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医疗卫生机构年度总结汇报尊敬的各位领导、各位同事：我很荣幸地向大家汇报我们医疗卫生机构过去一年的工作总结。
在过去的一年里，我们经历了许多挑战，但也取得了许多成就。
在全体员工的共同努力下，我们医疗卫生机构在各个方面都取得了显著的进步。
首先，我们在医疗技术和设备方面取得了重大突破。
我们引进了先进的医疗设备，提高了医疗诊断和治疗水平。
同时，我们加强了医疗技术人员的培训，提高了整体医疗服务水平。
在过去一年里，我们成功治愈了许多疑难病例，取得了良好的社会评价。
其次，我们在医疗服务质量方面取得了显著进步。
我们加强了医疗卫生管理，优化了医疗服务流程，提高了医疗服务效率。
我们还积极推进了医疗信息化建设，提高了医疗信息的管理和利用水平。
通过这些举措，我们成功提升了医疗服务的质量和效果，为广大患者提供了更加优质的医疗服务。
此外，我们在医疗卫生机构文化建设方面也取得了一定成就。
我们加强了员工培训和教育，提高了员工的职业素养和服务意识。
我们还加强了医患沟通，营造了和谐的医患关系。
通过这些努力，我们成功树立了良好的医疗卫生机构形象，赢得了广大患者的信赖和支持。
总的来说，过去一年，我们医疗卫生机构在各个方面都取得了显著的成绩。
这些成绩的取得离不开全体员工的辛勤付出和团队合作。
在新的一年里，我们将继续努力，不断提高医疗服务水平，为广大患者提供更加优质的医疗服务。
最后，我要感谢各位领导和同事在过去一年里的支持和帮助。
希望在新的一年里，我们能够携手共进，共同开创医疗卫生事业的美好未来！谢谢大家！。
2024年度医疗工作总结6篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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医院年度工作总结(精选5篇)医院年度工作总结【篇1】这一年里，在院、科领导的正确领导下，认真学习坚持“以病人为中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，踏踏实实做好医疗服务工作。
在获得病员广泛好评的同时，也得到各级组织的认可。
较好的完成了20__年度的工作任务。
1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论；遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。
在医疗实践过程中，严格遵守医德规范，不出虚假证明，不开大处方、不开人情方。
2、爱岗敬业保持良好的工作作风由于人员的变化，从三月份起，我工作量增加了很多，为此我放弃了许多外出学习的机会，坚守岗位；始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。
热爱自己的本职工作，不计较个人得失，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，全年没有请假、迟到、早退现象。
在作风上，能遵章守纪、团结同事、求真务实，在生活中发扬乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，时刻牢记党员的责任和义务，严格要求自己。
在这年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极的完成了以下本职工作：（1）协助科主任及护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。
（2）认真接待每一们病人，把每一位病人都当成自己的第一个病人。
