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项目部安全大检查总结项目部安全大检查总结（一）2017年在公司领导的大力支持及广大员工的共同努力下，我项目部始终把安全工作放在首位，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，狠抓落实安全生产管理工作，为项目部各项工作的开展和指标的完成打下了坚实基础，回顾这一年来安全管理主要做了以下几个方面的工作：一、层层签订安全责任书，认真落实安全责任制。
为了切实加强对安全生产工作的组织领导，强化安全生产管理，年初，经理与各工段负责人及部门负责人签订了《安全生产责任书》，把安全目标层层细化、量化，落实到每一个人。
2017年安全生产责任状签订8个分包队伍，签订率100%。
形成了项目部领导总负责，各施工队老板重点负责的安全生产责任模式。
二、建立健全安全管理体系，认真落实安全管理制度。
没有规矩不成方圆，完善的制度是保证安全的基础，因此本年我工程花费了大量的精力重新修订了工程部的综合应急救济预案、重新对工程部的安全生产责任制举行修订等，为工程部的安全办理工作打下了良好的基础。
并且按照上级要求的标准建立健全了各类应急救济设备档案、资料，做好各种应急救援设备、特种设备的运转和保养记录，做到安全工作心中有数，确保项目部的生产安全进行。
三、强化安全培训教育活动，不断提高全员安全意识。
为全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，今年我们重点强化了对职工的安全教育的培训力度。
1、项目部从员工一入场开始，组织开展新员工入场“三级”安全教育，从场级的教育“宣传国家的相关法律法规、公司的安全管理规章制度”，到施工现场级的“施工现场生产情况、危险源辨识”，最后到班组的“操作技能和安全操作规程的培训”，一步步确保的我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康安全环境教育。
确保新员工入场“三级”安全教育率达100%并保证了培训的效率。
2、在六月份“安全生产月”活动中，根据上级文件肉体的要求，积极组织安全生产宣传教育活动。
2024年项目部安全大检查总结一、背景2024年是我公司项目部安全管理工作的关键节点，为了加强项目部的安全管理，提高施工作业的安全水平，确保员工的生命财产安全，我公司特别组织了2024年项目部安全大检查。
本次检查旨在全面评估项目部的安全现状和问题，并制定改进措施，以确保项目部的安全管理工作得到有效的改善和落实。
二、检查方法本次检查采用综合评估和现场检查相结合的方式进行。
首先，对项目部的安全管理制度、安全培训、安全设施、安全防护措施等方面进行综合评估。
其次，对项目部的施工现场进行现场检查，重点检查施工工地人员的安全意识、安全操作规程的执行情况、安全设施的齐全性等方面。
三、检查结果经过全体成员的共同努力，项目部的安全管理工作取得了一定的成效。
以下是本次安全大检查的主要结果：1. 安全管理制度：项目部的安全管理制度相对完善，但仍存在不少问题。
其中，有些安全制度的具体操作细节说明不够清晰，需要进一步明确和完善。
另外，对于如何应对突发事件的处理流程和应急预案的制定也需要加强。
2. 安全培训：项目部对员工的安全培训工作还需进一步改进。
虽然已经对新进员工进行了入职培训和安全意识教育，但还需要加强对在岗员工的定期培训和专项培训。
此外，应加强对作业人员的技能培训，提高其安全操作能力。
3. 安全设施：项目部的安全设施基本齐全，但还存在一些细节问题。
例如，有些安全设施的维护和管理不到位，不符合安全要求。
另外，一些重要设施的覆盖范围有限，需要针对实际情况进行调整和完善。
4. 安全管理措施：项目部在安全管理措施上还存在一些薄弱环节。
例如，对于拆除、起重、爆破等高危作业的管理仍不够严格。
此外，对于分包单位、外来人员的安全管理工作还需加强。
