买手的工作职责内容修订稿
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2024年电商买手岗位职责合同编号:____________一、岗位及职责1.1乙方同意在甲方从事电商买手岗位,自合同签订之日起______日内到岗。
1.2乙方作为电商买手,主要岗位职责如下:(1)负责对国内外市场进行调研,了解行业动态和消费者需求,为产品选品提供决策依据;(2)根据甲方发展战略,制定产品采购计划,完成产品选品、采购及供应商管理;(3)负责监控库存情况,确保库存合理,降低库存风险;(4)分析销售数据,调整采购策略,优化产品结构;(5)参与策划促销活动,提升产品销量;(6)与仓储、物流部门协同,确保产品及时入库、出库;(7)完成甲方交办的其他相关工作。
二、合同期限2.1本合同自双方签字(或盖章)之日起生效,有效期为______年,自______年______月______日至______年______月______日。
2.2合同期满后,如双方同意续约,应在本合同到期前______日内签订书面续约协议。
三、工作时间和劳动报酬3.1乙方工作时间按照国家法定工作时间和甲方规定执行。
3.2甲方根据乙方的工作岗位及业绩,按月支付乙方劳动报酬。
具体报酬标准为:______(大写:____________________)3.3甲方有权根据乙方工作表现及公司经营状况,调整乙方的劳动报酬。
四、保密条款4.1乙方在合同期间及合同终止后______年内,对甲方的商业秘密、技术秘密、市场信息等负有保密义务。
4.2乙方违反保密义务的,应承担相应的违约责任,赔偿甲方因此遭受的损失。
五、违约责任5.1甲乙双方应严格履行本合同各项条款,如一方违约,应承担相应的违约责任。
5.2甲方违反本合同规定,给乙方造成损失的,应予以赔偿。
5.3乙方违反本合同规定,给甲方造成损失的,应予以赔偿。
六、合同的解除和终止(1)合同期限届满,双方未续约;(2)双方协商一致解除或终止本合同;(3)乙方因严重违反甲方规章制度,甲方有权单方面解除本合同;(4)法律、法规规定的其他解除或终止情形。
合同编号:__________甲方(卖方):【全称】地址:【详细地址】联系电话:【联系电话】联系人:【联系人姓名】乙方(买方):【全称】地址:【详细地址】联系电话:【联系电话】联系人:【联系人姓名】鉴于甲乙双方同意按照平等、自愿、互利的原则,甲方愿意提供电商买手服务,乙方愿意接受甲方提供的电商买手服务,经双方协商一致,特订立本合同,以便共同遵守。
一、服务内容1.1 甲方作为乙方提供电商买手服务,负责为乙方寻找、筛选、评估及采购各类商品。
1.2 甲方应根据乙方的要求,提供符合质量、价格、款式、供应商等各项要求的商品。
1.3 甲方应保证所提供商品的合法性,不得侵犯他人的知识产权。
二、服务期限2.1 本合同自【起始日期】至【终止日期】止,期限为【年数】年。
2.2 如双方同意续约,应提前【提前通知天数】天书面通知对方。
三、服务费用3.1 甲方提供电商买手服务的费用为【服务费用金额】元/年。
3.2 乙方应按照本合同约定的服务费用,按时足额支付给甲方。
3.3 乙方支付服务费用后,甲方应及时提供相应的服务。
四、保密条款4.1 双方在合同履行过程中所获悉的对方商业秘密、技术秘密、市场信息等,应予以严格保密。
4.2 保密期限自本合同签订之日起算,至合同终止或履行完毕之日止。
五、违约责任5.1 任何一方违反本合同的约定,应承担相应的违约责任,向对方支付违约金,违约金为本合同服务费用的【百分比】%。
5.2 因不可抗力导致一方不能履行或部分履行本合同的,该方应立即通知对方,并在合理时间内提供相关证明,根据情况部分或全部免除其责任。
六、争议解决6.1 双方在履行本合同过程中发生的争议,应通过友好协商解决;协商不成的,可以向合同签订地人民法院提起诉讼。
七、其他约定7.1 本合同一式两份,甲乙双方各执一份。
7.2 本合同自双方签字(或盖章)之日起生效。
甲方(卖方):【全称】乙方(买方):【全称】甲方授权代表:【授权代表姓名】乙方授权代表:【授权代表姓名】签订日期:【签订日期】。