（3）认真做好医疗文书的书写工作，医疗文书的书写需要认真负责，态度端正、头脑清晰。
我认真学习《福建省医疗文书书写规范》，认真书写每一张处方、每一份病案、按时按质完成每一次病程记录。
我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。
医院年度工作总结【篇2】在上级主管部门的领导、支持下，医院全体医护人员奋力拼搏，医院工作取得了显著成效。
现将__年工作简述。
一、各项指标完成情况__二、坚持诚信立院，保护病人利益医院把“诚信服务，透明医疗”做为医院核心竞争力的重要组成部分。
卫生系统全年工作总结5篇第1篇示例：卫生系统全年工作总结随着时光的飞逝，一年又即将过去。
在这一年里，卫生系统各级医疗机构和医护人员在各种困难和挑战面前，坚守岗位，全力以赴，为维护人民群众健康作出了不懈的努力。
现在，让我们来总结一下卫生系统全年的工作情况，回顾过去，展望未来。
一、医疗卫生服务水平不断提升在过去的一年里，卫生系统不断加强医疗服务水平的提升。
各级医疗机构不断引进先进的医疗设备，提升医疗技术水平，为患者提供更加优质的医疗服务。
卫生系统积极开展健康知识宣传和健康教育活动，提升人民群众的健康意识和自我保健能力。
二、疫情防控工作持续加强面对新冠疫情的肆虐，卫生系统全力以赴，积极开展疫情防控工作。
各级医疗机构积极配合政府部门，加强疫情监测和早期预警，及时对确诊患者进行隔离治疗，有效控制疫情的传播蔓延。
卫生系统还积极开展疫苗接种工作，提升人群免疫力，保障人民群众的身体健康和生命安全。
三、医护人员队伍建设不断完善在过去的一年里，卫生系统加大医护人员队伍建设力度。
通过加强医护人员培训和进修，提升医疗技术水平和服务意识。
各级医疗机构积极搭建临床技能培训基地，为医护人员提供更加全面的学术支持和职业发展平台。
卫生系统还不断加强医护人员的心理健康管理，关心关爱医护人员的身心健康。
四、医疗卫生体系建设全面推进在过去的一年里，卫生系统不断加大医疗卫生体系建设的力度。
各级政府积极加大医疗卫生资源投入，完善医疗卫生服务网络，提升医疗卫生服务水平。
通过加强医疗机构管理和服务规范化建设，提升医疗卫生服务的质量和效率。
卫生系统还积极推进数字医疗和互联网医疗建设，提升医疗卫生服务的科技含量和便捷性。
卫生系统在过去的一年里取得了许多积极的成绩。
但我们也要清醒地认识到，医疗保健领域仍然存在不少问题和挑战，如医疗资源不均衡、医疗服务质量不一致、医护人员待遇不公等。
我们需要进一步加强卫生系统改革和创新，不断提升医疗卫生服务水平和质量，为人民群众提供更加优质、便捷、高效的医疗卫生服务。
医院年终工作总结____年，在区委、县政府的正确领导下，在区卫生局的关心指导下,我院认真学习____及____，全面____，深入开展“医院管理年”等活动，改善服务态度，提高医疗质量，规范医疗行为，促进医患和谐，顺利完成了各项目标任务，全面推进医院科学发展，现汇报如下：一、完成的各项工作指标1、门诊量次;较去年同期%;2、接急诊人次;较去年同期%;3、收住院人次;较去年同期上涨%;4、手术人次;较去年同期上涨%;5、床位使用率%，较去年同期下降%;6、平均住院天数天;较去年同期下降%;二、年度开展的主要工作（一）提高医疗服务质量，完善医疗服务水平。
二是护理工作。
____年，护理部以“湖北省医院管理综合评价细则”为标准，以护理质量管理为工作重点，加强护理人员的素质教育和业务技能培训，从护理工作基础做起，坚持每季度一次护理质量分析讨论会议，按时分析存在的问题和提出改进措施，利于护理工作的有效提高。
全年各项护理质量指标较去年均有所提高。
如：基础护理、危重患者护理达标率为____%，整体护理、病房管理达标率为____%，各种护理技术操作，制度执行达标率为____%。
