国企固定资产管理制度

国有企业固定资产管理制度范本第一章总则第一条为了加强国有企业固定资产的管理，保证国有资产的安全和完整，提高固定资产的使用效益，促进国有企业的发展，根据国家有关法律法规及有关规定，并结合本企业的实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本企业及其下属全资子公司、控股子公司、参股子公司、联营企业等各类单位。

第三条固定资产是指为生产产品、提供劳务、出租或者经营管理而持有的、使用时间超过12个月的非货币性资产，包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。

第四条固定资产管理的主要任务是：建立和健全固定资产管理制度，明确固定资产管理及使用的权责关系，实行统一管理、分级负责与归口管理相结合的管理体制，做到谁使用、谁维护、谁保管；及时掌握各类固定资产的质量和使用情况，保障固定资产的安全、完整；合理配置和节约使用固定资产，提高固定资产的效率和效益；对经营性固定资产实行有偿使用并监督其实现保值增值。

第五条国有企业对固定资产的管理，坚持所有权和使用权相分离的原则，实行国家统一所有，政府分级监管，单位占有、使用的管理体制。

第二章相关部门职责第六条财务部是本企业固定资产的管理部门，履行以下主要职责：（一）制订本企业及各子公司固定资产管理的具体措施和操作流程；（二）负责固定资产的购置、处置、报废等事项的审批工作；（三）负责固定资产的登记、统计、核对、盘点等工作；（四）负责固定资产的价值核算、折旧计算、净值管理等工作；（五）监督、检查固定资产的使用、维护、保管等情况；（六）定期向企业负责人报告固定资产管理情况。

第七条资产使用部门是固定资产使用和保管的责任部门，履行以下主要职责：（一）负责固定资产的具体使用和日常维护工作；（二）建立固定资产使用台账，及时记录固定资产的使用状况；（三）负责固定资产的维修、保养、清洁等工作；（四）按照财务部门的要求，提供固定资产的相关资料和数据；（五）配合财务部门进行固定资产的盘点、核对等工作。

