软件项目开发准则(1)
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UI/UE规范2021年11月1规范总体介绍配色使用规范5页面框架规范2页面布局规范3字体使用规范6控件按钮规范4123本规范采用用户界面宽度为1366px 的屏幕分辨率尺寸为基准,内容宽度限制在1366px 以内居中显示。
同时对其他分辨率屏幕以平铺方式自适应。
本规范的中文字体采用windows 操作系统下的“微软雅黑”字体,英文字体采用windows 操作系统下的“Arial ”字体。
(若无以上字体请替换成最接近的通用字体)本规范下,规定所有系统平台界面视觉设计风格均为扁平化。
IE 浏览器约束:线上要求兼容浏览器IE10以上、edge 、chrome 、firefox ,ERP 系统要求IE11以上版本4为保证各类应用系统在开发实现过程中的页面风格统一,制定一套完整的UI 规范。
界面是系统/平台与用户交互的最直接的层,界面的好坏决定用户对软件的第一印象。
而且设计良好的界面能够引导用户自己完成相应的操作,起到向导的作用。
设计合理的界面能给用户带来轻松愉悦的感受和成功的感觉。
1.1 制定目标本规范是用来指导系统开发人员和视觉设计人员在开发或升级改版相关系统时,用以保证系统的视觉和交互行为的一致性和兼容性。
遵循这个规范可以获得很多好处:1.2 使用范围系统所有产品开发人员,包括:产品经理、UE 工程师、需求人员、UI 工程师和其它相关技术开发人员。
010206030405用户界面及操作习惯保持一致,这样能够缩短用户使用新系统的学习时间和学习成本;好处良好的用户交互设计系统能够帮助用户更快地达到目的;保持所有系统的一致性和良好的连贯性,便于版本升级;简化您的产品设计文档和操作说明的撰写,因为很多界面和标准的交互行为的描述不再需要过多的解释提升用户体验;保证系统的易用、友好、美观和大方;系统所有产品开发人员产品经理UE 工程师需求人员UI 工程师其它相关技术开发人员视觉(UI)设计规范准则产品界面设计遵循规范化的程度越高,则易用性相应的就越好的原则。
项目管理制度有关项目管理制度(通用6篇)在当今社会生活中,很多情况下我们都会接触到制度,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
那么拟定制度真的很难吗?以下是小编为大家整理的有关项目管理制度(通用6篇),欢迎阅读与收藏。
项目管理制度1为了规范集团IT各项工作,提高IT系统的可靠性,提高IT 总体服务水平,并使得相关工作具有持续改善性及相互协作性,特制定统一的IT 规范及标准,包括建立统一的设备管理规范,统一的IT网络及安全标准,统一的系统管理及维护流程等。
CIT 在与各厂讨论的基础上,结合各厂的情况,统一制定了以下集团IT管理规章制度,请各公司参照执行。
由于集团各地实际情况较复杂,我们本次编写的规章制度覆盖面有限,存在不当之处请各厂指正,我们将随着集团IT系统不断发展,进一步修改完善集团IT的各项制度。
一、集团电脑设备管理规范1、设备管理工作范围集团相关电脑设备均为集团资产。
所有设备的维护、管理及设备规格的审核由各公司IT部门负责.各公司IT部门需设立电脑设备管理员,负责电脑设备的管理工作。
对于本公司的所有电脑设备必须列管,并由会计部门提供固定资产编号,在显著位置粘贴固定资产编号标签。
如有人员因为在集团内部调动工作,应首先归还原公司的所有IT资产后再向新公司申请。
2、设备采购规格为了保障集团各项系统在硬件平台上的正常运行,便于统一设备维护工作,降低总体费用。
CIT将适时更新《集团电脑设备采购标准》,统一设备使用规格。
各公司需按此标准执行。
(如有其他生产上的特殊规格设备,不在此限制内)《集团电脑设备采购标准》将适时在总部信息网站上公布更新。
3、非公司资产电脑管理办法原则上非公司电脑设备不得接入公司网络。
a.公司员工之个人私有电脑(非公司资产)如有特殊原因,必须经使用部门提出申请,由公司最高主管(如公司总经理,办事处首席)同意后,由IT部门工程师检查系统安全性后并统一安装集团防毒和补丁升级等系统安全程序方可加入公司网络。
