茅台酒案例分析

2011年财务报表分析财务管理1003 班目录第一章贵州茅台股份有限公司概况---------------------- 3第二章阅读审计报告和董事会报告---------------------- 4第三章主要财务比例分析----------------------------- 5第四章财务报告详细分析----------------------------- 13第一节资产负债表分析 -------------------------------- 13第二节利润表分析 ------------------------------------ 21第三节现金流量表分析 -------------------------------- 26第五章模块分析------------------------------------- 33第一节杜邦分析 -------------------------------------- 33第二节阿塔曼模型分析 -------------------------------- 36第六章对企业财务状况的整体评价--------------------- 40第七章对公司未来的展望----------------------------- 42第一章贵州茅台股份有限公司概况中国贵州茅台酒厂有限责任公司的前身是中国贵州茅台酒厂，1997 年成功改制为有限责任公司（以下简称集团公司），1999 年，由有限责任公司联合中国食品发酵研究所发起的正式成立，成立时注册资本为人民币18,500 万元。

2001 年8 月，贵州茅台股票在上交所挂牌上市，并公开发行7,1 50 万（其中，国有股存量发行650 万股）A 股股票，总额增至25,000万股贵州茅台酒厂集团由贵州茅台酒厂有限责任公司及其全资子公司、控股公司、参股公司等近20 家企业构成，集团所涉足的产业领域包括白酒、啤酒、葡萄酒、红酒、证券、银行、保险、物业、科研等。

茅台危机的来临:茅台的大起和大落：大起：经过10年发展，茅台的价格翻了10倍，一直到2012年之前，出厂价为819的53度的飞天茅台酒在市场上可以卖到2300多，茅台的供不应求促使了很多经销商预感茅台的大热，纷纷开始囤积库存，与此同时，茅台的股价也一直高居沪深第一股的位置，也因此吸引了更多投资者的买入。

大落：然而，茅台危机的开始于2012年。

2012年初中央出台了明文规定，禁止政府官员三公消费出现茅台。

2012开始，茅台的销量和销售额出现了增速减缓的现象，由于购买需要提前5年，因此现在茅台销售的仍是5年前茅台所受到的订单，而通过茅台的预售账款的下降，我们可以了解到茅台的销量已经在急剧缩水，我们甚至可以预测，2012年后的第五年将是茅台真正危机的来临，与此同时茅台的许多终端销售也无人问津，茅台的股价大跌。

茅台2012年所遇到的问题，并不止是中央的出台的禁酒令，对茅台产生影响的还包括2012年被曝光的高端酒“塑化剂”风波，以及中国经济的增速放缓，对茅台的市场销量减少起到辅助的作用。

然而，对茅台造成影响最大的仍是“限三公”政策的出台,而茅台之所以会受这一政策如此大的影响,在于茅台以往逐渐养成的政府依赖症.原因分析：首先通过揭示茅台真实的消费群体,引出危机产生的直接原因,并提出茅台和政府的利益关系:想要了解茅台为什么销售出现了问题，首先需要了解到底是哪些人在消费茅台。

了解高端茅台酒的人都知道，喝酒的人不买，买酒的人不喝。

我们通过调查得出，在禁酒令出台之前，茅台的购买人群中，40%为政府的公款消费，50%左右为企业购买，而个人购买仅占10%左右，而更让人惊讶的是，茅台的最终消费群体，95%均为政府官员，普通民众购买高端茅台的比例仅有5%左右。