时尚买手职位职责时尚买手作为时尚行业中不可或缺的角色之一,承担着精细挑选商品,把握市场趋势,与供应商合作等多项核心职责。
本文将详细介绍时尚买手的职位职责和所需能力,以帮助更多人了解这一职业。
第一部分:时尚买手的职位职责1. 采购商品时尚买手的首要职责是根据市场需求和品牌定位,选择合适的商品进行采购。
他们需要与品牌合作伙伴保持密切的关系,了解其最新产品,并根据消费者的喜好和潮流趋势,精准地选购商品。
2. 建立和维护供应链关系时尚买手需要与供应商建立和维护良好的合作关系。
他们需要密切关注市场动态,参加各类时尚展会和活动,积极拓展新的供应商资源,并与现有供应商进行合作洽谈、商品采购和库存管理。
3. 跟踪市场趋势时尚买手需要密切关注时尚行业的发展动向和潮流趋势。
他们通过参加时装周、展览会、搜集时尚资讯等方式,不断了解消费者的喜好和品牌的创新,以便精准地选购商品,并提供准确的市场预测。
4. 管理产品供应链和库存时尚买手负责管理产品供应链和库存,以确保产品的及时供应和合理配置。
他们需要定期进行库存盘点,了解市场需求和销售情况,及时调整采购计划和补充库存,以避免过量或缺货的情况发生。
5. 参与市场策划和推广时尚买手需要与市场部门紧密合作,参与市场策划和推广活动。
他们需要根据商品特性和目标消费群体,提供市场营销方案和宣传策略,推动产品销售和品牌知名度的提升。
第二部分:时尚买手的所需能力1. 时尚敏感度时尚买手需要对时尚趋势和流行元素保持高度敏感,在第一时间发现和捕捉市场变化。
他们需要具备对时尚品味的判断力和敏锐的洞察力,能够准确预测市场需求和消费者的购买行为。
2. 产品知识和市场洞察力时尚买手需要深入了解产品的特性和优势,能够准确地评估产品的市场价值和竞争力。
他们需要掌握时尚行业的发展状况,了解消费者的购买习惯和需求,以便精准地选购合适的产品。
3. 供应链管理和谈判能力时尚买手需要具备良好的供应链管理和谈判能力,能够与供应商建立良好的合作关系,协商合理的采购价格和交货条件。
产品经理买手岗位职责
产品经理买手岗位职责主要包括以下几个方面:
一、市场调研和分析
作为产品经理买手,需要深入了解市场需求,并对市场趋势进
行调研和分析,以便为企业提供有针对性的产品建议和策略。
此外,还需要收集并分析竞争对手的数据,理解竞争格局,及时调整产品
的设计和定价策略。
二、采购和供应链管理
产品经理买手需要负责产品的采购和供应链管理,与供应商沟
通和协商,确保采购价格的合理和供货的及时,同时对供应商进行
评估和管理,以确保产品的品质和交货时间。
三、产品策划和设计
产品经理买手需要负责产品的策划和设计,包括产品定位、功
能设计、外观设计等,借助市场调研和竞争情况分析,制定产品策略,为企业提供优秀的产品解决方案。
四、产品推广和宣传
产品经理买手还需要负责产品的推广和宣传,包括制定产品推
广计划、营销策略和推广渠道的选择,以及为产品设计并制作各类
宣传材料和广告。
五、产品管理和市场监测
产品经理买手需要负责产品的管理和市场监测,定期对产品进
行分析和评估,及时进行调整和改进。
此外,还需要关注市场的变
化和趋势,以便及时调整产品策略和推广计划。
总之,产品经理买手是一种综合性岗位,需要具备市场调研、产品设计、供应链管理、营销推广等多方面的专业知识和技能,同时需要具备拓展市场、协调沟通、团队协作等方面的能力。
千里之行,始于足下。
买手岗位职责买手岗位是一个重要的职位,在零售行业中扮演着关键角色。
购买人员是负责选择和购买产品、监控库存和销售的专家。
以下是买手岗位的一些主要职责。
一、选购策略和方案制定:买手负责制定选购策略和方案,确定选购数量和时间,以满足销售需求和顾客需求。
他们会通过分析市场趋势,了解产品的热门趋势,并与供应商沟通,以确保选购方案的有效性。
二、查找供应商并选择合适的供应商:买手负责查找并选择合适的供应商。
他们会与供应商建立合作关系,并评估供应商的牢靠性、质量和价格。
他们还会与供应商协商选购条件和价格,以确保猎取最佳的选购条件。
三、产品定价和市场竞争力分析:买手负责分析市场竞争力,并确定产品定价策略。
他们会与市场调研部门合作,了解市场需求和竞争状况,并依据这些信息制定产品价格。