国企固定资产管理制度国有企业在经营过程中，所拥有的大量固定资产是其重要的财务支柱。

为了更有效地管理这些固定资产，提高资产的使用效率和价值，国企需要建立一套完善的固定资产管理制度。

本文将结合国企的实际情况，探讨国企固定资产管理制度的内容和要求。

一、固定资产登记与入库固定资产登记是国企固定资产管理的起点，也是最基础的环节。

国企应建立固定资产登记台账，对所有固定资产进行分类、编号和登记。

每一项固定资产应包括资产名称、规格型号、数量、价值等基本信息，并附上相应的购置凭证和合同。

在固定资产入库环节，国企应按照一定的流程，对新购置的固定资产进行验收和入库操作。

验收是确认固定资产是否符合要求的过程，包括对数量、质量、性能等方面的检查。

入库是将验收合格的固定资产安置到指定的存储地点，确保固定资产的安全保管和有效利用。

二、固定资产使用与维护在固定资产管理中，使用和维护是非常重要的环节。

国企应制定相应的规定和流程，明确固定资产的使用权限、使用期限和使用要求。

首先，国企应根据固定资产的性质和用途，合理分配和控制固定资产的使用权限。

只有经授权的员工才能使用固定资产，使用权限应与员工的职责和岗位相匹配。

其次，国企应设立定期的固定资产巡检和保养制度，确保固定资产的正常运转和延长使用寿命。

巡检包括对固定资产进行外观检查、设备状态检测等，及时发现问题并进行维修。

保养则包括对固定资产的日常清洁和保养，防止设备的精度下降和损坏。

三、固定资产盘点与报废为了掌握固定资产的数量和价值，国企应定期进行固定资产盘点。

盘点是对固定资产进行清点和核对的过程，以确保资产的准确性和完整性。

国企应制定盘点的频次和方法，并委派专人负责实施盘点工作。

在固定资产管理的日常过程中，难免会出现一些固定资产由于老化、损坏或其他原因而无法继续使用的情况，这时就需要进行固定资产的报废处置。

国企应按照一定的程序，制定固定资产报废的审批和处置流程。

报废的固定资产应经过认定和评估，并填写相应的报废单据，注销资产台账上的相关信息。

国企固定资产管理制度国企固定资产管理制度是指国有企业制定的用于管理和使用固定资产的规范和制度。

固定资产是指企业长期持有并用于生产经营活动的有形资产，如土地、建筑、设备等。

由于国有企业在国民经济中扮演着重要的角色，其固定资产管理制度的健全与否，直接关系到国有企业的投资效益和资源利用效率。

1.固定资产登记：对固定资产进行全面的登记，包括资产的名称、规格、数量、购置日期和价值等信息。

登记的目的在于明确固定资产的所属权和使用权，方便资产的管理和监督。

2.固定资产计量：定期对固定资产进行计量，以确定其价值和使用状况。

计量可以通过财务报表和实地检查相结合的方式进行，保证资产价值的准确性，并及时发现和解决资产的损耗和破损问题。

3.固定资产使用：固定资产的使用应按照相应的规定进行，包括设置使用标准、使用期限和使用范围等。

企业应制定相应的使用流程和管理制度，确保固定资产的正确使用和维护，提高资产的使用寿命和价值。

4.固定资产维修：固定资产在使用过程中会出现各种问题，需要进行维修和保养。

国企应制定维修管理制度，明确维修责任和程序，确保资产能够及时得到维修和保养，降低因资产故障造成的损失。

5.固定资产出售：当固定资产不再适用于企业生产经营活动时，可以进行出售。

国企应制定相应的固定资产出售制度，包括拍卖、协议出售和递延出售等方式。

出售的资产应按照相关规定进行评估和定价，并严格执行程序，确保资产能够以合理的价格出售。

6.固定资产报废：当固定资产达到使用寿命或因故失去使用价值时，可以进行报废。

国企应制定相应的固定资产报废制度，明确报废的程序和责任，并按照相关规定进行处置。

报废的资产应通过合法渠道销毁或进行回收，防止造成环境污染和资源浪费。

以上是国企固定资产管理制度的主要内容，通过制定和执行这些制度，国有企业能够更好地管理和使用固定资产，提高资产的使用效率和价值，为国有企业的可持续发展提供有力保障。