软件⼯程基础(复习题及答案)复习题⼀、判断题(每题2分,共30分)1.螺旋模型是在瀑布模型和增量模型的基础上增加了风险分析活动。
(对)2.数据字典是对数据流图中的数据流,加⼯、数据存储、数据的源和终点进⾏详细定义。
(错)语⾔编译器是⼀个CASE⼯具。
(对)。
4.软件是指⽤程序设计语⾔(如PASCAL ,C,VISUAL BASIC 等)编写的程序,软件开发实际上就是编写程序代码。
(错)5.软件模块之间的耦合性越弱越好。
(对)6.数据库设计说明书是⼀个软件配置项(对)7.在⾯向对象的软件开发⽅法中,每个类都存在其相应的对象,类是对象的实例,对象是⽣成类的模板。
(错)8.过程描述语⾔可以⽤于描述软件的系统结构。
(错)9.如果通过软件测试没有发现错误,则说明软件是正确的。
(错)10.快速原型模型可以有效地适应⽤户需求的动态变化。
(对)11.模块化,信息隐藏,抽象和逐步求精的软件设计原则有助于得到⾼内聚,低耦合度的软件产品。
(对)12.集成测试主要由⽤户来完成。
(错)13.确认测试计划应该在可⾏性研究阶段制定(错)14.⽩盒测试⽆需考虑模块内部的执⾏过程和程序结构,只要了解模块的功能即可。
(错)15.软件概要设计包括软件系统结构设计以及数据结构和数据库设计。
(对)16.在可⾏性研究中最难决断和最关键的问题是经济可⾏性。
(╳)17.耦合是指⼀个模块内各个元素彼此结合的紧密程度。
(╳)18. ⼀笔交易、⼀个动作、甚⾄操作⼈员按⼀个按钮都可以看做是⼀次事物。
(√)19.概要设计阶段完成的主要⽂档是概要设计说明书。
(√)20.过⼤的模块可能是由于分解不充分造成的,即使降低模块独⽴性也必须继续分解。
(╳)21.程序设计语⾔中应绝对禁⽌使⽤GOTO语句。
(╳)22.类是关于对象性质的描述,由⽅法和数据组成。
(√)23.随着软件技术的发展,⼈们逐渐认识到编码不仅要强调效率还要强调清晰。
(√)25.为保证程序的安全,必须做到程序中没有任何错误存在,即容错。
《软件工程模拟试题及参考答案》(一)一、单向选择题(四选一、每小题3分,共18分)1、面向对象(Object Oriented)方法是将现实世界的事物以对象的方式( B )到计算机世界的方法.对应映射反映反射2、盒图也称为(D)或Chapin图。
这种表达方式取消了流程线,它强迫程序员以结构化方式思考和解决问题。
流程图框图判定表N-S图3、面向数据的设计方法就是根据问题的数据结构定义一组映射,把问题的数据结构转换为问题解的(A)结构。
程序数据逻辑物理4、人机界面的风格大致经过了(B)代的演变.三四五六5、以下不属于白盒测试技术的是(D)逻辑覆盖基本路径测试循环覆盖测试等价类划分6、为改正软件系统中潜藏的错误而进行的维护活动称为(A).纠错性维护适应性维护改善性维护预防性维护二、填空题(每空2分,共18分)1.文档—一种数据媒体和其上所记录的(数据)。
2.机器语言、汇编语言:依赖于机器,面向(机器)3.软件有效性,指软件系统的时间和(空间)效率.4.软件定义过程可通过软件系统的(可行性研究)和需求分析两个阶段来完成。
5.软件定义的基本任务是确定软件系统的工程(需求),也就是要搞清“做什么"。
6.为了使用户需求逐步精细化、完全化、一致化,通常采用(需求建模技术)。
7.一个软件的深度是指其控制的(层数)。
8.以详细设计说明书为输入,将该输入用某种程序设计语言翻译成计算机可以理解并最终可运行的代码的过程叫(编码)过程。
9.软件维护是软件生命周期的(最后)一个阶段.三、判断题(每小题2分,共24分,错误打X、正确打√)1.缺乏有力的方法学的指导和有效的开发工具的支持,这往往是产生软件危机的原因之一。
(√)2.一个好的开发人员应具备的素质和能力不包括具有良好的书面和口头表达能力。
(X)3.在用户需求分析时观察用户手工操作过程不是为了模拟手工操作过程,而是为了获取第一手资料,并从中提取出有价值的需求.(√)4.快速原型技术的适用于软件产品要求大量的用户交互、或产生大量的可视输出、或设计一些复杂的算法等场合。
GJB9001C-2017标准及内审员培训考试题答案06一、判断题(每题2分,共20分,对的打“√”,错的打“×”)1.识别相关方是理解组织环境过程的组成部分。
