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岗位风险辨识工作实施方案实施岗位风险辨识工作是企业有效管理和控制风险的重要环节。
岗位风险辨识工作旨在识别和评估各岗位存在的潜在风险，帮助企业制定相应的风险管理策略和措施，保障员工的安全和健康。
下面是一份岗位风险辨识工作的实施方案，以供参考：一、目标和原则1. 目标：通过岗位风险辨识，全面了解岗位风险状况，减少事故和损失，保障员工安全和健康。
2. 原则：科学、客观、全面、实用。
二、组织架构1. 领导班子：负责岗位风险辨识工作的决策和指导，确定风险辨识目标和重点。
2. 风险管理部门：负责组织和实施岗位风险辨识工作，协调各岗位参与风险辨识。
3. 岗位负责人：负责本岗位的风险辨识工作，承担岗位风险管理的责任。
三、方法和步骤1. 制定风险辨识计划：根据企业的特点和需求，确定风险辨识的时间、范围、方法和工作重点等内容。
2. 收集信息：通过查阅资料、现场观察、拜访员工等方式，收集各岗位的工作内容、工作环境、工作流程等信息。
3. 识别风险源：在收集到的信息基础上，识别出各岗位存在的风险源，包括物理风险、化学风险、生物风险、人因风险等。
4. 评估风险等级：根据风险的概率和严重程度，评估各岗位风险的等级，确定高风险岗位和重点防控对象。
5. 分析风险原因：对高风险岗位进行深入分析，找出风险发生的原因和影响因素，为制定风险防控策略提供依据。
6. 制定风险管理策略：根据风险辨识结果，制定相应的风险管理策略和措施，明确责任和权限。
7. 实施风险管理：按照制定的策略和措施，开展风险管理工作，包括风险预防和监督控制等。
8. 监督和改进：定期检查风险管理工作的执行情况，及时发现和纠正问题，不断完善和改进风险管理措施。
四、沟通和培训1. 沟通：及时向岗位负责人和员工通报风险辨识结果和风险管理措施，征求意见和建议，增强员工的参与和支持。
2. 培训：根据岗位的风险特点，开展相关的培训和教育活动，提高员工的风险防范和处理能力，增强安全意识和责任心。
风险辨识工作开展实施方案一、背景介绍。
风险辨识是企业管理中非常重要的一环，通过对潜在风险的识别和评估，可以帮助企业更好地制定风险管理策略，保障企业的可持续发展。
因此，制定风险辨识工作开展实施方案对企业来说至关重要。
二、目标和意义。
1. 目标，建立健全的风险辨识机制，提高企业对潜在风险的识别和评估能力，为企业的稳健发展提供保障。
2. 意义，风险辨识工作开展实施方案的制定，有利于提高企业对风险的认识和管理水平，有助于避免风险对企业造成的损失，保障企业的长期利益。
三、实施步骤。
1. 制定风险辨识工作计划，明确风险辨识的时间节点、参与人员、方法和工具等，确保风险辨识工作的有序开展。
2. 识别潜在风险，通过头脑风暴、专家咨询、调研分析等方法，全面梳理企业可能面临的各类风险，包括市场风险、经营风险、技术风险等。
3. 评估风险的可能性和影响，对识别出的潜在风险进行量化评估，确定风险发生的可能性和对企业的影响程度，为后续风险管理提供依据。
4. 制定风险应对策略，根据评估结果，制定相应的风险应对策略，包括风险规避、风险转移、风险控制等，确保企业在面临风险时能够及时有效地应对。
5. 建立风险辨识工作档案，对风险辨识的过程和结果进行记录和归档，形成风险辨识工作档案，为风险管理和监控提供依据。
四、实施保障。
1. 加强组织领导，企业领导要高度重视风险辨识工作，明确责任分工，确保风险辨识工作的顺利开展。
2. 健全工作机制，建立健全的风险辨识工作机制，包括组织结构、工作流程、信息系统支持等，确保风险辨识工作的高效进行。
3. 加强人员培训，对参与风险辨识工作的人员进行培训，提高其风险辨识和评估能力，确保风险辨识工作的准确性和全面性。
4. 定期评估和改进，定期对风险辨识工作进行评估和反思，及时发现问题和不足，不断改进和完善风险辨识工作的实施方案。
五、总结。
