天津富力地产项目研究

天津滨海新区响螺湾众多房企项目烂尾、封盘成“空城”今天去那边办事，出租车上随手拍的，拍了一点点，很多震撼的阑尾场面因为坐在车里没拍到，出租车司机说最近几年就这样，当初上马的时候场面非常壮观，一片工地干的热火朝天，现在几年没动静了，一片片的空架子，半拉子楼，也没人在继续施工。

司机还说，某人下去之后更没人理了。

滨海新区烂尾楼貌似是中国最大的阑尾楼群了吧？？PS.这边污染特别严重，到处是化工厂，焚烧厂，北京污染可以吧？这里比北京污染的厉害多了！！塘沽，大港的癌症比例特别特别高.城镇化是目的而非手段，强硬推进城镇化就是赤裸裸的剥夺农民土地，“农民流转了土地到城里上班不知道有多舒服”是赤裸裸的无耻欺骗，必将受到历史的谴责。

“城镇化”跟“大炼钢铁”、“文革”一样，是一场恶劣的运动。

———如果将中国的城市新区建设比喻为一辆高速行驶的过山车，那么急速上冲的快感却随着国家级新区–天津滨海新区响螺湾商务区众多项目的烂尾、封盘而到达一个临界点。

近日，有市场消息称，位于响螺湾商务区的中海国际大厦已经封盘，而与其同区域的天津碧桂园凤凰酒店也已停工多时。

封盘与停工据天津业内人士介绍，中海国际大厦销售中心曾于2010年11月开放，并于2011年9月开盘推出酒店式公寓、写字楼以及商铺，但当时销售情况并不理想。

“去年夏天，中海国际大厦开始打算整售，当时有消息称，他们可能找到了买家。

”长期关注天津滨海新区的业内人士续称，不过至今，整个项目并没有进一步的销售动作，目前处于封盘状态。

与中海国际大厦的封盘相比，总建筑面积达30万平方米的碧桂园凤凰酒店开发进度更为缓慢。

翻阅资料发现，早在2009年2月，该项目就已开工建设，原定竣工日期为2011年2月。

与碧桂园凤凰酒店同区域的其他项目相关人士介绍称，2011年该项目主体结构封顶，但并未完成内部及外立面装修。

2011年底开始停工，至今仍未复工。

另有知情人士透露，碧桂园凤凰酒店停工大概一年多，今年将会开始做幕墙，预计明年底竣工。

浅析天津富力城设计研发中心所设计泳池特点作者：何恒继来源：《城市建设理论研究》2013年第22期摘要：本文主要结合天津富力城项目的室内游泳池水处理系统，浅析对游泳池水处理工艺的一般流程以及相关循环水处理系统的设备选型。

关键词：游泳池、循环水处理、设备选型中图分类号：TU984 文献标识码：A 文章编号：一、工程概况富力地产北方项目已经使用或在建室内泳池情况介绍如下：1、北京富力西三旗项目会所泳池长X宽=24.6mX12.1m 浅水区水深1.20m（池底标高-8.00m），深水区水深1.80m（池底标高-8.60m），循环方式为逆流式，泳池设备机房建筑完成面标高为-9.75m2、北京富力顺义马坡项目会所泳池长X宽=25.0mX11.0m 浅水区水深1.40m（池底标高-1.20m），深水区水深1.80m（池底标高-0.80m），循环方式为逆流式，泳池设备机房建筑完成面标高为-5.20m3、北京富力万丽酒店项目泳池长X宽=25.0mX6.90m 浅水区水深1.20m（池底标高93.70m），深水区水深1.50m（池底标高94.00m），循环方式为逆流式，泳池设备机房建筑完成面标高为91.70m4、天津富力城项目会所泳池长X宽=34.5mX12.5m，浅水区水深1.20m（-7.90m），深水区水深1.70m（-8.40m），循环方式为逆流式，泳池设备机房建筑完成面标高为-9.80m5、天津富力桃园项目会所泳池长X宽=25.0mX10.5m，浅水区水深1.20m（-8.60m），深水区水深1.70m（-9.20m），循环方式为逆流式，泳池设备机房建筑完成面标高为-10.0m6、天津富力湾会所泳池长X宽=22.8mX11.9m，浅水区水深1.20m（-8.60m），深水区水深1.70m（-9.20m），循环方式为逆流式，泳池设备机房建筑完成面标高为-11.1m7、太原富力城会所泳池长X宽=50.0mX21.0m 浅水区水深1.20m（池底标高-1.20m），深水区水深2.00m（池底标高-2.00m），循环方式为逆流式，泳池设备机房建筑完成面标高为-2.00m(其中水箱间为-4.00)8、西安富力城会所泳池长X宽=25.0mX11.0m 浅水区水深1.60m（池底标高-7.60m），深水区水深1.90m（池底标高-7.90m），循环方式为逆流式，泳池设备机房建筑完成面标高为-9.00m这些主要工程的游泳池系统由回水管道系统、循环水泵站、水净化站（过滤）、消毒、PH值调整等水质处理站和加热等几个部分组成。