( √)2.外部供方的绩效可考虑作为管理评审的输入。
( ×)3.选择、评价外部供方时,应确保有效地识别并控制风险。
(√)4.组织应确定对所有外部提供的过程、产品和服务实施控制。
(×)5.最高管理者应确保质量管理体系要求融入组织的业务过程。
(√)6.组织应要求外部供方对其直接和次级外部供方采取适当的控制。
(√)7.组织应邀请顾客参加其关注的外部供方评价和选择。
(√)8.在采购软件时,要求并监督外部供方按照软件工程化要求实施控制。
( ×)9.采购新设计和开发的产品,应对采购项目和外部供方进行充分论证,并按规定审批。
(√)10.在技术协议或合同中,明确外部供方提供产品的功能和性能要求、质量保证要求和保障要求。
(√)二、单项选择题(每题2分,共40分)1.外部提供的过程、产品和服务不包括( D )A .供方B. 外包方C .合作伙伴D .顾客2.组织应确保在与外部供方沟通之前所确定的要求是( C )A.正确和充分的B.正确和适宜的C. 充分和适宜的D. 完整和充分的3.提供给外部供方的技术协议或合同中,应明确外部供方提供产品的( D )A.功能要求、性能要求和质量保证要求B.质量保证要求和保障要求C .规格要求和型号要求、功能要求和性能要求D .功能要求和性能要求、质量保证要求和保障要求4.在下列情况下,组织不需要对外部提供的过程、产品和服务实施的控制( D )A. 外部供方的过程、产品和服务将构成组织自身的产品和服务的一部分;B. 外部供方代表组织直接将产品和服务提供给顾客;C. 组织决定由外部供方提供过程或过程的一部分;D. 顾客委托外部供方提供的过程、产品和服务。
5.GJB9001C-2017标准适用于承担军队装备及配套产品(A )任务的组织A. 论证、研制、生产、试验、维修和服务B. 科研、试制、生产、试验、维修和服务C. 论证、研究、试制、试验、保障和服务D. 论证、研制、生产、试验、测试和服务6.以下哪项活动不属于设计和开发策划的内容(C )A. 顾客和使用者参与设计和开发过程的需求B. 对后续产品和服务提供的要求C. 法律法规要求D. 顾客和其他有关相关方期望设计和开发过程的控制水平7.以下哪个方面不能表明最高管理者证实其以顾客为关注焦点的领导作用和承诺(A )A.满足法律法规要求;B.确定和应对风险和机遇,这些风险和机遇可能影响产品和服务合格以及增强顾客满意能力;C.始终致力于增强顾客满意;D. 建立并实施定期征求顾客对产品和服务质量及其改进方面意见的制度。
软件工程与应用姜楠课后答案1. 软件设计中模块划分应遵循的准则是()。
[单选题] *低内聚低耦合高内聚高耦合低内聚高耦合高内聚低耦合(正确答案)答案解析:软件设计中模块划分应遵循的准则是高内聚低偶合、模块大小规模适当、模块的依赖关系适当等。
模块的划分应遵循一定的要求,以保证模块划分合理,并进一步保证以此为依据开发出的软件系统可靠性强,易于理解和维护。
模块之间的耦合应尽可能的低,模块的内聚度应尽可能的高。
2. 软件测试的目的是()。
[单选题] *评估软件可靠性改正程序中的错误发现程序中的错误(正确答案)发现并改正程序中的错误答案解析:软件测试是为了发现错误而执行程序的过程,测试要以查找错误为中心,而不是为了演示软件的正确功能。
不是为了评估软件或改正错误。
3. 在软件开发中,需求分析阶段产生的主要文档是()。
[单选题] *可行性分析报告软件需求规格说明书(正确答案)概要设计说明书集成测试计划答案解析:A错误,可行性分析阶段产生可行性分析报告。
C错误,概要设计说明书是总体设计阶段产生的文档。
D错误,集成测试计划是在概要设计阶段编写的文档。
B正确,需求规格说明书是后续工作如设计、编码等需要的重要参考文档。
4. 在软件开发中,需求分析阶段产生的主要文档是()。
[单选题] *软件需求规格说明书(正确答案)用户手册软件集成测试计划软件详细设计说明书答案解析:】需求分析阶段的工作可以概括为:需求获取、需求分析、编写需求规格说明书、需求评审四个方面。
所以选择A。
5. 数据字典(DD)所定义的对象都包含于() [单选题] *程序流程图数据流图(DFD图)(正确答案)软件结构图方框图答案解析:在数据流图中,对所有元素都进行了命名,所有名字的定义集中起来就构成了数据字典。
