HSE职责管理办法

HSE管理机构及职责第一篇：HSE管理机构及职责HSE管理体系一、HSE管理方针安全第一、预防为主、综合治理，创建优质安全服务以人为本、健康至上、遵章守法，构建和谐运输企业环保优先、绿色运输、管理创新、实现稳定持续发展二、HSE管理目标在运输服务期间，HSE管理目标可分为总体目标和具体目标。

总体目标为：零事故、零伤害、零污染;具体目标为“四无、一控、双达标”即:1、无人身伤害事故发生；2、无重大交通责任事故发生;3、无消防火灾事故发生；4、无环境染事故发生；5、各种废弃物排放控制在国家或地方排放标准要求之内；6、环境管理达到公司环境管理目标要求；7、环境保护工作达到服务规定和相关方要求。

三、HSE管理机构及职责1、公司设立HSE管理机构公司成立以总经理秦坤渝为组长，副经理为组长，各部门负责人及公司安全员为成员的HSE管理领导小组。

2、HSE管理机构图HSE管理领导小组组长：秦坤渝副组长：边维钦、孙兆勇成员：宋君、孙亚宁、魏和社、边维懿、李俊橙、孙好继、帅世琨、冯莉、汪娇、鱼庆贤、何丽芳安全总监：宋君 HSE管理：边维钦H 运安财监调各办 S 营全务控度车公 E 部部部室室队室全部从业人员3、HSE管理职责总经理（秦坤渝）HSE职责1、总经理是公司HSE管理工作第一责任者，对公司HSE管理工作负全面的领导责任；2、认真贯彻国家、行为部门和油田服务单位HSE管理方针、政策、规定，以及上级主管部门有关HSE管理工作的指示。

3、加强组织领导，建立健全HSE管理机构，定期主持召开HSE 领导小组会议，及时解决HSE工作中的重大问题，组织或参与重大事故的调查处理，4、组织项目HSE工作检查，认真履行运输服务职责，重视信息反馈，认真采取措施，消除事故隐患。

5、根据本项目HSE工作的需要配备必要的HSE检测工具、仪器、设备和HSE监察车辆。

分管HSE经理（边维钦）职责1、协助总经理完成本项目运输任务的同时，遵照“五同时”原则在部署运输任务同时落实健康、安全、环境管理措施。

国有企业HSE管理办法第一章总则第一条为了加强和规范国有企业（以下简称国企）安全生产与环境保护工作的监督管理，防止和杜绝出现安全生产以及环境污染事故，切实保障员工和社区群众的生命健康安全，保护作业和工作区环境不受破坏，保证企业财产不受损失，依据中华人民共和国有关法律、法规以及国有企业公司（以下简称集团公司)管理规定等，特制定本办法。

第二条国企的HSE监督管理工作以杜绝安全生产事故、环境污染事故和健康损害事故为目标，坚持“严格科学的管理,狠抓实干的作风，细致有效的工作，以人为本，爱护环境,确保安全”的工作方针，构建以基层为重点的HSE监督管理体系，实施目标管理、专业管理和岗位管理三级管理体制,建立以全员岗位责任制为中心的安全环保长效机制,实现安全发展,清洁发展。

第三条本办法适用于国企所属各子（分）公司、控股公司和事业部（以下简称各单位）。

第二章组织与职责第四条国企及所属各单位行政正职是HSE第一责任人，对本单位的HSE工作全面负责.第五条国企及所属单位成立HSE委员会（亦称安全生产委员会)，国企HSE委员会是国企HSE工作的最高决策和监督管理机构，全面负责国企职业健康、安全生产及环境保护工作，国企领导班子成员及机关处、室长为HSE委员会组成人员，其中，主任委员由总经理担任，副主任委员由副总经理、工会主席担任,国企HSE委员会办公室设在质量安全环保部。

第六条HSE委员会主要职责：（一）组织贯彻落实《安全生产法》及有关法律、法规、条例和决定；(二)负责建立国企安全管理体系，制定安全生产管理办法；（三）审定国企HSE年度工作计划，考核办法和奖惩方案,督促落实；（四）对所属单位HSE工作实施目标管理；（五）监督执行HSE规章制度和督促落实全员HSE岗位责任制;（六）组织、协调HSE大检查（每季度至少一次）；（七)组织、协调重大事故隐患评估、立项整改及复查验收;（八)审核评估重大突发事件应急救援预案；（九)审核实施HSE管理体系运行计划和HSE管理方案;（十）负责一般事故的审批处理,组织调查较大及以上事故,提出处理意见报集团公司或地方政府审批，协助相关部门对事故进行调查；（十一）审定安全生产先进集体、单位和先进工作者,决定表彰事宜；(十二)讨论决定HSE工作中的重大问题及应采取的措施；（十三）决定直属各单位安全总监的人事任免；（十四）每年召开至少两次HSE安委会会议,讨论决定安全工作中重大事项；（十五）其它应由HSE委员会讨论和决定的事宜。