粤派地产研究总结第一部分发展阶段一、粤派地产华南起步1、萌芽阶段（20世纪70年代末80年代初）（1）东湖新村成为粤派地产的标志性起点作为粤派地产标志性的起点，1979年12月21日，该项目打下第一根桩，在不花国家一分钱，中外投入资金不足1000万元的情况下，共盈利港币数千万元。

（2）广东第一批房地产企业诞生1980年6月，国务院正式批准公布了有关房地产开发业商品化的有关政策，拉开了房屋和土地商品化的序幕。

1981年秋天，深圳第一个商品房小区东湖丽苑迎来了第一个业主。

1982年，奉国务院、中央军委之命，基建工程兵属共2万人南下参加特区建设，就地改编为深圳市早期市属房地产施工企业。

20世纪80年代中期，广州第一批房地产企业诞生，它们大多是由原来的国家机构演变而成。

至此，作为一个泛地域企业群体，粤派地产形成广州、深圳两大中心，进入漫长曲折的发展历程。

2、起步与挫折（1980-1994年）20世纪80年代末到90年代初，房地产业基本上还是国企的天下。

与此同时，在关东各地都活跃着大量乘坐三菱越野吉普和丰田皇冠得工程承包商。

1991年8月22日，新华社记者王志纲和田炳发表《珠江三角洲启示录》，发起对这片土地的全国性的思索。

1992年前后。

《中华人民共和国土地管理法》、《外商投资开发经营成片土地暂行办法》等出台，与些同时，港资地产商也初次进入广东。

这一时期，中国的整体经济出现强力腾飞。

房地产在开发和销售方面，基本上以香港模式为准，而商品房的销售对象也主要是华侨和港澳同胞。

与些同时，房领域出现大量投机行为，到1993年，国家意识到信贷失控的风险，开始实施双紧政策。

3、隐忍与等待（1994-2000）（1）粤派地产企业在市场低迷时纷纷成立：1993：李思廉和张力创办富力集团的前身天力集团；合生创展开发华景新城，1996年许家印创办恒大集团等。

这一分阶段，万科、中海等企业逐渐成为市场领跑者。

（2）在等待中发展。

4、复苏与扩张（2001-2009）2001年以后，由于广州地产市场信息的利润率已经远落后于北京和上海，而深圳又开始衽土地紧缩政策，北伐成为必然选择。

2024年天津项目建设计划
2024年天津的项目建设计划包括以下方面：
1. 就业保障工程：促进高质量充分就业，全年城镇新增就业35万人，提高失业保险待遇标准。

2. 育才护苗工程：持续推进义务教育优质均衡发展，深化“五爱”教育阵地建设。

3. 健康守护工程：完成天津市人民医院扩建三期工程，为已婚适龄妇女提供“两癌”筛查服务，实施“红十字·校园守护”行动。

4. 就医减负工程：统筹提高医保待遇。

5. 城中村改造：天津市西青区杨柳青镇、武清区南蔡村镇、北辰区天穆镇、东丽区新立街道等19个项目纳入全国首批超大特大城市城中村改造计划，预计总投资317亿元。

6. 住宅项目：天津市东丽区沙柳北路B地块美域·东霖项目是东丽区2024年首个开工的住宅项目，预计于明年底入住。

7. 重点项目建设：推动涵盖农文体商旅各大领域的重点项目，包括潮白河畔•乐善水乡项目、宁和稻香生态园三国城水上游乐园项目、津鸽文化园等。

8. 政府工作：各区结合自己的重点工作，制定工作方案，以实际行动推动工作落实。

9. 市级重点项目：天津市发展改革委发布了1060个、总投资万亿元市级重点项目清单，以高质量项目引领经济回升向好，发展新质生产力。

以上信息仅供参考，具体项目建设计划以官方发布的信息为准。

改变天津地产的15个大人物默认分类2008-09-18 09:41:04 阅读15 评论0 字号：大中小订阅15个人改变天津策划执行《购房者》编辑部前两期，我们和您一起梳理了首届房交会以来天津地产15年发展过程中涌现出的标志性事件和代表性公司，本期我们将继续搜寻改变天津的15大人物，细细品味一下他们的“天津故事”。

