我们的生命周期ppt(精选)

成年期叶片厚度：0.324mm
解剖学特点
木质部发达，以木质纤维为主，导管少。 叶片表皮细胞大，单位面积气孔少。
叶肉生长迅速 光合面积逐渐增大，同化产物逐渐增多 逐渐具备形成性器官的能力
生理生化特点
营养：含量高。 酶活性： 核酸含量：RNA含量低 内源激素：GA3含量高 其它：
第一节 果树的生命周期
• 一 果树生命周期的意义 • 二 实生树的生命周期 • 三 营养繁殖果树的生命周期
一、生命周期的意义
• （一）生命周期 • 1.概念：果树一生经历萌芽、生长、结实、衰老、死
亡的过程。 • 2.类型： • 实生繁殖果树的生命周期 • 营养繁殖果树的生命周期
• （二）果树生命周期的意义
参考文献
• 1.沈德绪等，果树童期与提早结果 • 2.中国农科院郑州所 果树栽培学 • 3.曲泽州 果树栽培学 • 4.曾骧 果树生理学 • 5.杨文衡 果树生长与结实 • 6.马希满 苹果密植栽培 • 7.刘承宴 梨密植栽培 • 8.邓西民 果树生物学
思考题
• 一、名词解释
• 1.生命周期；2.物候期；3.阶段转化；4.童期；5.童区；6.童程；7. 早熟开花；8.年生长周期；9.休眠；10.自然休眠；11.被迫休眠； 13.需冷量
（三）衰老期
三、营养繁殖果树的生命周期
• （一）幼树期
• 1.特点 • 2.技术措施
• （二）结果期
• 1.结果初期 特点 技术措施 • 2.结果盛期 特点 技术措施 • 3.结果后期 特点 技术措施
• （三）衰老期
• 1.特点 • 2.技术措施
第二节 果树的年生长周期
• 一 果树年生长周期和物候期 • 二落叶果树的年生长周期及其调控

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20Leabharlann 三、课堂小结通过这节课的学习，我们知道了人和 其他动物一样，也具有自己的生命周期。 人的一生从出生到死亡会经历儿童期、青 年期、中年期和老年期。但是，个别人却 不能完整地走完生命的四个时期，所以我 们才更应该珍惜生命、关爱健康。
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四、课堂练习
一、选择。
1.小林的奶奶今年68岁，她应该属于（），而小华的奶奶今年55岁
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二二、、我我们们的的一一生生
找出我们身边最熟悉的人，想一想 他们的年龄。给这些人按年龄段分为儿 童、青年、中年、老年四组。我们通常 把0-15岁的人分为儿童组，将16-35岁的 人分为青年组，将36-60岁的人分为中年 组，将60岁以上的人分为老年组。接下 来我们一起看一看自己身边熟悉的亲人 有哪些。
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表弟5岁
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7
妹妹9岁
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8
小姨26岁
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9
伯伯53岁
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妈妈38岁
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b a b a
爸爸41岁
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外婆65岁
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外公68岁
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爷爷76岁
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奶奶75岁
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游戏规则：
请出6名学生配合老 师，将老师手中的6张图 片，按照要求分别贴在 黑板上相应的位置。
想一想这些不同的生 命阶段身体变化的主要 特点是什么？
答：人的健康是建立在平时健康生活的基础上的，特别是儿童少年
时期正是长身体的时候，其健康状况会影响到人的一生，一定要注意
养成良好生活习惯，适当加强体育锻炼，关爱生命，珍惜健康。

我们的生命周期
小儿生长发育总的特点为：出生后 头2年身高、体重增长较快，2岁至青春 期以前有较为稳定的增加，青春期快速 增长，以后渐渐停止。体格发育有头尾 规律，即：婴幼儿期头部发育领先，随 着年龄的增长，头增长不多而四肢、躯 干增长速度加快。婴儿期头部高度占全 身的1/4，成人头高占身高的1/8。 常用 的小儿生长发育指标有：体重、身高、 头围、胸围。
厘 千 有乳牙8—20颗 会用笔在纸上随意画，会说2-3个字
米克
的句子
95 14
能跑，会双脚交替上楼梯，会洗手
厘 千 乳牙20颗长齐 洗脸，能穿衣服，能认识画上面的
米克
东西，认识男女等
100 16 厘千 米克
乳牙20颗长齐
能爬梯子，会穿鞋，能按指定的方 向行走，会滚球接球，能唱歌等
5 105厘 岁米
3、青蛙属于（ Ｂ ）
Ａ、鱼类 Ｃ、跳跃类
Ｂ、两栖类 Ｄ、爬行类
小结：
1、动物的一生都要经历出生、生长发 育、生殖、死亡等生长时期，这些时期
构成了动物的生命周期。生命就是在这种 周而复始的运动中不断地得以延续。
2、生命周期的时间就是这种动物的寿命。 但是不是说所有的动物都会经历生命周期 的全过程呢？你知道哪些原因会影响它们 的寿命？
我们的生命周期
所有的动 物都有自己的 生命周期，
人的生命周期 是怎样的呢？
是不是像动物
一样也要经历出 生——生长—— 繁殖——死亡四 个阶段呢？
我们是从哪里来的？
我们刚出生时是什么样子的？
从出生到现在我们的身体发 生了哪些变化？
在人一生中,有两个时期长得最快:出生前后和青春发 育期.
脑的生长在(第一个生长发育期)最快. 出生前后--胎儿出生到1岁后

