工厂生产通知单
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启动封闭生产通知范文亲爱的员工们:大家好!首先,感谢大家在过去的日子里对公司的辛勤付出和努力工作,为公司的发展和生产任务的完成做出了重要贡献。
正值当前,新型冠状病毒肺炎疫情严重影响了全球经济和生产运作。
为了有效防控疫情的传播,保障员工的安全和健康,公司决定启动封闭生产措施,并在此向全体员工发出通知,具体事项如下:一、封闭生产的目的公司决定启动封闭生产,主要目的是为了减少人员流动,有效控制病毒传播,保障员工的身体健康和工作安全。
通过限制外部人员进入公司范围,减少人员接触,可以有效降低疫情的传播风险,确保生产能够正常持续进行。
二、封闭生产的时间安排封闭生产的起止时间根据疫情的发展和国家政策的调整而定。
在此期间,除非经公司批准特殊情况需要外,所有员工都需留在公司所在地,不得外出或离开工作岗位。
三、封闭生产期间的工作安排1. 为确保工作的顺利进行,各部门负责人需要根据具体情况安排好工作人员,制定详细的工作计划。
确保封闭期间各岗位职责的分工和工作安排,保证生产任务如期完成。
2. 封闭期间,每个员工都需要严格遵守公司规定的作息时间,并按时在岗工作。
公司将加强对员工的管理和监督,确保员工的工作纪律和工作质量。
3. 在封闭期间,各部门负责人应加强员工的心理疏导和关怀,合理安排员工的休息时间,防止工作过度带来的身体和心理健康问题。
四、封闭生产期间的生活保障1. 为满足员工的基本生活需求,在封闭期间,公司将提供必要的生活物资供应。
员工可从公司指定的地点领取日常生活用品和饮用水。
2. 在封闭期间,员工的饮食将由公司安排,员工需按时到指定地点领取供应的食品。
公司承诺提供健康、卫生、合理的膳食方案,确保员工的饮食安全。
3. 在封闭期间,公司将加大对员工健康状况的关注和监测,配备健康专业人员,提供必要的医疗保障和紧急救助措施。
五、封闭生产期间的通讯与沟通1. 为保持信息畅通,公司将提供必要的通讯设施和网络支持。
员工可通过公司指定的方式与家人和亲友保持联系。
工厂生产计划表格一、工厂生产计划综合报表月日至月日使用单位第副本产品名称目前库存量单价库存价值估计每日销量可销售日数经济产量每日产量需生产日数预定生产日程自至日数产量自至日数产量合计二、工厂生产计划安排表月份:生产单位生产项目生产数量预计日程安排人力预计产值原料成本物料成本人工成本制造费用制造成本毛利起止总经理:厂长:审核:拟定:三、工厂各部门生产计划安排表月份:部门生产项目生产数量起止日期安排人力备注自至人力起止日期人力起止日期人力起止日期四、工厂生产规划明细表生产规划明细表编号:日期:参考数字:物品:数量:劳动力分类:类型:需要的时间:原材料参考数字:零部件:数量:设备与机械分类:类型:功效:特别要求:填表人:核准人:五、工厂周生产计划表月份:日期:序号订单号工令号客户名型号/规格生产量计划时程123456789续表序号订单号工令号客户名型号/规格生产量计划时程10111213合计说明:1、依据月生产计划的执行状况修订。
2、依据产品的要求标准时间制订时程。
3、计划时程栏内注明计划产量。
六、工厂月生产计划表本月预定工作数日生产批号产品名称数量金额制造单位制造日程预出日期需要工时估计成本附加值备注起止原料物料工资12345678910111213续表生产批号产品名称数量金额制造单位制造日程预出日期需要工时估计成本附加值备注起止原料物料工资1314151617配合单位工时预计生产目标估计毛利准备组产值附加值质检组总工时制造费用包装组每工时产值估计毛利审核:计划:七、工厂长远生产计划表月日产品名称线别单价月月月月月月数量金额数量金额数量金额数量金额数量金额数量金额合计产值审核:填表:八、工厂产品产销状况预测分析表日期:月预计月预计月预计月预计客户名称产品种类期末初期生产量交货量期末初期生产量交货量期末初期生产量交货量期末初期生产量交货量标准:拟定:九、工厂产销计划拟定表月份:产品名称单价销售数量销售金额生产数量生产金额存货数量存货金额本月材料成本本月人工费用生产费用预计销售费用预计利益总经理:副总经理:审核:填表:、工厂生产计划变化变更通知书受文单位:日期:编号:工令号码生产线别原计划变更后备注产品名称数量完成日期产品名称数量完成日期批准/日期:审核/日期:制表:一、工厂交货期变更通知单编号:发文部门:日期:受文部门制单编号客户变更内容型号数量交货期备注变更前变更后变更原因附记:说明:发出交货期变更通知时,如未生产应同时修改生产计划;如已完成生产则修改交货计划。
生产企业计件工资制度方案为充分调动员工工作积极性、提高生产效率并真正体现员工工作价值差异化,特拟在生产部试推行计件工资制度。
具体细则如下:<一>、如何建立计件工资制度:一、编制计件工时的标准:1、以对应机台为单位、以灯体结构和工艺流程确定初始的工时标准。
2、此工时的确定应以现行实操工时为基准,并略有10%上浮。
3、工时标准的单位是“小时”。
二、确定计件的范围:现结合车间实际,初定的计件范围为:装配组、LED组、调试组、电子组和电子技术员。
三、明确计件的单价:1、装配组、LED组、电子组4.6元/小时;2、调试组5.0元/小时;4、电子技术员5.2元/小时。
四、确定工时的记录方式。
(即如何记员工的工时)1、给各员工编列工号挡案,并发放对应小工号2、员工在组装自己工序时统一在既定的位置贴上对应小工号,这样做有两个意义:2.1、对自己所完成任务的一个标记,防止混乱。