因此选A,而B,C,D都不符合。
6. 下面属于黑盒测试方法的是()。
[单选题] *语句覆盖逻辑覆盖边界值分析(正确答案)路径覆盖答案解析:黑盒测试不关心程序内部的逻辑,只是根据程序的功能说明来设计测试用例。
软件开发遵循的标准
首先,软件开发需要遵循的标准之一是编码规范。
编码规范是指在编写代码时需要遵循的一系列规则和约定。
这些规则可以涵盖代码的命名规范、缩进规范、注释规范等。
遵循编码规范可以使代码更加清晰易懂,降低维护成本,提高代码的可读性和可维护性。
其次,软件开发还需要遵循设计规范。
设计规范是指在软件设计阶段需要遵循的一系列规则和原则。
良好的设计规范可以确保软件具有良好的架构和设计,提高软件的可扩展性和可维护性。
同时,设计规范也可以帮助开发团队在设计阶段更好地把控软件的质量和性能。
另外,软件开发还需要遵循测试规范。
测试规范是指在软件测试阶段需要遵循的一系列规则和流程。
遵循测试规范可以确保软件经过充分的测试,保证软件的质量和稳定性。
同时,测试规范也可以帮助开发团队更好地发现和修复软件中的缺陷和问题。
此外,软件开发还需要遵循文档规范。
文档规范是指在软件开发过程中需要编写和管理的一系列文档。
良好的文档规范可以帮助开发团队更好地记录和管理软件开发过程中的相关信息,提高团队协作效率,降低沟通成本。
总的来说,软件开发需要遵循一系列标准和规范,包括编码规范、设计规范、测试规范和文档规范等。
遵循这些标准和规范可以帮助开发团队提高软件的质量和稳定性,降低开发和维护成本,提高开发效率。
因此,作为软件开发人员,我们应该严格遵循这些标准和规范,确保软件开发过程的顺利进行和软件质量的提高。
引用请注明出处玛瑞2001/10XXXXXXXX密级:秘密版本: 1.0 项目名称:XXXXXXXX软件工程过程改进文档名称:软件项目的立项过程文档编号:SEPG-SPA-Process<C>-V1.0归档日期:2001年10月31日编写者:SEPG审核者:批准者:版权所有Copyright ©2001 XXXXXXXX . All Rights Reserved/修订纪录目录修订纪录 (I)目录 ..................................................................................................................................................... I I 1 概述 .. (1)1.1 背景 (1)1.2 文档的作用 (1)1.3 文档的标识 (1)1.4 文档的范围 (1)1.5 文档的概述 (1)1.6 术语和缩写 (2)1.7 相关文档 (2)1.8 参考资料 (2)1.9 附件 (3)2 SPA过程的方针 (4)3 SPA过程的定义 (5)3.1 SPA过程的总体描述 (5)3.1.1 流图SPA-0:SPA过程的流图 (5)3.1.2 SPA过程的角色 (6)3.1.3 SPA过程的进入准则 (6)3.1.4 SPA过程的输入 (6)3.1.5 SPA过程的任务 (6)3.1.6 SPA过程的输出 (6)3.1.7 SPA过程的退出准则 (6)3.2 活动SPA-1:提交申请 (7)3.2.1 活动SPA-1的角色 (7)3.2.2 活动SPA-1的进入准则 (7)3.2.3 活动SPA-1的输入 (7)3.2.4 活动SPA-1的任务 (7)3.2.5 活动SPA-1的输出 (7)3.2.6 活动SPA-1的退出准则 (7)3.3 活动SPA-2:审核申请 (7)3.3.1 活动SPA-2的角色 (7)3.3.2 活动SPA-2的进入准则 (8)3.3.3 活动SPA-2的输入 (8)3.3.4 活动SPA-2的任务 (8)3.3.5 活动SPA-2的输出 (8)3.3.6 活动SPA-2的退出准则 (8)3.4 活动SPA-3:处理申请 (8)3.4.1 活动SPA-3的角色 (8)3.4.2 活动SPA-3的进入准则 (8)3.4.3 活动SPA-3的输入 (9)3.4.4 活动SPA-3的任务 (9)3.4.5 活动SPA-3的输出 (9)3.4.6 活动SPA-3的退出准则 (9)3.5 活动SPA-4:立项 (9)3.5.1 活动SPA-4的角色 (9)3.5.2 活动SPA-4的进入准则 (9)3.5.3 活动SPA-4的输入 (9)3.5.4 活动SPA-4的任务 (9)3.5.5 活动SPA-4的输出 (10)3.5.6 活动SPA-4的退出准则 (10)4 SPA过程中引用的规程 (11)5 SPA过程中引用的文件模板和表格 (12)5.1 模板:软件项目申请 (12)5.2 表格:软件项目申请状态表 (15)[图目录]图3.1.1 SPA-0:SPA过程的流图 (5)[表目录]表5.2 软件项目申请状态表的格式 (15)1概述1.1背景软件项目的立项过程(Software Project Approval Process ,SPA)是软件项目正式启动之前的一系列活动,包括项目可行性研究、合同签署前的准备工作、项目审批手续、和项目状态跟踪和报告。
软件研发团队规章制度范本第一条为加强软件研发团队的管理,规范团队成员的行为,确保项目的顺利进行,特制定本规章制度。
第二条软件研发团队是由各类专业人员组成的,以完成软件研发项目为主要任务的团队。
团队成员要认真履行各自职责,保持团队的和谐氛围,共同为项目的成功努力。
第三条软件研发团队的成员应当遵守国家法律法规,遵循职业道德准则,严格执行公司规章制度。
第四条软件研发团队应当按照项目计划,合理分配工作任务,密切配合,共同完成项目目标。
第五条软件研发团队中的各职能部门应当相互合作,信息共享,及时沟通,确保项目进展顺利。
第六条软件研发团队的成员应当密切合作,相互尊重,互相帮助,共同提高团队的整体素质。
第七条软件研发团队的成员应当遵守保密规定,保护公司的商业秘密,不得泄露公司机密信息。
第八条软件研发团队的成员应当积极参加团队培训,提升自身技能,为项目的顺利进行贡献力量。
第九条软件研发团队的成员应当保持工作状态,不得私自离岗,不得迟到早退,不得擅自外出。
第十条软件研发团队的成员应当遵守项目管理规定,完成项目任务,不得擅自更改任务计划。
第十一条软件研发团队的成员应当认真执行团队领导的指令,服从公司管理。
第十二条软件研发团队的成员应当勇于承担责任,对工作结果负责,不得推卸责任。
第十三条软件研发团队的成员应当尊重他人的意见,积极沟通,解决工作中遇到的问题。
第十四条软件研发团队的成员应当遵守团队的纪律,不得违反规章制度,不得进行损害团队利益的行为。
第十五条软件研发团队的成员应当保持团队的团结,共同努力,共同成长。
第十六条软件研发团队的成员应当遵守本规章制度,如有违反,将接受相应的处罚。
第十七条本规章制度由团队领导负责解释和执行,团队成员应当遵从。
第十八条本规章制度自发布之日起生效,如有需要修改,将另行通知。
特此规章制度,以兹遵照。
软件研发团队领导签发日期:XXXX年XX月XX日以上规章制度由软件研发团队领导签发,共计6000字。
软件工程单元一(概述)一单项选择1.软件是一种逻辑产品,它的开发主要是()。
A研制 B拷贝 C再生产 D复制2.软件生命周期一般包括:软件开发期和软件运行期,下述()不是软件开发期所应包含的内容。
A需求分析 B 结构设计 C程序编制 D软件维护3.以文档作为驱动,适合于软件需求很明确的软件项目的生存周期模型是()。
A喷泉模型 B 增量模型 C瀑布模型 D螺旋模型4.在软件生存周期中,()阶段必须要回答的问题是“要解决的问题是做什么?”。
A详细设计 B 可行性分析和项目开发计划 C概要设计 D软件测试5.软件产品与物质产品有很大区别,软件产品是一种()产品A有形 B 消耗 C逻辑 D文档6.()把瀑布模型和专家系统结合在一起,在开发的各个阶段上都利用相应的专家系统来帮助软件人员完成开发工作。
A 原型模型B 螺旋模型C 基于知识的智能模型D 喷泉模型7. ( )阶段是为每个模块完成的功能进行具体的描述,要把功能描述转变为精确的、结构化的过程描述。
A概要设计 B 详细设计 C 编码 D 测试8.下列软件开发模型中,适合于那些不能预先确切定义需求的软件系统的开发的模型是()。
