喀什天缘国际酒店客房区域及综合楼区域分支管网及空调的更换计划
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20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXX酒店中央空调系统安装及维护服务协议(2024版)本合同目录一览1. 服务内容1.1 中央空调系统安装1.1.1 安装位置及面积1.1.2 安装设备及品牌1.1.3 安装时间及进度1.2 中央空调系统维护1.2.1 维护周期及次数1.2.2 维护内容与要求1.2.3 维护费用及支付方式2. 服务期限2.1 安装服务期限2.2 维护服务期限3. 服务费用3.1 安装费用3.1.1 费用计算方式3.1.2 费用支付时间及方式3.2 维护费用3.2.1 费用计算方式3.2.2 费用支付时间及方式4. 双方责任与义务4.1 甲方责任与义务4.2 乙方责任与义务5. 质量保证5.1 安装质量保证5.2 维护质量保证6. 合同的变更与解除6.1 变更条件6.2 解除条件7. 违约责任7.1 甲方违约责任7.2 乙方违约责任8. 争议解决8.1 协商解决8.2 调解解决8.3 法律途径9. 合同的生效、修改与终止9.1 合同生效条件9.2 合同修改条件9.3 合同终止条件10. 保密条款11. 不可抗力11.1 不可抗力事件11.2 不可抗力事件的后果处理12. 合同的份数与保管12.1 合同份数12.2 合同保管13. 其他条款14. 合同的签订日期及地点第一部分:合同如下:第一条服务内容1.1 中央空调系统安装1.1.1 安装位置及面积:根据甲方提供的场地实际情况,乙方负责在甲方指定的位置和面积内安装中央空调系统。
1.1.2 安装设备及品牌:乙方应按照甲方的要求,选用符合国家标准的中央空调设备,设备品牌应事先征得甲方同意。
1.1.3 安装时间及进度:乙方应按照双方协商确定的时间表进行安装,并确保工程进度符合约定的时间节点。
第一条服务内容(续)1.2 中央空调系统维护1.2.1 维护周期及次数:乙方应按照约定的周期对中央空调系统进行维护,维护次数根据实际运行情况和甲方要求确定。
酒店设施设备维护保养计划2012年___主要设施设备维修保养计划如下:1.SIGMA电梯:酒店有两台SIGMA电梯,保障部将每月进行两次例行维保,包括曳引机、控制柜、限速器、桥顶、轨道、钢绳、底坑、润滑轨道、轴承、电梯各机械装置、电器设备的维护。
此外,每年进行两次保养,具体内容见合同。
2.自动消防系统、普消系统、应急照明、应急疏散指示等:酒店将每季度检查一次,确保点火系统、燃烧系统、供气系统、供水系统、电器系统、排污系统等设备正常运行。
3.柴油发电机:酒店有一台柴油发电机,保障部将在冬季10月和夏季5月进行冷热转换保养。
4.___主机:保障部将在每月下旬进行检查,确保中央空调主机正常运行。
5.消防设施设备:保障部将每月进行巡检,每季度进行除垢一次,确保消防设施设备正常运行。
6.___热水炉:保障部将每月进行检查,每年进行月、季、年例行检查。
7.中央空调末端设施设备、新风系统及控制柜系统:保障部将在冬季10月和夏季5月进行冷热转换保养,每月下旬进行检查。
8.配电房、各楼层强弱电井内控制箱柜:保障部将每月进行例行检查。
9.餐厅、厨房设备全套:保障部将每月进行一次检查,确保冰箱、冷藏柜、炉灶、各类食品加工设施设备正常运行。
10.监控系统、门锁系统、奥普管理系统、网络安全系统、车场收费系统:保障部将全年进行日常维护,每月进行例行检查。
11.抽油烟机:保障部将每半年进行一次除油、清洗(包括油烟净化器、风轮)、检查电器、紧固轴承座等。
12.地毯、墙纸:保障部将在12月上旬进行检查,修补烟洞及破损。
13.客房及前厅家具全套:客房部、前厅将在11月上旬进行修补、加固、补漆、五金件紧固。
14.各类微型电器:保障部将在1月、4月、9月、12月中旬进行检查、维修、润滑。
15.办公用品、网络、光纤、电视及电讯:保障部将在1月、4月、8月、12月中旬进行检查。
