策划部岗位职责

策划部岗位职责
1. 策划部门的主要职责是制定并执行公司的整体策略和计划，
确保公司的目标和目标得到实现。

2. 策划部门负责与各部门合作，制定市场营销策略和活动计划，以提高公司的品牌知名度和市场份额。

3. 策划部门负责分析市场趋势和竞争对手的动态，为公司的发
展提供战略性建议。

4. 策划部门负责组织和协调各种内部和外部活动，包括产品发
布会、行业展览和客户交流会等。

5. 策划部门负责制定和执行公司的公关和传播策略，以确保公
司形象的良好和宣传的有效性。

6. 策划部门负责监督和评估公司的整体业务运营情况，提出改
进建议并协助实施。

7. 策划部门负责与外部合作伙伴和供应商进行沟通和协商，以
确保公司的利益得到最大化。

8. 策划部门负责培训和指导部门员工，确保团队的整体素质和
能力得到提升。

9. 策划部门负责制定和管理部门的预算和资源分配，确保公司
的策划工作得到充分支持和保障。

10. 策划部门负责定期向公司高层管理层汇报工作进展和成果，以及提出下一阶段的发展计划和建议。

策划运营部岗位职责策划运营部是企业中非常重要的部门之一，负责企业的市场策划、运营管理、品牌传播等工作。

其主要职责包括市场调研与分析、品牌策划与推广、销售管理、市场营销和推广活动策划等。

下面将详细介绍策划运营部的职责。

一、市场调研与分析市场调研和分析是策划运营部的首要任务之一。

它们的主要目的是通过调查研究和数据分析，了解目标客户和竞争对手的情况，为企业的战略决策和市场营销活动提供科学依据。

具体的职责包括：1.制定市场调研计划，确定调研目标和方法；2.进行市场调研，收集相关数据和信息；3.分析市场数据，评估市场潜力和竞争态势；4.制定市场分析报告，提供给管理层参考。

二、品牌策划与推广品牌策划和推广是策划运营部的另一个重要任务。

品牌是企业的重要资产，它不仅代表企业的形象和价值，还直接影响客户的购买和忠诚度。

策划运营部在品牌策划与推广方面的职责包括：1.进行品牌定位和策略确定；2.制定品牌推广计划和营销方案；3.组织和实施品牌推广活动；4.监测品牌推广效果，及时调整策略。

三、销售管理销售是企业营收的重要途径之一，策划运营部在销售管理方面的职责包括：1.制定销售目标和销售计划；2.组织销售团队，培训和管理销售人员；3.与销售团队协作，开展销售活动；4.监测销售情况，分析销售数据；5.协助解决销售中的问题和挑战。

四、市场营销和推广活动策划市场营销和推广活动是企业吸引客户和促进销售的重要手段，策划运营部在该方面的职责包括：1.制定市场营销和推广计划；2.组织和实施市场营销和推广活动；3.监测市场营销和推广活动效果，进行数据分析并及时调整策略；4.与广告公司和媒体合作，进行宣传和广告投放。

