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华为年度工作计划模板【公司名称】：华为科技有限公司【年度】：2023年一、市场及竞争分析1.1 市场概况当前全球通信行业正处于快速发展阶段，5G技术的应用正在带来新一轮产业变革。
华为在过去几年中已经积累了丰富的经验和资源，在全球范围内拥有广泛的合作伙伴和客户群体。
然而，随着新一代通信技术的到来，市场竞争将愈发激烈，华为需要制定明确的发展战略来应对挑战。
1.2 竞争分析与诺基亚、爱立信等传统通信设备制造商相比，华为在全球市场的占有率仍处于领先地位，但随着5G技术的普及，新兴厂商如中兴通讯也成为了竞争对手。
此外，美国政府对华为的限制措施也对公司在国际市场的发展产生了不小的影响。
1.3 市场发展趋势未来，全球通信市场将继续向5G、物联网、人工智能等技术方向发展，这将带来新的商业机会，同时也将加剧市场竞争。
同时，环保、可持续发展等社会问题也成为消费者越来越关注的焦点，这将对通信行业的发展方向产生一定的影响。
二、年度经营目标2.1 销售目标2023年公司整体销售目标为2000亿美元，其中包括通信设备、云计算、消费电子等多个领域。
2.2 利润目标2023年公司整体利润目标为300亿美元，其中包括各业务板块的利润目标。
2.3 市场份额在全球通信设备市场中，华为力争保持25%的市场份额，同时加强对新兴市场的拓展，争取获得更多份额。
2.4 新产品推出2023年，公司计划推出多款创新产品，包括5G基站、云计算解决方案、人工智能芯片等，以满足客户不断增长的需求。
三、市场营销策略3.1 产品差异化参照目前市场中竞争产品的特点，凸显华为产品的差异化优势，强调技术领先、性能卓越、价格优势等方面的特点，吸引更多客户选择华为产品。
3.2 渠道建设进一步加强与合作伙伴的协作，拓展销售渠道，加大对新兴市场的布局，提高市场占有率。
3.3 品牌宣传通过全球性的品牌宣传活动、赞助活动等，提高华为在全球市场的知名度和美誉度。
3.4 客户服务加强客户服务团队的建设，提高客户满意度，提供更便捷、更专业的服务。
华为的年度工作计划一、综述作为一家全球领先的信息和通信技术（ICT）解决方案供应商，华为致力于为全球各行业和企业提供最优质的技术产品和服务。
在新的一年里，我们将继续深入推进各项关键战略，以应对市场的变化和挑战，通过持续创新和合作，提升华为的核心竞争力，实现可持续发展。
二、市场分析1. 我们将密切关注全球ICT市场的发展趋势和竞争态势，分析市场热点和机遇，及时进行调整和优化。
2. 在全球范围内，我们将继续加大对新兴市场的开拓和投入，同时巩固在传统市场的优势地位。
三、技术创新1. 创新是华为的核心竞争力，我们将继续加大对研发领域的投入，推动技术创新和突破。
2. 在5G领域，我们将加强研发合作，推动5G技术的商用化，并深入参与全球5G标准的制定。
3. 在人工智能（AI）领域，我们将加强与相关企业和院校的合作，提升华为在AI技术研发和应用方面的竞争力。
四、市场推广1. 我们将加大对品牌宣传和市场推广的投入，提升华为品牌在全球范围内的影响力和认可度。
2. 在企业市场方面，我们将加强与企业客户的合作，提供定制化的解决方案，并推动数字化转型在各个行业的落地。
3. 在消费者市场方面，我们将推出具有创新性和领先技术的产品，提升用户体验和满意度。
五、人才发展1. 我们将继续加强人才培养和发展，建立全球人才队伍和人才储备。
2. 我们将注重员工的职业发展和激励，提供良好的工作环境和培训机会，激发员工的创新潜能和积极性。
3. 我们将积极引进和吸纳优秀的人才，促进国际化人才的培养和交流。