五、改进措施针对本次安全大检查中发现的问题，我们制定了以下改进措施：1. 完善安全管理制度：进一步明确安全管理制度的操作细节，制定应对突发事件的处理流程和应急预案。
加强对制度的宣传和培训，确保全体员工都能够深入了解并执行。
项目部检查安全工作总结
近期，我们项目部进行了一次全面的安全工作检查，以确保工作场所的安全和
员工的健康。
在此次检查中，我们发现了一些问题，并采取了相应的措施进行改进。
现在，让我们来总结一下这次检查的结果和我们接下来的安全工作计划。
首先，我们发现了一些安全隐患，主要包括电气设备的老化和短路风险、施工
现场的混乱和杂乱无章等问题。
针对这些问题，我们立即采取了行动，对电气设备进行了全面的检修和维护，对施工现场进行了整顿和清理。
同时，我们也加强了对员工的安全培训，提高了他们的安全意识和应急处理能力。
其次，我们对现有的安全管理制度进行了全面的审查和更新。
我们发现了一些
管理上的漏洞和不足，例如安全责任不明确、安全记录不完整等问题。
为了解决这些问题，我们对安全管理制度进行了修订和完善，明确了各级管理人员的安全责任，规范了安全记录的填写和保存流程。
最后，我们将继续加强对安全工作的监督和检查力度，确保安全管理制度的执
行到位。
我们将定期组织安全演练和培训，提高员工的安全意识和技能。
同时，我们也将加强与相关部门和单位的沟通和协作，共同推动安全工作的改进和提升。
总的来说，这次安全工作检查为我们发现了一些问题，但也为我们提供了改进
的机会。
我们将以更加严格的标准和更加严密的措施，确保项目部的安全工作做到位、到位。
希望通过我们的努力，能够为员工创造一个安全、健康的工作环境，为项目的顺利进行提供保障。
项目部安全生产四查工作总结1000字(14篇) 关于项目部安全生产四查工作总结，精选6篇范文，字数为1000字。
项目部按照“一通三防”标准要求，对重点部位、重点工程进行排查。
项目部按照上级要求，认真组织开展了一次安全生产隐患排查治理活动，并对存在的问题进行了认真的整改，现就隐患排查自检自查情况汇报如下：。
项目部安全生产四查工作总结(范文)：1项目部按照“一通三防”标准要求，对重点部位、重点工程进行排查。
项目部按照上级要求，认真组织开展了一次安全生产隐患排查治理活动，并对存在的问题进行了认真的整改，现就隐患排查自检自查情况汇报如下：一是认真学习和贯彻落实安全生产法律法规。
二是认真学习《安全生产法》，并按照要求进行学习。
三是加强安全生产管理。
一是加强安全生产法律法规的宣传教育。
二是进一步落实安全生产责任制。
三是进一步加强安全生产技术监督管理。
四是落实各项安全措施，消除了安全隐患。
项目部安全生产四查工作总结(范文)：2根据《安全生产法》、《建设工程安全生产许可证管理办法》及《建设工程安全生产许可证管理规定》等有关安全生产许可法规和规定，为确保本项目部的安全生产工作顺利进行，公司成立了“项目部安全生产四查工作小组”，由项目经理王建平主管安全生产工作，各项目部也成立了“项目部安全生产四查”小组，并设立了项目部安全生产管理人员。
项目经理负责项目部日常的安全督查工作，每月组织一次安全隐患检查，发现问题，立即整改。
为了有效地控制项目部的安全生产风险，确保项目部施工生产安全、施工进度，保证项目部安全生产工作顺利进行，安全部每月组织一次安全生产大检查，对现场施工人员的安全行为进行全面的检查，对查出的问题和隐患，按照规定严格落实整改措施，确保项目部施工生产安全。
在工作中，项目经理每天安排专人到施工现场，发现问题及时整改，并监督现场施工人员严格执行安全操作规程和安全技术交底，并对现场施工过程中发现的问题及时进行整改，确保施工安全。
项目部安全大检查总结一、检查背景和目的为了保障项目部的安全运营，加强对项目部内各项安全工作的管理和监督，该次安全大检查旨在全面排查项目部存在的安全隐患，总结工作中存在的问题，并提出改进措施，确保项目部的安全工作持续有效地进行。