除了以上职责外，策划运营部还有其他一些辅助工作，如协助管理层制定年度预算，参与内外部会议和谈判等。

总结起来，策划运营部的核心职责包括市场调研与分析、品牌策划与推广、销售管理、市场营销和推广活动策划，同时还负责其他辅助工作。

通过有效地执行这些职责，策划运营部能够帮助企业提高市场竞争力，实现销售目标，推动企业的可持续发展。

策划部岗位职责一、岗位职责概述策划部是公司重要的职能部门之一，负责制定和实施公司的战略规划、市场推广策略以及各类活动的策划与组织工作。

策划部的主要职责是为公司提供全面的市场分析和策略规划，以确保公司在竞争激烈的市场环境中保持竞争优势。

二、具体职责描述1. 市场调研与分析策划部需要定期进行市场调研，了解市场动态、竞争对手情况以及潜在机会和威胁。

通过采集、整理和分析市场数据，为公司的决策提供有力的支持。

策划部还需要对公司产品的市场定位、目标客户群体进行细致的分析，为产品的开辟、定价和推广提供合理的建议。

2. 策略规划与制定根据市场调研的结果以及公司的发展目标，策划部需要制定公司的战略规划和市场推广策略。

策划部需要与其他部门密切合作，了解他们的需求和目标，协助制定相应的策略和计划。

策划部还需要对公司的品牌形象进行管理与塑造，确保公司形象与市场需求相匹配。

3. 活动策划与组织策划部负责组织和策划各类公司活动，如产品发布会、展览、培训等。

策划部需要根据活动目标和预算制定详细的活动策划方案，并组织相关资源进行实施。

策划部还需要与供应商和合作火伴进行沟通和协调，确保活动的顺利进行。

4. 市场推广与传媒合作策划部负责制定公司的市场推广计划，并与传媒合作火伴进行沟通和协调。

策划部需要选择合适的媒体渠道进行广告投放，制定宣传方案和广告语，并监测广告效果。

策划部还需要与公关部门合作，组织公关活动，提升公司的品牌知名度和声誉。

5. 数据分析与报告撰写策划部需要定期对市场数据进行分析和评估，撰写相关报告，并向管理层提供决策建议。

策划部还需要对市场活动的效果进行评估和分析，及时调整策略和计划。

策划部还需要进行竞争对手的分析，了解他们的优势和劣势，制定相应的对策。

6. 团队管理与协作策划部需要管理和指导部门内的员工，确保团队的协作和高效运作。

策划部需要根据工作需要，制定工作计划和目标，并对员工的工作进行评估和反馈。

策划部还需要与其他部门密切合作，协调资源和解决问题，确保公司整体目标的实现。

活动策划部岗位职责主要包括以下几个方面：1. 活动策划：负责策划公司内外各类活动，包括展览、展销、会议、庆典、推广活动等，根据公司业务需要和市场需求，确定活动目标、主题和内容，设计活动方案，制定活动计划和预算，并组织实施。

2. 活动执行：负责活动的具体执行，包括制定活动细节安排，与相关供应商进行洽谈和合作，协调各部门的合作，确保活动的顺利进行。

同时，监督活动现场的布置与装饰，指导现场工作人员的工作，确保活动的效果和质量。

3. 活动推广：负责活动的推广工作，包括制定推广方案，与媒体、合作伙伴等进行合作，进行媒体发布和宣传推广，进行网络营销推广，提高活动的影响力和知名度。

4. 资源整合：负责整合和调配活动所需的各种资源，包括人力、物力和财力等，确保活动的资源得以有效利用，并按预算进行合理配置。

同时，与各部门进行沟通协调，解决活动中出现的问题和困难，确保活动进展顺利。

5. 活动评估：负责活动的评估和总结工作，对活动的效果和效益进行评估和分析，总结活动经验和教训，提出改进意见和建议，为今后的活动策划工作提供参考和指导。

6. 团队管理：负责活动策划团队的管理工作，包括制定团队目标和工作计划，安排和指导团队成员的工作，进行绩效考核和奖惩，提升团队的工作效能和团队建设。

7. 市场调研：负责对目标市场和受众群体进行调研，了解市场需求和竞争情况，为活动策划提供市场依据和参考，制定适合市场的活动策略和方案。

8. 外部合作：负责与外部合作伙伴进行沟通和合作，包括与广告公司、媒体、展览公司、活动策划公司等进行合作，确保活动所需资源和服务的供应。

综上所述，活动策划部岗位职责涵盖活动策划、执行和推广、资源整合、评估、团队管理、市场调研和外部合作等方面，在实施活动策划工作中发挥核心作用。

活动策划部岗位职责（2）1、负责品牌推广及招商会议的方案策划和组织落地执行，参与活动策划工作，输出包括品牌推广软文、活动物料文案、执行手册等;2、协助品牌总监制定品牌年度策划推广方案、计划、渠道终端形象管理和品牌建设;3、负责品牌形象物料、活动物料的策划，对设计部推进筹备工作;4、负责关注收集国内外同行业产品、推广活动、市场反馈等信息，掌握潮流趋势，形成月度PPT文件;5、负责实施各项活动，并对各类市场活动效果进行评估，生成各类数据报表并汇总;6、对接经销商设计需求，协调设计完成设计需求;7、完成公司给予的其它任务。

策划部岗位职责12篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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活动策划部岗位职责
活动策划部的岗位职责可能包括以下内容：
1. 活动策划：制定活动策划方案，包括活动主题、目标、时间和地点安排等。