hse基本管理制度一、总则（一）为了落实国家有关安全环保的法律法规，保护员工的生命财产安全，保护环境，促进企业的可持续发展，本公司制定了本基本管理制度。

（二）本基本管理制度适用于公司内的所有员工及相关合作伙伴，包括但不限于外包单位、承包商、供应商等。

（三）公司要求所有员工必须严格遵守本基本管理制度的规定，做好日常的安全环保工作。

二、职责分工（一）公司领导层要加强对HSE工作的领导，负有全面负责HSE工作的职责。

（二）生产部门要保证生产现场的安全环保工作，负有日常的安全生产和环保工作的职责。

（三）HSE部门要负责HSE工作的管理和协调，负有安全环保相关事务的管理职责。

（四）每个员工都是HSE工作的参与者，负有遵守公司安全环保规定，维护现场的安全和环保工作机制。

三、安全生产管理（一）公司要建立健全的安全生产管理制度，遵守国家有关安全生产的法规，制定相关的安全生产计划和预案。

（二）公司要对员工进行安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。

（三）公司要建立现场安全排查制度，定期对生产现场进行安全检查，及时发现关键隐患并进行整改。

（四）公司要建立事故隐患排查治理管理制度，及时对事故隐患进行整改，确保生产现场的安全。

四、环境保护管理（一）公司要遵守国家有关环境保护的法规，制定环保计划和预案，加强环境保护工作。

（二）公司要建立现场环境风险评估机制，对环境风险进行评估，并采取措施进行防范。

（三）公司要开展环境污染防治工作，对废水、废气、废渣等进行整治，减少对环境的污染。

（四）公司要建立环境监测和污染治理机制，对环境情况进行监测，并及时采取治理措施，保护环境。

五、责任追究（一）公司对违反安全环保规定的行为，要进行相应的责任追究，严肃处理违规人员。

（二）公司对安全生产和环境保护事故的处理，要进行调查，厘清责任，做好善后工作。

（三）公司要建立安全环保奖惩机制，对表现突出的员工给予相应的奖励，对违反规定的员工给予相应的处罚。

岗位HSE职责管理评定规则(通用版)1. 背景和目的在任何组织中，健康、安全和环境（HSE）管理是至关重要的。

为了确保每个岗位上的HSE职责得到充分管理和落实，制定岗位HSE职责管理评定规则是必要的。

本文档旨在提供一个通用的规则框架，以便组织可以评定和管理每个岗位的HSE职责。

2. 规则内容2.1 岗位描述每个岗位都应该有清晰明确的岗位描述，其中包括对该岗位的HSE职责的说明。

岗位描述应包括以下元素：- 岗位标题- 岗位职责描述- 相关法规和标准要求2.2 HSE职责评定对于每个岗位，应该进行HSE职责的评定，以确保岗位职责的合理性和可操作性。