二、检查范围和方式该次检查的范围包括项目部内的各项安全工作，如安全教育培训、安全设施设备的维护与管理、作业操作规范、消防安全等。
检查方式主要采用集体分析、现场查看和个别面谈相结合的方法进行。
三、检查结果1. 安全教育培训不到位：项目部内存在安全教育培训不规范、员工意识淡薄的情况。
通过调查发现，部分员工对安全操作规范不熟悉，缺乏应急救援意识。
2. 安全设施设备维护不及时：项目部内的安全设施设备维护不及时，如消防设备的年检和维护保养未按时进行。
部分设施设备存在老化现象，存在一定的安全隐患。
3. 作业操作规范不严格：项目部内有工人存在违规操作的情况，如高处作业时未佩戴安全带、机械操作时未按规定切勿翻越设备。
这些违规行为存在较大的安全风险。
4. 消防安全存在漏洞：项目部内的消防设施设置不符合规范，防火检查和演练不落实。
部分员工对在火灾事故中的应急处理缺乏相应的知识和技能。
四、问题原因分析1. 安全教育培训不到位的原因主要是由于项目部对安全教育培训的重视程度不够，缺乏有效的培训机制和措施。
2. 安全设施设备维护不及时的原因主要是由于项目部对设备维护保养的管理不到位，对设备维护人员的监管不严格。
3. 作业操作规范不严格的原因主要是由于项目部对作业操作规范的监督检查不力，对违规行为处理不及时不力。
4. 消防安全存在漏洞的原因主要是由于项目部对消防安全的重视程度不够，对防火设施的设置和消防演练的要求不严格。
五、改进措施1. 加强安全教育培训：建立健全安全教育培训机制，制定详细的培训计划和内容，并实施定期培训，提高员工的安全意识和技能。
2. 加强安全设施设备的维护管理：建立设施设备维护保养制度，制定详细的维护计划，确保设备的定期检查和维护保养工作进行，并加强对设备维护人员的培训和监督。
项目部2024年安全工作总结范文(通用3篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年项目部安全隐患排查治理活动总结范文一、活动背景随着我国经济的高速发展，各类建筑工程项目如雨后春笋般涌现出来。
为了确保项目部的安全生产，保障劳动者的生命财产安全，我公司于2024年在项目部开展了安全隐患排查治理活动。
本次活动旨在全面排查存在的安全隐患，并及时采取措施进行治理，以消除事故隐患，保障工作场所的安全。
二、活动内容1. 制定工作计划：在开展活动前，我们制定了详细的工作计划，明确了活动的目标、范围、时间节点以及责任分工。
确保活动有序进行。
2. 安全隐患排查：通过对项目部的全面检查，发现了一些存在的安全隐患，包括施工现场的安全设施不完善、工人个人防护措施不到位、电气设备存在安全隐患等。
3. 隐患整改措施的制定：根据隐患排查结果，我们及时制定了整改方案，并明确了整改的责任人、时间节点和具体措施。
4. 安全教育培训：针对安全隐患整改，我们还开展了安全教育培训活动，提高了工人的安全意识和安全技能。
5. 隐患治理效果评估：在活动结束后，我们对整改措施的实施情况进行了评估，确保排查出的安全隐患得到有效治理。
三、活动成果通过本次安全隐患排查治理活动，取得了以下成果：1. 排查出了大量存在的安全隐患，并及时采取措施进行治理，有效消除了安全隐患。
2. 工作人员的安全意识有所提高，遵守了相关安全规章制度，减少了事故发生的可能性。
3. 工作场所的安全设施得到完善，为工人提供了更安全的工作环境。
4. 通过安全教育培训活动，增加了工人对安全知识和技能的了解，提高了安全生产水平。
5. 工作场所的管理水平得到提升，为项目部的安全生产打下了坚实的基础。
四、存在的问题和建议基于本次活动的实施情况，我们也发现了一些问题，并提出了相应的建议：1. 部分工人对个人安全防护措施的重要性认识不足，需要加强安全教育培训的力度。
2. 目前的安全设施仍有一些不完善之处，需要加大对工作场所的安全设备的投入。
3. 安全隐患排查治理活动仍存在一些盲区，需要进一步细化和完善排查流程和方法。
项目部检查安全工作总结
近期，项目部对安全工作进行了全面检查，以确保工程施工过程中的安全措施