国企固定资产管理制度一、引言固定资产是企业长期使用的具有形态的资本性资产，是企业正常经营和发展所必不可少的重要组成部分。

国有企业在固定资产管理方面有着特殊的管理制度和要求。

本文档旨在对国企固定资产管理制度进行详细介绍和规范，以保障企业资产的安全、有效和高效管理。

二、管理范围国企固定资产管理制度适用于国有企业全部固定资产，包括土地、房屋、设备、机器等。

该制度覆盖固定资产的购置、使用、维护、处置等各个环节。

三、制度内容3.1 购置管理•固定资产的购置必须符合国家法律法规和企业的规章制度，严禁任意购置无关资产。

•购置固定资产需经过合理的采购程序，包括编制采购计划、招标或询价、评审采购方案等。

•购置资金必须经过预算审批，并按照预算进行资金支付和核算。

3.2 使用管理•固定资产使用前必须进行验收，验收合格后方可投入使用。

•各部门必须按照规定使用固定资产，并确保其保管安全。

•固定资产的使用情况必须进行记录和更新，并进行定期盘点。

3.3 维护管理•固定资产维护保养是确保资产正常运行和延长使用寿命的重要措施。

各部门和岗位必须按照规定进行维护保养工作。

•对于经常维修或维护的资产，应建立相应的档案和维修保养记录，以便追踪资产状况和维修情况。

3.4 处置管理•固定资产的处置必须依照国家法律法规和企业制度进行，严禁私自处置资产。

•固定资产处置需要编制相应的处置方案，并经过审批批准后方可实施。

•处置资产所得必须按照规定归入企业的财务管理体系，并做好相应的资产处置记录。

四、管理责任4.1 资产管理部门责任•资产管理部门是固定资产管理的主要责任部门，负责制定和修订固定资产管理制度。

•资产管理部门负责固定资产的统一管理、登记、盘点和评估工作，并对资产使用和维护情况进行监督和检查。

4.2 各部门责任•各部门负责固定资产的合理使用和保管，并按照规定进行资产维护保养工作。

•各部门负责协助资产管理部门进行资产盘点和评估工作，并提供必要的支持和配合。

国企固定资产管理制度对于国有企业而言，固定资产是企业运营的重要组成部分。

固定资产管理制度的健全与否，直接关系到企业的效益和竞争力。

本文将就国企固定资产管理制度进行探讨，旨在揭示其对企业可持续发展的重要性和必要性。

一、固定资产管理制度的概念和重要性固定资产管理制度是指国企为管理和使用固定资产而制定的一系列规章制度和管理程序。

它涉及到固定资产的购置、评估、验收、审批、处置等方方面面。

固定资产的规范管理有助于提高企业固定资产的使用效率和降低资产损耗，进而促进企业的可持续发展。

固定资产管理制度的重要性主要体现在以下几个方面：1. 提高资源利用率：通过规范固定资产的管理流程和操作规程，可以有效提高企业的资源利用效率。

例如，对固定资产的定期检查和维修，可以减少设备的故障率，延长设备的使用寿命，从而减少企业的固定资产投资。

2. 促进资金回收：固定资产的管理制度可以确保企业能够及时收回资本投资。

例如，通过对固定资产的评估和处置，可以及时剔除旧设备，将资金用于更新和升级设备，提高企业的生产效率。

3. 保障安全生产：固定资产管理制度可以帮助企业确保安全生产。

例如，对生产设备的定期检查和维护，可以预防事故的发生，保障员工的人身安全和公司的财产安全。

4. 提升企业形象：规范的固定资产管理制度，可以提升企业的形象和信誉度。

企业若能做到固定资产管理有序、设备精良，可以给合作伙伴、客户和投资者留下良好的印象，从而提升企业的竞争力和市场地位。

二、国企固定资产管理制度的主要内容国企固定资产管理制度的主要内容包括固定资产的购置管理、验收管理、处置管理、设备维护管理等。

1. 购置管理：针对固定资产的购买需求，应建立明确的决策流程和程序。

包括设定购置预算、制定购置计划、招标采购、验收等。

同时，对于大额购置项目，还需要制定相应的审批流程和资金申请制度。

2. 验收管理：对于已购置的固定资产，应进行严格的验收工作，并建立相应的验收标准和程序。

国企固定资产管理制度一、引言固定资产是企业生产经营中不可或缺的重要资源，对于国企来说，规范的固定资产管理制度是提高资产使用效率、保障国有资产安全的重要保障。

本文将就国企固定资产管理制度进行探讨和分析。

二、固定资产管理的原则1. 资产明晰原则国企应建立完善的固定资产登记制度，确保资产的所有权明晰。

同时，应对固定资产进行分类、编号和标识，方便随时了解各项资产的状况和去向。

2. 采购合规原则国企在采购固定资产时，应遵守国家法律法规和企业采购制度。

采购程序应透明、公开，确保资金的合理使用，防止腐败和浪费。

3. 使用维护原则国企应加强对固定资产的使用和维护管理。