16.全酒店:保障部将每月进行一次检查,确保噪声、漏电、管道及管件紧固。
酒店空调改造维修方案简介随着社会的发展,在满足人们基本生活要求的同时,人们对生活舒适度的要求也越来越高。
而酒店空调则成为衡量酒店一定标准的重要设备。
然而,随着时间的推移,空调设备的性能会出现下滑,不仅会影响到酒店的使用体验,还可能会增加额外的经济负担。
为了提高酒店的性价比,酒店管理者需要进行空调改造和维修。
本文将从空调改造和维修两个方面入手,介绍酒店空调改造维修方案。
空调改造方案选择合适的空调类型在进行空调改造前,酒店管理者需要首先根据酒店的具体情况选择合适的空调类型。
目前市场上常见的空调类型有中央空调、分体空调、多联机空调、柜式空调等,酒店管理者可以根据室内空间大小、人员密度、安装条件等因素进行选择。
完善空调管路系统一般情况下,酒店空调管路系统会存在管路漏气、管路损坏等问题。
为了避免这些问题对空调的使用产生影响,酒店管理者需要对管路系统进行完善。
具体实施方案为:对管路进行清洗、检查与测量,合理安装管线支架和保温材料,保证管道不易损坏,同时,定期对管路进行维护。
更换新型空调铜管在选择空调铜管时,需要选择抗氧化、耐腐蚀的新型空调铜管材料。
这种铜管在使用过程中更加耐用,也更加稳定。
安装空气净化系统安装空气净化系统既可以改善室内空气质量,也可以防止空调系统内部灰尘影响空调的运行效率。
在安装空气净化系统时,需要选择适合的型号和品牌,应用可扩展的系统组建方法,考虑空气流量、空间利用率以及安装成本。
空调维修方案常规维修空调在长期使用过后,会出现风轮老化、制冷不足以及漏气等问题。
针对这些问题,需要在空调变得无法正常运行之前,定期进行维修和保养,以预防问题的产生。
具体操作为:•检查空调温控器调节范围是否正确;•检查空调风叶、过滤网等是否阻塞;•检查系统管路是否正确、完整;•检查电线、电器接头是否松动;•检查循环冷媒、制冷剂量、热交换器、电机等零部件是否正常。
对于常规维修,由于属于日常维护的内容,因此酒店管理者需要根据设备使用时间和年度维修预算,定期进行维护。
酒店设备设施一、二级保养规定前言作为一家五星级酒店,设备设施的正常运行和维护是保证顾客体验的重要因素,所以我们必须要制定一套科学合理的设备设施保养规定,以确保设备设施在正常使用过程中不失效,维护酒店形象和顾客满意度。
一级设备设施保养规定1. 空调系统保养1.1 定期更换空调滤芯。
空调滤芯每三个月需更换一次。
1.2 定期清洗空调机组。
每六个月需进行一次全面清洗。
1.3 定期检查空调系统管路。
每年进行一次全面检查,发现有异常情况及时处理。
1.4 定期检查空调系统的压力。
每年进行一次全面检查,发现有异常情况及时处理。
1.5 定期更换空调压缩机油。
每两年更换一次。
2. 电梯系统保养2.1 定期检查电梯各部位的安全装置,包括停车装置、限速器等。
每半年进行一次全面检查。
2.2 定期检查电梯轿厢垂直度。
每半年进行一次全面检查。
2.3 定期检查电梯门的开启高度。
每年进行一次全面检查。
2.4 定期检查电梯轮槽磨损情况及运行状态。
每年进行一次全面检查。
3. 消防系统保养3.1 消防设备的启动、运行、备援、防区功能等,每月至少进行一次检查,记录检查结果。
3.2 定期更换消防设备的电池、灭火剂等消耗品,确保消防设备的完好性。
3.3 定期检查公共区域的消防安全标识的完好度和清晰度,及时更换损坏和不清晰的标识牌。
4. 给排水系统保养4.1 定期检查给排水管道是否有老化、腐蚀、泄漏等情况。
每半年进行一次全面检查,并及时处理发现的问题。
4.2 定期检查水箱水质情况。
每半年进行一次水质检测,如有水质不达标的情况,需立即清洗或更换。
4.3 定期检查给排水泵及紫外线杀菌设备的运行情况。
每半年进行一次全面检查。
二级设备设施保养规定1. 客房内设施保养1.1 定期更换床单、被套和枕头套、浴巾、毛巾、拖鞋等用品。
1.2 定期检查客房内电器设备的使用状况。
每半年进行一次全面检查。