HSE职责评定的步骤如下：1. 确定HSE职责评定的参与方：包括岗位持有人、HSE部门、岗位上级等相关人员。

2. 收集必要的信息：包括岗位描述、相关法规和标准要求。

3. 分析岗位职责：评估岗位职责中涉及的HSE方面，确保其与相关法规和标准要求一致。

4. 确定必要的培训和技能：识别岗位持有人需要获得的必要培训和技能，以有效履行HSE职责。

5. 评定结果记录和跟踪：将评定结果记录下来，并进行随后的跟踪和监督。

2.3 HSE职责管理一旦HSE职责评定完成，必须确保其有效地管理和落实。

HSE 职责管理的要点如下：- 岗位持有人必须清楚了解自己的HSE职责，并能够有效履行。

- HSE部门应提供必要的支持和培训，确保岗位持有人具备履行HSE职责所需的知识和技能。

- 相关人员（如岗位上级）应定期进行HSE职责的监督和评估，以确保其落实和有效性。

- HSE职责的履行应作为员工绩效评估的一部分，并与其他绩效指标相结合。

3. 注意事项- 本规则为通用版，适用于大多数岗位，但某些特殊岗位可能需要进行个别规定。

- HSE职责评定和管理应与组织的HSE管理体系相结合，确保一致性和有效性。

- HSE职责的评定和管理应定期进行审查和更新，以适应变化的要求和标准。

以上为岗位HSE职责管理评定规则（通用版），帮助组织评定和管理岗位的HSE职责。

燃气管理科HSE职责范本一、引言燃气管理科（HSE），即健康、安全与环境管理科，是负责管理燃气行业中与员工健康、安全和环境保护相关的工作的部门。

本文将介绍燃气管理科HSE的职责范本，以确保燃气行业的生产运营符合相关法律法规，保障员工和环境的安全与健康。

二、安全管理职责1.制定并实施公司安全管理制度，确保员工遵守安全规程，提供安全培训和教育，提高员工安全意识；2.组织开展安全检查和隐患排查工作，及时发现和处理安全隐患，确保生产设备及工作环境的安全；3.负责安全事故的调查与分析工作，提出事故原因及改进措施，防止类似事故再次发生；4.组织应急救援演练和预案编制，确保员工在紧急情况下能够迅速、有效地处置突发事件；5.跟踪安全法规的变化和发展，定期更新安全管理制度和操作规程，确保符合国家法律法规和标准要求。

三、健康管理职责1.制定并实施公司职业健康管理制度，建立健康档案，监测员工的健康状况；2.组织开展职业病危害评价和监测，制定职业病防治措施，保护员工的健康；3.开展职业健康教育和培训工作，提高员工对职业病的认识和防范意识；4.组织健康体检和职业病筛查，发现并及时治疗职业病病例；5.跟踪职业健康监测数据，及时制定和实施预防控制措施，改善员工的工作环境和操作方式。

四、环境管理职责1.制定并实施公司环境管理制度，确保生产运营过程符合环境法规和标准要求；2.开展环境影响评价和监测工作，制定环境监测方案和监测计划；3.落实污染物排放控制措施，减少和防止污染物的排放；4.开展环境培训和宣传，提高员工的环保意识，促进环保行为的形成；5.组织环境事故的应急救援工作，及时处理环境事故，防止环境污染扩大；6.跟踪环境法规的变化和发展，定期进行环境管理体系评审，改进环境管理制度和措施。

五、其他职责1.参与公司年度计划和预算的编制，为公司决策提供HSE方面的咨询和建议；2.协助公司与监管部门的交流与合作，保持良好的企业形象和合规运营；3.跟踪相关行业技术的发展，推动HSE管理的先进技术和方法在公司的应用；4.参与公司风险评估和风险管理工作，协助制定风险防范和应对措施；5.定期向公司领导层汇报HSE管理工作的进展和存在的问题，提出改进建议。

销售分公司HSE责任制管理办法第一章总则第一条根据集团公司《安全生产责任制》等相关规定要求，结合公司情况，制订公司HSE责任制管理办法，以制度明确各级领导、部门和员工在生产活动中应负的HSE责任。

第二条根据“谁主管，谁负责”的原则，公司总经理是公司HSE工作的第一责任人。

公司各级领导和各职能部门、各二级单位（含油库、输油管理处等）、基层单位负责人，是各自工作范围内的HSE工作责任人。

第三条公司所有员工，在各自工作范围内，对HSE工作负责。

第二章公司各级HSE管理委员会安全职责第四条公司成立公司总经理领导下的HSE管理委员会，委员会由公司领导、各部门和二级单位负责人组成，委员会办公室设在安全数质量处，负责公司HSE工作的归口管理，公司其他职能部门和二级单位按照“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则负责相应的HSE工作。

公司二级单位也要相应设立HSE管理领导小组，由行政正职任负责人，成员视机构情况而定。

第五条公司HSE管理委员会职责（一）认真学习贯彻国家HSE方针、政策、法律、法规、标准、规范和集团公司规章制度，并通过各职能部门组织落实和实施。

（二）研究和决定公司HSE工作的重大问题，决定年度HSE工作部署，决定对HSE工作做出突出贡献的单位和个人的奖励和事故责任者的处罚。

（三）定期召开HSE会议，听取各职能部门、二级单位HSE工作情况汇报，检查年度HSE工作部署完成情况。

第六条 HSE例会制度（一）公司HSE管理委员会每季度召开一次会议，研究和贯彻执行国家、集团（股份）公司、销售公司和地方政府的有关HSE的方针、政策、法规、法令；组织健全和修订HSE 管理制度；讨论和确认重大隐患项目；审核和监督落实隐患整改措施；审议重大事故的调查报告并提出处理意见；审查HSE管理工作计划；推动HSE管理的检查工作；总结HSE管理工作经验等。