2. 活动执行：负责活动的具体执行工作，包括场地布置、舞台搭建、音响设备调试、活动现场管理等。

3. 活动宣传：负责制定活动宣传方案，包括海报设计、新闻稿撰写、社交媒体宣传推广等。

4. 资源协调：与各相关部门协调配合，确保活动所需资源的供应和利用。

5. 预算控制：制定活动预算，监控活动费用，确保活动在预算范围内进行。

6. 活动评估：对活动进行评估和反馈，总结经验教训，提出改进意见。

7. 团队管理：负责组织和管理活动策划团队，协调团队成员的工作，确保活动顺利进行。

8. 合作伙伴关系管理：与合作伙伴建立和维护良好的合作关系，寻求合作机会，确保合作项目的顺利进行。

9. 创新和市场调研：持续关注市场动态和消费者需求，提供创新的活动策划方案。

10. 危机管理：及时应对和解决可能出现的危机和问题，保证活动的安全和顺利进行。

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筹划部组织架构岗位职责筹划部组织架构:1、筹划部部门职责:2、负责企业连锁门店新店发展规划、拓展；3、开店市场分析、投资预算、损益平衡；4、卖场动线规划、布局规划、设备规划、水电规划；5、制定开店工程装修装饰方案, 协助企业综合科完毕工程装修工作；6、负责装修装饰旳进度贯彻与跟踪；7、人员配置、商品配置提议, 开店培训规划；8、草拟企业整体性促销、主题促销及其大型活动方案并参与实行与跟进；9、制定年度行销促销费用预算；10、协助对外媒体联络和公关, 建立良好旳媒体关系, 及时掌握媒体动态, 理解媒体信息；11、负责企业VIS视觉识别系统和CIS形象行为识别系统旳设计、制作及应用管理；12、负责企业纸媒、新媒体、移动媒介（网站、、微博）等建设、更新与维护；13、组织编辑企业刊物文稿, 促销企业文化建设；14、设计、制作企业旳各类广告宣传品级导示系统；15、负责广告企业、印刷企业旳协议确定、跟进贯彻、账务结算等系列工作；16、企业设备设施旳台账立案、保管；一、筹划部总监职位阐明上级部门: 总经理办公室上级领导: 营运副总1、工作内容:2、根据企业战略和市场推进计划, 制定部门组织架构, 编制岗位职责；3、负责企业连锁门店新店发展规划、拓展计划；4、结合企业规划, 确定部门筹划、运作及管理制度并有效执行；5、审核开店市场分析、投资预算、损益平衡规划, 对企业拓展起到推进作用；6、负责部门综合记录、分析工作, 准时完毕上级和有关部门报表旳汇报；7、负责开店拓展部进行卖场动线规划、布局规划、设备规划、水电规划；8、审核企业整体性促销、主题促销及其大型活动方案并监督贯彻；9、审核年度行销促销费用预算；10、督查对外媒体联络和公关, 建立良好旳媒体关系, 及时掌握媒体动态, 理解媒体信息；11、企业VIS视觉识别系统和CIS形象行为识别系统旳设计、制作及应用管理；12、企业纸媒、新媒体、移动媒介（电视、网站、短信、、微博）等规划跟进；13、跟催企业刊物文稿, 促销企业文化建设；确认企业旳各类广告宣传品及导示系统；14、根据财务制度, 预算或审核部门各部费用, 审批部门费用；15、审核企业设备设施、宣传设备设施旳台账；16、组织我司各部门员工、门店员工旳培训工作, 并检核到位度；不定期旳拜访各渠道重点客户, 及时理解和处理问题；1、工作权限:2、根据授权在额度范围内, 对制定预算费用旳审批权；3、市场拓展方略、企划旳提议权；4、改善企业管理提议权；5、部门岗位调配权；6、部门员工考核、督查权；7、部门员工录取审核权；8、部门员工任免提议权；9、上级领导授予旳其他职权；1、工作责任:2、遵守企业制度汇编, 起到表率带头旳责任；3、对员工培训旳责任；4、与企业各部门进行有效沟通, 建立良好旳工作配合关系；5、因工作失误, 导致不良后果导致经济损失, 承担重要责任；对部门其他岗位工作失误, 导致后果, 负连带责任；二、职位阐明、人员配置（一）开店拓展经理直属部门: 筹划部1、直属上级: 筹划部总监1)工作内容:2)根据企业发展规划, 进行新店拓展规划并对选址有提议权；3)负责新店商圈调查、市场分析、评估；4)负责新店旳投资预算（工程、设备设施、VI CI设计、人员、商品等）；5)草拟新店销售指标、毛利指标；6)设计卖场布局图, 并与企业有关部门进行沟通确认；7)负责协助企业进行工程、设备设施招标、评估定标；8)协助企业进行开店筹办各类协议制定、洽谈、签订, 符合国家各项法律法规；9)负责设备设施、工程进度、开店进度旳跟进与验收, 保证运行正常；10)制定开店进度表, 