2.2、建立起产品质量的可追溯体系,为后继可能质量问题返修和追查提供依据。
3、给员工每人自己发笔和笔记本各1份(统一的表格也可),每班次依据工时标准对自己的工作任务进行初步记录。
4、组长每日清点现场实物,依据工时标准和参考员工的记录工时,按照统一的报表格式给各个员工进行当日或当批的工时记录并公布于众,如其间涉及到计时工时记录的,必须在当日记录。
且尽量做到当日任务当日清,以免隔日遗漏而无法核对。
五、计件工时如何计算分配:1、每投产一批机台由生产文员下该批次的《生产通知单》给各班组长,注明单台工时及合计总工时。
2、对应组长月终汇总各组员的记录工时,并编列汇总表提呈主管审核,经理复核,厂长批准。
3、生产文员依据《生产通知单》上工时进行汇总,得该班组的实际计件工时汇总。
4、工资计算:A:依据记录工时计算出该组员的实际计件工时。
B:乘以相应单价就得到该组员的该月度实际的工资,C:如以公式(实际计件工时-出勤工时)÷出勤工时=工作效率(即该组员相对正常出勤所多赚的工时比率)D:电子技术员的工资计算公式:计件工时*120%+(出勤工时-计件工时)*100%=实得工时。
生产经理工作职责1.依据公司的宏观整体发展规划,组织落实好部门的构架,员工选拔以及工作分配,工作职能的划分;日常工作的实施、督导,确保本部门的工作正常有序的进行。
2.按公司市场销售需求制定好<整体生产计划>,并按要求出货期做好〈物料排期表〉交采购部,根据采购部反馈的到货时间,如遇采购部反馈的到货时间不能及时到位,生产部必须与总经办、市场部、采购部协商解决,并调整〈整体生产计划〉及时反馈到总经办及市场部,确保市场部提前早安排上货。
3.预先充分估量工作中问题的潜在发生性,相应加强工作力度,完善细化前期工作,减少乃至杜绝其发生的可能性。
不以发现问题为目的,预先充分防范、工作中重复发掘、及时处理问题并总结经验,对以后的工作方式和细则进一步完善方为根本之道。
4.结合生产实际状况,合理分配工厂与外发的货品。
5.为确保外发货品的安全,负责对外发加工厂考察、外发加工价确定、合同审查、安排实施、监督追踪。
6.根据实际情况核对工厂工价,及时审核好工厂的工资表,确保工人工资准时发放。
7.合理处理本部门所发生的特殊情况,做到货品按时保质保量入库。
8.在每月15日前做好工厂及外发〈下月生产计划〉,做到在本公司没有生产订单的情况下,工厂要正常生产。
9.做好本部门员工的业务行为管理,工作能力考核,绩效考评工作;做到奖罚分明, 充分激励员工的工作热情和对企业的忠诚度,增强企业的凝聚力。
10.负责协调好与其它部门间的工作沟通,减少工作失误和差错;认真落实各项工作,确保全面完成好公司下达的各项任务。
11.加强自我工作能力的修养,培养良好的心理素质和积极主动的工作态度灵活机动的应变能力及处理突发意外事件的能力;严于律己、身先仕卒、尽职尽责、团结员工带好团队,圆满做好本部门的工作;积极主动为公司的工作出谋划策,为公司的发展尽到自己的责任。
厂长工作职责1.依据公司的整体发展规划,组织落实好部门的构架,员工选拔以及工作分配,工作职能的划分;日常工作的实施、督导,确保本部门的工作正常有序的进行。
1. Sales Department:Assembly line 组装线Layout 布置图- Sales order 销售定单Conveyer 流水线物料板- Sales order release form 生产通知单Rivet table 拉钉机- sales rolling forecast (滚动式)销售预测Rivet gun 拉钉枪- bit tender 投标Screw driver 起子- contract terms 合同条款Pneumatic screw driver 气动起子- payment terms 付款方式worktable 工作桌- product specification 产品规格OOBA 开箱检查- delivery schedule 交期fit together 组装在一起- on time delivery 准时交货fasten 锁紧(螺丝)- short order 缺货fixture 夹具(治具)- build to stock 按库存排生产pallet 栈板- build to order 以销定产barcode 条码- contract amendment 合同修订barcode scanner 条码扫描器- order confirmation 合同确认fuse together 熔合- sales officer 销售员fuse machine热熔机repair修理2. PMC (Purchasing & Material Control)operator作业员QC品管- Purchase requisition 采购申请supervisor 课长- Purchasing order 采购定单ME 制造工程师- Supplier 供应商MT 制造生技- Vendor/buyer 卖主cosmetic inspect 外观检查- Subcontractor 分承包商inner parts inspect 内部检查- Supplier evaluation 供应商评审thumb screw 大头螺丝- Buyer 买家lbs. inch 镑、英寸- Stock level 库存量EMI gasket 