1.3 定期为客房内的卫生间设施进行保养,包括马桶、水龙头、淋浴等。
房屋及公用设施设备维修养护计划方案目录一、内容概要 (3)1.1 背景简介 (3)1.2 编制目的及意义 (4)1.3 相关标准和政策依据 (5)1.4 计划期限 (5)二、房屋概况 (6)2.1 小区基本情况 (7)2.2 房屋结构与状况 (8)2.3 共用设施设备分类与数量 (9)三、维修养护原则 (11)3.1 预防为主、维修为辅的原则 (12)3.2 维护日常正常使用、确保安全舒适的原则 (12)3.3 优先处理紧急问题的原则 (14)四、维修养护项目管理机构 (14)4.1 项目负责部门 (15)4.2 维修工程师分配与职责 (17)4.3 质量监督部门与职能 (17)五、维修养护内容与实施顺序 (19)5.1 房屋维护计划 (20)5.1.1 外墙面维护 (22)5.1.2 门窗设施维护 (23)5.1.3 排水系统维护 (24)5.2 公用设施设备维护计划 (25)5.2.1 供电系统 (25)5.2.2 供暖系统 (26)5.2.3 电梯与管线维护 (27)六、维修养护进度与物资计划 (27)七、质量管控与评估 (29)7.1 质量标准与控制流程 (30)7.2 维修工作的监督与检核 (31)7.3 维修后效果的评估标准与方法 (33)八、预算与资金安排 (34)8.1 年度维修养护预算编制 (35)8.2 资金调度与使用安排 (36)九、风险管控与应急预案 (37)9.1 常见风险源辨识与管控措施 (38)9.2 应急预案的制订与实施 (40)9.3 紧急情况下的协调与处理机制 (41)十、相关附件 (42)十一、附则 (43)11.1 责任声明 (44)11.2 定期更新与修订声明 (45)11.3 计划修订与调整流程 (46)一、内容概要本计划方案旨在详细阐述房屋及公用设施设备的维修养护工作,以确保房屋的安全、完好与正常使用。
方案首先明确了维修养护的目标和原则,即预防为主、防治结合,确保房屋及公用设施设备的长期稳定运行。
酒店管理章程规章制度目录一、前言 (3)1.1 酒店管理章程规章制度概述 (3)1.2 制定目的和依据 (4)二、酒店组织结构与职责 (5)2.1 酒店组织结构图 (6)2.2 各部门职责与权限 (6)2.2.1 前台部 (8)2.2.2 客房部 (9)2.2.3 餐饮部 (11)2.2.4 财务部 (12)2.2.5 人力资源部 (14)2.2.6 保安部 (14)2.2.7 工程部 (15)2.3 员工岗位职责 (17)三、酒店服务规范 (18)3.1 服务质量标准 (19)3.2 服务流程 (21)3.3 服务礼仪 (22)四、酒店安全管理 (23)4.1 酒店安全管理制度 (24)4.2 酒店应急预案 (24)4.3 酒店安全检查与隐患排查 (25)五、酒店财务管理 (26)5.1 财务管理制度 (27)5.2 酒店收入管理 (29)5.3 酒店支出管理 (30)5.4 财务审计与监督 (31)六、酒店人力资源管理 (32)6.1 招聘与培训 (33)6.2 员工激励与考核 (34)6.3 员工福利与职业发展 (35)七、酒店客户关系管理 (36)7.1 客户关系建立与维护 (36)7.2 客户投诉处理 (38)7.3 客户满意度调查与改进 (39)八、酒店设施设备管理 (40)8.1 设施设备管理制度 (42)8.2 设施设备维护与保养 (43)8.3 设施设备更新改造 (45)九、酒店营销与推广 (46)9.1 酒店市场营销策略 (48)9.2 酒店品牌建设与推广 (50)9.3 酒店客户关系营销 (50)十、附则 (52)10.1 本章程的修改程序 (52)10.2 本章程的解释权归属 (53)10.3 本章程自发布之日起生效 (54)一、前言随着全球经济一体化的深入发展,酒店业作为服务行业的重要组成部分,其管理水平和服务质量对于企业的生存和发展至关重要。
为了提升本酒店的管理效能,确保服务品质的持续优化,我们特此制定了一系列酒店管理章程规章制度。