项目团队
其他项 目团队 成员
卖方/ 业务伙 伴 客户/ 用户
项
目
组织结构
组织结构对项目的影响
组织结构 职能型 项目特征 项目经理的 职权 可用的资源 项目预算控 制者 项目经理的 角色 项目管理行 政人员 很少或没有 很少或没有 职能经理 兼职 兼职 弱矩阵 有限 有限 职能经理 兼职 兼职 平衡矩阵 小到中 小到中 职能经理与 项目经理 全职 兼职 强矩阵 中到大 中到多 项目经理 全职 全职 项目经理 全职 全职 大大到几乎 全权
会议 软件 工程 科研
时间 阶段1 阶段2 阶段3 阶段4 阶段5
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项目阶段
• 项目阶段定义
• 项目阶段的特征：
项目周期中的项目治理
阶段与阶段的关系
项目与运营
项目干系人
干系人与项目的关系
项目生命周期与组织 项目干系人
其他干 系人 项目组 合经理 项目管 理团队 项目集 经理 项目管 理办公 室 项目经 理 发起人 运营 管理 职能 经理
典型的矩阵型组织结构
活动 焦点
弱矩阵型组织
注：灰框表示参与项目活动的职员。
项目协调
强矩阵型组织
注：灰框表示参与项目活动的职员。
项目协调
平衡矩阵型组织
注：灰框表示参与项目活动的职员。
项目协调
建立矩阵型组织的基本原则
复合型组织
项目B协调 注：灰框表示参与项目活动的职员。
项目A协调
纯矩阵型组织的优点
启动 项目 成 本 与 人 力 投 入 水 平 组织与准备 执行工作 结束 项目
项目章程 项目管理计划 项目管理 的输出 时间
验收的可 交付成果
存档的 项目文件
通用的生命周期结构的特征

掌握产品生命周期策略
市 场 营 销
掌握产品生命周期策略
一、产品生命周期的定义与各阶段特点
二、产品生命周期各阶段的判断
三、产品生命周期各阶段的营销策略
一、产品生命周期的定义与各阶段特点
（一）产品生命周期的定义
（二）产品生命周期各阶段特点
（一）产品生命周期的定义
产品生命周期，是指产品从进入市场开始，直到最终退出市场为止所经历的市场生命循环过程。典型的产品生命周期一般分为四个阶段：导入期、成长期、成熟期和衰退期。
（一）导入期营销策略
（二）成长期营销策略
（三）成熟期营销策略
（四）衰退期营销策略
（一）导入期营销策略
导入期营销策略
（一）导入期营销策略
1．产品策略 稳定产品技术、质量、性能，进行产品定型，为产品进入成长期大批量生产做准备。2．渠道策略 对于大多数新产品，企业一般采用比较短的分销渠道借以试探市场反应。
（四）因素分析法
（一）销售趋势分析法
销售趋势分析法是指用各个时期实际销售增长率的数据（ΔY／ΔX）的动态分布曲线来划分各阶段。其中，ΔY表示销售量的增加量；ΔX表示时间的增加量。那么： 当ΔY／ΔX的值大于10%时，该产品处于成长期； 当ΔY／ΔX的值在0.1%～10%之间时，该产品处于成熟期； 当ΔY／ΔX的值小于0时，该产品处于衰退期。
（四）因素分析法
由于不同阶段的有关因素呈现不同的特征，因而可以从各因素的特征来判断产品所处的生命周期阶段。
产品生命周期因素分析
因素
成长期
成熟期
衰退期
企业销售情况
递增
畅销
递减
竞争对手情况
稳定畅销
上升
减少
经营管理质量

