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软件开发项目开发计划书本软件开发项目旨在开发一款能够满足用户需求的软件产品，以提高用户的工作效率和用户体验为目标。
二、项目目标1、完成软件的需求分析和设计工作；2、按照时间计划完成软件的开发工作；3、开发出符合用户需求的软件产品；4、保证软件的质量和稳定性。
三、项目范围1、研究用户需求并进行需求分析；2、进行软件的设计与开发；3、进行软件测试；4、编写软件使用说明书；5、软件上线和后期维护。
四、项目计划1、需求分析和设计阶段（2个月）（1）进行用户需求调研；（2）制定需求规格说明书；（3）进行软件设计；（4）编写设计文档。
2、开发阶段（4个月）（1）进行软件开发；（2）编写软件开发文档；（3）进行单元测试。
3、测试阶段（1个月）（1）进行功能测试；（2）进行兼容性测试；（3）进行性能测试；（4）进行安全测试。
4、软件上线和后期维护阶段（长期）（1）进行部署；（2）进行维护和升级。
五、项目进度1、需求分析和设计阶段（2个月）（1）进行用户需求调研（1周）；（2）制定需求规格说明书（2周）；（3）进行软件设计（3周）；（4）编写设计文档（2周）。
2、开发阶段（4个月）（1）进行软件开发（12周）；（2）编写软件开发文档（2周）；（3）进行单元测试（2周）。
3、测试阶段（1个月）（1）进行功能测试（1周）；（2）进行兼容性测试（1周）；（3）进行性能测试（1周）；（4）进行安全测试（1周）。
4、软件上线和后期维护（长期）（1）进行部署（1周）；（2）进行维护和升级（长期）。
六、项目质量控制1、按照软件开发流程进行开发；2、严格按照需求规格说明书进行开发；3、进行严格的单元测试和集成测试；4、进行严格的功能测试、兼容性测试、性能测试和安全测试；5、编写详细的使用说明书和技术文档；6、进行持续的维护和升级；7、定期进行质量评估和反馈。
适用标准文案软件开发计划书项目名称：图书管理系统参加人员：邹浩王莹卢珊珊侯迪张旭印万涛刘啸虎张竣铭目录1 前言----------------------------------------------------------------- 4 -编写目的 ----------------------------------------------------- 4 -背景----------------------------------------------------------- 4 -定义----------------------------------------------------------- 6 -参照资料 ----------------------------------------------------- 6 -系统动机 ---------------------------------------------------- 7 -标准、条件和商定 ----------------------------------------- 7 -编写文档的 WBS ------------------------------------------ 8 -2 项目概括----------------------------------------------------------10-工作内容 ----------------------------------------------------11-主要参加人员 ----------------------------------------------11-产品及成就 -------------------------------------------------13-程序 ----------------------------------------------------13-文件 ----------------------------------------------------13-服务 ----------------------------------------------------13-非移交产品 ------------------------------------------14-查收标准 ---------------------------------------------------15-代码的查收 ------------------------------------------15-文档查收 ---------------------------------------------16-服务查收 ---------------------------------------------16-达成项目的最迟限期 ------------------------------------16-本计划的审察者与同意者 ------------------------------16-3 实行总计划 -------------------------------------------------------17-开发过程 ----------------------------------------------------17-需求剖析 ---------------------------------------------17-系统设计 ---------------------------------------------17-编码及测试阶段 ------------------------------------17-文档、产品部署 ------------------------------------18-项目总结 ---------------------------------------------18-工作任务的分解 -------------------------------------------19-接口人员 ----------------------------------------------------20-进度----------------------------------------------------------20-估算----------------------------------------------------------22-重点问题 ----------------------------------------------------22-4 支持条件----------------------------------------------------------24-计算机系统支持 -------------------------------------------24-需要用户肩负的工作 -------------------------------------26-需由外单位供给的条件 ----------------------------------26-5 专题计划重点 ----------------------------------------------------27-开发人员培训计划 ---------------------------------------27-测试计划 --------------------------------------------------28-质量保证计划 --------------------------------------------28-人员配置计划 --------------------------------------------28-客户培训计划 --------------------------------------------28-安全保密计划 --------------------------------------------29-合同计划 --------------------------------------------------29-1前言1.1 编写目的为了保证项目团队准时保质地达成项目目标，便于项目团队成员更好地认识项目状况，使项目工作展开的各个过程合理有序，有必需以文件化的形式，把关于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织构造、各团队成员的工作责任、团队内外交流协作方式、开发进度、经费估算、项目内外环境条件、风险对策等内容以书面的方式描绘出来，作为项目团队成员以及项目关连人之间的共鸣与商定，项目生命周期内的所有项目活动的行动基础，项目团队展开和检查项目工作的依照。
软件工程开发计划书软件工程开发计划书1. 引言软件工程开发计划书是一份详细规划软件项目开发过程的文档。
本文档旨在为项目开发团队提供明确的开发计划，以确保项目顺利进行并按时完成。
本计划书包含项目背景、项目目标、开发计划、团队组织、开发方法等内容。
2. 项目背景[在这里描述项目的背景和目的。
说明项目的重要性和所期望的结果。
]3. 项目目标[明确列出项目的主要目标和关键结果。
]4. 开发计划4.1 项目范围[描述项目的范围，包括功能、模块和特性等。
]4.2 开发阶段[按照时间顺序列出项目的各个开发阶段，并为每个阶段设置明确的目标和时间表。
]4.2.1 需求分析阶段- 目标：- 时间表：4.2.2 设计阶段- 目标：- 时间表：4.2.3 编码和阶段- 目标：- 时间表：4.3 里程碑- [列出项目的各个重要里程碑和里程碑日期。