办公大楼智能化弱电系统策划方案书目录第 1 章项目剖析 (4)工程概略及基本条件 (4)应用环境剖析 (4)智能化系统设计应遵照的依照 (4)智能化系统设计范围 (5)整体设计思想及实行步骤规划 (5)项目剖析 (6)第 2 章系统整体规划 (8)难点—”办公大楼”的人流管理 (8)重点—信息网络系统适量超前 (8)系统应侧重功能、外观品位等 (8)管网敷设必定要高度重视 (9)防雷、接地、集中供电问题 (9)第 3 章各系统策划及重点剖析 . (10)综合布线系统 (10)系统整体 (10)本项目中的详细规划及问题 (10)计算机网络及无线覆盖系统 (11)系统整体 (11)本项目中的详细规划及问题 (11)闭路电视监督、防盗报警及电子巡更系统 (14)系统整体 (14)本项目中的详细规划及问题 (14)门禁一卡通系统 (15)系统整体 (15)本项目中的详细规划及问题 (15)车辆进出与通道管理系统 (17)系统整体 (17)本项目中的详细规划及问题 (17)紧迫广播与背景音乐系统 (17)系统整体 (17)本项目中的详细规划及问题 (17)会议系统 (18)系统整体 (18)本项目中的详细规划及问题 (19)灯光控制系统 (19)系统整体 (19)本项目中的详细规划及问题 (20)信息公布系统 (23)客房控制系统 ( 只针对快捷式酒店 ) (24)系统整体 (24)本项目中的详细规划及问题 (24)卫星电视及有线电视系统 ( 只针对快捷式酒店 ) (25)系统整体 (25)本项目中的详细规划及问题 (25)防雷及接地系统 (26)综合管线系统 (26)第1章项目剖析1.1 工程概略及基本条件略1.2 应用环境剖析“写字楼”常州市,属亚热带季风性天气,四时分明,平和润湿,光照充足,雨量充足。
年均匀气温16.2 ℃,夏天均匀气温28.6 ℃,冬天均匀气温3.8 ℃。
无霜期 230-260 天。
老旧酒店升级改造计划1. 背景该酒店是一家老旧酒店,设施陈旧,服务质量下降,面临竞争压力和客户流失的问题。
为了提升酒店的竞争力和客户满意度,制定了以下升级改造计划。
2. 升级改造计划2.1 设施升级- 对客房进行翻新,包括更换老化的家具、床上用品和窗帘等。
- 更新公共区域的装饰,如大堂、餐厅和会议室,使其更加现代化和吸引人。
- 提升酒店的网络设施,确保高速稳定的无线网络覆盖全酒店。
2.2 服务质量提升- 加强员工培训,提升他们的专业素养和服务意识。
- 定期组织员工评估和培训,以确保服务质量的持续提升。
- 引入客户反馈机制,积极听取客户的意见和建议,并及时采取改进措施。
2.3 价格策略调整- 对市场进行调研,了解竞争对手的价格策略。
- 根据市场需求和客户群体特点,制定合理的价格策略,提供具有竞争力的价格。
- 推出一些优惠活动和套餐,吸引客户并增加入住率。
2.4 市场推广- 制定全面的市场推广计划,包括线上和线下的宣传渠道。
- 利用社交媒体平台,增加酒店的曝光度和知名度。
- 与旅行社和商务合作伙伴建立合作关系,互相促进业务发展。
3. 预期效果通过以上的升级改造计划,预计可以达到以下效果:- 提升酒店的设施和服务质量,增加客户满意度。
- 提高酒店的竞争力,吸引更多客户选择入住。
- 增加客房入住率,提高酒店的收入水平。
- 建立良好的口碑和品牌形象,为长期发展打下基础。
4. 实施计划- 制定详细的实施计划和时间表。
- 分配专人负责各项改造工作,并定期进行进度检查。
- 监控改造过程中的成本控制,确保项目的可行性和经济效益。
以上是老旧酒店升级改造计划的概述,希望能通过这些改进措施提升酒店的竞争力和客户满意度,实现长期可持续发展。
酒店拆改工程方案模板范文一、项目概况项目名称:XXX酒店拆改工程项目地址:XXX项目范围:该项目主要包括酒店内部空间的拆除和重新布置,以满足酒店经营和客户需求。
二、项目背景随着酒店业的发展,XXX酒店需要进行内部空间的改造,以满足不断变化的市场需求和客户喜好。
本次改造将围绕提升酒店整体环境,提高服务质量和客户满意度为目标,设计和实施全面的拆改工程。
