2015年度行政部工作总结及2014年计划

15年行政部门工作小结_行政部门年度工作总结尊敬的领导、各位同事：时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。

在这一年里，我们行政部门全体同事团结合作，努力工作，积极上进，克服了各种困难和挑战，取得了一定的成绩。

在此，我代表全体同事，向大家做一下15年行政部门工作的小结，希望得到大家的批评和指正，为明年工作做好准备。

一、工作总结1. 组织管理工作经过一年的努力，我院行政部门做到了科学规范的组织管理。

我们完善了各项制度及规章，确保了各项工作的顺利开展。

加强了对行政事务的规范化管理，强化了对人力资源的科学配置，提高了工作效率和服务质量。

2. 人力资源管理我们注重了员工的培训和激励工作，根据不同员工的特长和喜好，制定了个性化的培训计划，并且加强了人才激励，提高了员工的积极性和工作效率。

3. 经济管理在财务管理方面，我们制定了严谨的财务制度和管理规定，合理分配经费，严格执行预算，保障了各项开支的合理性和规范性。

4. 行政服务工作我们在行政服务工作上注重了用户体验，不断完善服务内容和服务流程，提升了服务质量，受到了用户的一致好评。

5. 安全保卫工作在安全保卫工作上，我们高度重视了对安全问题的排查和整改，确保了单位的安全稳定。

6. 绩效考核我们加强了对各项工作的绩效考核，及时总结经验，找出问题，为下一年的工作提供了有益的参考。

二、存在的问题在本年度的工作中，我们也存在了一些问题，主要有：1. 人员流动大，招聘难。

由于社会竞争激烈，我们在人才招聘上遇到了一些困难，需要加大对人才的引进和留用力度。

2. 执行率不高。

在一些管理制度和规章的执行过程中，存在执行率不高的问题，需要进一步加强对制度的宣传和执行力度。

3. 管理粗放。

在管理上有些粗放，需要进一步细化管理措施，提高管理的精细度。

4. 服务反馈不及时。

在行政服务工作中，我们存在一些服务反馈不及时的问题，需要保持与用户的及时沟通，及时解决问题。

三、下一年度工作计划在下一年度，我们将围绕以下几个重点，做好行政部门的工作：1. 改革创新，提升管理水平。

15年行政部门工作小结_行政部门年度工作总结2015年是中国政府工作的关键年份，我们行政部门也承担着重要的责任和使命。

在全年的工作中，我们始终坚持以人民为中心的工作思想，积极推进各项工作，创新思维，开拓进取，为了更好地服务人民群众，取得了一定的成绩，下面进行小结如下：一、精神文明建设工作在精神文明建设工作中，我们始终以马克思主义为指导，深入贯彻文化强国战略，把文化建设作为永恒的主题，弘扬社会主义核心价值观。

我们协助广大文艺工作者做好文艺创作工作，营造了文化繁荣的氛围。

我们组织开展了采风活动，推荐了大量优秀的文艺作品，发挥了专业性和引导性作用。

我们还举办了多场文化活动，充分展示了我们的文化自信和文化魅力，受到了广大人民群众的欢迎和好评。

二、固定资产管理工作在固定资产管理工作中，我们严格按照国家有关规定和公司制定的各项管理制度，认真开展工作，严把管理关口，加强内部控制，保证了固定资产建设和运营的顺利进行。

我们定期组织巡视和年度盘点工作，及时核实资产信息，防止资产损失和浪费。

我们还加强了固定资产的维修保养和更新改造工作，及时更新设备，增强了生产能力和质量水平。

三、安全生产工作在安全生产工作中，我们始终把人民群众的生命财产安全放在首位，认真贯彻国家和公司关于安全生产的有关规定，加强了安全管理和隐患排查工作，切实保障了生产安全。