全年组织护理业务培训学习____次，护理业务考试____次，全院护理人员对护理工作规章制度、岗位职责，应急预案掌握合格率达到____%，护理核心制度落实率达到____%。
（二）以病人为中心,构建合谐医患关系。
医院始终坚持“以病人为中心”，始终把实现和维护好广大人民群众的生命健康安全作为____的出发点和落脚点。
一是开展了“假如我是一位病人”的换位思考大讨论和演讲比赛，促进医护人员改进工作方法，转变服务态度，提高了服务水平。
二是在门诊推行一站式服务，开展比速度、比质量、比服务、看考评结果“三比一看”活动，优化了服务流程。
三是推广“人性化、个性化、亲情化”的服务。
如为中午在门诊治疗、输液的病人免费赠送午餐____人次;为生产的妇女免费出车接送____余次，让病人感受亲人般关爱。
卫生院年工作总结及年工作计划6篇篇1一、引言在过去的一年里，我们的卫生院在全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
在此，我们对过去一年的工作进行总结，并提出未来的工作计划，以期更好地服务社区，保障居民的健康。
二、工作总结1. 工作成果（1）医疗服务质量提升：我们加强了医疗质量管理，提高了医疗技术水平，全年无一起医疗事故。
（2）疾病预防控制：我们积极开展健康教育活动，提高了居民的健康意识，有效降低了疾病发病率。
（3）家庭医生签约服务：我们推进家庭医生签约服务，为居民提供更加便捷、高效的医疗服务。
（4）基础设施建设：我们加强基础设施建设，改善了医疗环境，提高了患者的就医体验。
2. 工作亮点（1）创新医疗服务模式：我们积极探索互联网+医疗模式，开展线上咨询服务，方便了患者就医。
（2）强化团队建设：我们通过开展内部培训、交流学习等方式，提高了员工的业务素质和团队协作能力。
（3）深化医患关系：我们注重与患者的沟通，积极解答患者的疑问，赢得了患者的信任和支持。
3. 工作不足（1）医疗设备更新缓慢：我们的医疗设备更新速度较慢，无法满足一些高端医疗服务的需求。
（2）人才引进困难：我们面临人才引进困难的问题，一些专业领域的医生短缺。
三、工作计划1. 总体目标我们将以提高医疗服务质量为核心，加强人才队伍建设，推进医疗设备更新，深化预防保健工作，提高居民的健康水平。
2. 具体措施（1）加强医疗质量管理，提高医疗服务水平。
我们将进一步完善医疗质量管理体系，加强医疗质量监测和评估，提高医疗服务的安全性、有效性和及时性。
（2）推进医疗设备更新，提高医疗设备水平。
我们将积极争取政府和社会各界的支持，加大医疗设备的投入，引进先进的医疗设备和技术，提高医疗服务的质量和效率。
（3）加强人才队伍建设，提高医疗服务水平。
我们将加强人才的引进和培养，吸引更多的优秀医生加入我们的团队，提高我们的医疗技术水平和团队协作能力。
同时，我们还将加强内部培训和交流学习，提高员工的专业素质和技能水平。
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，又到了一年一度的总结时刻。
在过去的一年里，我院在市委、市政府和市卫生健康局的正确领导下，紧紧围绕深化医药卫生体制改革中心任务，坚持以人民健康为中心，以“服务患者、奉献社会”为宗旨，以“质量、安全、服务、效率”为目标，全面提升医疗服务水平，为人民群众提供了优质、高效、便捷的医疗服务。
现将我院2023年度基本医疗工作总结如下：二、医疗业务和经济指标完成情况1. 业务收入情况：2023年，我院业务总收入达到1.8亿元，同比增长20%。
其中，医疗收入1.6亿元，占比88.89%，药品收入8600万元，占比47.78%，其他收入2400万元。
2. 门诊和住院情况：门诊人次达到45.2万人次，同比增长10.5%；急诊人次1.8万人次，同比增长18.2%；出院人次1.2万人次，同比增长10%。
住院床位使用率保持在95%以上。