导电条- Stock register 库存记录front plate 前板- Material released request 物料发货单rear plate 后板- Product released request 产品发货单chassis 基座- Lead time (for purchase order) 交期bezel panel 面板#NAME?power button 电源按键- (products) over due of the shelf life 过期reset button 重置键- Re-order point 再采购期Hi-pot test of SPS 高源高压测试- Safety stock/Safety stock level 安全库存/安全库存量Voltage switch of SPS 电源电压接拉键- Cycle time 库存周转期sheet metal parts 冲件- Storage condition plastic parts 塑胶件- Store Reeper 仓管员SOP 制造作业程序material check list 物料检查表3. Production work cell 工作间trolley 台车- production planning 采购计划carton 纸箱- product specification 产品规格/标准sub-line 支线- processing specification 过程控制程序left fork 叉车- product cycle time 生产周期personnel resource department 人力资源部- standard time 工时定额production department生产部门- production capacity 产能planning department企划部- production volume 产量QC Section品管科- machine utilization 机器正常运转率stamping factory冲压厂- machine down time 停机率painting factory烤漆厂- operating condition 生产操作molding factory成型厂- Humidity 湿度common equipment常用设备- Moisture level 湿度率uncoiler and straightener整平机- Dust level 尘埃水平punching machine 冲床- Dust count 尘量robot机械手- Formula (物料)配方hydraulic machine油压机- proportion of the ingredients 配料比例lathe车床- bill of materials 物料清单planer |plein|刨床- control standard 控制指标miller铣床- control parameter 控制参数grinder磨床- upper control limit 上限linear cutting线切割- lower control limit 下限electrical sparkle电火花- tolerance 误差值welder电焊机- variation 被动值staker=reviting machine铆合机- process capability and stability 过程能力/稳定性position职务- first article or last article inspection 首件检测president董事长- confirmation of process 工序过程确认general manager总经理- process flow 流程special assistant manager特助- process flow chart 流程图factory director厂长- traveller card 随机卡department director部长- tag 标牌deputy manager | =vice manager副理- transit store 周转仓section supervisor课长- product & process identification 产品/过程标识deputy section supervisor =vice section superisor副课长- traceability 追溯性group leader/supervisor组长- Production line 生产线line supervisor线长- operator/supervisor 操作工/领班assistant manager助理- normal operating condition 正常操作条件to move, to carry, to handle搬运- shift 班次be put in storage入库- passed for inspection 通过检验pack packing包装- acceptance /rejection rate 合格/不合格率to apply oil擦油- rejected and accepted products 不合格/合格产品to file burr 锉毛刺- failure to meet the requirement 未达到要求final inspection终检- the control standard should be…. but was found to be….