我们开展了各种安全培训和演练活动，增强了员工的安全意识和应急能力。

我们严格执行安全生产标准和操作规程，严防各种安全事故和事故隐患的发生。

四、人事管理工作在人事管理工作中，我们始终以公平、公正、公开为原则，认真贯彻公司制定的各项人事管理制度，维护员工的合法权益，树立了良好的形象。

我们加强了员工期中和期末考核工作，及时评价员工的工作表现和绩效，做到了公开、公正、公正，落实了奖惩制度。

我们还开展了员工培训和激励工作，调动了员工的工作积极性和创造性。

总之，2015年是我们行政部门工作的丰收年，也是我们不断进步和成长的一年。

15年行政部门工作小结_行政部门年度工作总结一、工作概况15年是行政部门工作的关键之年，全年共完成各类任务363项，年度目标完成率达到98%，为全年的工作奠定了坚实的基础。

在过去的一年里，我们始终围绕中心工作，紧紧抓住各项重点任务，全力推动了行政工作的深入发展。

二、工作亮点1.统筹规划在15年的工作中，我们坚持统筹规划，以推进企业发展为中心，紧密结合实际，科学制定各项工作计划。

针对部门工作中存在的问题和瓶颈，及时调整工作重点，推动工作的顺利进行。

2.大力推进信息化建设信息化在现代化管理中起到至关重要的作用。

15年，我们大力推进信息化建设，实施了一系列创新性的改革，通过引入先进的管理系统，提高了工作效率和管理水平。

3.强化内部管理在行政部门的日常工作中，我们注重内部管理，建立健全了一套行之有效的管理机制。

通过加强岗位培训和信息沟通，提高了员工的工作素质，增强了团队的凝聚力和合作意识。

4.营造和谐工作氛围行政部门作为企业的中坚力量，我们注重员工的工作生活平衡，积极为员工提供各种福利和关怀，为员工创造良好的工作环境，增强员工的工作激情和责任感。

三、存在问题1.工作压力过大在15年的工作中，我们面临着较大的工作压力。

各项任务繁重，时间紧迫，对员工的工作能力和执行力提出了较高的要求。

我们需要进一步提升自己的组织协调能力，以更好地应对工作压力。

2.沟通不畅在工作中，我们发现沟通不畅成为了影响工作效率的一个重要因素。

由于各部门之间信息交流不及时、不准确，导致了工作中的一些矛盾和问题。

我们需要加强部门之间的沟通合作，提高信息传递的效率。

3.人员流动较大在过去的一年中，我们的人员流动较大，这给行政部门的工作带来一定的影响。

新员工进入后需要一定的适应期，而离职员工又需要重新招聘和培训，造成了一定的时间和精力成本。

我们需要加强员工的管理和培养，避免人员流动给工作造成的不便。

四、改进措施1.加强团队建设面对工作中的问题和挑战，我们需要更加紧密地团结在一起，形成一个凝聚力强、合作意识高的团队。

2015年度关于行政部的工作总结计划范文2015年度关于行政部的工作总结计划范文岁末临近，新春将至，不知不觉xx年的工作即将告一段落。

对于每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也是对自己的一种鞭策。

过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。

这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。

回顾一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照公司要求，较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作。

虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

一、 xx年的工作回顾。

1. 办公室的日常管理工作：行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。

作为行政部的主管，我自己清醒地认识到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。

细数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。

面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。

行政工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合具体工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。

通过近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将去年的工作情况总结如下：1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。