通过这一系列数据，我们就可以知道，茅台最主要的消费者，是政府。

因此，当中央出台禁酒令后，茅台的危机也必然出现。

而造成茅台今天如此严重的政府依赖症,就必须先分析茅台和政府之间存在的利益关系.说明茅台与政府之间的利益关系:说到茅台和政府的关系，并不只是生产商和消费者的关系。

典型上市公司案例分析嘿，咱们今天来聊聊几个典型的上市公司，看看它们背后那些有意思的事儿。

先来说说茅台。

大家都知道茅台那可是白酒界的大佬啊！茅台能有今天这地位，可不是随随便便就成功的。

就说我有个朋友，他老爸特别爱喝茅台。

每次家庭聚会，老爷子都得把茅台拿出来，那脸上的自豪劲儿，就好像这茅台是他自己酿的一样。

有一次，老爷子不小心把一瓶没开封的茅台给打翻了，心疼得直跺脚，那模样别提多逗了。

茅台之所以这么牛，首先是它的品牌价值。

这么多年来，一直保持着高品质，而且品牌形象深入人心。

它的酿造工艺独特，环境又得天独厚，这就造就了它在市场上的稀缺性。

消费者们追捧，价格自然也就居高不下。

这让茅台的盈利能力那是相当强，业绩年年漂亮。

再看看腾讯。

咱们现在的生活，谁能离得开腾讯的产品？从微信到王者荣耀，几乎无处不在。

我记得有一回，我去一个亲戚家做客。

他家小孩正抱着手机玩王者荣耀，那叫一个投入，我叫他好几声都不理我。

我就好奇凑过去看，发现这游戏画面还真不错，怪不得孩子们喜欢。

腾讯能成功，靠的就是不断创新和对用户需求的精准把握。

微信的出现改变了我们的社交方式，让沟通变得更加便捷。

而游戏业务更是赚得盆满钵满。

但腾讯也面临着竞争和监管的压力，不过凭借着强大的技术实力和运营能力，总能应对各种挑战。

还有阿里巴巴，这可是电商领域的巨头。

我老婆特爱网购，家里大大小小的东西，好多都是从淘宝上买的。

有一次，她买了双鞋，结果尺码不合适，退换货的过程那叫一个方便，这让她对淘宝的好感度又增加了不少。

阿里巴巴不仅改变了我们的购物方式，还通过大数据和云计算等技术，为商家提供了强大的支持。

不过，随着市场的变化，它也在不断调整战略，拓展新的业务领域。

这些上市公司的成功，都不是偶然的。

它们都有着独特的商业模式、优秀的管理团队和敏锐的市场洞察力。

但同时，它们也面临着各种各样的挑战和风险。

就像茅台要应对市场对高端白酒需求的变化，腾讯要不断推出新的爆款产品来留住用户，阿里巴巴要在激烈的电商竞争中保持领先地位。

茅台战略案例分析作者：李铮李雪妍王振烨来源：《经营者》2016年第09期茅台集团在我国白酒行业一直占据第一把交椅。

近年来，经济环境的变动和2012年十八大提出“八不准”政策给茅台企业的发展带来局限性，企业战略调整势在必行。

一、茅台企业近五年发展战略变化（一）茅台集团外部环境分析1.宏观环境分析。

近五年，我国经济大环境在“三期叠加”相互交织影响下，主要经济指标增幅回落，一些指标出现近10年以来的最低值，GDP增速跌破7%，PPI连续46个月为负，部分行业产能过剩，企业生产经营困难，出现“四降一升”，经济下行压力持续加大。

从行业看，2015年白酒行业虽出现了微弱复苏迹象，但综合预判，白酒行业今年仍将处于持续深度调整期，国内产能持续过剩、市场竞争激烈、税负过重等问题在较长时期内仍将交织并存。

2.产业环境分析。

现今的茅台集团已经步入企业的成熟期，茅台酒生产工艺已经非常标准化，每批次产品的差异并不明显。

在生产的技术和质量改进上都进展缓慢，现今茅台集团想要扩展市场份额非常困难。

近五年来茅台集团的销售增长率一路下滑，2015年茅台企业开始进行战略转型，其销售增长率略微增长。

3.竞争环境分析。

茅台酒知名度大、定位高，茅台集团在高端酱香型市场一直领先于其他企业。

但现今的大环境让白酒高端市场止步不前，转型做中低端领域的茅台集团市场拓展还需进一步加强；国内中低端白酒市场竞争异常激烈，酱香系列酒市场竞争力不强，对公司业绩的贡献度有待提高。