（二）公司二级单位HSE管理领导小组每月召开一次会议，学习上级有关HSE方面的文件和指示；参与修订公司HSE 管理制度，建立本单位的HSE管理办法和细则：研究HSE管理工作；审议检查落实隐患整改计划；组织HSE检查；总结HSE管理工作经验及兑现奖惩制度等。

hse管理职责HSE管理职责HSE（Health, Safety and Environment）管理是指企业为保障员工的安全健康和环境保护而采取的一系列管理措施。

作为企业的一项重要职责，HSE管理涵盖了多个方面，下面将详细介绍HSE管理的职责。

1. 制定和执行安全政策：HSE管理的首要职责是制定和执行安全政策，确保企业的安全意识树立和安全行为规范得以贯彻。

安全政策需要明确企业对员工安全的重视程度，规定员工在工作中应遵守的安全规定和程序，以及如何应对突发事件等。

2. 确保工作场所安全：HSE管理要负责确保工作场所的安全，包括对设备、工具和生产环境的安全评估和监测。

通过对工作场所的巡检和安全培训，提高员工对工作场所风险的认识，减少事故和伤害的发生。

3. 管理职业健康：HSE管理还需要关注员工的职业健康问题，包括对有害物质的防护措施、工作场所的通风系统和卫生设施的管理等。

通过定期体检和职业病防护，保障员工的身体健康。

4. 环境保护和可持续发展：HSE管理还要承担环境保护和可持续发展的职责。

这包括监测和管理企业的废物排放、能源消耗和环境影响，并制定相应的环境保护计划和措施。

通过降低环境风险和推动可持续发展，企业可以实现与自然环境的和谐共处。

5. 事故调查和风险评估：HSE管理需要对事故进行调查和风险评估，以确定事故的原因并采取措施防止类似事件再次发生。

通过风险评估，可以识别潜在的危险和风险，并采取相应的措施进行预防和控制。

6. 员工培训和意识提升：HSE管理要负责培训员工，并提升他们的安全意识。

通过定期的培训和教育活动，使员工了解并掌握工作中的安全规定和操作要求。

只有员工具备了解和应对突发事件的能力，才能更好地保护自己和他人的安全。

7. 合规与监管：HSE管理需要确保企业遵守相关的法律法规和标准，进行合规管理和监管。

这包括对企业的HSE管理体系进行审核和评估，确保其符合国家和行业的要求。

HSE管理职责涵盖了多个方面，包括制定安全政策、管理工作场所安全、保护员工的职业健康、环境保护和可持续发展、事故调查和风险评估、员工培训和意识提升，以及合规与监管等。

HSE管理办法第一章总则第一条为了为贯彻“安全第一，预防为主”的方针,搞好安全生产,加强**＊*****＊＊成品油管道工程HSE管理工作，激励承包商在****＊*****成品油管道工程建设中树立HSE意识，更有效的实行HSE管理，依据国家和政府主管部门有关法规和《中国石油化工集团公司安全、环境与健康（HSE）管理体系》、《施工企业安全、环境与健康(HSE）管理规范》、《销售企业安全、环境与健康(HSE）管理规范》，特制定本规定。

第二条本办法强调在“企业负责,行业管理，国家检察，群众监督,劳动者遵章守纪”的安全生产管理体制下实施HSE管理.第三条＊*＊*＊**＊*＊经理部（以下简称项目部)的施工技术部是HSE事故管理的归口主管部门,项目经理部其他各部室参与相关HSE管理工作。

第四条HSE的基本任务就是要组织协调、监督、检查、服务、教育，使各级管理人员和全体职工科学分析和掌握事故发生的规律,采取有效的措施，主动治理隐患,强化管理，消除不安全因素，避免或减小事故的发生,切实做到安全生产和文明生产.第五条本办法旨在追求不发生事故,不损伤人身健康，不破坏环境的安全战略目标，争创一流的HSE业绩。

第六条本办法适用于项目部所属机关各部室、各项目分部以及与其建立合同关系的监理公司、设计单位、承包商、供应商、运输公司等协作单位。

第二章HSE管理机构与职责第七条管理机构项目部HSE管理按线型管理方式运作.HSE管理模式按工程建设项目经理部、工程项目分部和施工承包商三级管理和控制，项目部成立以管理者（项目经理）为代表，各部室及承包商等有关人员参加的HSE管理委员会，项目分部成立以分部经理为代表，由负责工程管理、技术管理、安全管理等有关技术人员参加的HSE管理领导小组，各施工承包商也相应的成立以施工管理者为代表的HSE管理机构。