]5. 团队组织5.1 项目组织结构[描述项目团队的组织结构，包括人员职责和沟通方式等。
]5.2 人员配备[列出项目所需的各个角色和人员，并为每个角色指定合适的人员。
]6. 开发方法6.1 敏捷开发[描述采用的开发方法，例如敏捷开发，以及相应的开发流程和规范。
]6.2 工具和技术[列出用于开发的工具和技术，例如IDE、版本控制系统等。
]7. 风险管理7.1 风险识别[列出可能影响项目进度和质量的风险，并进行风险评估。
]7.2 风险应对策略[为每个风险制定相应的应对策略，并制定相应的预案。
]8. 质量保证8.1 质量目标[明确列出项目的质量目标，并制定相应的质量度量指标。
]8.2 质量控制[描述质量控制的具体措施和方法，包括代码审查、单元等。
]9. 项目交付[描述项目交付的具体过程和要求。
]10. 运维和支持[描述项目的运维和支持安排，包括用户培训、BUG修复等。
]11. 项目预算[描述项目的预算和费用安排，包括人力成本、设备费用等。
]12. 项目审批[描述项目的审批流程和相关的审批人员。
软件工程项目计划书一、项目背景。
随着信息技术的快速发展，软件工程在各个领域中扮演着越来越重要的角色。
本项目旨在开发一款功能强大、稳定可靠的软件产品，以满足用户在日常工作和生活中的需求。
二、项目目标。
1. 确定项目范围，明确软件功能、性能、界面设计等方面的要求，确保项目目标明确。
2. 制定项目计划，合理安排项目的时间节点、人力资源、预算等，确保项目按时高质量完成。
3. 确定项目团队，组建一支高效协作的项目团队，确保项目开发顺利进行。
4. 实施项目开发，按照项目计划，进行软件开发、测试、修改等各个阶段的工作。
5. 完成软件交付，确保软件产品按时交付用户，并进行后续的维护和更新。
三、项目计划。
1. 项目启动阶段。
确定项目目标、范围和需求，完成项目立项、团队组建等工作。
2. 项目规划阶段。
制定项目计划、编制项目进度表、预算表等，明确项目的时间节点和资源投入。
3. 项目执行阶段。
进行软件开发、测试、修改等工作，确保项目按计划进行。
4. 项目收尾阶段。
完成软件交付、用户培训、项目总结等工作，确保项目顺利结束。
四、项目风险。
1. 技术风险，由于软件开发涉及技术领域，存在技术难题无法克服的风险。
2. 进度风险，由于各种不可控因素导致项目进度延误的风险。
3. 资源风险，由于人力、物力、财力等资源不足导致项目无法按计划进行的风险。
五、项目管理。
1. 项目经理负责整个项目的管理工作，包括项目计划制定、资源调配、进度监控等。
2. 项目团队成员要按照项目计划和任务分配，积极配合完成各项工作。
3. 定期召开项目会议，及时沟通项目进展、问题和风险，确保项目顺利进行。
六、项目预算。
1. 项目预算主要包括人力成本、设备费用、软件工具费用、测试费用等。
2. 需合理安排项目预算，确保项目开发过程中不会因为资金问题受阻。
七、项目验收。
1. 确保软件产品符合用户需求，达到预期的功能、性能要求。
2. 确保软件产品的稳定性和可靠性，能够正常运行并解决用户问题。
文档编号：HHIT-SECD-S101-01T-01版本号：酒店宾馆客房管理系统项目开发计划项目名称酒店宾馆客房管理系统的设计与实现项目负责人项目开发单位项目人员项目起止时间2013年6月18日70软件工程课程设计项目组任务分派单（组长用）酒店宾馆客房管理系统 项目名称: 阶段名称: 项目开发计划、本表由组长为其组员每次上机实践分派任务使用，应认真填写相关任务名称、内容、完成标准 等信息；2、本表在每次任务完成后，由组长按照完成标准验收，并给出每个组员成绩评定（每人平均 分制），除组长保留一份外，应及时上报任课老师（电子和纸质文档同时上报）班级： 软件组别：2组长姓名:时间：2013年6月18 日1 引言编写目的背景定义参考资料2 项目概述工作内容主要参加人员产品及成果程序文件服务非移交产品验收标准完成项目的最迟期限本计划的审查者与批准者3 实施总计划工作任务的分解接口人员进度预算关键问题4 支持条件计算机系统支持需要用户承担的工作需由外单位提供的条件5 专题计划要点错误!未定义书签。
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1引言编写目的想要做一个好的客房管理系统，首先必须知道用户的需求，这样我们才会开发出真正满足用户的软件产品，在系统的需求分析阶段，开发者应该明确一个好的客房管理系统必须要做什么。
背景宾馆客房管理系统是宾馆客房管理不可缺少的，对于宾馆的管理者和使用者来说都是非常重要的，在以往，人们使用手工登记来记录管理宾馆的日常事务，操作流程虽然简单，但随着宾馆的数量越来越多，宾馆的规模越来越大，宾馆的入住率越来越高。