3. 医疗质量指标：医疗质量指标持续向好，住院患者满意度达到90%以上，门诊患者满意度达到95%以上。
三、医疗工作亮点1. 加强医疗质量管理：严格落实医疗质量管理规范，加强医疗质量控制，确保医疗安全。
积极开展医疗质量持续改进活动，不断提高医疗服务质量。
2. 强化人才队伍建设：加大人才培养力度，选拔优秀人才赴国内外知名医院进修学习，提升医护人员业务水平。
加强医护人员职业道德教育，提高服务质量。
3. 深化医改工作：积极推进医联体建设，加强与上级医院的合作，提升基层医疗服务能力。
积极开展家庭医生签约服务，方便群众就医。
4. 加强公共卫生服务：严格落实公共卫生服务项目，做好传染病防控、健康教育、健康促进等工作，提高人民群众健康水平。
5. 拓展医疗服务项目：根据群众需求，拓展医疗服务项目，增设特色科室，满足不同患者的就医需求。
四、存在的问题与不足1. 医疗资源分布不均：部分科室医疗资源紧张，部分科室医疗资源闲置，需要进一步优化资源配置。
2. 人才队伍建设有待加强：高层次人才短缺，需要加大人才引进和培养力度。
关于医院年度总结报告4篇医院年度总结报告篇1一、上半年各项工作情况（一）业务指标完成情况1、上半年财务收支状况：医疗收入x万元，较上年同期上涨x%，其中门诊收入x万元，住院收入x万元；财政补助收入x万元；药品收入x万元，药占比x%，较上年同期下降x个百分点；门急诊人x次，住院人x次；医疗业务成本x万元，其中人员经费支出占总支出x万元，卫生材料支出占总支出x万元。
2、立足自身特点，发展特色科室：一是与医院签订了医联体协作协议，形成长期合作模式；二是打造我院中医科、儿科、体检科专业科室；通过这一系列的措施，与大医院和专业团队合作，一方面邀请知名专家来院坐诊，让基层患者在家门口就能享受到知名专家服务，另一方面派出骨干医护人员到大医院，进行学习先进技术和管理，加快我院学科建设和管理，运用我院快速打造自身特色科室。
3、引进先进仪器，提高医院实力：根据临床需要，全年投资200余万元购置了螺旋CT、DR、四维彩超、阴道镜、骨密度仪、全自动生化分析仪、黄疸检测仪、五分类全自动血液细胞分析仪、输液泵、心电监护仪、远程动态心电检测仪等一批先进医疗设备，为临床疾病诊断提供科学依据，进一步提升了医院的整体诊疗水平。
4、为群众办实事、爱心义诊下乡行：截至7月1日，我院上半年共举办义诊活动6次，涉及范围周围，为周边群众进行测血糖、测血压、基础体格检查、全身体检、B超检查，向群众普及健康知识，提高群众健康生活理念。
义诊期间累计发放免费体检卡200份，检查体验券200张，发放洁牙卡180张，发放礼品1400余份，受惠群众950余人次，取得老百姓的一致好评。
5、强化科学化管理，坚持从严治院：我院在年初制订了计划书，要点内容包括总体目标、工作重点以及保障措施。
并把各项指标量化、细化。
每周一次院长行政查房从科室管理、医护质量、后勤保障、劳动纪律、环境卫生、医德医风、收费标准、病历书写等方面全面检查，听取意见，现场答疑，即时解决。
实施以来，效果显著，弥补了许多管理漏洞，促进了医护质量和科室行政管理的提高。
年度医院总结10篇年度医院总结 (1) 20xx年上半年，在市残联的正确领导下，在市卫生局的精心指导下，我院全面贯彻“三个代表”重要思想及xx届四中全会精神，树立和落实以人为本的科学发展观，紧紧围绕年初制定的“五个不动摇”这一目标，进一步增强全院职工的率先意识、创新意识、机遇意识、质量意识，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，通过强化内部管理，构建长效机制，提高竞争实力，提升医院形象，团结拼搏，开拓创新，扎扎实实地地推动了我院物质文明、精神文明的协调发展。
现将工作总结如下：一、医疗业务明显增加。
共完成门诊量达38万人次，住院病人数为11人，实现业务总收入60万元，较去年同期增长20%。