此外,买手还会分析销售数据,评估产品的销售状况,并提出改进建议。
四、库存管理和补货:买手负责管理库存并进行补货。
他们会监控产品销售状况,并依据销售数据和库存水平,准时补充库存。
买手还需要与仓库和物流部门合作,确保产品的准时入库和出库,以最大程度地满足客户需求。
五、与供应商协商和沟通:买手需要与供应商进行协商和沟通,以确保供应链的顺畅运作。
他们会与供应商就价格、质量、交货时间等进行谈判,并与供应商保持良好的工作关系。
买手还会与供应商协调解决问题和处理纠纷。
第1页/共2页锲而不舍,金石可镂。
六、市场争辩和新产品开发:买手需要进行市场争辩,了解消费者喜好和市场趋势。
他们会与市场部门合作,分析市场数据和顾客反馈,以发觉新的产品和市场机会。
买手还与供应商合作,开发新产品,并依据市场需求进行产品调整。
七、销售业绩分析和报告:买手负责分析销售数据,并撰写销售业绩报告。
他们会评估产品的销售状况,并提出改进建议。
买手还会参与销售猜测和预算制定,以确保销售目标的实现。
总结起来,买手的职责主要包括选购策略和方案制定、查找和选择供应商、定价和竞争力分析、库存管理和补货、供应商协商和沟通、市场争辩和新产品开发以及销售业绩分析和报告。
买手岗位职责一、背景介绍买手是企业内的重要职能部门之一,负责采购企业所需的物品和服务。
买手在企业采购中扮演着重要的角色,需要具备丰富的市场知识和采购技巧,保证企业在采购过程中获得最佳的性价比和满足组织需求。
二、职责描述1.市场调研:负责在市场上调查各类产品和服务的相关信息,包括供应商背景、产品质量、价格和交货时间等,以确保企业能够选购到最合适的物品和服务。
2.采购计划:根据企业的需求和市场情况,制定合理的采购计划,并与相关部门协调,确保采购计划的顺利实施。
3.供应商管理:寻找、筛选、评估和选择供应商,与供应商建立和维护良好的合作关系,确保供应商能够按时、按质地提供所需的物品和服务。
4.采购合同管理:与供应商进行谈判、签署采购合同,确保合同条款的合理性和合法性,监督供应商履行合同义务,处理采购合同中的问题和纠纷。
5.价格谈判:与供应商进行价格谈判,争取最佳价格,并合理控制采购成本,确保企业能够以最有竞争力的价格采购到所需物品和服务。
6.供应链管理:与相关部门合作,确保供货链的稳定性和可靠性,及时解决供应链中的问题,确保物品和服务的准时交付。
7.信息管理:建立和管理采购相关的信息系统,对采购流程进行监控和跟踪,记录和维护采购数据,生成相关的报表,为企业决策提供参考依据。
三、管理标准1.专业知识:买手需要具备丰富的市场知识和采购技巧,不断学习和提升自己的专业能力。
2.沟通协调:买手需要与各个部门和供应商进行良好的沟通和协调,保证采购流程的顺利进行。
3.时间管理:买手需要合理安排时间,高效地完成各项任务,并确保采购计划的及时落地。
4.风险控制:买手需要对供应商进行风险评估,并采取相应的措施以降低采购风险。
5.合规性:买手需要遵守各类法律法规和企业内部规章制度,确保采购过程的合法性和合规性。
四、考核标准1.采购成本:评估买手是否能够以最佳价格采购到物品和服务,合理控制采购成本。
2.供应商评估:评估买手对供应商的筛选和评估能力,以及与供应商的合作关系。
买手岗位职责工作内容
Job resp on sibilities job content
说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。
买手职位要求1.是时尚的忠实实践者;
2. 对流行趋势具有敏锐的洞察力、超前的预测力以及准确的判断力;
3. 良好的沟通能力,与生俱来的好奇心与勇于探究的意识;
4. 懂一至两门外语;
5. 能胜任频繁长途出差的任务。
6. 了解服装款式的设计理
念,面料功能,辅料制作工艺
7. 精通服装搭配,掌握陈列技巧、展示方式。
买手岗位职责/工作内容
请输入您的公司名字
Fon shi on Desig n Co., Ltd。
时尚买手岗位职责〔共4篇〕第1篇:时尚买手应聘准备时尚买手在经历了一整年的服装市场的磨合进化之后,许多服饰品牌仍然没有寻觅到适宜的宝马良驹为自己的市场开拓更广的道路。