（二）茅台集团内部环境分析1.企业的资源与能力分析。

企业资源主要分为三种：有形资源、无形资源和人力资源。

茅台近五年总资产一直持续增长，2015年资产总额达到8630146.34万元，其中固定资产达到1141595.32万元，在白酒行业中遥遥领先。

提到无形资产就不得不联想到企业的品牌价值，参照2015年由中华战略研究院和中国酒类流通协会联合举办的第七届“华樽杯”，给出的中国酒类品牌价值名单里茅台品牌价值达到1135.26亿元，位居首位。

第1篇摘要：随着市场经济的发展，食品安全问题日益受到关注。

假酒事件频发，不仅损害了消费者的利益，也破坏了市场经济秩序。

本文通过对一起典型的假酒案例进行分析，探讨其法律后果，并提出相应的法律建议，以期为我国食品安全法律法规的完善提供参考。

一、案例背景2019年，某地一家酒厂生产的“茅台酒”被检测出含有有害物质，涉嫌生产假酒。

该酒厂生产的假酒流入市场后，消费者在饮用后出现身体不适。

经调查，该酒厂在生产过程中，使用了劣质原料和假冒包装，严重侵犯了消费者的合法权益。

二、案例分析1. 违法行为（1）生产假酒：酒厂在生产过程中，使用了劣质原料和假冒包装，生产出与正品茅台酒外观、口感相似的假酒。

（2）销售假酒：酒厂将生产的假酒流入市场，销售给消费者。

（3）欺诈消费者：酒厂以正品茅台酒的价格销售假酒，欺骗消费者。

2. 法律责任（1）刑事责任：根据《中华人民共和国刑法》第一百四十四条，生产、销售伪劣产品，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

酒厂负责人和生产、销售人员可能被追究刑事责任。

（2）民事责任：根据《中华人民共和国消费者权益保护法》第四十条，消费者因购买、使用商品或者接受服务受到人身、财产损害的，可以向生产者或者经营者要求赔偿。

消费者可以向酒厂要求赔偿损失。

（3）行政责任：根据《中华人民共和国食品安全法》第一百二十四条，生产、销售不符合食品安全标准的食品，由食品安全监督管理部门没收违法所得，并处违法所得十倍以上二十倍以下罚款；没有违法所得或者违法所得不足一万元的，处十万元以上二十万元以下罚款。