软件项目开发计划书三篇篇一：软件项目开发计划书模板项目名称：********评审日期：1引言1．1编写目的说明编写这份项目开发计划的目的，并指出预期的读者。
1．2背景说明：a．待开发的软件系统的名称；b．本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络；c．该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。
1．3定义列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。
1．4参考资料列出用得着的参考资料，如：a．本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文；b．属于本项目的其他已发表的文件；c．本文件中各处引用的文件、资料，包括所要用到的软件开发标准。
列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。
2项目概述2．1工作内容简要地说明在本项目的开发中须进行的各项主要工作。
2．2主要参加人员扼要说明参加本项目开发工作的主要人员的情况，包括他们的技术水平。
2．3产品2．3．1程序列出需移交给用户的程序的名称、所用的编程语言及存储程序的媒体形式，并通过引用有关文件，逐项说明其功能和能力。
2．3．2文件列出需移交给用户的每种文件的名称及内容要点。
2．3．3服务列出需向用户提供的各项服务，如培训安装、维护和运行支持等，应逐项规定开始日期、所提供支持的级别和服务的期限。
2．3．4非移交的产品说明开发集体应向本单位交出但不必向用户移交的产品（文件甚至某些程序）。
2．4验收标准对于上述这些应交出的产品和服务，逐项说明或引用资料说明验收标准。
2．5完成项目的最迟期限2．6本计划的批准者和批准日期2实施计划3．1工作任务的分解与人员分工对于项目开发中需完成的各项工作，从需求分析、设计、实现、测试直到维护，包括文件的编制、审批、打印、分发工作，用户培训工作，软件安装工作等，按层次进行分解，指明每项任务的负责人和参加人员。
3．2接口人员说明负责接口工作的人员及他们的职责，包括：a．负责本项目同用户的接口人员；b．负责本项目同本单位各管理机构，如合同计划管理部门、财务部门、质量管理部门等的接口人员；c．负责本项目同各分合同负责单位的接口人员等。
软件项目开发计划书 --图书馆管理系统学号：1060610014039班级：软件10班姓名：孙盼软件项目开发计划书1引言1.1编写目的为了保证该项目能够在我们这个团队的努力下保质保量的完成，并且能够达到目标。
我们编写该项目开发计划书，使得项目开发人员对该软件系统的开发做一个合理、全面的规划，在整个开发过程中所有开发人员能够明白自己的任务和开发期限，我们觉得有必要以文件的形式把各个范围内的工作、工作任务的分解、项目团队的结构、队员的工作任务、沟通、开发进度、以及外部条件的影响描述出来，使得队员之间有遵循的条约，使整个开发过程井然有序地进行。
本项目开发计划用于从总体上指导图书馆管理系统项目顺利进行并最终得到通过评审的项目产品。
本项目开发计划面向项目组全体成员。
1.2 背景XXX大学图书馆管理系统是由XXX大学委托我们开发的管理系统，主要功能是实现图书馆的信息化管理，包括读者信息管理，书籍信息管理，借阅信息管理，管理者信息管理等功能。
该软件系统的名称：图书馆管理系统该项目的提出者：孙盼王丹该项目的开发者：孙盼王丹张奕娜该项目的用户：XXX大学图书馆该软件系统的实现场所：个人电脑图书馆管理系统是学校信息管理系统的重要组成部分，它需要学生基本信息系统来提供学生基本资料。
很多情况下，图书证号和学生证号是一样，而且在图书管理中，需要知道学生所在系别和班级等信息；它还需要教职工信息系统提供教职工的基本资料，因为教职工也能在图书馆借阅图书。
所以，在设计时需要注意，以便系统之间的信息交流和管理。
2项目概述随着当代大学生知识水平层次的提高，图书馆成为大学生们日常生活中不可缺少的一部分。
而图书馆的存书量和业务量庞大，仅仅靠传统的记帐式管理是不科学的。
图书馆系统应运而生，逐渐成为信息化建设的重要组成部分。
图书馆管理系统为学校或图书馆的管理员提供所有借阅者的详细信息以及图书馆内库存的详细情况，对借书和还书两大功能进行合理操纵并且加以登记。