得到有效执行。
经过检查，我们发现了一些问题，并及时采取了相应的措施加以整改，以保障工程施工的安全和顺利进行。
首先，我们发现在施工现场存在着一些安全隐患，如未按规定设置警示标识、
未及时清理施工现场杂物等。
针对这些问题，我们立即组织施工人员进行整改，并加强了对施工现场的巡查和监督，确保施工现场的安全环境得到有效控制。
其次，我们还发现了一些施工人员存在安全意识不强的情况，如未佩戴安全帽、未正确使用安全防护设备等。
针对这一问题，我们加强了对施工人员的安全教育培训，提高了他们的安全意识和安全素质，确保他们能够做到安全施工。
此外，我们还对工程设备和机械进行了全面检查，发现了一些设备存在安全隐
患或者未经定期检修保养的情况。
我们立即对这些设备进行了维修和保养，并制定了相应的设备管理制度，加强了对设备的检查和维护，以确保设备的安全运行。
通过此次安全工作的全面检查，我们及时发现了存在的安全问题，并采取了相
应的整改措施，有效地提高了工程施工的安全保障水平。
我们将继续加强对安全工作的监督和管理，确保工程施工过程中的安全工作得到有效执行，为工程的顺利进行提供坚实的保障。
2024年项目部安全生产大检查活动工作总结2024年项目部安全生产大检查活动取得了一定的成绩，也存在一些不足。
以下是对该活动的工作总结：一、工作成绩1. 检查活动全面开展。
我们采取了多种方式，包括现场检查、设备检测、档案查阅等，对项目部的安全生产情况进行了全面检查，确保了检查的全面性和准确性。
2. 发现问题及时整改。
在检查中我们发现了一些安全隐患和问题，并及时向项目部反馈，并要求项目部采取措施进行整改。
项目部积极响应并及时整改了一些问题。
3. 人员培训有所加强。
我们组织了安全培训班，对项目部的安全管理人员进行了培训，提高了他们的安全意识和安全管理能力。
二、存在的不足1. 检查力度不够。
由于人力资源不足，我们无法对所有项目部进行全面的检查，只能进行抽查，这导致有些项目部的问题没有被及时发现和整改。
2. 整改不到位。
尽管我们及时发现了一些问题，并要求项目部进行整改，但是一些项目部的整改措施不到位，没有解决问题的根本原因。
3. 培训内容不够全面。
虽然我们进行了安全培训班，但是培训内容相对简单，没有深入到具体的操作环节，也没有涉及到一些新技术和新设备的安全管理。
三、改进措施1. 加强人力资源投入。
在下一次检查活动中，我们应该增加人力资源的投入，确保所有项目部都能够接受到全面的检查。
2. 加大整改力度。
我们要求项目部对发现的问题进行整改，并进行跟踪和督促，确保整改措施的有效性和到位性。
3. 完善培训内容。
在下一次安全培训班中，我们应该完善培训内容，结合实际操作，深入到具体的操作环节，涉及到新技术和新设备的安全管理。
通过对2024年项目部安全生产大检查活动的总结，我们发现了存在的问题，并提出了改进措施。
相信在下一次的检查活动中，我们能够取得更好的成绩，并为项目部的安全生产工作提供更好的支持。
第1篇一、前言为确保工程安全，预防安全事故的发生，提高施工人员的安全意识，保障人民群众的生命财产安全，我单位于近期开展了工程安全隐患大排查工作。
本次排查覆盖了所有在建工程项目，现将排查情况及总结如下：二、排查背景随着我国经济的快速发展，基础设施建设、房地产开发等领域工程数量逐年增加，工程安全问题日益凸显。
为确保工程安全，预防和减少安全事故的发生，我单位决定开展此次工程安全隐患大排查。
三、排查范围及内容1.排查范围：本次排查涉及我单位所有在建工程项目，包括施工现场、施工现场周边环境、施工现场临时设施、施工现场安全防护设施等。
2.排查内容：（1）施工现场安全防护设施是否完善，是否符合国家及地方安全标准；（2）施工现场临时用电、临时消防设施是否符合规定；（3）施工现场机械设备、施工材料是否符合规定；（4）施工现场人员安全教育培训是否到位；（5）施工现场是否存在违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等现象；（6）施工现场周边环境是否存在安全隐患。