二、幼儿期（一岁半至三岁左右）主要任务是自主独立
这一时期：人的成长表现在运动能力、协调 能力，感觉技能以及语言运用能力的提高与 发展。 学会了对家庭成员或其他抚养者的依赖， 学会了信任和不信任、表达、拒绝以及其他 情感。
学会了对自己感觉和情绪的表达，甚至还 有一定程度的独立性。 在人格和气质上表现出明显的差异。
第九页，本课ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ共有12页
八、老年期（65岁至死亡）
这个时期丧失了体 力和健康，失去了工作， 减少了收入，随着时间 的流逝，还丧失了配偶、 亲戚和朋友。
第十页，本课件共有12页
生命自然终止而“老死”（据比较生物学的研究，人类自然寿命大约是140 －160岁左右）的只是极少数，人类绝大部分都死于疾病。
第四页，本课件共有12页
三、儿童期（三岁到六岁）：
主动性愧疚（喜欢探索、好奇心强、富创造力、外性游戏）
这一阶段表现出 制订计划，订立 目标，并积极保 持以达到目标。 他们对性别有特 别的 好奇心和求知欲。
第五页，本课件共有12页
四、学龄期（六岁至十二岁）
在本阶段， 学习各种必要 的谋生技能和 使自己成为社 会生产者所具 备的专业技能
第六页，本课件共有12页
五、青春期（12~19岁）
这个时期：
既渴望从父母那 里获得独立，又渴 望加强与同伴群体 之间的紧密联系。
第七页，本课件共有12页
六、成年早期（18-24岁）：
这个时期 的特点是，逐步 对异性产生吸引 和关注异性：
第八页，本课件共有12页
七、成年后期（25-65岁）：
这一阶段的 男女成人已建立了 家庭，他们的兴趣 开始扩展到下一代， 生儿育女，关怀下 一代的健康发展。
关于人类的生命周期

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二、良好 “员工关系” 管理的要点：
员工关系管理的起点 员工关系管理的起点是：让员工认同企业的愿景。
员工关系管理的根本 员工关系管理的根本是：完善“激励 和 约束机制 ”。
员工关系管理的核心 员工关系管理的核心是：员工的心理契约。
员工关系管理的首要责任人 用人部门负责人和HR是员工关系管理的首要责任人。
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十六.培训职责：
人力资源部门 职责
直线部门 职责
1 拟定培训文件，制定培训计划，准备培训用教材。
2 制定公司的年度培训预算
3.根据CEO所阐述的企业未来发展需求，为CEO提供管理 人员开发方面的建议
4.评估培训效果对公司业绩的影响。
5.定制职业发展计划和晋升制度，其中包括：按既定程 序晋升的制度。职业发展咨询手段，以及员工职业进 步跟踪的记录制度等。
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三.令员工满意而留职的要素：
1、 第一位：优秀的领导者 2、 第二位：企业的荣誉感 3、 第三位：合作的团队
最新的调查结果与传统人力资源管理的观念恰恰相反，在以往的观点中，优秀 的领导者在留住人才的诸多要素中只排在第三位，排在前两位的是学习，成长机会 和薪酬。
研究报告对目前企业留才现状并不乐观，79%的留才措施是无效的，99%的企 业都需要改进他们的留才措施。
订的保密协议，离开公司后要自觉遵守保密要求。 另外，如果员工提到 ” 请您放心，我一定会好好交接的。“，你可以回答：这个我一 点都不担心，因为你一直都很有责任心。
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六、劳动合同法：
劳动合同法
作为主管和领导，需要了解劳动合同法的要求，知道如何依法管理下面 的员工。 避免不恰当的管理方式，损害到公司和员工的利益。

7、我们的生命周期
所有的动物都有自己的生命周期, 人也有自己的生命周期.
从出生到现在，我们的身体发生 了很多的变化，今后还将发生变 化。
婴儿1-2岁
幼儿2-3岁
儿童3-12岁
少年12—14、15岁
青年16—35岁
中年30—60岁 青年
中年
老年60岁以后
全家福 中 年 老 年 青 年 儿 幼 童 儿
Hale Waihona Puke 掉落等人按年龄可分为:
婴儿、幼儿、儿童、 少年、青年、中年、 老年.
能慢有对周围的事感兴趣 幼儿2-3岁 学会走路.开始学说话了. 儿童3-12岁 个子比较矮，皮肤比较嫩， 体重、身高长得快等 少年期12—14、15岁 发育很快 青年14、15—35岁 身体发育完成 中年35—60岁 个子比较高，身体壮实， 皮肤开始出现皱纹，体重、身高比较稳定等
合理的膳食、足够的营养、 充足的睡眠、加强体育锻 炼是保证我们正常生长的 重要条件。
人也有生命周期，人的一 生也要经历出生、生长发 育、繁殖、死亡四个阶段
身体变化的主要特点
自己
个子比较矮，皮肤比较嫩，体重、
身高长得快等
爸爸、妈 个子比较高，身体壮实，皮肤开始 妈 爷爷、奶 奶
出现皱纹，体重、身高比较稳定等 身体有点驼，皮肤较老，皱纹比较 多，头发花白，腿脚不灵便，牙齿
婴儿期1-2岁
老年60岁以后
身体有点驼，皮肤较老， 皱纹比较多，头发花白，腿脚不灵便，牙齿掉落 等
在人一生中，有两个时期长得最 快：出生前后和青春发育期。 出生前后--胎儿出生到1岁后 青春发育期—10岁到20岁间.
脑的生长在（第一个生长 发育期）最快。
青春期是从（童年）到（成年） 的过渡阶段。

