点难点施工段的详细设计等。

(2) 施工监理准备阶段施工监理在准备阶段需要对施工过程进行方案的评估和审查，与工地人员共同制定各项施工规范，确定管理标准和工作标准。