四、排查方法及步骤1.成立排查小组：由单位领导担任组长，各部门负责人为成员，负责本次排查工作的组织实施。
2.制定排查方案：明确排查范围、内容、方法及时间安排。
3.开展现场排查：按照排查方案，对施工现场进行逐项排查。
4.记录排查结果：对排查过程中发现的安全隐患进行详细记录，包括隐患部位、隐患等级、整改措施等。
5.上报排查结果：将排查结果上报单位领导，并根据领导指示进行整改。
五、排查结果及分析1.施工现场安全防护设施基本完善，但仍存在部分设施不符合国家及地方安全标准。
2.施工现场临时用电、临时消防设施基本符合规定，但部分项目存在电线老化、消防设施损坏等问题。
3.施工现场机械设备、施工材料基本符合规定，但部分项目存在机械设备操作不规范、材料堆放不规范等问题。
4.施工现场人员安全教育培训基本到位，但部分项目存在安全意识不强、操作技能不熟练等问题。
5.施工现场周边环境存在一定安全隐患，如交通拥堵、高空坠物等。
项目部安全大检查总结导语：安全是无论何时何地都不能掉以轻心的事情。
下面是我收集的项目部安全大检查总结，欢迎阅读。
项目部安全大检查总结（一）2020年在公司领导的大力支持及广大员工的共同努力下，我项目部始终把安全工作放在首位，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，狠抓落实安全生产管理工作，为项目部各项工作的开展和指标的完成打下了坚实基础，回顾这一年来安全管理主要做了以下几个方面的工作：一、层层签订安全责任书，认真落实安全责任制。
为了切实加强对安全生产工作的组织领导，强化安全生产管理，年初，经理与各工段负责人及部门负责人签订了《安全生产责任书》，把安全目标层层细化、量化，落实到每一个人。
2020年安全生产责任状签订8个分包队伍，签订率100%。
形成了项目部领导总负责，各施工队老板重点负责的安全生产责任模式。
二、建立健全安全管理体系，认真落实安全管理制度。
没有规矩不成方圆，完善的制度是保证安全的基础，因此今年我项目花费了大量的精力重新修订了项目部的综合应急救援预案、重新对项目部的安全生产责任制进行修订等，为项目部的安全管理工作打下了良好的基础。
并且按照上级要求的标准建立健全了各类应急救援设备档案、资料，做好各种应急救援设备、特种设备的运转和保养记录，做到安全工作心中有数，确保项目部的生产安全进行。
三、强化安全培训教育活动，不断提高全员安全意识。
为全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，今年我们重点强化了对职工的安全教育的培训力度。
1、项目部从员工一入场开始，组织开展新员工入场“三级”安全教育，从场级的教育“宣传国家的相关法律法规、公司的安全管理规章制度”，到施工现场级的“施工现场生产情况、危险源辨识”，最后到班组的“操作技能和安全操作规程的培训”，一步步确保的我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康安全环境教育。
确保新员工入场“三级”安全教育率达100%并保证了培训的效率。
2、在六月份“安全生产月”活动中，根据上级文件精神的要求，积极组织安全生产宣传教育活动。
组织全体员工通过展板、录像、会议等形式积极学习安全、消防知识。
“安全生产月”活动的开展，提高了广大员工安全生产的积极性。
3、应急救援演练、应急救援知识培训：今年项目部于六月份又组织了一次消防和防汛应急救援演练，通过施工人员的参与和观摩，为广大员工进行了一堂生动形象的实践课，不仅是进行了一些基础应急救援常识的演练，还重点对事故发生后各部门人员积极配合，联合救援进行了实践和讨论，并收到了很好的效果。
4、在组织“安全生产月”活动时各施工现场悬挂了安全警示标志，醒目位置张贴了安全宣传标语，以提高人们的防范能力，减少或避免事故的发生。
5、今年共组织了多项安全专项培训工作：参加安全资质证书考试2人。