六、风险管理1. 我们将建立健全的风险管理体系，及时发现和应对各项风险。
2. 我们将加强对全球供应链的管理，防范和应对供应链风险。
3. 针对政策和法规变化的风险，我们将加强政府关系和公共事务的管理。
七、社会责任1. 我们将继续推动可持续发展战略，通过技术创新和绿色环保的行动，减少对环境的影响。
2. 我们将加大对教育和扶贫事业的投入，履行企业公民责任，推动社会进步。
华为手机促销活动策划方案华为手机促销活动策划方案一、活动背景和目的华为手机作为中国国内最大的智能手机制造商之一，一直以来都秉承着“让每个人都能享受到科技带来的美好生活”的企业使命。
为了进一步提高品牌知名度和市场份额，同时促进销量增长，我们计划举办一场大型的华为手机促销活动。
活动目标：1. 提高品牌知名度和影响力，树立华为手机在智能手机市场的领导地位。
2. 增加销售量，提高市场占有率。
3. 促进用户粘性，提高用户忠诚度。
二、活动时间和地点时间：活动将持续一个月，从2021年11月1日到2021年11月30日。
地点：活动将在全国各地华为授权销售门店和线上商城同时进行。
三、活动策略1. 产品促销策略1.1 限时抢购：每周设定特定的时间段，推出限时抢购的活动，优惠力度大，吸引用户购买。
1.2 组合销售：将不同型号的华为手机组合推出，搭配其他配件或产品，形成更有吸引力的套餐，提高销售额。
1.3 手机以旧换新：用户可以将自己的旧手机以一定折扣价与新款华为手机进行换购，提高用户的购买欲望。
2. 营销推广策略2.1 广告宣传：通过电视、网络等渠道发布华为手机促销活动的广告，提高品牌曝光率和活动知名度。
2.2 社交媒体营销：通过在微博、微信、抖音等社交媒体平台推送华为手机促销活动的信息，吸引更多用户参与。
2.3 口碑营销：邀请一些有影响力的用户、媒体或公众人物体验并评价华为手机产品，以提升产品口碑，吸引更多用户购买。
2.4 公益捐赠：在活动期间，华为手机将捐赠一部分销售额给慈善机构，同时倡导“用科技关爱世界，让爱无界”的理念，提高品牌形象和社会责任感。
3. 促销活动策略3.1 专场活动：在华为授权销售门店举办专场活动，展示最新的华为手机产品，并提供产品试用体验和专业的销售顾问。
3.2 优惠券发放：用户在购买华为手机时，可获得一定面值的优惠券，可抵扣后续其他购买，增加用户的回购率。
3.3 积分活动：用户在购买、注册、分享等行为中积累积分，在一定阶段达到一定积分数值，可兑换限量版华为手机或其他华为产品。
会展策划方案华为年会为例华为年会会展策划方案一、活动背景分析华为是一家世界知名的信息与通信技术（ICT）解决方案供应商。
每年，华为都会举办一次年会，旨在展示公司的业绩和成就，激励员工，增强员工凝聚力。
在华为年会上，公司还会邀请合作伙伴和客户参与，并与他们分享公司的发展计划和未来战略。
本次会展策划方案将以华为年会为例，探讨如何策划一场成功的会展活动。
二、会展目标1. 展示华为的成就和业绩。
通过展示公司的成就和业绩，激励员工，增强他们的归属感和自豪感。
2. 加强员工凝聚力。
通过各种互动活动和团队建设活动，增强员工之间的合作与沟通，提高团队凝聚力。
3. 与合作伙伴和客户分享公司战略。
与合作伙伴和客户分享公司的发展计划和未来战略，增强彼此的合作关系。
三、会展内容1. 主题设计：根据年会的主题，设计会展的整体风格和氛围。
可以选择符合公司形象和品牌的色彩和元素作为主题的灵感。
2. 展示区域设置：根据公司的业务领域和产品特点，设计不同的展示区域。
例如，可以设置一个技术展示区域，展示公司的最新技术和解决方案；一个产品展示区域，展示公司的产品线和应用场景；一个创新展示区域，展示公司的创新案例和成果。