控制指标应为…实际为…to connect material接料- production yield 生产完工率to reverse material 翻料- temperature profile 湿度曲线wet station沾湿台- under control condition 受控条件下Tiana天那水- out of control 超标cleaning cloth抹布- regular processing monitoring 定期工序监控to load material上料to unload material卸料4. Quality control to return material/stock to退料scraped |'skr?pid|报废- IQC scrape ..v.刮;削- incoming inspection 进料检验deficient purchase来料不良- sampling plan 抽样计划/抽样方案manufacture procedure制程- sample size 抽样量deficient manufacturing procedure制程不良- sampling method 抽样方法oxidation |' ksi'dei?n|氧化- acceptable quality level 允收标准(仅针对抽样检验)scratch刮伤- inspection instruction 检验指导书dents压痕- visual inspection 外观检验defective upsiding down抽芽不良- defect 缺陷defective to staking铆合不良- scratch 划痕/划伤embedded lump镶块- burs 毛刺/毛边feeding is not in place送料不到位- product sample 产品样stamping-missing漏冲- crack 裂缝production capacity生产力- void 空缺处education and training教育与训练- dimensional measurement 尺寸测量/尺寸检查proposal improvement提案改善- testing 测试spare parts=buffer备件- testing parameter 测试参数forklift叉车- drop test 跌落试验trailer=long vehicle拖板车- tensile strength/tensile strength 张力强度/拉力强度compound die合模- elongation test/elongation rate 拉伸测试/拉伸率die locker锁模器- high pot test 高压(电压)测试pressure plate=plate pinch压板- burning test 烧机bolt螺栓- reliability test 可靠性试验administration/general affairs dept总务部- test rejection 拒收automatic screwdriver电动启子- pending for disposition 等待处理thickness gauge厚薄规- waiting for inspection 等待检验gauge(or jig)治具- disposition of rejected products 拒收产品的处理power wire电源线- out of specification 超标buzzle蜂鸣器- rework 返工defective product label不良标签- waive 放弃/报废identifying sheet list标示单- waive inspection 免检location地点- compulsory test items 强制检验/测试项目present members出席人员subject主题indication 缺陷conclusion结论service 保养,维护,维修decision items决议事项field 现场 in the field responsible department负责单位rounded indication 点状缺陷pre-fixed finishing date预定完成日solvent 溶剂approved by / checked by / prepared by核准/审核/承办layout 划线PCE assembly production schedule sheet PCE组装厂生产排配表finish 粗糙度model机锺flatness 不平度work order工令bearing housing 轴承箱revision版次dial indicator 千分表remark备注laser topography 激光测量production control confirmation生产确认environmental regulation 环境法checked by初审burr 毛刺approved by核准localized pitting 部分点蚀department部门etch 