行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。

2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。

按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道，寻找高性价比供应商。

15年行政部门工作小结_行政部门年度工作总结2015年是行政部门的重要一年，我们在过去的一年中取得了许多成绩。

在这篇年度工作总结中，我将向大家汇报我们在2015年所做的工作以及取得的成果。

一、有效的组织管理在过去的一年中，我们注重加强组织管理，通过建立健全的制度和规章制度，确保了工作的有序进行和高效完成。

我们加强了对员工的培训和管理，提高了员工的工作质量和效率。

我们还加强与其他部门的沟通和协作，推动了各项工作的顺利开展。

二、细化的工作计划和目标我们在工作计划和目标的制定上注重细化和具体化，确保能够有效地完成任务。

我们制定了详细的工作计划，并将其分解为每个员工的具体任务，使每个人都清楚自己的工作内容和目标。

这样一来，不仅提高了工作效率，也保证了结果的质量。

三、高效的日常管理我们通过优化日常管理流程，提高了工作效率。

我们对日常事务进行了分类管理，制定了相关的流程和标准，使得工作能够更加顺利地进行。

我们还加强了对工作进展的监督和评估，及时发现问题并采取相应的措施解决。

四、积极的问题解决在工作中，我们不回避问题，而是积极主动地解决问题。

我们注重分析问题的根本原因，提出切实可行的解决方案，并组织实施。

我们鼓励员工提出改进建议，并严格按照流程进行评估和实施。

通过这些措施，我们解决了许多长期存在的问题，提高了工作效率和质量。

五、严格的绩效评估我们对员工的绩效进行了严格的评估，并根据评估结果进行了相应的奖惩措施。

我们建立了绩效考核制度，并定期组织绩效评估，以鼓励优秀员工，激励其他员工的积极性。

通过这样的绩效评估制度，我们有效地提高了员工的工作质量和效率。

六、加强自身建设在过去的一年中，我们注重加强自身的建设和提升。

我们组织了多次培训和学习活动，提高了员工的专业素质和业务水平。

我们也积极参加行业和领域内的会议和研讨会，与同行进行交流和学习。

通过这些举措，我们为更好地开展工作打下了坚实的基础。

2015年是行政部门取得丰硕成果的一年。

2015年行政部工作总结第1篇：2015年行政部工作总结2015年马上就要结束了，行政部作为公司的后勤保障部门，在过去的一年中为公司的进展默默的付出着，在集团领导的带领下，做出了一些成绩，但也存在一些困难和不足之处，现将2015年行政部工作汇报如下：一、档案治理方面1、归档档案治理一直是行政工作中比较薄弱的一项工作，2015年第四季度开始，行政部依据相关规定并结合各部门工作中的实际情况，逐渐确定了各部门档案的归档范围和档案治理的规范性。

2、治理依照公司治理制度要求，档案实行统一领导、集中与分级治理相结合的治理模式。

行政部对档案室重新做了调整，档案柜也重新分配，同时设定了兼职档案治理员，负责对本部门所存档案及时归档和借阅等工作，并做有档案借阅登记。

二、办公设备治理方面为了统一治理、操纵成本，公司所有办公设备由行政部通过货比三家后，统一采购验收入库后按需配置到各部门，同时监督治理。

公共办公区域办公设备由行政部统一治理，所有办公设备的耗材皆由行政部治理配备。

三、办公用品治理公司各部门的办公用品都实行由部门按需申报，行政部统一后按需采购、入库，各部门按要求领用。

办公用品的发放、采购和治理，建立办公用品台账和领取记录。

四、会议治理会议治理是行政工作的一部分，做好公司会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。

落实各类会议的会前预备、会后的会议纪要的整理及发送各部门等工作。

五、制度的建设配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，包括《办公用品治理方法》、《公司车辆治理方法》、《办公区域卫生治理方法》、《招待用品治理方法》、《办公室用电安全规范》、《文件签批流程》、《证照治理标准》、《网购治理方法》、《印章的治理标准》、《办公室卫生检查扣分治理制度》、《会议治理方法》等等。

依照企业现状，进行修改和完善，近期已将公司新的规章制度制定出来，下一步就需要相关领导进行会审。

六、车辆治理为领导和职员提供便利的交通工具是行政部重要工作内容之一，后勤保障更是一项重要工作，2015年开始，行政部保障了各部门职员外出工作的便利，职员中意度也得到提升。