3. 演讲和分享会：安排公司高层管理人员、合作伙伴和客户发表演讲和分享会，介绍公司的发展计划和未来战略。
可以邀请行业专家作为主题演讲嘉宾，增加演讲的专业性和深度。
4. 表彰和奖励仪式：在年会上表彰和奖励表现优异的员工和团队。
通过表彰和奖励，激励员工，提高他们的士气和积极性。
5. 互动活动：安排各种互动活动和团队建设活动，增强员工之间的合作与沟通。
可以设置一个娱乐区域，安排员工参与各种游戏和娱乐活动；可以组织团队建设活动，如团队拓展训练等。
6. 社交交流：提供社交交流的机会，让员工、合作伙伴和客户之间建立更紧密的关系。
可以安排自助餐、晚宴等形式的社交活动，让参与者进行交流和互动。
四、会展推广和宣传1. 内部宣传：通过公司内部的媒体和通讯工具宣传会展活动，提醒员工参加会展，并增加他们的期待和兴趣。
华为十周年庆典活动内容
一、封面
（和活动策划书一样，可选择性的设置、尽量吸引人眼球的）应包括策划书的名称、举办单位、活动时间及地点。
不宜过于耀眼。
二、策划书目录
其中包括：前言、市场分析、活动介绍、工作计划、宣传计划、商家补偿计、经费预算。
三、前言：（写吸引赞助商的东西，活动对他们的意义，字数不宜过长或过短，应适中）我这儿有个例子，我念给大家听一下：
作为青春的代言人，大学生总洋溢着年轻的活力、充满着狂热的激情，对新奇刺激的大型活动必定会踊跃参与，全程投入。
这类的活动必能让主办协会的知名度得到很大的提高，同时也让赞助的商家达到想要的最佳宣传效果,从而大家都得以大丰收。
本年的十一月是活动开展的最好时机，产品宣传的最佳时间，形象策划的最棒时段。
因为新生的大学生活已进入了正轨，一切都相对顺利，而且该月的功课也相对于其它月份少些，会有更多的时间组织和参与活动，更何况学校的活动月也在这个时候完全开放，很有活动的气氛。
在这个宣传的黄金月，哪个组织率先策划出极具创意的活动，哪个组织就能在新生中树立良好的公众形象，同样哪个公司能在这个月做最有效的宣传，哪个公司就能树立稳固的公寓品牌，更快地占去这一片超两万人的大市场。
因此，（后
面是对整个活动的简单介绍）
除此之外本活动还得到本校各兄弟协会、学生组织、外校团体、特邀嘉宾的鼎立相助和参与。
届时必将能让活动的参与者感到耳目一新，兴奋不已；让赞助商尽情享受合作少回报高的乐趣。
华为手机活动策划方案华为手机活动策划方案一、活动背景和目标活动背景：华为手机作为中国领先的智能手机品牌，拥有庞大的用户群体和广泛的市场影响力。
为了进一步提升品牌知名度，增加用户互动和参与度，华为手机决定策划一系列精彩纷呈的活动。
活动目标：1. 提升品牌知名度：通过活动让更多的人了解华为手机品牌和其独特的产品优势。
2. 增加用户互动和参与度：鼓励用户参与各类线上线下活动，增加品牌忠诚度和用户粘性。
3. 扩大产品销量：通过活动吸引消费者购买华为手机产品，提高销售额。
4. 建立和加强品牌形象：活动过程中，展示华为手机的科技创新能力和用户体验，树立华为手机的优质品牌形象。
二、活动策划1. 活动主题：「华为创想，无界可能」本次活动的主题旨在传达华为手机品牌追求创新、突破以及扩大用户体验的理念。
2. 活动时间：为期一个月的「创想之旅」活动时间安排在一个月之内，充分利用互联网和线下渠道进行推广。
3. 活动内容：（1）线上互动a. 线上抽奖活动：通过参与「创想之旅」抽奖，用户有机会赢取华为最新款手机和其他精美奖品。
b. 社交媒体挑战赛：用户可以在社交媒体上分享自己使用华为手机的创意应用，获得点赞数最多者将获得丰厚奖品。
c. 创意短视频活动：鼓励用户创作关于华为手机的短视频，选取一些优秀作品进行奖励和宣传。