风险辨识工作开展实施方案的制定和实施，对企业的风险管理和可持续发展具有重要意义。
2023年岗位风险辨识工作实施方案实施方案：2023年岗位风险辨识工作一、背景和目标近年来，随着经济的快速发展和岗位结构的不断更新，职场风险的复杂性和多样化给企业的发展带来了一定的挑战。
为了确保岗位的稳定性和安全性，提高劳动生产效率，有必要对岗位风险进行全面辨识和评估。
因此，本实施方案旨在制定2023年岗位风险辨识工作的具体措施和步骤，以确保岗位风险管理工作的顺利实施。
二、实施步骤和措施1.明确岗位风险辨识的目的和意义：在开始实施岗位风险辨识工作之前，应对所有参与人员进行培训，明确岗位风险辨识的目的和意义，增强他们的风险意识和执行力。
2.编制岗位风险辨识清单：根据公司的具体情况，结合各个岗位的特点和常见岗位风险，编制岗位风险辨识清单。
清单应包括岗位名称、岗位风险描述、风险等级评估等内容。
3.组织岗位风险辨识培训：针对各个岗位的员工，组织相应的岗位风险辨识培训。
培训应包括岗位风险管理的基本知识、岗位风险识别和评估的方法和技巧，以及风险防范措施的实施等内容。
4.开展岗位风险辨识工作：在培训结束后，各个岗位的员工应组成小组，开展岗位风险辨识工作。
工作应按照岗位风险辨识清单的要求，对各个岗位的风险进行查找和评估，并填写详细的风险辨识报告。
5.分析和评估岗位风险：将各个岗位的风险辨识报告整理汇总，进行风险分析和评估，确定各个岗位的风险等级和风险排名。
基于风险等级和排名，制定相应的风险管理措施和行动计划。
6.制定岗位风险管理措施和行动计划：根据风险评估结果，制定相应的岗位风险管理措施和行动计划。
措施和计划应包括岗位风险预防、事故应急处置和岗位风险监控等方面的内容。
7.实施岗位风险管理措施和行动计划：将制定好的岗位风险管理措施和行动计划付诸实施。
各个岗位的负责人应负责组织和指导员工执行相关措施和计划，并确保其有效性和可行性。
8.监测和评估岗位风险管理效果：根据岗位风险管理措施和行动计划的实施情况，定期进行监测和评估。
岗位风险辨识工作实施方案1. 概述岗位风险辨识工作是为了有效地识别和评估岗位上存在的潜在风险，以便采取相应的措施来降低和控制这些风险。
本实施方案旨在明确岗位风险辨识工作的目标、方法和流程，确保风险辨识工作的高效和可持续性。
2. 目标岗位风险辨识工作的主要目标是：- 确定岗位上潜在的风险因素；- 评估和定量化这些风险的严重程度和可能性；- 提出相应的风险控制和防范措施；- 促进员工对风险认知的提升；- 保障员工的安全和健康。
3. 方法3.1 岗位分析进行岗位分析是岗位风险辨识的第一步。
通过详细了解岗位的职责、工作环境、工作流程和所涉及的设备、物质等因素，可以全面掌握岗位上可能存在的风险因素。
3.2 风险识别在岗位分析的基础上，采用多种方法和工具，如观察、访谈和问卷调查等，来识别岗位上的潜在风险。
将风险分为人员、设备和环境三个方面，全面而细致地辨识风险。
3.3 风险评估对辨识出的风险进行评估，包括确定风险的严重程度、可能性和影响范围。
可以使用风险矩阵等评估工具来定量化风险，以便后续的控制措施制定和优先级排序。
3.4 风险控制根据风险评估的结果，制定相应的风险控制和防范措施。
控制措施可以分为预防性措施和应急措施两类，确保岗位上的风险得到有效的控制和预防。
3.5 风险监测和调整岗位风险辨识工作需要进行持续的监测和调整，以便及时发现和应对新出现的风险。
监测过程可以包括定期检查、员工反馈、风险回顾等，确保风险管理的持续有效性。
4. 工作流程4.1 前期准备明确风险辨识工作的目标、范围和时间安排，组建专门的岗位风险辨识团队，确定团队成员的职责和工作要求。
4.2 岗位分析和风险识别进行岗位分析，全面了解岗位上的职责、环境和工作流程等因素。
根据岗位分析的结果，使用多种方法和工具进行风险识别。
4.3 风险评估对辨识出的风险进行评估，确定其严重程度、可能性和影响范围。
可使用风险矩阵等工具对风险进行量化评估。