腐蚀stock age analysis sheet 库存货龄分析表crack 裂纹on-hand inventory现有库存shrinkage 缩孔available material良品可使用peening 锤击obsolete material良品已呆滞Engineering’s 技术部门to be inspected or reworked 待验或重工shielded carbon arc welding 碳弧保护焊, 气体保护碳极电弧焊total合计emissivity paint 辐射涂料cause description原因说明rest 支架part number/ P/N 料号thermocouple 热电偶type形态truth spot (工件上的)检验点item/group/class类别thermal treatment 热处理quality品质stress relief 应力释放prepared by制表 notes说明mechanical testing 机械性能试验year-end physical inventory difference analysis sheet 年终盘点差异分析表index 分度physical inventory盘点数量test specimen 试样physical count quantity帐面数量thermal stability test 热稳定试验difference quantity差异量reading 读数cause analysis原因分析forging 锻件raw materials原料casting 铸件materials物料deflection 挠度finished product成品plating 电镀semi-finished product半成品chromium plating 镀铬packing materials包材wear 磨损good product/accepted goods/ accepted parts/good parts良品luster 光泽度defective product/non-good parts不良品magnetic particle examination 磁粉探伤disposed goods处理品dry visible magnetic particle examination 干法非荧光磁粉探伤warehouse/hub仓库wet fluorescent magnetic particle examination 湿法荧光探伤on way location在途仓blazing 钎焊oversea location海外仓induction blazing 感应钎焊spare parts physical inventory list备品盘点清单Stellite 硬质合金spare molds location模具备品仓nitric acid 销酸skid/pallet栈板radiographic examination 射线探伤tox machine自铆机liquid penetrant examination 液体渗透探伤wire EDM线割ultrasonic examination 超声波探伤EDM放电机shot peening 喷丸coil stock卷料packing piece, packing section, caulking piece,caulking section填隙条sheet stock片料clearance fit 间隙配合tolerance工差interference fit 过盈配合score=groove压线descaling 除锈cam block滑块coating 涂层,覆层,镀层pilot导正筒cold drawing 冷拉(件)trim剪外边shot blasting 喷丸(处理)pierce剪内边grit blasting 喷钢砂(处理)drag form压锻差sand blasting 喷砂(处理)pocket for the punch head挂钩槽bar 棒材slug hole废料孔stock 原料feature die公母模lubricant 润滑剂expansion dwg展开图rolling mill,roll machine 轧钢厂,轧钢机,滚轧机radius半径draw benche 拉床shim(wedge)楔子gas fired furnace 煤气加热炉torch-flame cut火焰切割shear machine 剪切机set screw止付螺丝straightening roll machine 辊式矫直机form block折刀decarburization 脱碳stop pin定位销Charpy impact text 夏比冲击试验round pierce punch=die button圆冲子fatigue 疲劳shape punch=die insert异形子die 模具stock locater block定位块tensile testing 拉伸试验under cut=scrap chopper清角solution 固溶处理active plate活动板aging 时效处理baffle plate挡块cold header冷墩机cover plate盖板grub screw 平头螺钉]male die公模elongation 延伸率female