项目组织进行施工安全教育培训10次，累计培训人数达235人次。
通过一系列的培训、教育和实际操作训练，大大提高了全体人员的法律认识，增强了全体施工人员搞好安全生产的自觉性，提高队伍的整体素质，从根本上解决安全生产意识、水平和责任心的问题，有效地加强管理的执行力。
四、加强“源头”管理工作，坚决制止“三违”现象。
1、安全检查是消除事故隐患的主要手段，2020年共组织各类抽查20余次，日常检查每周3次，对查出的隐患基本按时进行了整改。
2、继续严格执行各项安全制度，杜绝了违章指挥、违章作业。
3、加大外包单位管理，强化施工安全措施，确保施工安全。
一是进行安全资格审查，不具备安全资格的外来施工队伍不得入场施工。
二是要求外来施工队进场施工前，必须先签订《安全生产协议书》，经过相应安全资质验证，外来施工人员接受安全告知后，方可允许施工。
4、居安思危，开展“警示性”安全教育，做到安全工作警钟长鸣。
2020年项目部共发生各类事故0起，同时将公司内发生的事故在项目部进行通报，为广大员工敲响安全警钟，让全体员工在真实的事例中加深认识，使全员从教训中得到教育，不断提高员工的安全防范能力和事故应变能力。
五、强化施工现场管理，确保消除事故隐患。
为了确保施工安全高效的进行，着重做以下方面的工作：1、加强学习施工临时用电等直接作业环节安全监督管理的相关规定，严格执行公司《安全管理制度》。
2、与施工单位签订安全生产协议、加强施工队伍施工前和施工后过程中的安全教育后方予以上岗，杜绝施工过程中出现安全真空现象的发生。
3、通过修订《安全生产承诺书》强化对承包商的管理，落实承包商安全生产责任制，加强直接作业环节的安全监控，提升现场施工管理水平。
4、在施工前事先制定施工方案和安全防护方案，双方同意后在安全措施落实后再开始施工；5、及时总结施工过程中存在的问题和经验，在保质保量的前提下，抓紧工程进度。
六、健全安全环境管理体系，积极推行安全质量标准化。
为确保管理体系的有效运行，2020年下半年项目各部门通过内部培训、宣传等方式对质量、环境及安全方针进行了宣传贯彻，确保了全体员工对质量、环境及安全方针的理解和标准化贯彻落实。
七、认真贯彻执行《职业病防治法》，改善施工人员工作环境。
为提高施工人员对职业病和危险源的认识，项目组织施工人员认真学习《职业病防治法》，对施工现场危险源进行了辨识，并悬挂警示牌。
及时为各个岗位的施工人员配备了适合的劳动防护用品，确保了员工的身心健康。
八、开展多种形式的安全检查，及时发现各种事故隐患。
为加大安全检查力度，促进各项安全工作真正落实到实处，发挥安全职能“监管”的作用，在日常工作中我项目特别注重各项检查制度的落实情况：查设备，看有无漏油跑气、部件失灵、损坏现象；查电气运行，看各种防雷、防静电装置是否良好；查消防器材、设备，看齐全、有效情况；查训练，看操作是否熟练、迅速。
从而保证了我们的安全基础工作扎实有效。
项目部安全大检查总结（二）2020年我项目在公司、八公司的正确领导下，在甲方指挥部、监理的具体指导下，以“安全第一、预防为主、综合治理”为综合方针，全面贯彻实施《安全生产法》，认真落实公司、指挥部、监理办下发的安全文件，以安全措施的落实和标准化工地建设为重点，建立了完善的安全管理制度并制定了标准化工地实施方案。
现将今年的安全工作总结如下：一、安全目标实现情况。
重大安全责任事故0案次，重大环境污染责任事故0案次，严重职业病危害事故0案次。
已开工工程项目检查安全合格率100%，优良率85%，安全隐患整改率达到95%以上。
新职工入场三级安全教育率100%，技术业务管理人员持证上岗率90%以上，特种作业人员持证上岗率100%，中小型机械操作持证上岗率90%以上。
实现了本年的安全目标。
二、安全管理制度的制定和实施情况项目部根据相关要求完善了安全管理制度、安全生产责任制、安全检查及隐患整改制度，增加了农民工工资管理制度、进场工人动态登记制度、工人档案制度。