三、法律后果1. 刑事后果：酒厂负责人和生产、销售人员可能面临刑事责任，包括有期徒刑、罚金等。

2. 民事后果：酒厂需赔偿消费者因购买假酒而遭受的损失，包括医疗费、误工费、精神损害赔偿等。

3. 行政后果：酒厂将被处以罚款，并可能被吊销营业执照。

四、法律建议1. 完善法律法规：加强对假酒生产、销售行为的监管，提高违法成本，加大处罚力度。

贵州茅台，作为我国酒业的龙头企业，一直以来都备受关注。

在酒业的发展过程中，贵州茅台一直致力于品质的提升和技术的创新，然而，在企业经营中，资金管理也是一个极其重要的环节。

虽然常常被人诟病的贵州茅台的价格飙升，但也不能否认其尤其资金管理的高超水平。

深入分析贵州茅台的货币资金管理案例，可以让我们对资金管理有更深入的理解。

贵州茅台的资金管理不仅仅是简单的资金收支平衡，更多的是对资金的有效运用和管理，这需要对市场行情和企业发展的敏锐洞察力。

在货币资金管理的过程中，我们可以看到贵州茅台采取了一系列的措施，比如加大投入研发、提升品牌价值、引进高端技术等，这些举措都需要资金的支持。

在这个过程中，贵州茅台不仅注重资金的保值增值，更注重资金的灵活运用，以实现企业的长期发展目标。

与此贵州茅台对于资金的管理也体现了其对风险的把控能力。

在资金的运用过程中，贵州茅台能够对市场的波动有较为精准的预测，以及应对的机制，这在一定程度上降低了企业面临的风险。

贵州茅台对于资金管理也体现了其对于公司治理的高度重视。

在资金运用的过程中，贵州茅台一直注重透明度、公平性和规范性，这不仅展现出企业的负责态度，更是对投资者、消费者的一种负责。

回顾整篇文章，我们可以看到贵州茅台货币资金管理案例为我们提供了很多启示。

不仅需要对资金有深入的了解，更需要在资金运用过程中有高超的水平和应对能力。

作为我国酒业的代表企业，贵州茅台的资金管理案例，无疑给我们提供了很多借鉴和学习的机会。

我们相信，在今后的企业发展中，可以从中汲取经验，提升自身的资金管理水平。

在我个人认为，贵州茅台的货币资金管理案例，不仅是对资金管理的一次诠释，更是对企业发展的一次深刻探讨。

在这个过程中，贵州茅台用其实际行动向世人展现了资金管理的重要性和企业治理的高度重视，这无疑为我们提供了很多有益的启示。

我们需要从贵州茅台的案例中学习，在资金管理过程中，需要有精准的市场洞察力、深厚的风险控制能力、对公司治理的高度重视。

市场营销学案例分析——国酒茅台国酒茅台的4P策略分析一、茅台简介茅台是我国的国酒，产于中国的贵州省仁怀市茅台镇，是与苏格兰威士忌、法国科涅克白兰地齐名的三大蒸馏酒之一。

与泸州老窖，杏花村汾酒并称我国三大名酒，是大曲酱香型白酒的鼻祖。

茅台酒素以色清透明、醇香馥郁、入口柔绵、清冽甘爽、回香持久等特点而名闻天下，被称为中国的“国酒”。

二、产品策略之品牌策略1、茅台酒的旗下有很多的产品，按产品线分为陈年酒、礼盒酒、普通酒、其他酒系列。

其产品项目更是数不胜数，茅台在品牌策略上使用了企业名称加个别名称并用，比如陈年茅台酒下有15年陈年茅台酒，30年陈年茅台酒，50年陈年茅台酒等。

2、在品牌决策上茅台还使用了个别品牌，即企业对各种不同的产品使用不同的品牌。

比如汉帝茅台、建国60周年茅台酒、盛世国藏、1680等等。

3、在经过不断的探索与创新，国酒茅台逐渐完善了酱香型酒产品系列，形成了高、中、低端的产品层次，通过个性化的产品开发，基本满足各层次消费者的需求。

三、定价策略影响产品定价的因素是多方面的，包括定价目标、产品成本、市场需求、竞争者的产品和价格等。

一般说来，产品定价的上限通常取决于市场需求，下限取决于该产品的成本、费用等。

在上限和下限内如何确定价格水平，则取决于一个企业的定价目标、政府的政策、法规和同类产品的价格。

2006年贵州茅台公司调整茅台酒的出厂价格,平均上调幅度约为15％,使得不同年份的茅台酒涨价在40到200元不等。

茅台酒价格的整体上涨,再一次引起消费者对白酒的强烈关注。

价格上涨的原因：一是粮食原料及其他原材料价格上涨。

由于国家整体经济增长加快,以及宏观调控和农业政策的实施,酒水产品的各种原材料价格以及包装材料价格也上涨,造成了白酒成本实质性上涨,这些成了推动茅台酒涨价的宏观环境因素。

二是税收政策调整。

酒水企业税收的调整和白酒消费税的调整对白酒市场带来了极大的冲击。

三是品牌提升的需要。

由于水井坊、国窖1573、五粮液等高端酒水产品的崛起,价格上对茅台造成了压力,茅台不得不通过提价保值来继续引领老牌高端名酒的形象利润的需要。