4.4 风险控制措施制定根据风险评估的结果，制定相应的风险控制和防范措施。
风险辨识活动实施方案一、背景。
随着社会经济的不断发展，企业面临的风险也在不断增加，风险管理变得愈发重要。
风险辨识活动是风险管理的重要环节，通过对潜在风险的识别和评估，有助于企业制定有效的风险应对策略，保障企业的持续发展。
二、目的。
本文档的目的在于规范风险辨识活动的实施步骤和方法，帮助企业全面了解和识别可能面临的风险，为风险管理工作提供有力支持。
三、实施步骤。
1.确定风险辨识活动的范围和目标。
在开始风险辨识活动之前，首先要确定辨识的范围和目标，明确需要识别的风险类型和涉及的业务范围。
2.召集相关人员进行头脑风暴。
组织相关部门和人员进行头脑风暴，通过集体讨论和思维碰撞，识别可能存在的各类风险，包括市场风险、经营风险、技术风险等。
3.收集相关资料和信息。
通过调研、查阅资料、分析历史数据等方式，收集与风险相关的信息和资料，为风险辨识提供充分的依据。
4.分析和评估风险。
对收集到的风险信息进行分析和评估，确定各类风险的可能性和影响程度，为后续的应对措施提供依据。
5.编制风险辨识报告。
将风险辨识的结果进行整理和总结，形成风险辨识报告，明确识别出的各类风险及其特点，为制定风险管理策略提供依据。
四、实施方法。
1.多种方式相结合。
在实施风险辨识活动时，可以采用多种方式相结合，如会议讨论、问卷调查、专家咨询等，以获取全面的风险信息。
2.注重团队合作。
风险辨识活动需要多个部门和人员的参与，要注重团队合作，促进信息共享和交流，确保风险的全面辨识。
3.借鉴先进经验。
可以借鉴其他企业或行业的先进经验，了解其风险辨识的方法和实践，为自身的风险辨识活动提供借鉴和参考。
五、注意事项。
1.风险辨识活动要注重全员参与，各级管理人员要发挥表率作用，引导员工积极参与。
2.要注重风险辨识结果的保密性，确保敏感信息不被泄露。
3.风险辨识活动是一个持续不断的过程，需要定期进行，及时更新风险信息，保持风险辨识的及时性和有效性。
六、总结。
风险辨识活动是企业风险管理工作的重要环节，通过科学的方法和系统的步骤，能够全面识别和评估潜在风险，为企业的发展提供保障。
岗位风险因素辨识与控制方案一、岗位风险因素辨识1.观察分析法：通过观察员工的实际工作过程，分析可能存在的风险因素，如机械设备的运行情况、工作场所的布局、员工的工作方式等。
2.调查问卷法：通过发放调查问卷，询问员工对自己所从事的工作中可能存在的风险因素的认知和意见，从而获得员工的反馈和建议。
3.统计分析法：通过统计员工工作期间的事故和伤害事件的发生情况，找出其中的共性和规律，以推断可能存在的风险因素。
4.专家评估法：请相关领域的专家对各个岗位上可能存在的风险因素进行评估，结合实际情况，确定可能的风险因素。
二、岗位风险因素控制方案1.物理控制措施：包括对工作场所的设计和布局进行合理安排，如在危险区域设置警示标识和安全防护设施，确保员工在工作过程中能够在安全环境下工作。
2.技术控制措施：采用先进的技术设备和操作方法，避免或减少人为因素对工作安全的影响，如使用安全性能较高的设备，改进工作流程以降低工作风险。
3.管理控制措施：建立完善的工作管理制度和安全操作规程，加强对员工的培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能，确保员工按照规定的操作程序进行工作，减少操作失误的可能性。
4.个体保护措施：为员工提供适当的个人防护装备和设施，如头盔、防护眼镜、耳塞等，以减轻工作过程中可能受到的伤害。
5.应急控制措施：建立健全的应急预案和事故处理机制，培训员工应急处理技能，确保员工在发生事故时能够及时有效地采取应对措施，减少事故造成的损失。
6.定期检查和维护：对工作场所、设备和工具进行定期的安全检查和维护，及时发现和排除潜在的安全隐患，确保工作环境的安全性。
三、风险因素控制方案的落地与持续改进1.落地执行：将制定的岗位风险因素控制方案纳入到企业的安全管理体系中，并通过相关的制度和程序要求，落实到各个岗位和员工的实际工作中。