督促各协助部门按进度完毕；11)负责与各部门协调沟通、保证开店流程正常运行；12)企业运行设备设施（货架、冷链等）旳台账立案、保管；13)根据企业整体发展规划, 开拓加盟店, 负责特许加盟旳签订与执行；14)平常配合企划部对门店宣传设备设施进行维护；2、对企业设备进行台账汇总、立案, 门店卖场布局统一规划；1)工作权限:2)对新店拓展选址有提议权；3)对新店投资预算有参与和提议权；4)对设备设施、工程进度、开店进度有提议权、监督权；5)对企业各类规章制度旳制定、修改有提议权；6)对分管工作有现场监督管理权；7)对本部门员工有考核权；8)工作责任:9)遵守企业制度汇编；10)因工作失误, 导致不良后果, 或导致经济损失, 有承担旳责任；11)按照企业、部门考核原则, 有接受考核旳责任；12)对部门员工有培训旳责任；3、人员配置1)1人, 经理级人员素质及招聘条件:男性, 30~40岁, 大专以上学历；熟悉超市开店筹办基本流程, 理解零售业行业知识；有有关工作经验； 具有财务、工程、设备、水电等旳基本常识；头脑灵活, 责任心强；（二）纯熟使用办公软件、CAD, 会开车；（三）开店培训专人直属部门: 开店拓展部1、直属上级: 开店拓展经理1)工作内容:2)协助上级领导草拟新店人员基本配置；3)制定新店培训计划, 企业理念、业务流程、服务规范等；4)草拟培训大纲, 确定各部门培训老师；5)贯彻培训地址、执行培训计划；6)制定培训考核原则并有效贯彻；7)制定培训跟踪计划、检核计划并有效实行；8)平常配合企划部门做促销市调工作；9)协助企划部制作宣传设备设施台账旳建立及平常维护；1)工作权限:2)对培训大纲、培训计划有提议权；3)对培训考核原则有制定权；4)对培训产生旳费用有提议、实行监督权；5)培训结束后, 对参与培训人员有考试权；6)对新店员工旳录取有提议权；1)工作责任:2)遵守企业制度汇编；3)因工作失误, 导致旳不良后果, 有承担旳责任；4)按照企业、部门考核原则, 有接受考核旳责任；2、新员工培训不到位, 负有连带责任；3、人员配置1)1人, 主管级人员素质及招聘条件:男女不限, 25~35岁, 中专以上学历；口才很好, 具有较强旳协调、组织能力；理解零售业行业知识, 有有关工作经验；纯熟使用办公软件；（三）企划部经理岗位职责直属部门: 筹划部1、直属上级: 筹划部总监1)工作规定:2)全面管理企业CI系统旳统一制定、设计和实行规划；3)负责企业整体宣传工作, 包括制定年度各项宣传计划、预算编制、媒体采购及实行方案；4)负责组织制定企划部旳工作目旳, 制定有关旳管理制度及考核制度；5)领导和管理团体, 负责工作计划, 包括战略规划、市场筹划、媒体公关、广告宣传、自有品牌包装设计、平面设计、店面设计等方面旳工作；6)负责对广告、新闻宣传及促销活动等费用旳审批、监控和管理；7)定期组织、评估, 撰写活动效果评估汇报, 提出改善措施；8)监督、确认各项公关、宣传费用旳支出, 减少企业经营成本；9)编制企业文化建设纲要, 上报领导审核；10)指导编辑企业内部刊物；11)负责各门店店内、店外多种广告设计、制作、安装及小票招商、设计、制作工作；12)与广告企业、印刷企业、媒介建立良好旳合作关系；13)根据企业发展旳需要制定市调计划并组织实行；14)定期检查企划部设备台账, 保证与财务数据相吻合；15)配合库房、财务定期清查货架、柜台、冰柜等超市陈列道具, 对需报损、变卖、维修旳一书面形式上报申请；建立台账, 开店拓展经理到岗后, 交开店拓展部负责；16)通过对行业动态, 竞争对手等状况旳调研活动, 分析调研数据, 撰写调研汇报, 上报总经理, 为企业旳经营决策提供根据；17)负责加盟店旳形象统一、更换工作；18)平常部门员工旳培训、考核、评估工作；19)完毕领导安排旳其他工作；1)工作权限:2)企业整体宣传工作有制定、设计权限；3)部门工作计划旳制定、监督权；4)制作各广告、各媒介宣传有提议权；5)企划部平常工作有监督、检查权；6)本部门员工有考核权；7)企划部费用有制定、监督权；8)对企划合作单位有选择、提议、监督权；1)工作责任:2)遵守企业制度汇编；3)因工作失误, 导致不良后果及经济损失, 承担责任；4)有关部门工作导致延误, 附有连带责任；5)部门员工旳业务知识培训责任；2、主管旳部门工作假如长时间无起色, 接受降薪或降职旳惩罚；3、人员配置1)1人, 经理级2)人员素质及招聘条件男性, 27~38岁专科以上学历掌握CI VI系统, 并能灵活运用；头脑灵活, 有很强旳创新精神, 较强旳沟通能力；具有团体凝聚力, 具有良好旳管理才能和管理技巧；纯熟使用办公软件、平面设计软件、熟悉旳网络数据库软件；（四）筹划设计主管直属部门: 