die母模rivet 铆钉groove punch压线冲子groove 槽air-cushion eject-rod气垫顶杆Rockwell hardness 洛低硬度spring-box eject-plate弹簧箱顶板Brinell hardness 布氏硬度bushing block衬套ferrite 铁素体insert 入块stand 架子club car高尔夫球车sheeter 轧板机capability能力roll 辊子parameter参数convex 凸状,凸面factor系数concave 凹, 凹面,凹板phosphate皮膜化成guide board 导板viscosity涂料粘度pitch gauge 螺距规alkalidipping脱脂guillotine shear 剪板机main manifold主集流脉descale 除污,除氧化皮等。
车间的任命通告文档5篇Appointment notice document of workshop编订:JinTai College车间的任命通告文档5篇前言:通告是适用于在一定范围内公布应当遵守或者周知事项的周知性公文,使用面比较广泛,一般机关、企事业单位甚至临时性机构都可使用。
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本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:车间的任命通告范文2、篇章2:车间的任命通告范文3、篇章3:车间内禁止吸烟的通告范文4、篇章4:车间内禁止吸烟的通告范文5、篇章5:车间内禁止吸烟的通告范文通告适用于公布社会各有关方面应当遵守或者周知的事项。
下面小泰给大家带来车间的任命通告,仅供参考!篇章1:车间的任命通告范文经公司决议通过,自即日起任命XXXXXXXXXX电子有限公司生产主管(职务),全面负责生产部的生产管理工作。
岗位职责:组织制订、实施车间生产计划,并开立生产通知单; 主持车间例会,全面协调车间生产工作; 对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正; 参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施; 监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序; 推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理,并按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实;负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查,并定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业;配合人事行政部做好车间员工考勤及月绩效考核等事宜; 负责协调与其他相关部门的关系;完成领导交办的其他任务。
4.5.6.7.8.9.10.11.XXXXXXXXXXX电子有限公司总经理:日期:20xx年6月6日车间的任命通告范文二为了加强车间管理,确保安全生产和生产效益,做到科学有效的管理。
企业常用生产管理表格(共44个) 1.市场计划表1—1 设厂计划(一)表1—2 设厂计划(二)表1—3 设厂计划(三)2.生产计划表2—1长远生产计划表表2-2 生产计划综合报表表2—3 月份产销计划汇总表表2-4 产销计划拟定表表2—5 设备利用率分析表表2—6 生产效率分析表表2—7 月份生产计划表(一)表2—8 月份生产计划表(二)表2-9 订单安排记录表(一)表2-10 工作量分析表2—11 产量记录表表2—12 工作日报单表2-13 制造月报表表2-14 各部门合格率控制表表2—15 时间研究记录表表2—16 生产记录表表2-17 用料记录单表2—18 制造异常反应表表2—19 制造通知单表2—20 标准作业时间评定表(一) 表2-21 突发性工作量分析表(二)表2-22 最重要作业时间分析表2—23 作业标准时间研究表3.进度安排表3—1生产进度安排检查表表3-2 生产进度计划表表3—3 生产管理安排核对表表3—4 生产故障分析表表3-5 生产进度表(一)表3—6 机器工作负荷图表(一)表3-7 生产进度控制表(一)4.生产记录表4—1生产状况记录表表4—2 部门机器运转日记表4-3生产用料记录单表4-4 考核人员记录表各表4—5 生产班次产量记录表5.生产日报表5—1生产日报表表5—2 作业日报表(范例A)表5—3 作业日报表(范例B) 6.生产月报表6-1生产月报表表6—2 生产计划科月报表表6—3 工作效率及工时月报表设厂计划(一)一、产销计划设厂计划(二)二、详细制造过程设厂计划(三)三、制造过程及设备分析长远生产计划表月日订定审核:填表:生产计划综合报表月日至月日月份产销计划汇总表类别页次审核拟定产销计划拟定表月份总经理________________ 副总经理_________________ 审核_______________ 填表_____________设备利用率分析表年度类别生产效率分析表月份生产计划表本月份预定工作数________日审核计划月份生产计划表(二)月份总经理厂长审核拟定订单安排记录表(一)月日至月日 NO。