发展期、扩 大（500万- 低（2-5倍） 低 张期、成熟 5亿） 期
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几个问题
• 我们想扮演什么角色？天使、VC还是PE？ • 我们想投资创业企业的哪一个阶段？ • 我们的可用投资额是多少？我们对单个项目投资资金
有什么要求？ • 我们的投资标准是什么？对投资标的有什么具体要求？
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PE（私募股权投资）的优势
有私募基金管理人资格有标准的组织体系及投融资管理团队可以参与到一些准上市公司的投资可以以母基金形式投资一些顶级的基金4可以以私募的形式募集别人的资金来投资项目同时参与收益分成pe私募股权投资的优势2021精选pptpe投资的组织结构监控和顾问普通合伙人寻找投资项目谈判交易筛选投资机会监控和顾问收获投资结果私募股权投资基金私募股权投资基金7080的利润99资本有限合伙人养老金计划大公司捐赠基金个人人寿保险公司年度管理费232030的利润尽力管理和1的资本投资回报权资本投资和尽力辅助投资组合公司价值创造2021精选pptpe投资全过程pepe投资投资四环节四环节pepe投资投资四环节四环节募集资金募集资金项目退出项目退出投资项目投资项目增值服务增值服务2021精选pptpe投资资本项目选择流程112021精选ppt选项的四个步骤工作步骤行业分析和扫描行业分析和扫描项目锁定及成筛项目锁定及成筛尽职调查及谈判尽职调查及谈判投资与决策工作内容请教专家建立人脉关系研究报告分析请教专家建立人脉关系企业访谈审阅bp考察公司外围调研关键投资条款创业团队与合伙人外围调研关键投资条款签订创业团队与合伙人的全体见面合伙人表决意见形成决策企业内外部调查合伙人表决意见形成决策可能的再次谈判法律文件签订122021精选ppt行业分析和扫描进行行业分析和扫描主要是回答三个问题产业链是否已经构成或将如何构成132021精选ppt处于不同发展时期关注的重点企业发展阶段种子期创业期成长早期成长晚期成熟期标志初步的商业计划进入市场获得收入规模收入并高速成长规模利润建立竞争优势成为行业的主导者之一pe关创始人的商业经验产品或服务的市场需求确认市场需求切制定和执行业务计划战略的有效性规模扩张和取得竞争优152021精选ppt重点关注领域172021精选ppt此课件下载可自行编辑修改此课件供参考

6．投资估算与资金筹措
• 总投资主要包括新增固定资产投资、建设期利息、转移原 有部分固定资产投资、无形资产投资、新增铺底流动资金 等五个部分。
• 资金筹措方案包括企业自有资金投入（包括部分现有资产 的投入）、银行贷款（还贷的初步方案）、申请国家资本 金投入及其它来源。其中企业自有资金不得低于总投资的 30%。
网站项目设计规划计划书
5. 网页设计 网页设计美术设计要求，网页美术设计一般要与企业整体 形象一致，要符合CI规范。要注意网页色彩、图片的应用 及版面规划，保持网页的整体一致性。 在新技术的采用上要考虑主要目标访问群体的分布地域、 年龄阶层、网络速度、阅读习惯等。 制定网页改版计划，如半年到一年时间进行较大规模改版 等。
二、一般项目工作阶段的划分
1. 项目的定义与决策阶段
• 在这一阶段中，人们提出一个项目的提案，并对项目提案进行
必要的机遇与需求分析和识别，然后提出具体的项目建议书。
• 在项目建议书或项目提案获得通过以后，需要进一步开展不同
详细程度的项目可行性分析，最终做出项目方案的抉择和项目 的决策。
项
项目定义与决策阶段开始
• 同时，还需要进行必要的项目设计工作，以全面设计和界定项
目，以及项目各阶段所需要开展的工作，提出有关项目产出物 的全面要求和规定。
项
项目计划与设计阶段开始
目
计
明确项目的各种资源限制
划 与
明确项目的目标与主要指标
设
初步编制项目的集成计划
计
阶
全面编制项目的专项计划、工期、质量、造价等
段
项目产出物和项目工作的设计和规定
• 北京
4. 活动地点
5. 活动安排
参观天安门、参加开营仪式、参观联想； 参观中华世纪坛、中国科技馆、天坛公园； 参加由国家级体育教练和运动明星主持的足球、篮球、乒