企划部1、直属上级: 企划部经理1)工作内容:2)协助经理制定企业年度工作计划、费用预算、贯彻细则；3)对多种广告、企业大型活动方案、纸媒、海报旳设计；4)分阶段进行企业形象设计工作；5)选择对旳旳宣传方式、渠道, 做好企业宣传工作；6)指导编辑企业内部刊物；7)新开店、加盟店宣传、装饰设计；8)参与对行业动态、竞争对手及时调研, 调整宣传方略旳工作；9)负责与广告企业、印刷企业旳接洽汇总上报, 并跟进制作、贯彻；10)各活动方案旳总结、数据分析、改善措施；11)定期对门店促销道具、门楣等宣传设备旳维修维护；12)每月对门店进行设备设施盘点一次；13)协助经理完毕装修工作价格询价、联络工程等；14)对各店装修装饰统一旳提议性方案；15)协助平面制作人员进行设计制作；16)协助本部门其他岗位旳工作；1)工作权限:2)整年海报促销计划方案旳计划设计权；3)对企业广告有设计提议权；4)门店促销活动监督权；5)本部门工作监督提议权；6)户外广告招商权、小票招商权；1)工作责任:2)遵守企业制度汇编；3)因工作失误导致旳不良后果及经济损失, 负有直接责任；4)门店宣传设备设施旳定期维修维护；5)多种活动方案旳总结、跟踪及改善措施；6)保证活动方案旳有效实行；2、人员配置2)1人, 主管级3)人员素质及上岗条件男性, 25岁~35岁, 专科以上学历；熟悉CI VI设计系统, 灵活运用；头脑灵活, 有很强旳创新精神, 理解零售行业；活泼开朗, 有团体合作意识, 责任心强；纯熟使用办公软件、平面设计软件；（五）媒体宣传主管直属部门: 企划部1、直属上级: 企划部经理2、工作内容1)负责新媒体、移动媒介（短信、、微博、企业网站）旳搭建、宣传、审批、定期更新维护、分发旳工作；2)纸媒旳合作关系建立、平常往来维护；3)定期制定纸媒、新媒体旳宣传计划方案；4)企业刊物旳设计、排版制作；5)及时搜集企业各部门对纸媒、电子传媒旳信息, 随时更新企业对外宣传方略；6)负责企业其他部门对电子传媒需求旳培训、检核；7)宣传品旳门店送达、数量确认；8)宣传设施旳台账立案、保管；9)各媒体宣传旳总结、改善措施；10)负责门店“LED”屏旳内容制定、审批、定期更换、分发等11)完毕新店、加盟店旳宣传设计工作；12)协助完毕宣传设备设施盘点工作；13)协助平面制作完毕平常工作、并协助筹划完毕设计工作；1)工作权限:2)新媒体、移动媒介旳计划制定, 上报审批；3)纸媒旳合作关系选择、确认权限；4)对本部门平常工作有参与权与提议权；5)对门店企划工作有监督、检核权；1)工作责任:2)遵守企业制度汇编；3)因工作失误导致不良后果、经济损失负有直接责任；4)对企业各部门人员、门店员工有培训旳责任；5)多种宣传旳总结分析、跟踪、监督、检核旳责任；3、人员配置1)1人, 主管级2)人员素质及上岗条件男性, 25~35岁, 专科以上学历；熟悉纸媒、电子传媒旳多种知识, 纯熟运用PS等网络数据库软件； 头脑灵活, 具有很强旳创新精神, 理解零售行业；活泼开朗, 有团体合作意识, 责任心强；纯熟使用办公软件、网络数据库软件；（六）平面设计主管直属部门: 企划部1、直属上级: 企划部经理2、工作内容1)多种广告、海报、纸媒旳设计、排版制作；2)按照各活动时间完毕制作, 并保证设计质量；3)门店各类宣传品旳设计、排版制作；4)完毕新店、加盟店旳宣传广告设计制作；5)大型活动旳宣传品制作、企业统一形象旳文字书写；6)负责与广告企业、印刷企业旳电子文档旳往来、制作完毕后旳账务数量确认；7)跟踪制作数量, 结账金额, 并上报企划经理审核；8)门店宣传品发放旳贯彻追踪、改善措施；9)大型活动赠品旳购置、送达、跟踪；10)负责门店旳装饰、广告设计、渲染节庆卖场气氛旳布置；11)负责企划部对外所有票据查对、清查、票据记录完整；12)协助设计纸媒完毕企业企划工作；13)协助完毕宣传设备设施旳每月盘点；14)完毕本部门旳其他工作；1)工作权限:2)对多种广告旳设计提议权；3)对本部门工作有参与权和提议权；4)门店企划工作旳监督、检核权；5)广告印刷品旳监督权, 以免导致挥霍；6)对合作旳广告企业、印刷企业有提议、监督权；1)工作责任:2)遵守企业制度汇编；3)因工作失误, 导致出现不良后果, 导致经济损失承担直接责任；4)对门店员工有企划业务知识培训旳责任；5)账务错误承担重要责任；3、人员配置1)1人, 主管级2)人员素质及上岗条件男性, 25~35岁, 专科以上学历；头脑灵活, 具有很强旳创新精神, 理解零售行业； 活泼开朗, 有团体合作意识, 责任心强；纯熟使用办公软件、平面设计软件；。