2.培训和教育：针对不同的岗位和员工，进行风险控制方案的培训和教育，提高员工对风险因素的认知和应对能力。
公司安全风险辨识管控工作实施方案一、背景介绍随着信息技术的迅速发展和应用，公司面临的安全风险也日趋复杂和严峻。
为了保护公司的利益和财产安全，提高组织的应急处理能力，公司决定进行安全风险辨识管控工作。
本方案旨在明确安全风险辨识管控工作的目标、原则、方法和责任分工，确保工作的顺利开展。
二、目标1.确定公司的潜在安全风险，为防范和化解风险提供依据。
2.制定科学合理的安全风险防控策略和措施，减少安全事件的发生。
3.健全公司的安全风险管理体系，形成可持续发展的风险管控机制。
三、原则1.全员参与：安全风险辨识管控工作涉及全员，每位员工都应该积极参与，共同维护公司的安全。
2.风险主导：基于风险辨识的结果，确定优先处理的风险和需采取的措施。
3.预防为主：通过早期预警和风险信号的识别，采取积极措施，预防风险的发生和扩大。
4.整体运作：将安全风险辨识管控工作与公司的战略规划和运营管理相结合，形成统一整体的运作机制。
四、方法和步骤1.组织结构(1)成立安全风险辨识管控工作小组，由公司高层领导任命负责人负责组织和指导工作。
(2)小组成员包括公司各相关部门的负责人、安全专家和员工代表，形成跨部门、全员参与的工作模式。
2.辨识工作(1)收集和整理相关资料a.定期收集公司内外部的各类安全事件和事故的数据和资料。
b.调查和研究行业内的最新安全发展趋势和技术动态。
(2)辨识安全风险a.利用专业工具和方法，对公司可能面临的各种风险进行辨识和评估。
b.根据辨识结果，明确风险的严重程度、可能性和影响范围。
3.管控措施(1)目标设定：根据辨识结果，确定优先处理的风险和需采取的控制目标。
(2)措施制定：制定科学合理的控制策略和具体的措施，包括人员、设备、技术、制度等方面。
(3)实施和监控：组织相关部门和人员按照措施的要求进行实施，并定期进行监控和评估工作的效果。
(4)不断改进：根据实际情况和经验总结，对控制措施进行修订和改进，逐步形成完善的安全风险管控机制。
2023年岗位风险辨识工作实施方案实施方案标题：2023年岗位风险辨识工作实施方案一、方案背景和目的随着社会的不断发展和进步，企业面临的风险日益增多，岗位风险辨识工作对于确保企业安全稳定运营至关重要。
本方案旨在明确2023年岗位风险辨识工作的目标、内容、方法和措施，全面提升企业的风险管理水平，保障员工的安全和权益。
二、工作目标1. 辨识出企业所面临的各类岗位风险，包括但不限于工作环境风险、操作风险、人员风险等。
2. 评估岗位风险的严重性和潜在影响，制定相应的风险管理措施。
3. 加强员工对岗位风险的认知和防范意识，提高风险应急处置的能力。
三、工作内容1. 梳理岗位风险清单：对企业内各个岗位进行梳理和分类，确立岗位风险清单，明确每个岗位所面临的可能风险。
2. 辨识风险源：通过文献分析、风险会商、专家咨询等方式，系统化地辨识各个岗位的风险源，包括自然风险、技术风险、组织风险等。
3. 评估风险严重性：采用科学的风险评估方法，对辨识出的各类风险进行评估，包括风险概率、风险影响度和风险优先级等指标的计算。
4. 制定风险控制策略：根据评估结果，确定应对每类风险的控制策略，明确责任人和具体的防范措施，确保岗位风险得到有效控制和处理。
5. 岗位风险培训与宣传：开展针对不同岗位的岗位风险培训，并通过内刊、企业微信等渠道进行宣传，提高员工对风险的认知和防范意识。
6. 持续监测和改进：建立健全的岗位风险监测机制，定期对岗位风险进行检查和评估，及时发现和解决问题，切实提高风险管理水平。
四、工作方法和措施1. 多部门协同：组建跨部门的岗位风险辨识工作小组，包括安全、质量、人力资源等相关部门负责人，确保工作的全面性和协调性。
2. 建立风险档案：建立岗位风险档案，记录岗位风险清单、辨识结果、评估报告、控制措施等相关信息，方便查询和管理。
