经销商会议流程(标准版)
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一、主题聚·信·明未来二、时间与地点会议时间:20XX年XX月XX日-XX 月XX日地点:XXXXX参加人员:XXX人员及各经销商人员会议人数:XXXX组织部门:XXX支持部门:XXXX三、会议目的及内容1、会议目的增进经销商对公司的了解,鼓舞经销商的士气。
2、会议内容(1)公司近期发展规划及目标(含整体营销策略;技术、销售支持;全年展会参加计划等)(2)产品线调整及新产品发布(3)新产品培训及宣传(4)经验交流与分享(5)经销商意见反馈(6)经销商管理及激励制度四、会议组织架构五、会议分工六、筹备程序六、地点地址:定位:火车站:机场:自驾交通指南:七、活动日程主题安排1、会议室布置会议室选用带有讲台会议室,用作发言,并在相应位置摆放宣传横幅、宣传展架等。
2、会议日程及布置XX月XX日大会签到,准备浅红色纸,黑色签字笔若干,请实到人员签上姓名和单位名称,签到处需专人摄影录像。
XX月XX日聚餐(室内大桌,目的增加相互熟悉程度,为会议预热)XX月XX日会议,所有会议桌摆好茶水或者矿泉水、记录用笔、笔记本、座位卡、姓名牌和XXX宣传资料和纪念品。
XX月XX日户外聚餐(户外,目的增进相互交流及凝聚力,升华会议热情)八、流程XX月XX日XX点,经销商酒店签到,安排入住(大巴及商务车接送)XX点聚餐(室内大桌,增加自我介绍环节,目的增加相互熟悉程度,为会议预热)XX月XX日AM08:00-AM08:30 经销商签到入场、合影交流AM08:30-AM08:45 分组、分队AM08:45-AM08:55 (主持人报幕)总经理致辞,宣布大会正式开始AM08:55-AM11:30 观看XXX宣传介绍,新产品发布,新产品培训AM12:00-AM13:20 中餐时间&午休时间PM13:20-PM13:30 经销商入场PM13:20-PM14:00 (主持人报幕)会议开始PM14:00-PM15:30 经销商交流PM15:30-PM19:00 聚餐九、费用预算表十、现场物料布置1、酒店大堂摆放经销商签单处(桌椅纸笔)2、酒店会议厅摆放(水、茶、会议纸、姓名牌、XXX宣传资料及礼品)十一、附件邀请函尊敬的______感谢您一直以来对XXX的支持和厚爱,在您的支持下我们在过去取得了快速的发展;为了未来更好的发展,公司决定召开第一届XXX 经销商大会。
经销商会议策划方案一、活动背景与目标行业:制造业/消费品分销背景:随着市场竞争加剧,为了加强与经销商的合作关系,提升渠道销售业绩,我司计划举办一场年度经销商大会。
此次会议旨在表彰优秀经销商,分享市场趋势及新品策略,增进沟通交流,共同推动业务发展。
目标:1. 汇聚全国经销商,回顾过去一年的业绩成果并表彰优秀经销商。
2. 传达公司未来战略规划,公布新产品信息和技术升级内容。
3. 提升经销商对公司品牌和产品的认知度及信心。
4. 加强厂商与经销商之间的沟通协作,解决实际问题,优化服务支持体系。
5. 制定下一阶段销售目标及激励政策,激发经销商的积极性和创新力。
二、活动主题“携手共赢·共创辉煌——2023年度经销商大会”三、活动时间与地点时间:2023年9月1日至9月3日(三天两夜)地点:某五星级酒店会议中心四、活动流程及内容1.第一天:签到与入住:接待来自各地的经销商代表,办理酒店入住手续。
欢迎晚宴:公司领导致辞,表达对经销商伙伴的支持与感谢,并预祝会议成功。
团队破冰活动:组织轻松愉快的团队建设游戏或交流环节,增进彼此间的友谊与了解。
2.第二天:主题演讲:公司高层进行年度工作总结与展望,分享市场分析报告和未来发展战略。
产品发布会:技术部门介绍新品特点、性能优势及市场定位,并展示样品和演示视频。