A 原型模型B 瀑布模型C 基于知识的智能模型D 变换模型9.下列软件开发模型中,以面向对象的软件开发方法为基础,以用户的需求为动力,以对象来驱动的模型是()。
A 原型模型B 瀑布模型C 喷泉模型D 螺旋模型10.下列软件开发模型中,支持需求不明确,特别是大型软件系统的开发,并支持多种软件开发方法的模型是()。
A 原型模型B 瀑布模型C 喷泉模型D 螺旋模型11.软件特性中,使软件在不同的系统约束条件下,使用户需求得到满足的难易程度称为()。
A可修改性 B可靠性 C可适应性 D 可重用性12.软件特性中,一个软件能再次用于其他相关应用的程度称为()。
A可移植性 B可重用性 C 容错性 D 可适应性13.软件特性中,()是指系统具有清晰的结构,能直接反映问题的需求的程度。
一份完整的ERP项目实施规范实施步骤以签订合同为标志,项目进入实施阶段,实施步骤分为项目启动、实施规划、教育培训、系统初始、系统并行、项目结束六个阶段,每个阶段需要完成特定的任务,达成预定的目标,形成阶段工作成果。
如图所示:1.1项目启动(Project Startup)1.1.1项目交接目标:完成从售前到实施的正式交接,项目经理开始全面负责项目的实施。
任务:项目经理正式任命后,项目经理应要求项目售前经理填制《项目交接表》,进行正式的书面交接。
要求:(1)项目经理要尽可能详细的了解项目背景、项目售前过程、并将售前文档收集齐全,交接内容应以书面交接为主。
(2)做为具有法律效力的合同,项目经理应在交接时认真审核,对于以下12条内容应特别注意:合同实施的产品模块是否确定、站点数是否有限制;是否具有二次开发内容、是否限制二次开发工作量;有无硬件、网络系统转包或集成第三方软件;项目实施范围是否明确;双方的权利和责任描述是否清晰;项目的验收方式:是否分阶段分模块验收;是否有规定的实施完成时间限制;验收标准是否已经确定;回款方式和回款时间是否明确;是否有其他会引起歧义的描述,有无特别针对我方的约束;合同中的哪些描述可能会给项目带来风险;有哪些特别的附件。
发现其中的问题应尽快向售前经理、事业部经理、商务代表反映,以求在项目前期解决。
角色:项目经理、售前经理输出:《项目交接表》1.1.2项目组织目标:项目双方成立联合项目组,各种资源准备齐全,项目正式启动。
任务:(1)成立项目组项目经理应根据实施规模、实施周期和项目范围向部门主管经理提出书面申请,提出对项目组中各角色的能力要求和条件。
项目组织可以分为项目领导小组、实施小组、职能业务小组;项目领导小组一般由公司高层领导、事业部经理、大区经理组成;实施小组由项目经理、实施经理、开发经理、商务代表、实施人员组成;职能业务小组可以划分为二次开发小组(包括软件经理、二次开发人员)、财务实施小组(包括实施经理、相关实施人员)、物流实施小组(包括实施经理、相关实施人员)组织结构如下:组织成员具体职责如下:项目经理具体职责如下:(1)与项目经理应协助用户方项目负责人在项目启动初期也要成立项目领导小组、实施小组、业务小组三级组织结构,明确各自职责分工,并要求对方项目组成员能够为该项目投入必要的精力。
形成性考核-第1次一、单选题1君君是某集团总部的招聘主管,正在做下一年度的招聘规划,她做招聘规划的第一步应该是()。
A.确定招聘时间B.选择招聘方式C.发布招聘信息D.确定招聘的人数及岗位2.工作描述是职位说明书的一部分,招聘中的工作描述需要注意的重点不包括()。
A.工作模式是否发生了变化B.是否具备与工作相关的个人品行C.是否需要承担新责任D.技术是否有变化3.公司的新人小马第一天上班被告知了一些必要事项,其中不包括()。
A.她的办公工位B.安全培训C.公司的规章制度D.公司的核心客户的详细资料4.某些新员工在就职期间可能需要额外支持,()不需要额外支持。
A.刚入职的毕业生B.下岗后重返工作岗位的员工C.绩效出色的员工D.身体有残疾的员工5.帮助员工发展的途径有很多,以下正确的是()。
A.让员工自行解决工作中的困难B.最好预留正式的谈话时间C.不要忽视看似无关紧要的问题D.员工犯错后让其自行反思,不必给予帮助6.()的定义是:在一定期限内,收入超出成本的部分。
A.收益B.负债C.利润D.资产7.管理费用在传统成本分类中被称作()。