3. 技术手段支持：引入现代化的信息化系统，结合数据分析和模拟技术，提高辨识和评估的准确性。
岗位风险辨识工作实施方案示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月岗位风险辨识工作实施方案示范文本使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
一、目的和意图组织对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划，其目的在于：1、在危险源辨识、风险评价和风险控制过程之后，组织对其范围内的所有重大职业健康安全危险源可以获得一个清晰的认识和总的评价；2、在危险源辨识、风险评价和风险控制与职业健康安全管理体系其他要素之间建立明确而显著的联系，为整个职业健康安全管理体系奠定基础；3、更好地履行组织的基本法律义务；4、通过危险源辨识、风险评价和风险控制过程，使组织能够持续地识别、评价和控制其职业健康安全风险；5、使仍未建立职业健康安全管理体系的组织确定其当前的职业健康安全风险状况，并以此为基础建立其职业健康安全管理体系。
二、理解要点可以从以下几个方面理解本要素：1、在职业健康安全管理体系中的地位和作用对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划，是职业健康安全管理体系的核心内容，是主动性的职业健康安全管理的重要基础。
对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划，是组织建立职业健康安全管理体系的开端，它为危险源辨识、风险评价和风险控制与其他职业健康安全管理体系要素之间建立了明确而显著的联系。
风险辨识、分级管控建设实施方案早上九点，我坐在办公室里，手捧一杯热咖啡，开始了今天的工作。
这次的任务是为公司制定一份“风险辨识、分级管控建设实施方案”。
我闭上眼睛，让思绪自由流淌，逐渐勾勒出方案的轮廓。
一、项目背景及目标我需要明确项目的背景和目标。
公司近年来业务快速发展，面临着各种内外部风险。
为了确保公司稳健发展，我们需要建立一套完善的风险辨识、分级管控体系。
目标就是通过对风险的识别、评估和分级，制定相应的管控措施，降低公司运营过程中的风险。
二、风险辨识1.内部风险辨识内部风险主要包括人员、设备、流程等方面。
我从人员入手，梳理各个部门的职责，了解员工的工作状态，发现潜在的风险点。
比如，某个部门的工作流程可能存在漏洞，导致工作效率低下；或者某位员工的操作不熟练，可能导致设备故障。
2.外部风险辨识外部风险主要包括市场、政策、竞争对手等方面。
我需要收集相关行业的数据，分析市场趋势，了解政策动态，关注竞争对手的动态。
通过这些信息，我可以发现公司面临的外部风险，如市场需求变化、政策调整等。
三、风险分级1.风险等级划分根据风险的可能性和影响程度，我将风险分为四个等级：低风险、中等风险、高风险和重大风险。
低风险是指对公司影响较小的风险，重大风险则是可能导致公司运营中断或严重损失的风险。
2.风险分级管控对于不同等级的风险，我们需要采取不同的管控措施。
低风险可以采取常规的预防措施，中等风险需要制定专项管控方案，高风险和重大风险则要设立专门的应急小组，制定详细的应急预案。
四、风险管控措施1.组织架构调整为了更好地实施风险管控，我建议公司设立风险管理部，负责公司风险辨识、评估和分级管控工作。
同时，各部门也要设立风险管理员，协助部门负责人做好风险管理工作。
2.制度建设建立一套完善的风险管理制度，明确各部门的职责和权限，规范风险辨识、评估和分级管控的流程。
同时，加强对制度的宣传和培训，提高员工的风险意识。
3.技术手段利用现代信息技术，建立风险监测预警系统，对各类风险进行实时监控。