买手求职者在面多种多的服饰品牌招聘时,仍然被严格的HR拒之门外。
这也证明面试必定会取决你是否能进入时尚买手圈。
服饰品牌的求贤假设渴却也导致了时尚买手职业的混乱,根据几名应聘者的买手求职经历,其中在第一次面试的时候被调查的应聘者几乎遭遇了一样的课题:品牌市场调研。
更多的服饰企业没有专业的买手去进展市场调研,相对应的,咨询调查公司在市场调研的工作上也花费颇多,服饰品牌只好将“重那么”委任于时尚买手职位应聘者,这也是为何服饰品牌会常年招收时尚买手的原因。
常年招聘时尚买手职位终究不是服饰品牌的最终选择,但第一轮面试进展的市场调研却仍然是“保存曲目”。
服饰品牌希望看到的市场调研报告不是简简单单的款式、颜色、卖点,更多的是与竞品的市场占有率,店铺内明星货品以及同等单品的不同品牌销售情况。
让HR欣喜假设狂的不会是你的外表和穿着,而是你在调研报告上的精准数据,运算准确的售罄率、库存量以及单日的某时段的销售波段计算。
倘假设不是对该行业略懂一二的话,是不可能准确的计算数据。
假如你想成为时尚买手,但在求职的道路上步履艰辛,你需要知道服饰品牌面试买手的条件以及流程,更重要的是你要知道,什么样的时尚买手才是品牌真正想要的。
当然,单纯的去进展市场调研的恶补是完全达不到服饰品牌的要求的,face to face进展面试模拟,也只是徒劳,因为专业知识掌握不到位,是无法进展到二面,以及最终面试的。
“不会就学吧。
”很多人会这么想,不妨回头看看刚毕业的你是如何被HR淘汰出局的,专业的掌握固然重要,但你所学的专业并不能成为你入职的金钥匙。
第2篇:时尚买手的工作内容和职责买手对商圈开店选针对不同商圈的店铺,来进展组货形式的断定。
买手针对不同商圈的信息,以及其消费程度的断定,以及根据消费程度的调研来判断该商圈的详细组货形式在国外顶尖百货的开展方式以及品牌组合,综合考虑买手制百货的开展形势最终选择需要进驻的商圈。
服装买手岗位职责书岗位背景为了满足消费者多样化的需求,品牌公司和零售商往往需要专业的买手团队来进行采购策划和选择合适的服装款式、材质和风格。
服装买手作为一个重要的职位,扮演着连接品牌和消费者之间的桥梁,具有决定品牌业绩和顾客满意度的重要职责。
岗位职责1. 买手策划- 跟踪市场趋势:密切关注时尚潮流,了解最新的时尚趋势和消费者需求,以保持对市场的敏感度和洞察力。
- 采购策略制定:依据公司的品牌定位、目标消费者群体和市场分析报告,制定合理的采购策略,包括采购范围、数量、成本控制和销售预测等。
- 季度预算计划:根据公司的财务要求和销售预测,制定买手团队的季度预算计划,并在预算范围内有效控制采购成本。
- 供应链管理:维护和发展与供应商和生产商的合作关系,确保正确的材料、质量和交货期。
与供应链团队密切合作,协调物流和库存管理。
2. 选品与采购- 产品选品:通过深入市场调研、分析销售数据和品牌定位,挑选合适的产品款式、尺码、颜色和材质,以满足目标消费者的需求。
- 实地考察:参观各类时尚展会、时装秀和品牌形象店,与设计师和供应商面谈,寻找合适的新兴品牌和创意设计。
- 价格谈判:与供应商协商价格、交货期和合作条款,并确保获得最优惠的采购条件和价格。
- 供应链管理:跟踪采购订单的执行进展,及时反馈供应商的产品质量、包装和交货等问题,并提供解决方案。
3. 产品管理- 产品调研:对市场上热销的产品进行调研,了解竞争对手的产品特点和价格区间,制定相应的产品定价策略。
- 库存管理:根据销售预测和库存情况,合理规划商品的采购量和进货周期,确保库存的充足性和销售季节性的变化。
- 成本控制:通过有效的采购策略和供应链管理,控制采购成本,确保产品的合理定价和公司的利润率。
- 销售数据分析:分析销售数据,了解产品的销售情况和市场反馈。
根据数据结果调整采购策略和提供产品改进的建议。
4. 品牌推广支持- 时尚活动策划:参与品牌的时尚活动策划和推广,提供产品选品建议和展示方案。