A.决策性固定成本B.非决策性可变成本C.决策性可变成本D.非决策性固定成本8.新产品三个月卖出1500件才达到盈亏平衡点,这个季度的销量是1500件,这表示()。
A.盈利B.亏损C.不亏不盈D.无法判断9.要确定(),可以主要参考企业的财务预算。
A.所有者权益B.预期的现金收入和现金支出C.固定资产D.负债10.根据销售部的预测,每月能卖2400条毛毯,而实际只销售了2100条。
这属于()造成的预测逆差。
A.价格差B.销售生产力C.计划外D.计划内二、案例单选题场景一:由人力资源部经理、研发项目经理和项目组长组成的招聘小组,正在对应聘者进行面试。
过程中,人力资源部经理认为自己的意见最重要,于是自行主导了面试的结果。
事实上,项目组长才是和新员工共同工作的人,但他的意见却被忽视了。
软件开发项目管理的第一法则
软件开发项目管理的第一法则是确保需求的清晰和明确。
在软件开发项目中,
需求的明确性对项目的成功至关重要。
如果需求不清晰或者存在歧义,项目将面临很多风险和挑战,可能会导致项目延期、超出预算或者无法达到预期的目标。
为了确保需求的清晰和明确,项目管理团队可以采取一些措施。
首先,与利益
相关者进行充分沟通,了解他们的需求和期望。
通过与利益相关者的沟通,可以确保所有人对项目的目标和范围有清晰的认识,避免因为沟通不畅导致的误解和偏差。
其次,项目管理团队应该制定详细的需求文档,将所有的需求清单列出,并进
行详细的描述。
在需求文档中,应该包括功能需求、非功能需求、约束条件等内容,确保每一个需求都被明确定义和描述。
另外,项目管理团队还可以利用原型和样例来帮助澄清需求。
通过创建原型和
样例,可以让利益相关者更直观地理解需求,确保项目团队和利益相关者对需求的理解一致。
最后,项目管理团队应该建立有效的需求变更管理机制,确保在项目进行过程中,对需求的变更进行适当的管理和控制。
需求的变更是项目中常见的情况,但是如果变更管理不当,容易导致项目的范围膨胀和进度延误。
因此,项目管理团队应该建立一套有效的变更管理流程,确保对需求变更进行充分的评估和控制。
总的来说,确保需求的清晰和明确是软件开发项目管理的第一法则。
只有在需
求清晰的前提下,项目团队才能有效地规划和执行项目,确保项目的成功和客户的满意度。
因此,项目管理团队应该重视需求管理,确保需求的准确性和一致性,从而提高项目的成功率和质量。
iso 2060标准(一)ISO 2060标准1. 引言随着科技的发展,数字化时代已经成为现实。
对于数字产品,尤其是软件和应用程序,一项全球通用的标准是非常重要的。
ISO 2060标准应运而生,旨在提供一套规范和准则,以确保软件和应用程序的质量和可靠性。
2. 标准的背景ISO 2060标准是由国际标准化组织(ISO)制定的。
它基于对全球软件和应用程序开发行业的广泛研究和调研。
ISO 2060标准综合了来自各个国家和领域的专家的意见和建议,并经过多次审查和修改,最终得以制定。
3. 标准内容ISO 2060标准主要涵盖以下内容:定义和术语•软件:指计算机程序、数据和相关文档的集合。
•应用程序:是指为特定用途或需求编写的、在计算机上运行的软件。
开发流程•需求分析:明确软件或应用程序的功能和性能需求。
•设计和开发:基于需求分析,进行软件或应用程序的设计和开发。
•测试和验证:对软件或应用程序进行全面的测试和验证,确保其质量和可靠性。
•部署和维护:将软件或应用程序部署到实际环境中,并进行必要的维护和更新。
质量要求•可靠性:软件或应用程序应当具备良好的稳定性和容错性。
•性能:软件或应用程序应当能够在指定的环境下,以较高的效率完成任务。
•安全性:软件或应用程序应当具备一定的安全防护措施,保护用户的信息和数据安全。
•易用性:软件或应用程序应当提供用户友好的界面和操作方式,便于用户使用。
•可扩展性:软件或应用程序应当具备一定的可扩展性,以适应未来的需求变化。
4. 标准的实施为了确保ISO 2060标准的有效实施,以下步骤是必要的:1.对开发团队进行培训,使其了解和理解ISO 2060标准的内容和要求。
2.在开发过程中,严格按照ISO 2060标准进行开发和测试。
3.进行内部审核和评估,确保软件或应用程序符合ISO 2060标准的要求。