一、目的和意图组织对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划，其目的在于：1、在危险源辨识、风险评价和风险控制过程之后，组织对其范围内的所有重大职业健康安全危险源可以获得一个清晰的认识和总的评价；2、在危险源辨识、风险评价和风险控制与职业健康安全管理体系其他要素之间建立明确而显著的联系，为整个职业健康安全管理体系奠定基础；3、更好地履行组织的基本法律义务；4、通过危险源辨识、风险评价和风险控制过程，使组织能够持续地识别、评价和控制其职业健康安全风险；5、使仍未建立职业健康安全管理体系的组织确定其当前的职业健康安全风险状况，并以此为基础建立其职业健康安全管理体系。
二、理解要点可以从以下几个方面理解本要素：1、在职业健康安全管理体系中的地位和作用对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划，是职业健康安全管理体系的核心内容，是主动性的职业健康安全管理的重要基础。
对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划，是组织建立职业健康安全管理体系的开端，它为危险源辨识、风险评价和风险控制与其他职业健康安全管理体系要素之间建立了明确而显著的联系。
2、与职业健康安全管理体系其他要素间的相互关系2.1、危险源辨识、风险评价和风险控制的评审（属对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划的重要内容之一）的预定时间和周期可由职业健康安全方针确定。
2.2、职业健康安全法规和其他要求是对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划的重要依据，也就是说，拟定的风险控制措施必需考虑至少满足职业健康安全法规和其他要求。
另外，职业健康安全法规和其他要求也是危险源辨识的重要线索和依据。
对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划的结果可作为识别职业健康安全法规和其他要求的重要依据。
2.3、组织在建立职业健康安全目标时，需考虑对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划的结果，即风险评价的结果和风险控制的效果。
2.4、对危险源辨识、风险评价和风险控制和策划必需考虑组织内潜在的紧急情况，为应急准备和响应提供重要依据。
2.5、对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划是所有其他要素的重要输入信息。
3、对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划的总体认识对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划包括以下三个过程：3.1、危险源辨识危险源辨识是指识别组织整个范围内所有存在的危险源并确定每个危险源特性的过程。
组织在识别危险源时，除考虑组织自身员工的活动所带来的危险源和风险外，还需考虑合同方人员和访问者活动、使用外部提供的产品或服务所带来的危险源和风险。
组织内存在危险源的地方主要是以下几个方面：①组织的常规活动，如：正常的生产活动；②组织的非常规活动，如：临时抢修等；③所有进入工作场所的人员的活动，包括合同方人员和访问者的活动；④工作场所内本组织的内部设施，如：组织内部的建筑物、生产设备、物质等；⑤工作场所内由外界所提供的设施，如：组织所租赁的建筑物、设备等。
究竟哪些是组织的危险源和职业健康安全风险，组织可以根据其现在和有关过去的活动、过程、产品和（或）服务相关的输入和输出而确定。
另外，在具体确定哪些为组织的危险源和职业健康安全风险时，组织还可以从职业健康安全法规和其他要素中获得线索。
正是因为危险源影响职业健康和安全，所以职业健康安全法规和其他要求才对其加以规定和限制，反过来说，职业健康安全法规和其他要求加以规定和限制的设备、物质、活动等，就可能是组织必须加以重视的危险源和职业健康安全风险。