15年行政部门工作小结_行政部门年度工作总结尊敬的领导：时光荏苒，转眼间我们已经度过了一年的工作时间。

在过去的一年里，经过全体行政部门同仁的共同努力，我们顺利完成了各项工作任务，并取得了一定的成绩。

现在，我将对我们行政部门在过去一年的工作进行总结，以供领导参考。

我们行政部门在过去一年中注重提升服务质量。

我们积极参与组织各项活动，确保各项工作有序进行。

我们加强了对各部门的协调和沟通，进一步加强了与其他部门的合作关系。

在工作中我们注重细节，提高了服务质量和工作效率，为公司的发展提供了有力的支撑。

我们行政部门在过去一年中加强了人员培训和团队建设。

我们组织了多场培训活动，提高了员工的专业素质和工作能力。

我们注重了员工的个人发展，关心员工的工作和生活，激发了员工的工作热情和创造力。

在团队建设方面，我们加强了团队之间的交流和合作，提高了团队的凝聚力和执行力。

我们行政部门在过去一年中加强了设备和管理的改进。

我们投入了大量的资金购买了新的办公设备和软件，提高了工作效率。

我们优化了工作流程和管理制度，提高了管理水平和工作效能。

我们还加强了对员工的考核和奖惩制度，激发员工的工作动力和积极性。

我们行政部门在过去一年中加强了与外部单位的合作与交流。

我们与其他公司和机构保持了密切的联系，开展了多次合作项目，提高了公司的影响力和竞争力。

我们还加强了与政府部门和社会组织的合作，积极参与社会公益活动，为社会做出了一定的贡献。

过去一年，我们行政部门在各项工作中做出了不懈的努力，取得了一定的成绩。

在工作中我们也存在着不足之处，例如还需进一步提高服务质量和工作效率，加强团队建设和培训等。

希望在新的一年里，我们行政部门能够继续努力，进一步提升服务水平和工作能力，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢！此致敬礼。

行政人事部2014年工作总计及2015年工作计划2014年已接近尾声，2014年就这样结束了，在同事们的陪伴下一起走过了13、14，今年我感触颇深，压力颇大，在2014年的最后一个晚上，我基本没有睡觉，一直在回忆今年我到底做了什么，很模糊，似乎又很清晰，这样的心情说明：2014年你成长了，但是长得还不够......感谢的话语也不再想多说，你爱的人，自然会懂。

人事管理方面：1、重新构建了部门组织结构，形成现在明确、清晰的工作岗位职责，利于整个部门稳定、有序的运作。

2、人员招聘与管理酒店本年度生意受到很大的影响，尤其是餐饮生意，人事部结合实际情况，将餐饮定编适当降低，在招聘和配置方面，基本满足各部门的用人情况，做到有人员离职人事部立刻招聘补充，严格控制人员定编及人员工资。

对物业新项目也及时招聘到合适员工，并配合各物业经理加强和员工的沟通与协调。

全年的招聘及入离职人数如下：（不含实习生31人/次）应聘的人员录取率，达到48.43%，按照酒店现有人数（125人），员工年度离职率93.6%。

3、考勤管理酒店考勤实行打卡制度，人事部每月抽查，及时检查，将发现的异常现象反馈到各部门，并及时主动做好与各部门之间的沟通与反馈工作，目前每月考勤异常的情况逐步减少，偶尔会出现一至两名。

但是在考勤管理取得一定成绩的同时也出现一些问题，部门考情管理混乱，管理人员对部门员工的考情管理不严格，对违反考勤制度的员工处理不及时，不严格，这些问题将在2014年度作为人事部完善考勤管理的一项重点工作，加强对各部门的考勤兼管力度。

4、修订编制酒店及临港物业员工手册，完善相关规章制度；通知面试 参加面试 录取入职 离职 321人223人108人117人由于以前的员工手册源于新城花园的模板，我们很多用不上，另外物业公司也在不断扩充，也需要一本完整的员工手册，故于本年3月份修订好两本员工手册，并按照新的规章制度进行培训，执行。