建立健全的保养维修制度，确保固定资产的正常运转和延长使用寿命。

同时，加强对员工的培训，提高其对固定资产的使用和维护意识。

4. 盘点清查原则国企应定期进行固定资产的盘点清查，确保固定资产台账的准确性，防止虚报或漏报。

盘点清查过程中，应有独立的专业人员进行，确保结果的客观真实性。

5. 报废处置原则国企应制定合理的固定资产报废处置制度。

报废资产应做到分类鉴别，根据不同的资产性质和状况进行相应的处置措施，确保资产的最大化利用和环境的保护。

三、固定资产管理流程1. 采购管理流程国企的固定资产采购管理流程应包括需求提出、预算编制、招标投标、合同签订、支付结算等环节。

每一环节都应有相应的审核和监督机制，确保采购过程的合规性和透明度。

2. 领用管理流程固定资产领用是指国企员工领取和使用固定资产的过程。

国企应建立领用申请、审批和登记制度，规范资产领用流程。

同时，应加强对领用资产的使用和维护的监督，防止资源的滥用和浪费。

3. 盘点清查流程国企应定期进行固定资产的盘点清查工作。

盘点清查应包括资产编号核对、实物清点和资产状况评估等环节。

盘点结果应及时更新到固定资产台账上，并及时报告给相关部门。

4. 维修保养流程国企应建立健全的固定资产维修保养体系。

员工应按照规定的程序和要求进行资产的保养和维修工作。

国企固定资产管理制度一、引言国企作为国家重要的经济组织形式，其规模庞大、资源丰富，稳定有效地管理固定资产对于保障国企经济效益和社会责任具有重要意义。

因此，建立健全国企固定资产管理制度以确保固定资产的高效利用和保值增值，已成为当前迫切需要解决的问题。

二、固定资产管理的概念与目的固定资产是指国企长期使用的价值较高、使用周期较长的资产，包括土地、厂房、机器设备等。

固定资产管理是指国企在生产经营活动中，合理运用和管理固定资产，以实现经济效益最大化和保障资产的长期可持续利用。

固定资产管理的目的是：1. 提高资产利用率：通过科学管理和规划，充分发挥固定资产的使用效益，减少闲置和浪费。

2. 保障资产的安全和可持续利用：建立健全的维护和保养制度，减少损耗和早期报废，延长资产使用寿命。

3. 提高企业经济效益：通过固定资产合理配置和管理，降低生产成本，增加利润空间。

4. 遵守法律法规和社会责任：国企作为重要的经济组织，应积极履行社会责任，遵守固定资产管理的相关法律法规。

三、固定资产管理制度的要素1. 资产登记与管理：建立完善的资产登记制度，确保全面了解固定资产的基本情况和使用情况，实现对固定资产的全过程管理。

2. 使用计划与预算：制定固定资产使用计划和预算，合理配置和调度固定资产，确保最大限度发挥其效益。

3. 维护与保养：建立日常维修与定期保养制度，保证固定资产的安全和正常使用，减少故障和损耗。

4. 报废与更新：建立固定资产报废与更新的程序和标准，减少过早报废和陈旧设备的影响，提高固定资产的更新率和效能。

5. 盘点与清查：定期进行固定资产盘点与清查，更新和修正资产台账，确保资产的真实性和完整性。

6. 内部审计与评估：建立内部审计与评估制度，对固定资产管理过程进行监督和评估，及时发现和纠正问题。

7. 教育培训与考核：开展固定资产管理的教育培训和考核工作，提高员工的管理能力和责任意识。

四、固定资产管理制度的实施步骤1. 制定制度文件：国企应制定相应的固定资产管理制度文件，并明确责任部门和人员。

国企固定资产管理制度汇编第一章总则第一条为规范国有企业固定资产管理，提高资产利用效率，保护国有资产，制定本制度。

第二条固定资产管理制度是国有企业管理的基本制度之一，是国有企业履行国家赋予的管理职责的重要内容。

第三条国有企业固定资产管理应遵循“经营为主，保值增值，有效利用，合理配置”的原则。

第四条固定资产管理应遵循合法、公平、公正、透明的原则，保护国有资产，防止滥用职权、挪用国有资产。

第五条国有企业固定资产管理应当与预算管理、会计管理、财务管理、资产评估等制度相衔接，形成科学、规范的管理体系。

第二章资产管理主体第六条固定资产管理主要包括资产部门、财务部门、生产经营部门等相关部门。

第七条资产部门是固定资产管理的主要承担者，负责资产的登记、清查、评估、处置等工作。

第八条财务部门负责固定资产的会计核算、监督审查、资产负债表的编制等工作。

第九条生产经营部门是固定资产的使用者，负责对资产的日常使用、维护、保养等工作。

第十条固定资产管理主体应当根据工作需要，建立健全固定资产管理制度、责任制度，明确各自的职责，并定期进行评估。

第三章资产管理流程第十一条固定资产管理流程主要包括资产获取、登记、使用、保养、处置等环节。

第十二条资产获取应当严格按照国家相关规定进行程序，确保合法、合规。