三、项目目标1. 提升酒店整体环境,创造更好的客户体验。
2. 确保拆改过程中酒店正常运营,并做好客户服务保障。
3. 提高酒店竞争力,实现更好的经营业绩。
四、工作内容1. 内部空间拆除和重新布置:包括客房、公共区域、餐饮区域等的拆除和重新设计布置。
2. 设备更换:部分旧设备需要更换,以配合新的空间布置。
3. 照明和装饰:重新规划和设计灯光和装饰,提升整体氛围。
五、施工方案1. 施工流程:按照先拆除、再装修的顺序进行,确保施工进度和质量。
2. 施工技术:采用最新的建筑技术和材料,以保证改造工程的质量和耐久性。
3. 安全保障:充分考虑酒店运营安全,采取多种措施以保障客户和酒店财产的安全。
六、配套措施1. 客户沟通:在工程开始前和施工期间,做好和客户的沟通和协调工作,以减少客户不便和投诉。
2. 团队协作:项目组成员之间紧密合作,共同完成拆改工程。
3. 环保措施:在施工过程中,严格按照环保要求执行,确保施工对环境的影响最小化。
七、预算与时限1. 预算:根据工程实际情况进行细化,确保资金使用合理,节约成本。
2. 时限:合理安排施工进度,保证在规定时限内完成改造工程。
八、风险分析1. 施工风险:包括人员安全、设备故障等施工风险。
2. 经营风险:施工期间,酒店部分功能受限,可能影响经营收入。
九、审批流程1. 项目规划:由项目经理进行规划,并提交酒店管理层审批。
2. 施工实施:经管理层批准后,由施工团队进行具体实施。
3. 完工验收:施工完成后,由相关部门进行完工验收,并报告给管理层。
喀什天缘国际酒店客房区域及综合楼区域分支管网及空调的更换计划
一、客房6F-13F空调分支管网及空调更换计划与预算
二、综合楼区域空调分支管网及空调更换计划与预算
三、空调机组及风机盘管预算
四、总预算
五、施工进度
一、客房6F-13F空调分支管网及空调更换计划与预算
1、更换计划
(1)根据客房各楼层空调分支管网的实际情况,先将6F-13F逐层进行封闭,然后逐层的、逐步的对分支管网进行更换(封闭及施工顺序:从高层(13F)依次至底层(6F));
(2)先将楼层的空调管网主控制阀关闭,对楼层客房的顶棚及装饰进行局部拆除,将原有分支管网的保温材料拆除。
(3)将客房腐蚀的分支管网进行焊切及切割拆除;
(4)将客房风机盘管及附属配件拆除;
(5)铺设新的分支管网,再进行焊接安装,最后对新管网装保温管;在原有的过滤网前端加装快速排污系统;
(6)安装新的空调风机盘管及附属配件;
(7)对新装空调系统注水,并做打压测试;
(8)对损坏顶棚及装饰进行修补;
(9)施工完毕,试运行;
2、材料及人工预算表
(1)材料预算
6F-13F材料预算表
材料规格数量单位单价金额
镀锌管Ф4010根1201200Ф20290根7020300
闸阀Ф4012个33396
闸阀Ф20570个2514250弯头Ф4048个6288
弯头Ф20880个 2.52200
三通Ф20190个3570
对丝Ф20880个 1.81584
管箍Ф20386个 1.8694.8软连接Ф20380个2810640过滤器Ф20190个285320
焊条 3.24包35140
麻丝9Kg25225
生料带1箱260260
保温材料管状870根1513050保温胶带1箱160160
合计71277.8
(2)人工费用预算
6F-13F人工费用预算表
楼层施工
人数施工
天数
人工费用
单价(元/天)
费用
(元)
管网拆装及空调安装费用
6F 8 6 300 14400 7F 6 4 300 7200 8F 6 3 300 5400 9F 6 3 300 5400 10F 6 3 300 5400 11F 6 3 300 5400 12F 6 3 300 5400 13F 6 3 300 5400
修复装饰费用
6F 3 5 200 3000 7F 3 3 200 1800 8F 3 3 200 1800 9F 3 3 200 1800 10F 3 3 200 1800 11F 3 3 200 1800 12F 3 3 200 1800 13F 3 3 200 1800