d. 线上直播活动：邀请华为手机产品经理和明星代言人参与线上直播，展示华为手机的最新技术和产品特点。
（2）线下活动a. 创意体验展览：在大型购物中心等地举办创意体验展览，向消费者展示华为手机的创新科技和产品功能。
b. 实体店购机特惠：推出限时购机优惠活动，吸引更多用户购买华为手机。
c. 华为手机工作坊：在各地举办华为手机工作坊，让用户亲身体验华为手机的创新科技和产品实际操作。
4. 活动推广：（1）线上推广：a. 针对活动的宣传视频和海报在华为手机官方网站、微博、微信公众号等渠道进行发布，吸引用户参与。
b. 在社交媒体上邀请一些有影响力的博主和网红参与活动推广，增加活动曝光度。
一、活动背景随着科技的不断进步和消费者需求的日益多元化，华为作为全球领先的通信设备供应商，致力于为用户提供卓越的产品体验。
为了进一步扩大市场份额，提升品牌影响力，同时满足消费者多样化的需求，特制定本销售活动方案。
二、活动主题“智联未来，华为领航——华为官方销售狂欢季”三、活动目的1. 提高华为品牌知名度和美誉度。
2. 促进华为产品销售，实现业绩增长。
3. 拓展市场渠道，增强与消费者的互动。
4. 提升售后服务质量，增强客户满意度。
四、活动对象全国范围内的华为消费者及潜在客户。
五、活动时间2024年8月1日至2024年9月30日。
六、活动地点华为官方线上线下销售渠道，包括华为授权体验店、华为商城、电商平台等。
七、活动方式1. 线上线下同步促销：- 线上：华为商城、电商平台等开展限时抢购、满减优惠、限时秒杀等活动。
- 线下：华为授权体验店开展现场体验、互动游戏、抽奖活动等。
2. 产品特惠：- 推出多款热门产品特惠，如P系列、Mate系列、nova系列等。
- 实施阶梯式优惠，购买越多，优惠幅度越大。
3. 增值服务：- 提供免费贴膜、手机壳等配件赠送。
- 开展手机摄影大赛、创意视频大赛等，吸引消费者参与。
4. 团购优惠：- 针对企业、学校、政府等团体客户，提供团购优惠方案。
5. 会员专享：- 华为会员享受专属优惠，积分兑换等特权。
八、实施安排1. 前期准备：- 制定详细的促销方案，包括活动时间、地点、方式、优惠政策等。
- 做好物料准备，包括宣传海报、易拉宝、活动礼品等。
- 培训销售人员，确保其熟悉产品知识和促销政策。
2. 中期执行：- 线上线下同步开展促销活动，确保活动效果。
- 加强宣传推广，提高活动知名度。
- 跟踪活动数据，及时调整促销策略。
3. 后期延续：- 对活动效果进行总结，为后续活动提供借鉴。
- 持续跟进售后服务，提升客户满意度。
九、媒介宣传1. 自媒体广告宣传：- 利用华为官方微博、微信公众号、抖音等平台，发布活动信息。
华为年度工作计划模板1. 引言今年是华为公司发展的关键一年。
在全球经济增长放缓和市场竞争加剧的背景下，我们面临着巨大的挑战和机遇。
为了应对这些挑战，制定一份完善的年度工作计划是至关重要的。
该计划将帮助我们规划、组织和实施公司的各项工作，提高工作效率和业绩。
本文将提供一份华为年度工作计划的模板，希望该模板可以帮助你们制定出适合公司需求的工作计划。
2. 公司目标和战略在制定年度工作计划之前，首先要明确公司的长期目标和战略。
这些目标和战略应与公司的使命、愿景和价值观相一致。
例如，华为的目标是成为全球领先的ICT解决方案提供商，为全球客户提供先进的通信和信息技术服务。
华为的战略包括加强研发创新能力、提高市场开拓力度、改善供应链管理和优化客户体验等。
年度工作计划应紧密围绕这些目标和战略展开，以实现公司长期发展的目标。
3. 工作计划制定流程制定年度工作计划需要进行以下几个步骤：3.1 目标设定：根据公司的长期目标和战略，确定年度工作计划的主要目标和重点工作领域。