第十三条资产登记应当按照实物验收、财产权属登记、建立档案等程序进行，确保资产的准确登记。

第十四条资产使用应当在符合合同、协议、决策的情况下进行，对资产进行保养和维护，确保资产的正常运转。

第十五条资产处置应当根据相关规定进行程序，确保合法合规，对处置后的资产进行帐务核算和记录。

第四章资产管理制度第十六条资产获取制度应当包括资产采购、资产入库、验收等程序，建立采购档案，确保资产获取的合法、合规。

第十七条资产登记制度应当建立实物验收、财产权属登记、建立档案等程序，确保资产登记的准确、完整。

第十八条资产使用制度应当建立资产使用责任制，做好资产的保养和维护工作，确保资产的正常使用。

国企固定资产管理制度一、概述国企作为国家重要的经济实体，拥有大量的固定资产，对其进行有效的管理是保障企业正常运营和发展的重要环节。

固定资产管理制度旨在规范国企固定资产的购置、使用、维护、处置等方面的行为，以提高固定资产的利用效率和价值。

二、购置与登记1. 购置程序国企购置固定资产应经过严格的程序，包括立项、编制预算、招投标、采购合同签订等。

确保采购过程透明、公正、合规。

2. 资产登记购置固定资产后，国企应及时进行资产登记，包括资产种类、数量、留存地点、使用部门等信息的登记，以便进行有效的资产管理和监控。

三、使用与维护1. 使用管理国企应建立固定资产使用管理制度，明确资产使用权限、责任和限制。

设立专门的资产管理部门负责资产的使用监控和日常维护工作。

2. 维护保养国企应建立固定资产维护保养制度，定期对固定资产进行保养、检修和维修，确保其正常运行和延长使用寿命。

同时，应建立相应的备件库存管理制度，保证备件的及时供应。

四、盘点与评估1. 盘点制度国企应定期对固定资产进行全面盘点，确保固定资产的数量和价值与登记信息相符，及时发现和解决潜在的问题。

2. 评估制度国企应定期对固定资产进行评估，确保其价值的准确反映，并及时更新固定资产的账面价值，以保证财务报表的准确性。

五、报废与处置1. 报废程序对于无法修复或使用价值极低的固定资产，国企应按照规定的程序进行报废处理，包括编制报废申请、报废批准、清理报废物等环节。

2. 处置管理国企应建立固定资产处置管理制度，明确固定资产处置的权限和流程，确保处置行为的合规性和透明度。

六、监督与考核国企应建立健全的固定资产管理监督与考核机制，包括内部审查、外部审计、定期报告等方式，确保固定资产管理制度的有效实施。

七、总结国企固定资产管理制度对于保障企业资产安全和提高资产利用效率具有重要意义。

通过规范的制度和流程，可以有效管理固定资产的全生命周期，实现固定资产的保值增值，为国企的可持续发展提供有力支持。

国企固定资产管理制度国有企业作为国家资产管理者，其固定资产的管理制度应当科学规范，既能保护国家资产的安全、增值，又能为企业发展提供支持和保障。

本文将从固定资产管理的基本原则、管理流程、资产评估与监控等方面，阐述国有企业固定资产管理制度的重要性及其具体实施方法。

首先，国有企业的固定资产管理应遵循准确性原则，确保固定资产的准确登记、清晰标识，并及时进行更新和调整。

国企应建立统一的资产编码体系，对固定资产进行分类、编码，并通过信息化手段进行电子登记，实现对资产的全面管理、追溯和监控。

同时，应建立固定资产清查与盘点制度，定期对资产进行盘点和核实，及时发现和纠正存在的问题，确保固定资产数据的真实性和准确性。

其次，国有企业的固定资产管理应遵循规范性原则，确保资产使用和维护的规范化。

企业应建立相应的资产使用管理制度，明确各类资产的使用权限、使用期限和使用条件，并加强对使用人员的培训和考核。

同时，应建立资产维护保养制度，明确维护保养的责任主体和程序，确保资产处于良好的工作状态。

此外，还应建立资产更新和淘汰制度，及时淘汰老旧设备和设施，以提高生产效率和降低能耗。

再次，国有企业的固定资产管理应遵循效益性原则，通过评估和监控，实现资产的合理利用和增值。

国企应建立资产评估制度，定期对固定资产进行评估，及时掌握资产的价值变动情况。

同时，应建立资产监控制度，通过监控手段，对资产的使用情况、维护情况和价值变动情况进行实时监控，及时发现和解决存在的问题，确保资产的有效利用和增值。

最后，国有企业的固定资产管理应遵循安全性原则，确保资产的安全使用和保护。

企业应建立资产安全保护制度，包括安全管理、保险及防范措施等，以防止固定资产的丢失和损坏。

同时，应加强对固定资产的日常巡查和维护，及时发现和排除安全隐患，确保资产的安全和可靠性。

为了有效实施上述固定资产管理制度，国有企业应加强管理队伍建设，提高管理人员的素质和能力。

企业还应加强信息化建设，通过建立资产管理信息系统，实现固定资产管理的全程、全员参与。