合计69600
二、综合楼区域空调分支管网及空调更换计划与预算
1、更换计划
(1)根据综合楼区域各楼层空调分支管网的实际情况,先后将各楼层逐层封闭,然后逐层的、逐步的对分支管网进行更换(封闭及施工顺序:从高层(6F)依次至底层(1F),然后员工餐厅区域);
(2)先将综合楼区域的空调管网主控制阀关闭,对楼层过道、房间顶棚及装饰进行局部拆除,将原有分支管网的保温材料拆除;
(3)将过道及房间腐蚀的过道分支管网进行焊切及切割拆除;
(4)将风机盘管及附属配件拆除;
(5)将综合楼空调主管及综合楼区域主管进行切割拆除;
(6)铺设新的管网,再进行焊接安装,最后装保温材料;在原有的过滤网前端加装快速排污系统;
(7)安装新的空调风机盘管及附属配件;
(8)对新装空调系统注水,并做打压测试;
(9)对损坏顶棚、墙体、装饰进行修补;
(10)施工完毕,试运行;
2、材料及人工预算
(1)材料预算
综合楼区域材料预算表
材料规格数量单位单价金额
镀锌管Ф6512根2302760Ф5065根1509750Ф20160根7011200
闸阀Ф20297个257425弯头Ф20396个 2.5990三通Ф2099个3297对丝Ф20396个 1.8712.8管箍Ф20202个 1.8363.6软连接Ф20198个285544过滤器Ф2099个282772焊条 3.22包3570麻丝6Kg25150生料带1箱260260
保温材料管状396根145544片状24 卷180 4320
保温胶带1箱卷160 160 胶水28 Kg 20 560 合计金额52878.4
(2)人工费用预算
综合楼区域人工费用预算表
楼层施工
人数施工
天数
人工费用
单价(元/天)
费用
(元)
管网拆装及空调安装费用
1F 3 2 300 1800 2F 4 5 300 6000 3F 4 5 300 6000 4F 4 5 300 6000 5F 4 5 300 6000 6F 4 6 300 7200 员工餐厅区域 3 3 300 2700
修复装饰费用
1F 2 2 200 800
2F 4 3 200 2400 3F 4 3 200 2400 4F 4 3 200 2400 5F 4 3 200 2400 6F 4 3 200 2400 员工餐厅区域 2 2 200 800
合计49300
三、空调机组与风机盘管预算
根据酒店的实际情况,预计将更换3台空调机组及50台风机盘管。
初步预算如下:
1、空调机组:需3台,单价:16000元/台,小计:3台×16000元/台=48000元;
2、风机盘管:需50台,单价:1500元/台,小计:50台×1500元/台=75000元/台;
合计费用:48000元+75000元=123000元。
四、总预算
总预算
区域材料预算人工预算合计费用客房6F-13F 71277.8 69600140877.8 综合楼区域52878.4 49300102178.4 空调机组及
123000 / 123000 风机盘管
总计费用247156 118900 366056
五、施工进度
客房区域及综合楼区域空调分支管网的更换,计划于2013年3月20日起喀什实施,2013年5月11日结束,历时3个月完成。
2013年3月施工进度表
施工
20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
区域
日期
13F
12F
综合1F
综合2F
2013年4月施工进度表
施工
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 区域
日期
12F
11F
10F
9F
8F
7F
综合2F
综合3F
综合4F
综合5F
综合6F
2013年5月进度表
施工
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 区域
日期
7F
6F
员工餐
厅区域。