买手的岗位职责买手的岗位职责篇一:买手岗位职责说明书买手岗位说明书篇二:买手的工作职责及基本知识买手的工作职责及基本知识一、采购的职责及需具备的条件采购是对进销存合理控制的主要部门1.职责:盈利最大化:每一件货品没有绝对的毛利额,采购的工作是通过各种策略或技巧使其最大化;2.要具备的条件:责任心:采购所负责货品是公司赢利的直接来源;数字敏感度:主要指通过收集到的各方面数据进行准确的综合分析的能力效率高;动作快:采购是对货品销售安排的部门,要对市场的变化做出最快的反映;诚实:由于采购的工作要不停的应变各方面的问题,出错机率较高,因此不要隐藏问题,诚实是最好的解决办法;熟练业务:对所有店铺货架摆位熟悉,每家店铺特色熟悉,对本品牌及竞争品牌。
二、BMQ的含义 Buy er:成衣采购 Me rchandisin g:材料采购 QC:货品检验三、周、年工作流程周工作安排:周一:一周总结,下周部署,了解零售反映的问题,调货;周二:货品协调(调货);周三:更新预算,计算进销存是否正常,应变方法(加单、减单、各区间抽调货品……);周四周五:无特殊情况可巡店收集有关信息。
年工作安排:3月:开季部署;4月:提早准备五一货品,确认货期,运期; 5月:冲好五一生意,同时五一七天后生意回到正常,再次确定进销存是否正常,期货会准备;6、7月:北方开夏季; 8月:清夏季货尾; 9月:开秋季,提早准备十一货品,确认货期,运期;1 1、12月:北方开冬季; 1月:元旦春节货品部署,期货会准备; 2月:清秋冬货尾,跟进3月开季货品。
四、常用公式库销比=库存金额/销售金额销售占比=类别销售金额/整体销售金额毛利率=(零售价-成本价)/零售价毛利额=零售价-成本价五、买货计划制定流程例:S8订货前期,需要根据以下流程制定买货计划预算过季产品库存总结S7销售制定S8货品重点参考产品部建议确定最终买货计划特别注意:在订S8产品时一定要考虑过季产品的库存。
买手的工作职责内容 WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-
买手的工作职责内容
一、订货
1、根据品牌经理下达的订货目标,完成每季的期货订货工作;
2、负责对客户进行产品讲解、指导下定单;
3、负责定单分尺码的工作及网上定单录入、核对、提交的工作;
4、负责对每季的期货订货进行总结、定单相关文件的存档;
5、根据库存、销售情况,向产品经理提出补现货的建议;
二、到货、上货
1、负责跟踪每月期货到仓情况,并对未到货品进行追踪落实,必要时向产品经理提出取消定单的申请;
2、负责每月期货配单的制作、下单;(次月的期货配单应在当月的20日以前完成)
3、负责跟进新货上柜的及时性;
4、负责在每月20日以前向产品经理、品牌经理提交下月上市新品的相关产品信息及重点主推款培训资料;
5、负责在期货到货后的第一周组织安排新品及主推款的培训;
三、销售管理
1、负责拟订所管品类的每月折扣调整的建议方案,并在每月的25日前提交给产品经理;
2、负责拟订所管品类的每月的货品营销建议方案,并在每月的25日前提交给产品经理;
3、负责跟进所管品类的每日、每周的货品计划量、货品业绩的完成情况;
4、负责跟进每季所管品类的售罄率情况;
四、数据分析总结
每周数据分析总结:
1、货品销存的分析总结;
2、所管品类的计划量、业绩达标分析总结;
3、售磬率分析总结;
4、重点项目店铺的货品分析总结;
5、市场支持重点产品的销售总结;
6、其他阶段性需要追踪的销售指标的总结;
每月数据分析总结:
1、货品销存的分析总结;
2、所管品类的计划量、业绩达标分析总结;
3、售磬率分析总结;
4、重点项目店铺的货品分析总结;
5、品牌公司的相关作业;
每季数据分析总结:
1、每季订货、销售的分析总结回顾;
一季度总结时间:5月15日以前二季度总结时间:8月15日以前三季度总结时间:10月15日以前四季度总结时间:2月15日以前2、所管品类的计划量、业绩达标分析总结;
五、其他日常工作
1、每周日常配单及调拨;
2、客户现货需求配单;
3、负责对店铺的污损商品进行鉴别、拟订销售的建议价,提交品牌经理;
4、下店检查:每周安排不少于2天下店时间,每2周需巡遍所有店铺一次,其中重点店铺
每周至少1次;
下店检查详细内容。
考核关键指标:
1、每月、每季销售业绩达标率;
2、每月、每季货品计划量达标率;
3、每月、每季折扣率;
4、每月、每季售罄率;
5、每季订货准确率;
6、日常工作;
7、库存结构;。