二、累计为患者免费测量血压、义务咨询达200多人次;半年免除挂号费1万九千元;向灾区捐款达1000多元。
三、医疗质量明显改善。
门诊病历、门诊处方、住院病历均趋于规范，合格率80%，比去年同期上升5%。
四、医疗服务明显提升。
导医服务、便民门诊、义诊活动、实行收费公示制等等，受到社会各界的好评。
五、医院管理进一步规范。
建立完善了《关于成立督查组的安排》、《值周制度》、《学习制度》、《科室员工互动制度》、《考勤考纪制度》、《科主任职责》、《罚款制度》等几项规章制度，使医院的各项工作步走上了制度化、规范化、科学化的轨道。
六、卫技人员素质明显提高。
有6名同志分别参加了自考和成人高考，20名同志参加了执业医师考试，10名同志报名参加资格考试，同时我院分别对主任、医生、护士、药房人员进行了理论知识的考核，全部获得了满意的成绩，全院卫技人员整体素质明显增强。
七、医德医风明显好转。
今年上半年，我院继续进一步行风建设，时刻贯彻以人为本的医疗服务理念，不仅让病人满意，更要让病人感动，成功地抢救了一例房颤重症患者;各科室继续对出院病人进行电话回访，建立三日内出院病人回访制度，使得病人满意度大幅度提高。
全院共收到表扬信、感谢信数十封，锦旗锦匾五面。
医疗卫生年度工作总结汇报尊敬的领导、各位同事：在过去的一年里，我们医疗卫生团队在各级领导的关心支持下，认真贯彻落实国家卫生健康政策，积极开展工作，取得了一定的成绩。
现将本单位医疗卫生年度工作进行总结汇报如下：一、医疗服务。
在过去一年中，我们医疗团队全力以赴，为广大患者提供了高质量的医疗服务。
我们坚持以患者为中心，加强医疗质量管理，提高了医疗服务水平。
同时，我们还加强了医疗设备的维护和更新，确保了医疗设施的正常运转。
二、健康宣传。
我们积极开展了健康宣传活动，向社会大众传播健康知识，提高了人们的健康意识。
我们还组织了各种健康讲座和义诊活动，受到了广大居民的欢迎。
三、疫情防控。
在过去的一年里，我们严格执行了疫情防控措施，积极参与了疫情防控工作。
我们组织了医护人员进行疫情防控知识培训，确保了医院内部的安全和稳定。
四、人才培养。
我们注重医护人员的培训和学习，提高了医护人员的专业水平和服务意识。
我们还加强了团队建设，形成了良好的工作氛围。
在新的一年里，我们将继续努力，不断提高医疗服务水平，为广大患者提供更好的医疗服务。
同时，我们还将加强健康宣传工作，促进社会大众的健康意识。
我们将继续积极参与疫情防控工作，确保医院内部的安全和稳定。
我们将继续加强人才培养，打造一支高素质的医疗团队。
最后，感谢各级领导对我们医疗卫生工作的关心和支持，感谢各位同事一直以来的辛勤付出。
让我们携手共进，共同为医疗卫生事业的发展贡献自己的力量！谢谢！。
医院年度医疗卫生重点工作总结
2015年正值我院建院70周年。
在市委、市政府和主管部门的领导支持下，我们紧紧围绕京津冀协同发展和全市“民生战略”，深入开展“修医德、强医能、铸医魂”活动，以“全面规范管理”为主题，以“大质控”为主线，创新管理理念，规范管理行为，进一步强化了持续健康发展的态势。
截止10月份，门急诊量48万人次、入院量2.2万人次，同比分别增长9.1%和2.5%。
诊断符合率98.7%，治愈好转率99.6%，抢救成功率99.1%，平均住院日8.5天，完成手术6021台次，体检2万人次。
我们重点抓了以下三个方面：
一、狠抓“大质控”体系建设，形成管理新常态
我们始终坚信，全面、严格、规范的质量管理是医院不断发展的动力源泉和必然趋势。
为此，在县级医院中率先引进“大质控”管理理念和模式，更加注重质的提升，今年从四方面着手：一是班子成员以轮值主席的身份参与“大质控”管理，目前已进行两轮。