3.2、确定危险源的特性，就是确定危险源属于哪类危险源、有何特性、带来何种职业健康安全风险等。
值得注意的是：①组织需确保危险源辨识具有主动性、前瞻性，而不是等到已经产生了事件或事故时再确定危险源；②组织及其内部的每个人员应以全新的眼光和怀疑的态度对待危险源，因为过于接近危险源的人员可能会对危险源视而不见，或者他们心存侥幸，认为尚无人员受到伤害而视风险微不足道。
4、风险评价风险评价是指根据危险源辨识的结果，采用科学的方法，评价危险源给组织所带来的风险大小并确定是否可容许的过程。
风险评价具有鲜明的行业特点，不同行业各不相同，有的行业可能只需简单的定量评价就可以了，而有的行业可能需要包含大量文件的复杂定量分析。
究竟选择何种风险评价方法，组织应根据其需要和工作场所的具体状况而确定。
一般来说，组织没有必要对风险进行精确的数值计算，而采用简单的主观评价方法就足够了，至于复杂的定量风险评价方法，通常仅在风险控制失败可能造成灾难性后果的场合才需要。
不管采用何种风险评价方法，都需确保风险评价的结果符合组织的具体实际情况，并能对识别的风险进行分级，确定哪些风险可容许和哪些风险不可容许，而且还需识别出哪些风险可通过职业健康安全目标和管理方案来消除或控制。
5、风险控制5.1、风险控制是指根据风险评价的结果提出并实施风险控制方案。
在确定风险控制方案时，组织需考虑以下几个方面：--对于不可容许风险，需采取相应的风险控制措施以降低风险，使其达到可容许程度；--对于可容许风险，需保持相应的风险控制措施，并不断监视，以防其风险变大以致超出可容许的范围；--对于已识别出的需通过职业健康安全目标和管理方案来消除或控制的不可容许风险，组织应将其作为职业健康安全目标和管理方案的重要输入信息；--风险控制措施应与组织的运行经验和能力相适应；--即使组织所采取的风险控制措施已经涵盖了所考虑的职业健康安全风险，在进行策划时，组织还要考虑这些风险控制措施的实际控制程度；--风险控制的结果应为一个按优先顺序排列的建议清单以及保持或改进控制的措施清单。
三、对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划的基本原则--组织在对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划时，原则上应：◆首先考虑消除危险源（如果可行的话）；◆然后再考虑降低风险（降低伤害或损坏发生的概率或潜在的严重程度）；◆最后考虑采用个体防护设备。
--组织需考虑尽可能对全部危险源进行综合评价，而不是对健康危害、人工搬运和机械危害等进行单个评价。
如果使用不同方法进行单个的评价，那么，对风险控制的优先顺序进行排列将更加困难，而且单个的评价还可能造成不必要的重复。
--组织应将危险源辨识、风险评价和风险控制过程作为一项主动性活动而不是被动性活动、具体来说主要体现在以下几个方面：◆组织应在引入新的或修改的活动或程序之前进行危险源辨识、风险评价和风险控制过程，也就是说，任何新的或修改的活动或程序（如：采用新工艺、采用新的原材料、新建厂区等）在引入之前，必需先考虑进行危险源辨识、风险评价，然后根据风险评价的结果考虑风险控制，最后再引入这些活动或程序；◆组织应在新的或转岗的员工上岗之前根据危险源辨识、风险评价和风险控制所识别的培训需求对他们进行相应的岗位培训；◆由于现代社会中新知识、新技术日新月异，有关危险源和风险评价的新知识、新技术同样也不断发展变化。
有关危险源和风险评价的新知识、新技术的出现，可能会使出有的对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划发生变化，例如；新控制技术的出现可能会使原有危险源的复杂控制方法变得更容易、更简单和更有效；新的危险源知识可能会使更多的危险源得到发现；新的风险评价方法可能会使风险评价更为科学、更为合理和更为有效。