采访结束之后，记者坐在位于河西区友谊路的编辑部写稿时，不由想到多年前报社附近一个区域的状况，当时，那里叫作桃园村，是天津大量没有改造的平房聚集区域，如今，就在这片土地上却拔地而起了一座名叫罗马花园的高楼，站在这座楼前，人们已经很难想象到当年的情景了。

而这些沧海桑田的变化，就与我们回顾的15个人物密不可分。

他们已经改变天津，他们正在继续改变天津，他们今后还将更显著地改变天津，天津历史应该记住他们的名字以及他们所在的企业。

本土领袖，顺势而为孟群（原天津泰达集团总经理、现中新生态城投资公司总经理）时刻践行“城市运营”1998年，孟群开始担任天津泰达集团有限公司副总经理，并兼任泰达足球俱乐部总经理、泰达啤酒有限公司董事长。

2000到2002年，孟群担任泰达集团副总，实施泰达“清新园”的建设和销售工作。

2002年9月至今，孟群担任天津泰达集团有限公司总经理，期间主持泰达足球场项目、滨海国际会展中心项目、成立泰新国际会展有限公司、与韩国新世界集团合作开发“易买得”超市项目、泰达“时尚广场”房地产项目开发、运河商贸经济文化区项目、泰达清新园2期推出“封闭贷款”运作模式项目、天津“津菜城”美食有限公司项目、参股北京万通实业有限公司、成立天津创业工程项目管理有限公司。

李德福（永泰红勘集团董事长）危改起家致力经营1993年3月至今，任天津开发区永泰房地产开发有限公司董事长，中国银宏实业发展公司董事长，华银投资控股有限公司董事长，控股或参股三家国内上市企业，现任天津永泰红磡集团董事长。

2004年9月当选为天津房地产商会会长。

日前，富力地产旗下富力十号项目开盘新闻问答会在北京万丽酒店宴会厅举行，富力地产北方区总经理张辉、富力地产全国营销副总监郑穗伟出席会议，向京城40余家媒体宣布北京“富力十号”项目将正式签售，并介绍了富力地产的发展历程，其中重点介绍、展示了“富力十号”项目情况。

作为中国房地产界的领军企业，富力地产创建16年来始终秉承“创建非凡，至善共生”的企业理念，以运营城市为使命，凭借独特的眼光、准确的决策、良好的资金运作能力，一路保持快速稳健的发展，成为推动中国城市化进程的先行者。

源于广州：掀起精装修革命探寻富力地产的发展轨迹不难看出，企业的成长壮大始终与城市化密不可分。

1994年，富力地产正式成立，全面进入房地产开发领域。

从开发之初，富力地产就十分注重品牌建设，追寻100%精装修，率先在行业内提出做“毛坯房的终结者”。

在参与城市化建设中，富力地产在倡导精装修概念的同时一直身体力行，把对环境污染降到最低，力争在为业主提供高品质住所的同时又能够保持环境的整洁。

其精装修理念助推了城市住宅的发展历程，同时对保护城市环境也作出了巨大贡献。

富力地产通过16年的发展，公司标准化装修不断完善，产品全部采用统一标准，再根据不同城市和不同区位，选择不同标准进行微调。

从园林景观到单元大堂、电梯厅、步梯楼道直至室内外装修，全部形成成熟的精装修模块，保证了产品个性化基础上的标准化。

发力北京：实施品牌扩张2002年3月，富力地产以32亿元竞标夺得广渠门外东五厂、面积为48万平方米的土地，从此开始了在北京的稳步发展道路。

先后开发了富力城、富力又一城、富力丹麦小镇、富力湾、富力爱丁堡、富力信然庭等住宅和富力万丽酒店、富力广场、富力双子座、富力中心、富力摩根中心等商业写字楼项目，实现了公司在北方地区的稳健发展。

拿到广渠门地块后，富力地产开始了对该地块的系统开发，2004年富力城首期完工交付使用。

在富力地产的筹划、建设之下，双井地区发展成为CBD的南大门，并成为北京最有发展潜力的区域之一。