销售培训:邀请营销专家开展销售技巧与策略培训,提升经销商团队的专业能力。
优秀经销商表彰:颁发年度最佳业绩奖、最具潜力奖等,树立榜样力量。
互动讨论环节:针对产品、市场、政策等问题设立分组讨论会,收集经销商意见和建议。
3.第三天:实地考察:参观公司生产基地或研发部门,让经销商深入了解产品质量控制和技术创新过程。
商务洽谈:提供专门区域供经销商与公司各相关部门面对面沟通合作细节,签订下年度合作协议。
闭幕式:总结本次会议成果,发布新的销售政策与奖励机制,鼓励经销商制定明确的目标计划。
答谢晚宴及文艺表演:以欢乐和谐的氛围结束大会,为来年的深度合作奠定坚实基础。
经销商会议流程
一、会前准备
1.确定会议主题和议程
2.确定会议时间、地点和参会人员名单
3.发送会议邀请函并确认参会意愿
二、会议资料准备
1.准备会议资料和文件
2.确保会议设备和材料齐全
3.测试会议技术设备
三、会场布置
1.安排会场布置和座位
2.设置会议背景板和标识
3.确保会场环境整洁舒适
四、会议签到
1.设立签到处
2.发放会议资料和签到表
3.确认参会人员身份
五、会议开场
1.主持人致开幕词
2.介绍会议议程和规则
3.确认会议目的和预期成果
六、议程安排
1.依次进行议程安排
2.各议题讨论和交流
3.控制议程进度和时间
七、专题演讲
1.安排专题演讲人员
2.进行专题演讲和分享
3.接受问题提问和互动
八、小组讨论
1.分组进行小组讨论
2.提出解决方案和建议
3.汇报小组讨论成果
九、总结和闭幕
1.主持人总结会议内容
2.鼓励分享反馈意见
3.完成会议闭幕和感谢致辞
十、会后跟进
1.归档会议资料和记录
2.发送会议纪要和行动计划
3.跟进执行和反馈收集。
经销商会议布场流程表经销商会议布场是指在会议现场根据会议的目标和要求进行会场的布置和摆设工作。
下面是一个经销商会议布场的流程表:时间:上午9:00-11:00一、准备工作1. 提前了解会议的规模和参会人数,准备足够的椅子和桌子。
2. 找出合适的会场,确保会场的面积和设施满足会议的需求。
3. 打印会议的主题和标志,准备会议背景板和展示资料。
二、会场布置1. 将桌椅按照会议的规划在会场中进行摆放,并留出足够的空间用于与会人员流动。
2. 将会议主题和标志放置在会场入口和主席台位置,以引起与会人员的注意。
3. 在主席台上摆放演讲者所需的麦克风、投影仪等设备,并确保其正常运行。
4. 在会场适当位置放置展示资料展台,方便与会人员查阅和取用。
三、会场装饰1. 根据会议的主题,选择合适的装饰物,如鲜花、幕布等,营造会议的氛围。
2. 在会议背景板上制作与会议主题相关的图片和文字,增加会议的视觉效果。
四、会场设施1. 确保会场的照明、通风设施正常运行,会议期间能够提供良好的环境条件。
2. 检查会场的投影仪、音响等设备是否正常工作,并将其与演讲者的电脑进行连接测试。
五、会议服务1. 安排会议的签到处,并设置签到表和工作人员,提供参会人员的签到服务。
2. 准备矿泉水、纸巾等会议用品,放置在会议桌上供与会人员使用。
3. 安排工作人员在会议期间提供协助,以解决与会人员的问题和需求。
六、会前检查1. 在会议开始前对会场进行全面检查,确保设施和装饰的完好。
2. 检查投影仪、音响等设备的正常工作。
以上就是经销商会议布场流程表,通过合理的布置和装饰,可以提升会议的效果和氛围,为与会人员提供良好的会议环境。
经销商会议策划方案一、会议主题,共创共赢,携手未来。
二、会议时间,2023年5月15日-17日。
三、会议地点,上海国际会议中心。
四、会议目标:1. 加强与经销商的沟通与合作,共同探讨市场发展策略;2. 促进经销商之间的交流与合作,共同分享成功经验;3. 推动产品销售与市场拓展,实现共赢发展。