4.定期进行外部审核,由第三方机构对软件或应用程序进行评估和认证。
5.在发布软件或应用程序之前,进行最终的验证和测试。
1.1 信息化项目建设管理1.1.1 关键名词信息化项目是指以计算机、通信技术及其它现代信息技术为主要手段的信息网络、信息安全、信息资源、信息应用系统等新建、扩建或者改建的工程项目。
1.1.2 项目管理机构负责审批信网络安全和信息化领导小组是系统信息化建设的领导决策机构,息化建设项目、审定信息化建设总体规划、实施方案和资金预算安排等。
网络安全和信息化领导小组下设办公室(信息中心履行其职能),是网络安全和信息化领导小组的常设机构,负责制定信息化建设规划、建设运行规范等,并支撑网络安全和信息化领导小组工作,在职责范围内支撑和代理网络安全和信息化领导小组的其他日常事务。
信息中心是信息化建设、运维、管理的常设机构,负责信息化项目的实施、各信息系统的运行维护及相关管理工作;负责落实网络安全和信息化领导小组的各项信息化决策,制定信息化建设方案,信息化建设项目具体实施等。
1.1.3 项目建设流程管理1) 项目建设流程2) 立项与审批管理信息化项目建设须严格立项管理,未经网络安全和信息化领导小组批准的信息化项目,一律不得建设。
自建基础设施建设项目(包括网络、安全、数据库、中间件、操作系统、机房、主机、存储、容灾备份等技术保障类)由信息中心申请立项,自建应用项目(包括信息化应用软件的开发、升级、维护、培训等)由项目需求业务部门会同信息中心申请立项,申请立项须编制《信息化项目立项申请表》及项目建议书。
《项目建议书》重点关注项目建设的合理性和必要性,应包括项目建设目标、需求概要、技术方案概要、资金概算等内容。
其中项目建设目标和需求概要由需求部门提供,技术方案概要由信息中心提供,资金概算由需求部门和信息中心共同研究提出。
网络安全和信息化领导小组对申请立项的项目统筹规划,组织相关业务部门和信息中心对立项申请进行必要性论证,提出论证意见,并将论证通过的项目纳入年度预算。
对网络安全和信息化领导小组批准立项的信息化项目,信息中心应组织编制《可行性研究报告》,报领导小组论证批复。
企业会计准则——基本准则第一章总则第一条为了规范企业会计确认、计量和报告行为,保证会计信息质量,根据《中华人民共和国会计法》和其他有关法律。
行政法规,制定本准则。
第二条本准则适用于在中华人民共和国境内设立的企业〔包括公司,下同〕.第三条企业会计准则包括基本准则和具体准则,具体准则的制定应当遵循本准则。
第四条企业应当编制财务会计报告(又称财务报告,下同)。
财务会计报告的目标是向财务会计报告使用者提供与企业财务状况。
经营成果和现金流量等有关的会计信息,反映企业管理层受托责任履行情况,有助于财务会计报告使用者作出经济决策,财务会计报告使用者包括投资者、债权人、政府及其有关部门和社会公众等。
第五条企业应当对其本身发生的交易或者事项进行会计确认、计量和报告。
第六条企业会计确认、计量和报告应当以持续经营为前提。
第七条企业应当划分会计期间,分期结算账目和编制财务会计报告。
会计期间分为年度和中期。
中期是指短于一个完整的会计年度的报告期间。
第八条企业会计应当以货币计量。
第九条企业应当以权责发生制为墓础进行会计确认。
计量和报告。
第十条企业应当按照交易或者事项的经济特征确定会计要素。
会计要素包括资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润。
第十一条企业应当采用借贷记账法记账。
第二章会计信息质量要求第十二条企业应当以实际发生的交易或者事项为依据进行会计确认、计量和报告,如实反映符合确认和计量要求的各项会计要素及其他相关信息,保证会计信息真实可靠,内容完整.第十三条企业提供的会计信息应当与财务会计报告使用者的经济决策需要相关,有助于财务会计报告使用者对企业过去。
现在或者未来的情况作出评价或者预测。
第十四条企业提供的会计信息应当清晰明了,便于财务会计报告使用者理解和使用。
第十五条企业提供的会计信息应当具有可比性。
同一企业不同时期发生的相同或者相似的交易或者事项,应当采用一致的会计政策,不得随意变更。
确需变更的,应当在附注中说明。