项目部HSE管理委员会是HSE的决策机构。

通过有关职能部门，对所属各部室及各项目分部、各施工承包商及施工相关单位的HSE 实行全面管理和监督。

岗位HSE职责管理考核办法
岗位HSE（健康、安全、环境）职责管理考核办法是组织对HSE岗位职责履行情况进行评估和考核的规定。

其主要目的是评估岗位员工对于公司HSE管理要求的理解和掌握程度，以及实际工作中对于HSE职责的履行情况，从而促进和改进公司的HSE管理工作。

以下是HSE职责管理考核办法的一般步骤：
1. 设定考核目标：根据公司的HSE管理要求和岗位职责，明确考核的目标和指标。

目标和指标应该明确、具体且可量化，以便进行评估和比较。

2. 制定评估标准：根据考核目标和指标，制定相应的评估标准，用于评估员工的工作表现。

评估标准应该包括关于HSE法规遵守、风险识别和控制、事故防范和应急响应等方面的内容。

3. 收集数据：通过各种途径，如面谈、文件审查、观察等，收集员工在日常工作中的表现和数据。

4. 进行评估：根据收集到的数据，对员工的工作进行评估。

可以采用定性和定量的方法进行评估，如打分制度、绩效评估表等。

5. 反馈与改进：及时向员工反馈评估结果，并根据评估结果提出改进建议和措施。

同时，组织可以根据评估结果进行HSE管理工作的调整和改进，以提高整体的HSE管理水平。

需要注意的是，HSE职责管理考核办法应该公平、公正、透明，并与公司的绩效管理体系相结合。

同时，考核结果应该作为员工晋升、奖惩等决策的参考依据，以激励员工履行HSE职责，并提高整个组织的HSE管理水平。

b)策划工作应由项目经理任风险管理组长，组织施工、技术、安全、物装等职能部门/人员进行，策划结果以施工方案或风险评价报告等形式记录。
c)项目施工前应按项目管理实施规划开展HSE策划，进行危险源及环境因素识别、评价和控制。策划工作按作业步骤分解、危险源及环境因素识别、风险评估、控制措施制定、控制评价等分阶段进行，并保留相关工作记录。
3.7.3作业场所有毒有害物质监测
a)项目安监站应对作业环境中影响作业人员健康的有毒有害因素进行测量，主要测量内容包括：辐射剂量、密闭空间中的氧含量和有害气体浓度等。
b)如果项目部的监测设备不足，可联系业主等当地资源进行。
c)监测设备应加强维护，定期检定。
3.8事故、不符合及其纠正预防
3.8.1事故管理
3.9奖励与处罚
3.9.1公司根据FCC/QG08.77《HSE检查、考核管理规定》定期对项目部进行HSE职责考核，并依据FCC/QG08.39《HSE奖惩管理规定》实施奖励与处罚。
3.9.2日常或特殊检查中发现的不符合的奖惩，依据FCC/QG08.39《HSE奖惩管理规定》执行。
a)发生工伤事故、职业病、交通事故、火灾事故、环境污染事故等，项目应及时上报公司及地方主管部门，并保护事故现场，以备调查处理。轻伤类事故由项目部组织调查，重伤及以上事故由公司组织调查。
b)项目部应按“四不放过”原则及事故调查组意见制定事故预防措施并组织实施。
3.8.2其它不符合管理
对于内、外部审核及日常检查中发现的不符合项，项目部各部门应在各自的职责范围内分析HSE体系运行过程中出现的不符合情况，分析原因，通过培训、细化制度、增加设施等手段消除不符合。
3.1.4保证安全投入符合安全生产要求
a)为确保HSE资金投入，项目部全年HSE费用投入不低于产值的1%。其中主要包括：

hse职责管理制度为规范公司HSE职责管理，减少事故发生，维护员工的健康和生命安全，保护环境，确保公司的可持续发展，特制定本制度。

二、职责划分1. 公司董事长：负责确定公司HSE政策，对公司的HSE工作负总责，监督公司HSE工作的实施。

2. HSE主管：负责组织、协调和监督公司HSE工作，制定和完善公司HSE管理制度，指导各部门的HSE工作，确保公司HSE目标的实现。

3. 部门负责人：负责本部门的HSE工作，组织制定本部门的HSE管理制度，配合HSE主管开展各项HSE工作。

4. 员工：遵守公司HSE规章制度，保护自己和同事的安全，参与公司的HSE培训和应急演练。

三、HSE政策公司全员应遵循以下HSE政策：1. 生命至上，安全第一。

2. 预防为主，综合治理。

3. 合法合规，责任明确。

4. 持续改进，追求卓越。

四、HSE管理制度1. HSE目标和责任公司每年设定HSE目标，各级领导对目标进行分解，落实至各个部门和岗位，明确责任，建立绩效考核机制，对完成HSE目标进行奖惩。