5、改善员工入离职流程及各类不足资料补充；设计相关记录表单，登记员工入职、升职、加薪等记录，便于查询和存档。

15年行政部门工作小结_行政部门年度工作总结尊敬的领导、各位同事：大家好！我要向大家汇报我在行政部门工作的情况。

2015年是我在行政部门工作的第三年。

这一年，我一方面努力学习行政管理知识和技能，另一方面也积极主动地参与了许多项目和活动。

以下是我在2015年的工作总结：一、工作内容及成果1. 组织管理我负责协助上级领导处理行政事务，包括会议安排、行程安排、文件起草等工作。

在这方面，我积极学习并且不断改进自己的工作方法，努力提高工作效率。

我也协助上级领导组织了多次重要会议，并且顺利完成了相关工作。

2. 文件整理与档案管理我认真完成了行政文件的整理和档案管理工作。

通过精心分类和整理，使得行政文件的查阅更加便捷，提高了工作效率。

我也积极参与了电子档案的建设和管理工作，增强了信息的安全性和持续性。

3. 办公设备维护我负责办公室设备的日常维护和使用。

我经常检查设备的使用情况，及时清理设备内部的灰尘，确保设备能够正常工作。

并且，我也及时处理了一些设备故障，保证了办公设备的正常运转。

4. 人事管理在这一年里，我有幸参与了一些人事管理工作。

我帮助部门负责人完成了部门人员的招聘和录用工作，并且协助组织了一次员工培训活动。

通过这些工作，我不仅学到了许多有关人事管理的知识，还提高了自己的组织协调能力。

二、工作中的不足和反思在工作中，我也发现了自己的不足之处。

我的沟通能力还有待提高。

在与同事和上级领导沟通时，我有时会表达不清楚，导致工作产生误解。

我在时间管理方面还有较大的提升空间。

有时候，我经常被琐事所困扰，导致工作进度慢。

为了克服这些不足，我已经制定了自己的几个提升方案。

我会多参加一些沟通和协作方面的培训，提高自己的专业素养。

我会制定更加合理的时间管理计划，合理安排工作时间，提高工作效率。

三、对未来的展望和计划未来，我将继续积极参与行政工作，并且努力提升自己的能力和素质。

我希望通过自己的努力，成为一名优秀的行政管理人员。

2015行政部门的工作总结2014年，内审工作将紧紧围绕公司改革发展这一中心任务，重点对企业的经营目标、决策手段、管理程序、投资过程及结果进行评价，检查公司的风险管理、内部控制和治理架构是否科学、有效，从而进一步提高企业经营管理水平。

篇一：2015行政部门的工作总结如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。

成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。

2015年，是公司推进改革、拓展市场、持续发展的关键之年。

一年来，行政部在公司领导的关心指导和各部门的支持与配合下，顺利地完成了年度工作任务。

主要抓了以下几方面的工作，现作工作总结我局依法行政工作将向着更高更新的目标，进一步加强对依法行政相关问题的研究，通过完善各项制度和落实各项措施来逐步提高依法行政工作水平。

同时对交通行政执法中存在的热点、难点问题也要进一步加强研究，为交通行政执法提供良好的法制保障。

一、加强公司制度化建设，推进行政办公规范化1、加强制度建设。

拟定本部门饭堂管理制度、车辆管理制度、宿舍管理制度、浴室管理制度及各岗位工作职责、细则、业务流程等，内容涉及行为规范、资产保护、行政日常管理等方面。

2、调整优化组织设置和人员编制。

行政部门下设汽车队、绿化组、餐厅、环卫组4个小组，编制人员数27人，现有人员21人。

行政部门各岗位有了更细致化的分工，使各项工作在组织上更加明晰和有序。

是一些事务性、技术性比较强的的工作提到日程上。

3、强化行政管理，推进规范化建设首先，狠抓员工礼仪礼貌行为规范管理，其次，办公环境秩序的监察工作。