牵头抓总、环环相扣、一以贯之，采取专题会议、分析报告、现场点评等形式，促使质控工作向纵深推进；二是加强医疗、护理、院感、药学、满意度、劳动纪律、医学装备七个质控小组之间交流互动、资源共享、相互督促，打造完整立体的质控体系；三是实行“阳光考核”，结合科室实际制定考核标准和分值，采用“一事一卡一督导”的方法，实现了“查找原因、评估分析、奖优罚劣、督促整改、形成制度”的闭环式、循环式工作模式。
四是加强医疗夜查房、不良事件上报、病历书写、科室质控及切口感
染、手卫生等重点环节管理，以点带面，循序渐进。
截止目前，共组织质控会议62次、培训38次、考核120次，分析改进质量缺陷51项，制定优化管理规范25项，上报不良事件176例。
投诉纠纷率同比下降9.7%，抗菌素使用率临床和门诊分别控制到55%和15%以下。
全面质量管理已成为全院共识、化为自觉行动，体系运行趋向成熟。
二、深化改革创新，进一步推进健康持续发展
不断加大改革创新和发展建设力度，持续提高技术、人才、设备、学科上的核心优势。
一是强化医改惠民。
自医改启动以来，累计在药品零差率销售等让利群众4000余万元，仅今年10个月就达1300余万元，门诊次均费用同比下降7%，药占比由年初的41%下降到39%。
在此基础上，充分发挥区域医疗中心和龙头作用，对上：邀请北大一院、阜外、安贞、积水潭等权威专家授课、坐诊、义诊、带教手术等100余次，远程教育、远程诊断逐步实现，患者足不出县就能享受到高水平的诊疗服务；对下：加强医联体合作，为吕桥卫生院免费提供dr等大型医疗设备，安排业务骨干坐诊100余次，基层首诊、双向转诊、分级诊疗的格局正在形成。
二是推进技术提升。
坚持技术为立院之本，不断开拓，锐意创新。
严格落实十三项核心制度，强化“三基三严”培训考核，合格率达到100%。
深入开展“优质护理示范工程”，实行责任制整体护理、品管圈等管理模式，共组织护理技能培训、考核80余次、参加人员2000余人次。
今
年共开展新技术项目20余项，完成省、市级科研项目10项，发表核心期刊论文30篇。
在全省“医务人员岗位技能竞赛”与“乳腺dr数字化摄影大赛”中获得个人二等奖和3个集体三等奖的佳绩，为我市卫生系统争得了荣誉。
继续依托京津等知名医院，选派40余名医护骨干进修学习，参加各类长短期培训班200余次。
同时，加强了医院阵地建设，专题开展了青年医师交流会，各科室年轻骨干纷纷走上讲台，交流经验、相互学习、共同提高，一大批精业务、懂管理的中青年人才脱颖而出。
投资1500余万元，购置眩晕诊疗机、四维彩超及体外碎石机等高精尖设备20余台，成为技术进步的有力支撑。
三是推动新医院建设。
新医院已完成桩基工程的90%，门诊医技综合楼、病房楼工程通过公开招标，确定山西一建集团为中标单位。
目前，市政府拟推行ppp模式，推进新医院项目建设。
下一步将加快清表工作，力争2016年全面开工建设。
同时，新建了神经内科二病区、不孕不育门诊等科室，计划建设老年、康复、生物治疗中心，目前医院病床数量已达750张，承载能力进一步增强。
三、甘当健康卫士，争做社会文明先锋
医院承担着保障群众健康的主责，医护人员就是百姓的“健康卫士”，必须在构建社会文明中争做先锋。
一是坚决打击医闹，维护社会文明。
近年来，“医闹”问题愈演愈烈。
国家非常重视，社会及其关注，有良知的人们对此深恶痛绝。
“医闹”现象不仅严重损伤了医护人员的身心健康和工作积极性，更为严重的是助
长了社会不良风气、损害了群众利益，使社会文明和国家法律受到了公然挑战。
特别是今年6月份以来，王大本“医闹”群体在我院无理大闹了三个多月，严重扰乱了正常的医疗秩序和就医环境。
对此，市委、市政府高度重视。
潘书记专门组织市政府有关领导及公安、卫生等有关部门召开会议，就“严厉打击医闹，维护医疗秩序，净化社会风气”做出重要部署，并对公安部门打击“医闹”进展情况实行一周一调度。