2. HSE风险评估和管控公司建立HSE风险评估体系，对每个工作环节、生产过程和产品进行风险评估和管控，采取相应措施降低风险。

3. HSE培训和演练公司定期组织员工进行HSE培训，提高员工HSE意识和技能，定期组织HSE应急演练，检验应急预案的有效性。

4. 事故报告和处理公司建立事故报告制度，发生HSE事故时，及时报告，并进行调查分析，提出改进建议和纠正措施，确保类似事故不再发生。

5. HSE审查和改进公司定期进行HSE管理系统审查，对存在的问题和不足进行改进，不断提升公司的HSE 管理水平。

6. HSE监督和检查公司建立HSE监督和检查机制，对各项HSE管理制度的执行情况进行检查，发现问题及时整改，确保各项HSE工作得以有效实施。

五、HSE绩效考核公司设立HSE绩效考核指标，包括事故率、环境污染情况、员工健康状况等多个方面，对各部门和个人的HSE绩效进行评价，作为绩效考核的重要依据。

XXXX有限公司XX办发〔2021) X号-------------------- ★--------------------- 关于印发《HSE管理组织机构及职责》的通知各压裂队、试油队及直属部门：现将公司各岗位《HSE管理组织机构职责》印发给你们，请认真遵照执行。

XXXXX有限公司2021年11月01日HSE组织机构第一条职责公司及各单位、部门负责人是公司和本单位安全生产第一责任人, 对本单位安全生产工作全面负责。

第二条HSE领导小组公司成立HSE领导小组（安全管理小组），统一领导安全生产工作。

HSE领导小组成员组长：副组长：组员：第一款公司HSE领导小组职责：（一）组织制定公司安全生产工作计划、目标，并组织实施；（二）对公司安全生产工作全面负责，组织公司重大安全事项的决策；（三）每季度召开安全工作例会，分析总结季度安全工作；第二款公司设立质量安全部，主要职责是：（一）负责HSE小组的日常工作，及时收集、分析安全生产工作情况，定期向主管领导和HSE成员会汇报安全生产工作情况;（二）监督贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和上级各项安全生产指示，协助领导组织开展安全生产工作；（三）会同有关部门制定公司安全生产规章制度和管理办法、安全生产奖惩规定、安全技术标准等，并监督落实；（四）监督落实新员工、转岗员工的三级（厂级、车间、班组）安全教育。

结合安全生产实际开展安全教育培训活动。

监督检查特殊作业人员培训及持证上岗情况；（五）负责公司安全管理体系的建立、推广、实施和体系的日常管理工作；（六）组织事故的调查、分析、处理，负责安全管理报表的编制和事故的统计、上报、批复、结案工作，并会同有关部门做好工伤管理工作；（七）深入生产现场，组织定期或不定期的安全检查，了解安全工作情况，发现问题和事故隐患，责令和督促有关部门和单位立即整改或限期整改。

情况紧急时有权责令先停产，并立即报告领导研究处理。

对发现的违章、违纪行为有权进行处罚。

各部门、各岗位HSE管理职责一、HSE责任落实制度为保证陕化节能减排技改项目高速、优质、安全的竣工，并及时将业主、总包单位、监理公司以及本公司的HSE管理文件传达到各施工单位，落实好各级施工人员的HSE责任,确保工程顺利进行，特制定本制度。

二、 HSE各项管理职责1、项目各职能部门、管理人员HSE职责、项目经理HSE管理职责、项目经理对该项目的HSE全面负责。

、认真贯彻有关安全生产方针和劳动保护工作的法律、法规、规章制度，切实贯彻安全生产“五同时”（即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作）。

、负责建立健全项目的安全生产责任制、各项安全生产管理制度、安全技术操作规程，并监督执行；合理组织资源配置，并保证合理分配和有效利用。

、保证项目的安全生产费用投入的有效实施；组织重大事故的调查、分析和处理，并及时上报。

、检查指导项目部副职、专职安全员、项目职能部门安全生产工作，组织安全检查，制订和组织实施本项目的劳动保护措施计划，及时消除安全隐患。

项目副经理HSE管理职责、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规。

、按照本单位安全生产责任制中规定的安全生产职责和签订的安全生产目标责任书内容，按照“谁主管、谁负责”和安全生产“五同时”原则对分管部门和施工区域的安全生产工作负责。