项目开发计划书项目名称：_部门级文档管理系统项目编号：***编写人员：____编写日期：2004-5-10 _审批人员：审批日期：历史修改记录1.引言21.1.编写目的21.2.项目标识21.3.项目背景21.4.术语定义31.5.参考资料31.6.约束和假定32.项目概况32.1.项目产品32.1.1.交付产品32.1.2.非交付产品32.1.3.维护和服务43.开发规程、标准和方法43.1.规程和标准43.2.生命周期选择43.3.开发语言和编程工具44.规模和本钱估计44.1.项目规模44.2.项目工作量和本钱55.资源需求56.人员组织和安排57.项目进度计划78.用户应承担的工作79.风险评估和防71.引言1.1.编写目的编写本文档的目的是为实施工程和管理软件项目制定合理的计划，为实施和管理软件项目活动提供根底，并根据软件项目资源、约束条件和能力向软件项目的的客户提出承诺。
本文档的读者为：高级项目经理、项目经理、项目开发组、测试经理、测试组、质量保证组。
1.2.项目标识项目名称：部门级文档管理系统。
1.3.项目背景本项目由开目公司提出立项，经英诺审批通过，由英诺负责开发工作。
本项目的用户是对文档有管理需求的企业。
本项目的目的是开发一个文档管理系统，对部门的纸质文档和小型局域网的电子文档进展入库、出库、版本更新的管理，提供文档信息的查询和定位服务，并根据用户所在的组织和用户的权限确定用户对不同文档的操作权限。
1.4.术语定义1.5.参考资料部门级文档管理系统立项申请报告部门级文档管理系统需求规格说明书软件配置管理计划指导书软件质量保证计划指导书英诺开发流程和标准英诺编码规*以上资料由项目经理保管，电子文档存放于\\..\...\。
1.6.约束和假定2.项目概况2.1.项目产品2.1.1.交付产品部门级文档管理系统〔程序〕部门级文档管理系统用户手册〔文档〕2.1.2.非交付产品软件开发计划软件配置计划软件质量保证计划需求规格说明书概要设计详细设计程序代码测试计划测试用例测试报告项目总结报告2.1.3.维护和服务为用户提供的服务包括网上和技术支持，不能远程解决的问题在产品售出3个月提供免费上门调试和维护。
软件项目开发计划书项目开发计划书目录1 引言1.1 编写目的本文档旨在说明本项目的开发计划，以便于项目团队成员和相关利益相关方了解项目的目标、计划和进度。
1.2 背景本项目是为了满足客户的需求而开发的，客户希望开发一个能够方便地管理其业务的系统，提高工作效率和业务水平。
1.3 定义本项目的目标是开发一个功能完善、易于使用、稳定可靠的业务管理系统，以满足客户的需求。
1.4 参考资料本项目的参考资料包括但不限于客户提供的需求文档、行业标准和相关技术文献等。
1.5 系统动机本系统的开发动机是为了提高客户的业务水平和工作效率，同时也为了提高本团队的技术水平和项目管理能力。
我们相信，通过本项目的开发，我们将能够为客户提供更好的服务，同时也能够获得更多的经验和技能。
2.3.3 服务在本项目中，服务是指开发团队提供的技术支持和维护服务。
服务内容包括但不限于软件缺陷修复、技术咨询和培训等。
服务的提供方式可以通过电话、电子邮件或远程连接等方式进行。
2.3.4 非移交产品在本项目中，非移交产品是指开发团队在项目中所创建的但不包含在最终产品中的软件工件。
这些工件包括但不限于测试用例、测试报告和技术文档等。
这些工件将在项目结束时交付给客户。
2.4 验收标准2.4.1 代码的验收在本项目中，代码的验收标准包括但不限于代码的可读性、代码的健壮性和代码的可维护性等。
代码必须符合开发团队所定义的编码规范，并且必须通过自动化测试和手动测试等方式进行验证。
2.4.2 文档验收在本项目中，文档的验收标准包括但不限于文档的准确性、文档的完整性和文档的可读性等。
文档必须符合客户所定义的文档规范，并且必须通过客户的验收测试进行验证。
2.4.3 服务验收在本项目中，服务的验收标准包括但不限于服务的响应速度、服务的解决问题能力和服务的客户满意度等。
服务必须符合客户所定义的服务规范，并且必须通过客户的验收测试进行验证。
2.5 完成项目的最迟期限本项目的最迟期限为2022年12月31日。
软件项目开发计划书项目名称：XXX软件项目项目概述：XXX软件项目是为了满足市场需求，提供一种便捷高效的解决方案，旨在解决XXX问题。
本项目将采用敏捷开发方法，通过团队合作，高效管理和良好的沟通，力争在规定时间内完成整个项目。
项目目标：1. 提供一款功能完善的XXX软件，满足用户需求。
2. 实现系统的高稳定性和性能优化，确保用户体验。
3. 完成项目时间节点，保证项目按时交付。
项目计划：1. 项目启动阶段（时间估计：2周）- 定义项目目标和范围，并明确需求。
- 组建项目团队，明确团队成员的角色和职责。
- 确定项目开发流程和开发工具。
2. 需求调研和分析阶段（时间估计：4周）- 进行市场调研，了解用户需求和竞争对手情况。
- 收集用户反馈和建议，进行需求分析和优先级排序。
- 制定详细的需求文档，并与客户进行讨论和确认。
3. 技术设计与架构阶段（时间估计：3周）- 基于需求文档进行技术设计，确定系统架构和数据库设计。