三、标准化工地建设情况自进场以来，我项目始终把标准化工地建设作为一项重点，根据实际情况制订了创建省级文明工地方案。
现已通过延安市市级文明工地备案。
（一）文明工地建设1．我项部驻地交通便利、通电、通水、通电话，实现了信息化办公管理。
2.项目经理部办公区、生活区及车辆、机具停放区等功能设置科学合理，区内场地及主要道路应作硬化处理，排水设施完善，庭院适当绿化，环境优美整洁。
项目部公共场所设置功能分区平面示意图及指路导向牌。
3．办公和生活用房：办公、生活用房坚固、实用、美观、隔热通风，符合招投标文件及施工管理需要。
4.办公区内设项目经理室、各业务科室和档案室、会议室等，各科室门口应挂设名称牌。
会议室内管理图表已装裱上墙。
严格执行公司文明工地建设标准化要求。
5.办公区和生活区内配置了必要的消防安全器具，建立安全、卫生管理制度，落实专人维护和保洁。
6.标示标牌、公示牌工地围墙外、材料堆放场地，已完成的砼构件粘贴相关标牌。
四、安全目标责任书签订情况。
项目部与各施工队、施工队与班组分别签订了安全目标责任书，作为劳务合同的一部分。
明确了各施工队和各作业班组的安全责任，确保安全责任落实到人。
本年度安全工作的顺利开展、安全目标的实现，与公司的正确领导和项目经理的大力支持是分不开的。
五、2020年安全工作计划一、安全管理目标1、重大安全责任事故0案次，重大环境污染责任事故0案次，严重职业病危害事故0案次。
2、实现六无（无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无火灾、无机械车辆事故）目标。
3、年轻伤频率控制在3‰以内。
4、月轻伤频率控制在0.3‰内。
5、工程项目月检查安全合格率应达到100%，优良率达到85%，安全隐患整改率达到90%以上。
6、新职工入场三级安全教育率100%。
7、技术业务管理人员持证上岗率90%以上。
8、特种作业人员持证上岗率100%，中小型机械操作持证上岗率90%以上。
二、安全工作重点。
2020年度安全工作重点是标准化工地建设和二次结构施工。
把砌体队作为标准化工地建设的重点，从现场安全文明施工开始，做到各作业面的形象标准统一，并逐步建立各施工工序的标准化安全控制程序，最终形成标准化的安全管理体系。
顺利通过两级文明工地验收工作。
2020年是各作业面全面开工，抓安全、抢进度的一年，我项目将继续把安全工作作为重中之重，确保年度安全工作目标的实现。
项目部安全大检查总结（三）在上半年工作中，我项目部在公司党政的领导下，紧紧围绕“安全第一，预防为主，综合治理”的指导方针，千方百计采取措施,加强安全管理，现总结如下：一是在思想上：认真贯彻公司党政有关文件精神，积极落实公司下达的各项管理制定，组织全项目部管理人员学习，使广大党员及管理人员思想政治认识不断增强，都能按照廉政要求办事，一切工作的落实和过程都有制度作为依据，项目部管理人员不再单凭职务权利和形式上的尊严去领导下级，而是以各项管理制度去约束人，有效的把员工个人意志与项目部的意志统一起来，从而使项目部有效的杜绝了违规违纪现象的发生。
二是在教育上：针对个别职工存在侥幸心理造成违章作业，还需要加强培训和教育。
坚持“以人为本”的原则，始终坚持“安全第一，生产第二”的方针。
强化安全培训教育，提高干部职工的安全技术素质，要以“普及安全知识，落实安全责任”为主要内容，搞好安全培训教育。
抓好规程措施和质量标准化标准的培训，不断提高职工的安全意识和安全技术素质。
加大员工的培训力度，使员工的技术水平、精神面貌、文明用语、行为养成等方面更上一台阶，提高职工的整体素质。
加强对员工的训练和教育，只有员工的自身素质提高了，才能有能力保护“自己”和“同事”，利用每个星期二和星期五的时间，加强对项目部员工的培训和训练，绝不能流于形式，要做到反复讲，反复说，说的多了，职工自然就明白了，要认真解释，不怕麻烦；要严格执行培训制度，使每个员工都能把握现场安全情况，熟练掌握本工种操作程序，以及发生矿难时的自救知识，从根本上解决安全问题。