例如，提高产品质量、提升市场份额、增加客户满意度等。
3.2 任务划分：将主要目标分解为具体的任务，并为每个任务确定责任人和完成时间。
确保每个任务具有可衡量的指标和评估标准。
3.3 资源调配：根据任务的需求，调配相应的人力、物力和财力资源，以保证任务的顺利完成。
确保资源的合理分配和有效利用。
3.4 绩效考核：建立明确的绩效考核体系，对任务的完成情况进行评估和反馈。
根据评估结果，及时采取措施来提高工作质量和效率。
4. 年度工作计划模板4.1 目标设定4.1.1 主要目标：例如，增加销售额10%、提高产品质量指数到95%、扩大市场份额到20%等。
4.1.2 重点工作领域：例如，市场拓展、产品研发、客户服务等。
4.2 任务划分4.2.1 任务1：详细描述任务的内容和目标，并为任务指定责任人和完成时间。
例如，开拓新的市场，提高市场份额到10%。
责任人：市场部经理。
华为营销年度工作计划模板一、市场分析和定位1.1 市场概况分析1.2 竞争对手分析1.3 目标市场定位1.4 市场需求分析1.5 市场趋势预测二、营销目标2.1 展示营销目标2.2 营销策略和计划2.3 产品定位 and 产品线规划2.4 销售目标 and 渠道规划三、产品策略3.1 市场需求评估3.2 产品研发规划3.3 产品定位和定价策略3.4 产品推广活动策略四、渠道策略4.1 渠道布局规划4.2 渠道管理策略4.3 销售政策 and 售后服务保障五、促销策略5.1 促销活动策略5.2 促销效果评估5.3 促销策略调整六、价格策略6.1 定价策略分析6.2 价格调整策略6.3 价格策略执行七、品牌推广策略7.1 品牌建设 and 品牌推广策略7.2 品牌推广活动策略7.3 品牌推广效果评估八、市场营销策略8.1 市场营销计划制定8.2 市场营销执行 and 实施8.3 市场营销效果评估九、营销预算9.1 营销预算分配9.2 营销费用执行 and 管控9.3 营销费用效益评估十、绩效考核10.1 营销绩效指标制定10.2 营销绩效考核机制建立10.3 绩效考核结果评估十一、总结和展望11.1 年度营销工作总结11.2 展望下一年度营销工作以上十一个计划项目分别列出了华为营销年度工作计划的内容，接下来对这些计划进行更详细的阐述。
一、市场分析和定位1.1 市场概况分析在市场概况分析中，可以对当前市场的整体规模、增长趋势、行业发展状况等进行详细的分析。
了解市场的整体情况对确定营销目标和制定营销策略具有重要意义。
1.2 竞争对手分析竞争对手分析是对当前市场上主要竞争对手的优势和劣势进行分析，找出自身的竞争优势和劣势，有助于制定更有效的营销策略。
1.3 目标市场定位目标市场定位是确定企业产品的受众群体和市场定位的过程，在确定目标市场后，可以更有针对性地制定市场营销策略。
1.4 市场需求分析市场需求分析是通过对市场的调研，了解目标市场对产品的需求状况，是制定产品策略和价格策略的重要依据。
华为周年庆活动策划方案活动背景：华为作为一家全球领先的信息与通信技术（ICT）解决方案供应商，每年都会举办周年庆活动，以表达对客户和合作伙伴的感谢，并向他们展示华为在创新、品质和可信赖方面的承诺。
本次周年庆活动旨在进一步提升华为品牌形象，增强客户和合作伙伴的黏性，展示华为产品和解决方案的创新性和领先性，并促进商务合作。
活动目标：1. 增强客户和合作伙伴的黏性。
2. 展示华为产品和解决方案的创新性和领先性。
3. 促进商务合作。
4. 提升华为品牌形象。
活动时间：本次周年庆活动拟于2023年5月1日至5月3日举行，共计3天。
活动地点：活动地点拟选在华为总部所在地中国深圳市，结合华为研发、生产和展示资源。