- 制定详细的技术规范和开发约定。
- 进行原型设计和评审，确保设计符合预期效果。
4. 开发与测试阶段（时间估计：14周）- 按照技术设计进行编码和模块开发。
- 进行单元测试，确保模块功能的正确性和稳定性。
- 进行集成测试，测试系统各个模块之间的交互和兼容性。
- 进行系统测试，模拟实际场景进行测试和优化。
5. 上线与运维阶段（时间估计：2周）- 部署上线前的最终版本，进行灰度测试和性能测试。
- 完善系统文档和操作手册，提供给客户和运维人员参考。
- 监控系统运行情况，及时处理异常和优化系统性能。
- 根据用户反馈和市场情况，进行持续改进和更新。
项目风险与应对措施：1. 人员调配风险：项目组成员突然离职或者调岗，影响项目进展。
应及时补充新的团队成员，并进行知识传递和培训。
2. 技术风险：项目中出现技术难题或者无法实现某些需求。
应加强技术研究和学习，寻找解决方案或者与客户就需求进行修改。
3. 时间压力风险：项目时间节点无法按计划完成。
文档编号：HHIT-SECD-S101-01T-01版本号：V1.0酒店宾馆客房管理系统项目开发计划书项目名称酒店宾馆客房管理系统的设计与实现项目负责人项目开发单位项目人员项目起止时间2013.06.17----2013.06.182013年6月18日软件工程课程设计项目组任务分派单（组长用）班级：软件组别： 2 组长姓名：时间：2013 年 6 月 18 日准等信息；2、本表在每次任务完成后，由组长按照完成标准验收，并给出每个组员成绩评定（每人平均70分制），除组长保留一份外，应及时上报任课老师（电子和纸质文档同时上报）。
目录1引言 (4)1.1编写目的 (4)1.2背景 (4)1.3定义 (4)1.4参考资料 (4)2项目概述 (4)2.1工作内容 (5)2.2主要参加人员 (5)2.3产品及成果 (5)2.3.1程序 (5)2.3.2文件 (5)2.3.3服务 (6)2.3.4非移交产品 (6)2.4验收标准 (6)2.5完成项目的最迟期限 (6)2.6本计划的审查者与批准者 (6)3实施总计划 (7)3.1工作任务的分解 (7)3.2接口人员 (7)3.3进度 (7)3.4预算 (10)3.5关键问题 (10)4支持条件 (11)4.1计算机系统支持 (11)4.2需要用户承担的工作 (11)4.3需由外单位提供的条件 (12)5专题计划要点 (12)1引言【】1.1编写目的想要做一个好的客房管理系统，首先必须知道用户的需求，这样我们才会开发出真正满足用户的软件产品，在系统的需求分析阶段，开发者应该明确一个好的客房管理系统必须要做什么。
1.2背景宾馆客房管理系统是宾馆客房管理不可缺少的，对于宾馆的管理者和使用者来说都是非常重要的，在以往，人们使用手工登记来记录管理宾馆的日常事务，操作流程虽然简单，但随着宾馆的数量越来越多，宾馆的规模越来越大，宾馆的入住率越来越高。
简单的手工登记已经无法满足管理的要求，我们需要一个客房管理系统，来满足客房管理的需求。
面对如此庞大的信息量，一个成功的客房系统可以提供预定房间功能、登记信息功能、开放/退房功能等。
为管理者与用户供充足的信息和快捷的数据处理手段，从而实现客房管理的系统化、规范化和自动化，达到信息准确、统一管理的目标。
1.3定义文档中采用的专门术语的定义及缩略词简要如下：JAVA:Java 语言Microsoft SQL Server2008VISIO:VISIO制图工具。
1.4参考资料①王先国等.软件工程实践教程. 北京：电子工业出版社，2010②李龙澎.软件工程课程设计.北京：机械工业出版社，2010③张海藩.软件工程导论.北京：清华大学出版社，2008【】2项目概述【】2.1工作内容酒店宾馆客房管理系统中所涉及到的各项工作有：项目开发计划，需求规格说明，概要设计和详细设计，系统代码实现，软件的测试和维护，编写测试计划和测试报告，用户手册，运行说明等。
该系统主要包括客户、管理员、员工三类使用者。
管理员主要管理员工信息、宾馆客房信息等；员工主要记录开房信息、打印发票、查看客房信息、查看客户信息等；客户方面主要就是通过使用该系统可以在终端实现预定客房。
工作内容的详细计划如下：前期工作：完成项目可行性分析和研究报告、制定项目开发计划，重点是完成项目的需求分析、总体设计、详细设计。
中期工作：编码实现需求功能，完成项目初步设计规格说明书和详细设计规格说明书。
后期工作：项目测试、编写系统使用手册、系统维护。