为此，组织需密切关注有关危险源和风险评价的新知识、新技术的发展状态，一旦需要和适宜，就可引入这些新知识和技术，并重新评估所有已进行的危险源辨识、风险评价和风险控制过程，甚至有的可能需要重新策划危险源辨识、风险评价和风险控制。
◆由于职业健康安全法规不断发展变化，新的法规不断涌现，原有的法规经修订可能要求更高、更严格，有的法规可能会被废止，因此，组织需不断地关注有关的职业健康安全法规的发展状况，使组织的危险源辨识、风险评价和风险控制不断满足职业健康安全法规的要求，例如：组织的可容许风险水平可能会因为职业健康安全法规的要求变得更高更严格也需要调整。
◆已识别的任何必要的风险降低和控制措施应在危险情况发生之前得到实施，而不是在危险情况发生之后作为事故处理的补救措施而实施；◆组织应及时更新有关危险源辨识、风险评价和风险控制的文件、资料和记录，并在新发展、新活动或改造活动引入之前以及在采用新的危险源和风险评价知识和技术之前在和实施新的或变化的职业健康安全法规和其他要求之前，将这些文件、资料记录予以扩充以函盖这些活动。
--对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划需要组织内每个员工的共同参与。
组织内的每个人都应为与其相关的危险源辨识、风险评价和风险控制而尽力，积极配合执行这三个过程的人员开展工作，只有这样共同努力，才能使对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划真正取得成效。
--危险源辨识、风险评价和风险控制过程的复杂性在很大程度上取决于组织的规模、组织内工作场所的状况、性质、危险源的复杂性和重要性等因素。
对于危险源很有限的小组织来说，对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划并不意味着他们都必须进行复杂的危险源辨识、风险评价和控制活动。
--系统化的程序是危险源辨识、风险评价和风险控制成功的必要保证。
在对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划时，组织需建立以下形成文件的程序：◆危险源辨识；◆与已识别的危险源有关的风险确定；◆与每个危险源有关的风险水平的表示，无论其是否为可容许风险；◆监视和控制风险的措施的描述或参考资料，尤其是不可容许的风险；◆如可行，有关降低已识别的风险的职业健康安全目标和措施，以及降低过程中监视其进展的任何跟踪活动；◆实施控制措施的能力和培训需求的识别；◆作为体系运行控制要素的一部分，宜详细描述必要的控制措施；◆上述各程序所产生的记录。
--组织即使已拥有控制某特殊危险任务的书面程序，也还必须对该运行持续执行危险源辨识、风险评价和风险控制。
四、危险源辨识、风险评价和风险控制过程之所以说对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划是职业健康安全管理体系的基础，是因为危险源辨识、风险评价和风险控制的结果是所有其他要素的重要输入信息，危险源辨识、风险评价和风险控制的过程为本要素与其他要素间建立了明确而显著的联系。
值得注意的是，危险源辨识、风险评价和风险控制的过程不仅适用于装置和程序的“正常”运行，而且还适用于周期性或临时性的运行（程序），如装置清洗和维护，或适用于装置启动或关停期间。
组织对危险源辨识、风险评价和风险控制过程的策划，既要考虑执行这三个过程所需的成本和时间，又要考虑可资利用的可靠资料和信息，如为法规或为其他目的已获得的信息。
组织在执行危险源辨识、风险评价和风险控制过程时，需要确定以下几方面：--危险源辨识、风险评价和风险控制所采用的形式的性质、时限、范围和方法；--适用的职业健康安全法规和其他要求；--负责执行危险源辨识、风险评价和风险控制过程的人员的作用和权限；--将要执行危险源辨识、风险评价和风险控制过程的人员的能力要求和培训需求。