特别是针对“医闹入刑”，市委潘书记带领四位市委常委和公检法、卫生等相关部门负责人专门到医院看望慰问医护人员、组织召开座谈会；政协张主席也就此带领政协常委、委员到医院进行了专题调研。
同时，市里还组织召开了政法、宣传、卫生系统三个专题座谈会。
电视台、报社连续一个月进行了打击“医闹”专题新闻报道。
从党政机关到社会各界，普遍形成了“严厉打击医闹，倡导社会文明”的强烈共识。
这对全院乃至全系统医护人员给予了莫大地关注和爱护，全院职工无比振奋，纷纷表示要学法、懂法、用法，依靠法治维护医疗秩序、保护自身安全；从自身做起，精研技术、廉洁自律，优化服务和沟通，做好保障群众健康的忠诚卫士。
医院迅速落实“人防、物防、技防”要求，安排组织了2次法律培训考试，强化了安保队伍、技术、制度和相关硬件设施建设，投资30万元对门诊楼、病房楼、会议室等部位安装、更换监控230余个，基本做到了无死角、无盲区，努力构建安全、文明、有序的医疗环境，让职工安心工作，让患者放心就医。
目前，通过市委、市政府一系列部署安排和有力打击，社会更加关注、支持维护医疗秩
序，医疗环境明显得到好转，医患关系进一步融洽和谐。
二是举办70周年院庆，积极传播正能量。
按照节俭、热烈的原则，成功举办了建院70周年庆典活动。
“70年我们一路走来”专题片，再现了历代黄医人风雨砥砺、追求至善的心路历程，展示了朝气蓬勃、团结务实的精神风貌，凝聚了开拓进取、不懈奋进的强大团队力量。
由我院职工积极参与、自编自演的精彩节目，既源于生活、贴近实际，又充分体现出黄医人医者仁心、奉献社会的大爱精神。
活动的举办，不仅对于激发干部职工的创业激情，开创跨越发展的新局面具有非常积极深远的意义，而且向社会传播了“热爱医疗事业，担当健康责任，倡导社会文明”的强大正能量。
此次活动得到市委、市政府和社会各界的高度关注和评价，夏市长专程参加了庆典并宣读了市委、市政府贺信，潘书记给予了“70年风雨、劳苦功高、救死扶伤、白衣天使”的充分肯定。
这是对我们最大的认可、鼓舞和鞭策，让我们更加不能忘记感动和感恩。
同时，我们深入践行“厚德、严谨、务实、创新”之院训，积极开展“学国学、爱医学、净心灵、提境界”和社会公益服务活动，优化了就诊、叫号、用药系统，逢重大节日为住院病人和夜班人员送餐、送祝福。
走进社区、农村、学校、企业等进行健康义诊和科普培训20余次，受益人群达5000余人。
救治“三无”病人20人，减免困难群众费用40余万元，参加职工互助、博爱一日捐等活动捐款7万多元，真正承担起社会责任。
三是加强自身建设，打造过硬作风。
以“三严三实”专题活动、“解放思
想、抢抓机遇、奋发作为、协同发展”大讨论为载体，深入学习十八届五中全会精神，狠抓干部队伍思想作风建设。
班子和行管队伍转变工作理念和方法，强化责任担当和执行意识，一线工作、对接服务，实现上下联动，凝聚了整体合力。
认真贯彻八项规定、六项禁令、九不准等文件精神，对“三重一大”事项严格按规定决策。
深入落实采购、监督管理制度，保证了依法操作、阳光透明。
严格执行公车管理、公务接待、房屋清理等有关规定，有效控制了奢侈浪费现象。
不断加强医德医风、窗口服务和随访工作，今年电话随访2.1万人次，发放调查表3100余张，收到表扬信118封、锦旗96面，社会满意度达到99%以上。
此外，党务公开、院务公开、安全生产、治安综合治理、司法医学鉴定、计划生育等工作均取得了较好的成绩。
2015年是不容易、不平凡的一年。
我们既有成绩和收获，也有困难和不足。
成绩的取得，离不开市委、市政府的高度关注与殷切厚爱，更凝结着全体干部职工的辛勤付出、酸甜苦辣，是你们以对医疗事业的执着和百姓健康的担当，赢得了社会的认可和信赖。
70年，是黄医人共同努力拼搏的历史鉴证，更是一个充满希望的新起点，我们必须抢抓机遇，肩负使命，着力抓好全面规范管理、医改和新医院建设三件大事，办百姓放心、信赖、满意的医院，为建设健康黄骅贡献我们最大的力量！。