活动内容：1. 开幕式（半日）- 活动主持人致辞，介绍活动目的和重要嘉宾。
- 公司高层领导致辞，展示华为的成就和未来愿景。
- 嘉宾代表致辞，表达对华为的支持和合作愿景。
- 揭幕仪式，标志着活动正式开始。
2. 科技展览（两天）- 设置展览区域，展示华为最新的技术和解决方案。
- 分为不同的主题展区，如5G、云计算、人工智能等。
- 设置Demo展示区，可供客户和合作伙伴亲身体验华为产品。
- 安排专业人员现场解答疑惑，展示华为产品和解决方案的优势。
3. 智慧城市参观（半日）- 安排参观华为智慧城市展示区，展示华为在智慧城市建设方面的成就。
- 安排专业人员讲解智慧城市相关技术和解决方案。
- 安排参观智慧城市项目现场，让客户和合作伙伴亲身感受智慧城市的效果。
4. 论坛和演讲（一天）- 安排行业专家和学者进行主题演讲和研讨会。
- 邀请知名企业代表分享自身的成功经验和华为合作案例。
- 主题涵盖5G、数字化转型、物联网等热门领域。
- 激发思想碰撞和商务合作的机会。
5. 商务洽谈（全程）- 为客户和合作伙伴提供商务洽谈的场所和环境。
- 设置专属的洽谈区域，提供舒适的谈判环境。
- 安排华为高管和客户进行一对一会谈，推动商务合作。
华为年会活动策划方案 Prepared on 24 November 2020泰成集团2009年会活动策划方案---“辞旧迎新、情系泰成”（讨论稿）一、策划前言及目的“年会”，这个概念历来被企业和组织视为一年一度不可缺少的“家庭盛会”。
每到年末岁初，很多企业和组织均通过年会这种形式来组织各种活动，借以激扬士气、部署战略、制定目标，奏响新一年度工作的序曲。
为了总结回顾2009年度各项工作，对2010年工作做出安排和部署，并表彰年度各项先进，迎接2010年新春佳节的到来，增进公司内部员工的交流和沟通，促进公司的企业文化建设，表达公司对员工的关怀与问候，经公司领导研究，决定于节前举办年会。
基于“年会”活动所应考虑和彰显的严肃程度与正统模式，此方案突破了以往的设计惯例，将正统严肃的年终大会与现代流行的聚餐休闲两类活动进行了统筹策划，现本着“易行从简”的原则，将本次年会活动方案策划如下：二、年会地点（一）大会地点：可暂订于（郑州市区内某多功能人民会堂，以阶梯式排座为宜，需提前订）；（二）宴会地点：可暂订于（郑州市区内某商务酒店内，以宽敞厅堂、圆形餐桌为宜，需提前订）；（三）休闲地点：可暂订于（郑州市区内某休闲洗浴中心，以文明、卫生、廉价为宜，需提前订）。
三、年会时间拟订于2010年02月 10 日（周三）下午13：00 (为时半天)。
（一）大会时间：13：00—17：30（二）宴会时间：18：30—20：00（三）休闲时间：20：30—23：00四、年会参会人员公司全体员工（参会人员暂按300计，包括总部各部门、各项目部、各子公司的员工；原则上不邀请员工家属）。
五、年会流程与安排本次年会的流程安排分别包括以下三个部分：（一）员工大会议程安排12：30 全体参会员工提前到达指定会堂，按指定排座就座，等候员工大会开始。
（会堂播放入场背景音乐）13：00—13：10大会进行第一项。
音乐停，鞭炮响（背景鞭炮声）。
主持人宣布员工大会开始，向参会的全体员工介绍出席大会的公司主要领导同志，并领掌欢迎；（员工欢迎礼毕）请总经理致《开幕辞》。
13：11大会进行第二项。
各主要负责人分别作年终述职报告；首先请各子公司领导人分别述职。
（主持人领掌）13：11—13：20请XX投资公司XXX做述职报告。
（主持人领掌）13：20—13：30请XX担保公司XXX做述职报告。
（主持人领掌）13：30—13：40请XX公司XXX经理做述职报告。