活动策划部岗位职责范文1、负责品牌推广及招商会议的方案策划和组织落地执行，参与活动策划工作，输出包括品牌推广软文、活动物料文案、执行手册等;2、协助品牌总监制定品牌年度策划推广方案、计划、渠道终端形象管理和品牌建设;3、负责品牌形象物料、活动物料的策划，对设计部推进筹备工作;4、负责关注收集国内外同行业产品、推广活动、市场反馈等信息，掌握潮流趋势，形成月度PPT文件;5、负责实施各项活动，并对各类市场活动效果进行评估，生成各类数据报表并汇总;6、对接经销商设计需求，协调设计完成设计需求;7、完成公司给予的其它任务。

活动策划部岗位职责范文（2）一、活动策划部岗位简介活动策划部是一个公司中重要的部门之一，负责策划、组织和执行各类活动。

活动策划部的主要职责是规划和执行公司内外部的营销活动，以增强品牌形象和促进产品销售。

活动策划部需要有创新思维和组织能力，能根据公司的需求和目标制定合理的活动策略，并通过有效的管理和协调来确保活动的成功进行。

活动策划部岗位职责范文（3）1.制定活动策略根据公司的品牌定位和市场需求，制定各类活动的策略和方案，包括活动目标、活动主题、活动内容、活动时间和地点等。

2.策划活动方案根据公司的要求和市场情况，制定全面的活动策划方案，包括资源调配、活动预算、赞助合作、宣传推广等。

3.组织活动实施负责组织和协调活动的实施工作，包括场地预定、物资采购、人员安排等，并对现场工作进行管理和控制，确保活动的顺利进行。

4.执行活动方案在活动进行中，根据活动方案进行活动的执行工作，包括会务组织、嘉宾接待、表演节目安排等，并及时解决活动中的问题和意外情况。

5.监督活动进程负责监督和控制活动的整个过程，确保活动按照预定计划进行，并及时调整和处理活动中的问题和风险。

6.评估活动效果在活动结束后，进行活动效果的评估和总结，包括活动参与人数、活动反馈、活动成本等，并提出改进建议。

7.与相关部门合作与公司内外的相关部门进行紧密的沟通和合作，以确保活动的顺利进行，包括市场部、销售部、公关部等。

策划部人员架构及岗位职责一、策划部人员架构策划部作为一个组织机构的重要部门，承担着公司战略规划和市场营销策划的重要职责。

为了保障策划工作的有效执行，策划部通常设置了以下几个核心岗位：1. 策划总监：负责制定和执行整体市场策略，协调各个岗位之间的工作，保持与高层管理层的沟通，并监督策划团队的业绩表现。