、项目总工HSE管理职责、负责项目施工的HSE技术工作。

、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。

结合项目工程特点，主持项目的安全技术交底。

、负责对新材料、新技术、新工艺、新设备制定相应的安全技术措施和安全操作规程，并按工艺要求，组织对使用人员进行必要的培训和组织实施。

、组织编制施工组织设计，编制、审核施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。

、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。

HSE人员管理制度第一章总则第一条为了加强对HSE（健康、安全、环境）管理的有效监督和管理，提高企业HSE管理水平，保障员工的健康和安全，保护环境，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有员工，包括管理人员、技术人员、生产作业人员、外包人员等。

在HSE管理中应发挥积极的作用，切实履行自己的职责。

第三条全体员工有责任遵守HSE法律法规和公司的各项规章制度，履行HSE管理的职责，维护公司的形象。

第四条公司将在HSE管理中进行全面的规划和组织，建立科学的HSE管理制度，为员工提供安全的工作环境和舒适的生活条件。

第五条全体员工应当积极参与公司开展的各项HSE管理活动，发表自己的意见和建议，与公司共同推动HSE管理工作的开展。

第六条公司将加强员工的HSE管理培训和教育，提高员工的HSE管理意识和技能。

第二章 HSE管理人员的职责和权利第七条公司应当设立专职的HSE管理人员，负责公司的HSE管理工作。

第八条 HSE管理人员应当负责公司HSE管理体系的建立和适时的调整，保证公司的HSE体系符合法律法规的要求。

第九条HSE管理人员应当对员工进行HSE知识和技能的培训，提高员工的HSE管理水平。

第十条 HSE管理人员应当及时评估和控制公司的HSE风险，制定和不断完善公司的HSE管理计划。

第十一条 HSE管理人员有权制定公司HSE管理的具体细则和操作规程，并对全体员工进行宣传和教育。

第十二条 HSE管理人员有权对公司的HSE工作进行检查，对违反公司HSE规定的员工进行责任追究。

第三章员工的职责和义务第十三条全体员工应当遵守国家和公司的HSE法规和规定，履行自己的HSE职责，保证自己和他人的安全。

第十四条全体员工应当积极参与公司组织的HSE培训和教育，提高自己的HSE管理水平。

第十五条全体员工应当及时报告和处理公司HSE管理中出现的安全事故和环境污染事件，尽力减少事故的损失。

第十六条全体员工应当遵守公司的HSE操作规程，正确使用和维护公司的各项安全设备和防护用具。

HSE管理部门职责范本HSE（Health, Safety and Environment，健康、安全与环境）管理部门的职责是确保组织在运营过程中遵守相关法规法律，保障员工和环境的健康与安全。

以下是HSE管理部门的一些职责范本。

1. 制定和实施HSE政策和目标：HSE管理部门应该制定并定期更新组织的HSE政策和目标，并确保各级管理人员和员工了解并遵守这些政策和目标。

2. 风险评估和管理：HSE管理部门应该负责对工作场所中的各类风险进行评估和管理，包括物理、化学和生物等各种类型的风险。

他们应该制定预防措施和应急预案，并确保其有效执行。

3. 安全培训和教育：HSE管理部门应该制定并实施员工安全培训和教育计划，包括对新员工的培训、定期的安全宣传活动以及应急演练等。

他们需要确保员工对工作场所中潜在的危险有正确的认识，并能正确使用和维护安全设施和装备。

4. 法规合规：HSE管理部门应该密切关注国家和地方的HSE法规，了解其要求，并确保组织的操作符合相关法规的要求。

他们需要制定相应的操作程序和控制措施，并监督各个部门的执行情况。

5. 事故调查与报告：HSE管理部门应该负责调查事故和职业病事件，并及时向相关部门和当地政府报告。

他们需要确定事故的原因和责任，并采取相应的纠正措施，以防止类似事件再次发生。

6. 监测和评估：HSE管理部门应该建立合适的监测和评估机制，定期监测和评估工作场所的健康、安全和环境状况。

他们需要收集和分析相关数据，并根据结果提出改进建议。

7. 管理系统建设：HSE管理部门应该制定和维护一套完整的HSE 管理体系，包括标准、程序、流程和记录等。

他们需要确保管理体系的有效性和持续改进，并定期进行内部审核和外部审核。

8. 安全文化建设：HSE管理部门应该促进和培养组织的安全文化，包括鼓励员工提出安全改进建议、感知危险和遵守安全规定等。

他们需要通过各种途径，如会议、培训和活动等，传达安全意识和价值观。

岗位HSE职责管理考核办法一、考核目的岗位HSE职责管理考核的目的是评估岗位HSE责任的履行情况，发现问题，推动问题解决，提高岗位HSE管理水平，确保员工的安全和健康。