（主持人领掌）13：40—13：50请节能建材厂XXX经理做述职报告。
（主持人领掌）13：50—14：00请生活超市XXX做述职报告。
（主持人领掌）14：00—14：10下面请各项目部经理分别作年终述职报告。
首先请天明项目部XXX经理做述职报告。
（主持人领掌）14：10—14：20请城南里项目部XXX经理做述职报告。
（主持人领掌）14：20—14：30请城上城项目部XXX经理做述职报告。
（主持人领掌）14：30—14：40请货栈街项目部XXX经理做述职报告。
（主持人领掌）14：40—14：50请周口项目部XXX经理做述职报告。
（主持人领掌）14：50—15：00请鹤壁项目部XXX经理做述职报告。
（主持人领掌）15：00—15：10请焦作项目部XXX经理做述职报告。
（主持人领掌）15：10—15：20请远大项目部XXX经理做述职报告。
（主持人领掌）15：20—15：30下面请XX总部各管理岗位主要负责人分别作年终述职报告。
首先请生产部XXX做述职报告。
（主持人领掌）15：30—15：40请材料部XXX经理做述职报告。
（主持人领掌）15：40—15：50请预算部XXX经理做述职报告。
（主持人领掌）15：50—16：00请保安部XXX经理做述职报告。
（主持人领掌）16：00—16：10请财务部XXX经理做述职报告。
（主持人领掌）16：10—16：20请人事部XXX做述职报告。
（主持人领掌）16：20—16：30请办公室XXX主任做述职报告。
（主持人领掌）16：30—16：40主持人请公司总经理XXX同志对上述同志的述职情况做总结讲话。
（主持人领掌）16：40—16：50大会进行第三项。
请总经理宣读公司《2009年度关于表彰工作先进集体和个人的决定》。
16：50—17：00主持人请获得工作先进个人荣誉的优秀员工上台领奖，同时请总经理为其颁发荣誉证书及奖金红包，先进个人与总经理合影留念，主持人领掌祝贺。
主持人请先进个人的代表在现场发表简短获奖感言。
（摄影师拍照）（会堂播放颁奖背景音乐）17：00—17：10主持人请获得工作先进集体荣誉的相关负责人上台领奖，同时请总经理为其颁发荣誉奖牌或奖杯，先进集体领奖人与总经理合影留念，主持人领掌祝贺。
主持人请先进集体负责领奖的代表发表简短获奖感言。
（摄影师拍照）（会堂播放颁奖背景音乐）17：10—17：20主持人提醒出席员工大会的主要领导同志及获得先进个人荣誉的优秀员工上台，合影留念。
（摄影师拍照）17：20—17：30主持人对本次员工大会做简要总结。
宣布员工大会闭幕。
（会堂播放离席背景音乐）（二）宴会时间安排18：00—18：10全体员工陆续抵达指定商务酒店，并在宴会主持人引导下到指定席位就座，等候开宴。
（酒店播放入席背景音乐）18：10—18：20公司总经理到达酒店。
燃放室内小烟花，挥舞荧光棒，宴会主持人领掌欢迎桑总的到来。
18：20—18：30宴会主持人示意酒店对接负责人可以开始上果品、酒水、凉菜等。
18：30-18：35宴会主持人请总经理到宴会主席台向大家致《祝酒词》。
而后，总经理亲自向大家送《致员工家属的感谢信》（可以由宴会主持人助其派发）。
请总经理入席就座。
18：35—18：55宴会主持人组织大家做一个名字叫《踩气球》的小活动，以活跃宴会气氛。
（酒店播放活动背景音乐）所需道具：气球若干、细线。
游戏说明：分几个小组，每个小组一个代表，在他们的脚踝处绑上5个气球，在中央站定，全场灯光关闭，开始互踩对方的气球，30秒内，留下气球最多的人为胜出者获奖。
（可根据情况，组织大家做2-3次，奖品为：小包的巧克力或小件的毛绒玩具等）（特别备注：因时间紧张，不宜多安排活动节目，暂且不提。