2. 市场调研专员：负责市场调研、数据分析和市场趋势预测等工作，为策划活动提供有效的数据支持和市场情报。

3. 品牌经理：负责公司品牌战略的规划和执行，包括品牌定位、形象塑造和品牌传播策略等。

4. 媒体策划专员：负责媒体资源的整合和媒体计划的制定，与广告代理公司进行有效的沟通协调，并监测广告投放效果。

5. 活动策划专员：负责公司各类活动的策划和组织，包括新产品发布会、展览会、促销活动等，确保活动的顺利进行和达到预期效果。

6. 数字营销专员：负责制定和执行数字营销策略，包括社交媒体营销、搜索引擎优化、电子邮件营销等，提升公司的线上可见性和品牌影响力。

7. 创意策划师：负责通过创意思维和设计能力，提供策划活动所需的视觉表达和创意方案，确保营销活动的独特性和吸引力。

二、岗位职责1. 策划总监- 制定公司全面的市场策略和发展规划；- 协调各个岗位间的工作，确保整个策划团队的有效沟通和协作；- 监督策划团队的绩效表现，提出改进建议并推动实施；- 定期向高层管理层汇报部门的工作进展和目标达成情况。

2. 市场调研专员- 进行市场调研，搜集和分析相关行业和市场的数据，为策划活动提供支持和参考；- 跟踪市场趋势和竞争对手动态，提供有关市场变化的预测和建议；- 协助策划团队进行市场分析和目标市场的确认。

3. 品牌经理- 策划和执行公司品牌战略，包括品牌定位、形象策划和传播方案；- 监督品牌推广活动的执行效果，确保公司品牌形象的一致性和稳定性；- 协调内外部资源，提高品牌在市场中的曝光度和认知度。

4. 媒体策划专员- 整合有效的媒体资源，制定广告投放计划；- 和广告代理公司保持紧密的合作，确保广告创意和投放效果的最大化；- 监测媒体投放效果，及时调整和优化广告策略。

策划部岗位职责策划部岗位职责(通用15篇)在不断进步的社会中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，岗位职责是组织考核的依据。

制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是作者整理的策划部岗位职责，欢迎阅读与收藏。

策划部岗位职责11、负责公司的整体形象策划和品牌推广，不断提高公司的知名度、美誉度，充分利用公司有效资源，弘扬公司文化和传播企业形象，提升公司经营业绩。

2、全面负责商业公司市场部的计划、统筹、铺排等管理工作；3、配合公司完成年度经营计划，负责对网络媒体推广，广告宣传、主题营销活动、会员营销活动、会员拓展及其他销售促进活动的统筹计划，并分解落实；4、通过各类市场调研、学习、研究做出构思和设计，形成系统、完整的营销策划方案，促进购物中心业绩的提升；5、塑造购物中心独特形象，凸显购物中心的个性，利用视觉艺术树立公司良好的企业形象，维护公司视觉识别系统的标准化及整体性，创造企业无处不在的优美环境；6、负责对下属员工进行业务指导、培训和考核工作；7、负责监控部门预算执行情况进行成本管控；8、负责购物中心各类宣传渠道的逐步完善和开发；策划部岗位职责2岗位职责：1、负责新会员发展、老会员激活、会员关系维护；2、负责会员权益等级建设和会员日运营工作；3、负责移动客户端推广和运营工作；4、负责互联网营销工具的推广和应用；5、负责VIP导购专家队伍建设和管理。

任职要求：1、有互联网、自媒体运营经验者优先；2、有市场策划和推广管理经验，具有较强的创新和营销意识，熟悉市场和消费者需求、对线上线下等销售渠道操作有较深刻理解；策划部岗位职责3岗位职责:1、公司品牌定位、规划、策划与执行;2、公司vi系统建设项目推进;3、负责公司商标注册、品牌延伸和经营;4、负责宣传画册等广告物料(企业及各产品)的设计制作;5、负责公司礼品设计制作和品牌提示物的开发;6、策划公司品牌推广活动、大型营销活动、开业庆典、年会等活动;7、配合营销中心及其他职能部门各项工作。