二、考核内容1. 熟悉和遵守公司的HSE政策、规定和流程；2. 完成岗位HSE职责任务，包括但不限于：a. 定期检查并确保工作环境符合安全要求；b. 完善和执行岗位HSE管理制度；c. 组织并参与HSE培训和宣传活动；d. 及时报告和处理HSE事故和隐患；e. 协助HSE主管进行HSE督导和检查；f. 参与相关HSE会议和活动；g. 提出改进HSE管理的建议和意见。

三、考核方法1. 日常观察和记录：HSE主管、上级领导和同事可以通过日常观察工作中是否遵守HSE规定、是否有安全隐患等进行评估，并记录下来。

2. 定期考核和评估：根据设定的考核周期，进行正式的考核和评估，包括个人自评、上级评估和同事评价等环节。

四、考核结果考核结果根据个人在\b不同岗位HSE职责上的表现和评估得分来确定，分为优秀、合格、不合格等等级，根据结果进行奖惩和激励。

五、考核改进基于考核结果和评估反馈，及时总结问题和不足，制定改进计划，并监督、跟踪改进措施的实施情况。

六、相互交流考核结果应及时与被考核人沟通和反馈，共同探讨改进的方法和措施，在工作交流中促进HSE职责的履行和管理水平的提升。

岗位HSE职责管理考核办法（2）第一章总则第一条根据公司要求，为落实岗位HSE职责(HSE“一岗一责制”)，制定本办法。

第二条安全生产、人人有责，每个岗位都要根据生产(工作)特点，制定出岗位HSE职责，做到有岗位就有HSE职责，实行HSE“一岗一责制”。

第三条各单位要根据岗位变化和专业调整等情况，对HSE“一岗一责制”及时进行修订完善，并根据本办法制定检查考核细则，定期进行检查考核，建立检查考核台帐，考核结果与经济责任制挂钩。

第四条本办法适用于全厂各单位。

第二章对基层领导的要求第五条各单位行政“一把手”是本单位HSE第一责任人，对本单位HSE负总责。

员工hse岗位职责HSE，即健康、安全与环境（Health, Safety, and Environment）的缩写，是指企业在运营过程中保护员工健康、确保工作安全，并同时关注环境保护的管理体系。

作为企业的一员，每个员工都有一定的HSE 岗位职责。

本文将详细讨论员工在HSE方面的具体职责以及为此做出的努力。

1.遵守公司HSE政策与程序作为员工，首先要理解并遵守公司的HSE政策与程序。

这包括但不限于规范的工作流程、安全操作规范以及应急预案等。

员工应确保自己熟知并按照这些政策与程序进行工作，以确保工作场所的安全与健康。

2.风险识别与评估员工在工作过程中应具备风险识别与评估的能力。

这意味着员工需要能够识别工作环境中的潜在危险，判断其对人身安全以及环境的威胁程度，并及时采取相应的措施进行控制或消除。

3.参与培训与教育为了提高员工在HSE方面的意识与知识水平，公司会定期组织各类培训与教育活动。

员工应积极参与这些活动，不断学习与更新HSE 相关的法规法律、技术标准以及最佳实践。

同时，员工还应将所学知识运用到实际工作中，并对同事进行必要的培训与指导。

4.积极报告和解决HSE问题员工是公司HSE管理体系中的重要环节，应积极主动地报告任何发现的HSE问题。

无论是小的工作安全隐患，还是大的环境风险，员工应迅速将其上报给上级主管或专业HSE人员，并参与解决问题的过程。

同时，员工可以积极提供改进HSE管理的建议，以不断完善HSE 系统。

5.安全意识与行为养成作为公司的一员，员工应始终保持高度的安全意识，养成良好的工作安全行为习惯。

这包括但不限于佩戴个人防护设备、正确使用劳动工具、遵循操作规程以及遵守安全警示标识等。

员工应时刻关注和提醒身边同事，共同维护良好的工作安全环境。

6.参与HSE检查与审核根据公司的要求，员工应定期参与HSE检查与审核。

这一过程旨在确保公司的HSE管理体系符合相关法规要求，并及时发现存在的问题并采取纠正措施。