）18：55—19：00宴会主持人宣布晚宴正式开始，引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加美好。
（碰杯）19：00—20：00用餐时段。
公司领导及主要管理人员可以到各餐桌向同事们敬酒，主动与同事交流和沟通，拉近彼此的心距。
20：00宴会主持人配合财务出纳做好酒店相关的费用结算工作。
视情况宣布宴会结束。
提醒大家注意安全，开赴休闲（洗浴）地点。
（三）休闲活动时间安排20：30全体员工到达休闲洗浴中心。
XXX主任配合财务出纳做好相关消费项目的费用支持工作。
20：30—23：00员工休闲洗浴时段。
23：00休闲活动结束。
员工自行乘车返回各自住处或自驾车回家。
六、年会准备及相关注意事项（一）年会的通知与宣传：办公室于近期内向总部各部门及所辖各子公司、各项目部发出书面的《关于做好2009年度年终工作总结的通知》，对公司本次年会活动进行公示和宣传，达到全员知悉。
（二）条幅的制作：提前联系制作员工大会及宴会专用横向条幅：红底黄字条幅两条，条幅具体尺寸视具体情况进行量制；具体文字可参照“泰成集团2009年度工作总结表彰大会”（大会专用）及“辞旧迎新情系泰成”、“2009年度泰成集团员工答谢宴会”（晚宴专用）。
(条幅规格：长XX米、宽80公分)。
（三）报告的收交：收集总部各部门及所辖各子公司、各项目部主要负责人的《年终述职报告》。
在年会前整理提交给公司领导。
（四）发言稿的撰写：起草员工大会上总经理专用的《开幕辞》和宴会上专用的《祝酒词》及《员工家属感谢信》。
年会前，与总经理及各有关人员最后确定讲话的具体时间及内容。
（五）物品的采购：提前采购员工大会及答谢晚宴上所需的物品。
（准备员工大会主席台上主要领导同志的姓名台卡、纸、笔及矿泉水等；准备答谢晚宴上专用的领导席位卡、员工席位卡以及游戏专用的气球、细线等道具用品。
）具体物品见预算表。
（六）所需协助的注意事项：与会堂、酒店、休闲洗浴中心负责人沟通有关费用时，应提前向对方说明我们需要对方协助办理的注意事项。
（如对方向我们报送主席台挂条幅的长度、尺寸数据及请对方帮助我们悬挂条幅等等）（七）时间的控制：大会及宴会主持人应注意好时间的把控，避免时间控制节点远远超出原计划的预定时间。
（八）现场录像机拍照：提前安排好相关人员携带录像机或数码相机，做好大会、晚宴等活动现场的录像或拍照工作。
活动后存档，可作为历史资料在公司内部局域网上共享。
（九）会务人员的工作安排：年会的具体工作应细化分解到相关责任人，确定每一项工作的负责人；各个会务支持人员应主动向总协调人进行汇报。
最重要的是不要忘记确定年会当天的现场各项工作的负责人。
例如：现场灯光及音响的调试、主席台及场地的布置、物品的采购与运输、酒店餐普的提前预定等等，一定要有专人负责。
（十）资金的请批与支持：本次年会活动所需支持的费用预算，一定要有老板的明确批复。
整个年会活动的安排，最主要的是费用支持，只有这样，我们才有把握办好。
七、参会员工须知（一）员工无特殊情况必须参加公司年会，年会进行当中有急事需要离开现场的，需报经办公室主任批准同意后方可离开。
（二）晚宴及活动中，员工可着休闲装或运动装等；但在员工大会上，建议主持人及参加述职的人员着正装出席。
（三）每位员工在大会、晚宴及休闲洗浴场合，都要注意人身安全及个人财物的保管。
（四）本次活动由办公室内负责组织，人力资源部协助，员工在活动现场可就任何问题和办公室、人力资源部负责人取得联系。
八、年会筹办及任务分工（详见下页）年会筹办及任务分工明细表九、年会经费预算年会经费预算统计表(待确认)人力资源部2009年12月15日。