2.2主要参加人员组长：组员：2.3产品及成果2.3.1程序系统名称：宾馆客房管理系统软件开发环境：Netbeans 7.0、SQLserver绘图工具：Microsoft Visio 2003编程语言：java2.3.2文件1）《宾馆客房管理系统项目开发计划书》2)《宾馆客房管理系统软件需求说明书》3）《宾馆客房管理系统概要设计说明书》4）《宾馆客房管理系统详细设计说明书》5）《宾馆客房管理系统数据库设计说明书》6）《宾馆客房管理系统面向对象需求分析与设计规格说明书》7）《宾馆客房管理系统测试计划报告》8）《宾馆客房管理系统测试分析报告》9）《宾馆客房管理系统项目开发总结报告》2.3.3服务提供系统安装、环境搭建、用户培训、免费维护一年。
2.3.4非移交产品该系统程序源代码2.4验收标准(1)系统验收标准1) 测试用例不通过数的比例<1%;2) 功能齐全且不存在导致用户的工作不能完成的错误;3) 用户界面方面不存在的问题导致用户的工作不能顺利进行的错误;4) 所有提交的错误、异常都得到改正。
5）良好的用户体验。
(2)文件验收标准各个文档都应满足GB8567的相关标准。
(3)服务验收标准按时交付系统，并提供安装、培训。
2.5完成项目的最迟期限本项目的最迟期限为: 2013年7月3日2.6本计划的审查者与批准者批准者：实验老师准日期：2013年6月17日【】3实施总计划【】3.1工作任务的分解组长: 任务: （1）系统总的开发计划书（2）每周至少组织小组讨论一次，记录讨论内容，列出本周开发计划（3）项目开发进度的管理（4）团队的组织和协调设计：任务: （1）参与小组讨论（2）进行系统的需求分析和系统设计（3）完成系统需求说明书和系统设计说明书（4）编写测试计划，参与系统测试，记录Bug跟踪列表（5）协助文档人员完成用户相关文档开发：任务: （1）参与小组讨论（2）根据设计完成编码，并注释（3）进行单元测试美工和用户文档：任务：（1）界面的设计和美工（2）用户手册的编写测试及测试报告：3.2接口人员组长：xxx负责同指导老师以及用户接触与沟通。
3.3进度酒店宾馆客房管理系统顶层数据流图如下：图1-1：酒店宾馆客房管理系统顶层数据流图用功能点技术来估算软件项目的规模：1.信息需特性(1).输入项数：5(2).输出项数：6(3).查询数：3(4).主文件数：1(5).外部接口数：02.根据信息域特性系数值来计算功能点数UFPUFP=6*5+5*6+6*3+10*1+5*0=88表1-1：技术因数DI=2+1+2+0+3+1+3+1+0+2+1+1+1+1+4=23求得技术复杂因子：TCF=0.65+0.01XDI=0.884.计算功能点数FP=UFP*TCF=88*0.88=77.445.结论假若1个功能点需要40行源代码，则实训管理系统需要77.44*40=3097代码行假设个人最高生产率为400LOC/月（即L=400），每条通信路径导致生产率下降10%（即l=50）,项目组共有:5名成员，r即对通信路径的度量为1。
项目组的总生产率为：L=P(L-l(P-1)r)=5*(400-50(5-1))=1000LOC/月则开发本系统，估算开发时间为3097/1000=3.097（个月）系统规划阶段: 项目标志性事件开始到完成1、开发阶段：开发计划书的完成 6.17-6.182、需求分析阶段: 系统需求说明书完成 6.18-6.193、设计阶段: 系统设计说明书 6.19-6.224、编码实现: 项目的形成 6.22-6.245、测试阶段: 测试计划和Bug跟踪列表 6.24-6.266、面向对象分析 OOA、OOD文档完成 6.27-6.287、文档整理课程设计报告完成 7.1-7.38、验收阶段: 成果验收 7.3-7.5图1-2：项目pert图图1-3：项目甘特图图1-3描述：根据pert图画出对应的甘特图。
3.4预算根据连云港人事资源部发布的数据信息：项目经理：10000元每月高级软件设计师：8000元每月普通程序员：4000元每月根据上述进度估算出的工作量五个人大约需要3.097个月劳务费：组员5人，项目经理一人，高级软件设计师一人，普通程序员三人预计劳务费为：（10000+8000+4000*3）*3.097=92910元资料费：500.00元伙食费：10000合计: 103410.00元3.5关键问题1、项目成员之间的交流情况，成员之间的交流严重影响到项目的进度以及项目的设计效率，因此成员之间的良好交流是项目完成的保证。
2、成员技术。
利用已学的知识来完成项目，在不知道的情况下可以学习型的技术以及新的思想，从而产生更具创新的技术。
3、风险与未来相关：项目的进行往往伴随着风险，在项目的进行中总有些不可预测的异常发生，从而产生风险，在项目进行的过程中风险可能会导致项目严重停止不前，甚至导致项目要大换血，从而产生很多麻烦。
【】4支持条件【】4.1计算机系统支持⏹操作系统：Windows 系统，安装有sql 2005及以上数据库系统、web服务器端⏹通讯设备：100M以太网及以上⏹外围设备：显示器、标准键盘及鼠标4.2需要用户承担的工作需要用户承担的工作4.3需由外单位提供的条件【】5专题计划要点【】。