五、会议流程安排:1. 开幕式,介绍会议主题及议程安排,邀请行业领袖发表致辞;2. 主题演讲,邀请行业专家分享市场趋势与发展方向;3. 分论坛讨论,设立不同主题的分论坛,让经销商就特定议题展开深入讨论;4. 成功案例分享,邀请成功经销商分享经验,激励其他经销商;5. 产品展示与交流,安排产品展示区,让经销商了解最新产品与技术;6. 合作洽谈,安排专门的合作洽谈时间,促进经销商之间的合作;7. 结业式,总结会议成果,展望未来发展。
六、会议活动安排:1. 晚宴,举办欢迎晚宴,增进与经销商的互动与情感交流;2. 参观考察,安排参观当地知名企业,让经销商了解行业最新发展动态;3. 文化交流,安排文化交流活动,增进与经销商的友谊与合作意愿。
七、会议预期成果:1. 加强与经销商的合作关系,提升合作意愿与信任度;2. 推动产品销售,拓展市场份额,实现销售目标;3. 增进经销商之间的合作与交流,形成合力,共同应对市场挑战。
八、会议后续跟进:1. 持续跟进与经销商的合作与沟通,及时解决问题与困难;2. 定期举办经销商交流会,促进经销商之间的合作与交流。
通过以上策划方案,我们将为经销商会议的成功举办提供全方位的支持,促进与经销商的深度合作,共同开拓市场,实现共赢发展。
经典的经销商会议的方案经销商会议方案1. 会议主题和目标主题:拓展合作,共创未来 - ____年经典的经销商会议目标:- 与经销商分享公司最新的业务策略和产品创新- 加强与经销商之间的合作与沟通- 提供一个平台,让经销商相互交流和分享最佳实践- 激励和奖励高绩效的经销商,并推动他们为品牌发展做出更大贡献2. 会议日期和地点日期:____年X月X日至X月X日地点:选择一家具备现代化设施和专业会议服务的大型会议场所,如酒店会议中心或会议展览中心。
3. 会议日程安排第一天:- 上午:会议开幕及欢迎致辞,公司高层介绍公司战略和业务重点- 下午:行业趋势分析和市场前景展望的专题演讲- 晚上:欢迎晚宴,为参会经销商提供一个轻松愉快的交流和社交的环境第二天:- 上午:产品创新和技术研发的专题演讲和演示- 下午:经销商案例分享和最佳实践讨论- 晚上:晚宴和娱乐活动,以表彰优秀经销商及促进团队建设第三天:- 上午:销售和市场推广策略的专题演讲和培训- 下午:经销商提问环节和答疑讨论- 晚上:闭幕晚宴,回顾会议成果和展望未来合作4. 主题演讲嘉宾- 公司高管:分享公司战略、业务重点和市场前景- 行业专家:提供行业趋势分析和市场前景展望- 产品经理和研发团队:介绍最新的产品创新和技术发展- 优秀经销商:分享成功案例和最佳实践经验5. 会议活动和互动环节- 专业展示区:设置产品和技术展示区,供经销商查看和体验最新产品和解决方案- 经销商互动环节:组织小组讨论、工作坊等互动活动,促进经销商之间的交流和合作- 奖励和表彰环节:在晚宴上表彰优秀经销商,并向他们颁发奖项和荣誉证书,以激励和鼓励他们为品牌发展做出更大贡献- 社交活动:在欢迎晚宴和闭幕晚宴上,提供音乐、舞蹈和其他节目,为参会者提供休闲和娱乐的时刻6. 会议资源和支持- 专业会议组织团队:负责会议策划、场地布置、演讲嘉宾邀请等工作- 会议资料和文档:准备相关的会议资料和文档,提供给参会经销商参考和学习- 技术支持:提供会议期间所需的音频、视频、网络等技术支持- 会议餐饮和住宿:安排会议期间的餐饮和住宿,确保参会者的需求得到满足7. 会议营销与宣传- 通过公司官方网站和社交媒体平台发布会议信息和更新- 发送个性化邀请函和确认函给参会经销商,并提供旅行和住宿建议- 利用电子邮件、电话和公众号等渠道,与参会经销商进行定期沟通和确认- 准备精美的会议手册和礼品,给与会者留下深刻的印象8. 会后维护与跟进- 提供会议总结和精华回顾,分享到公司内部网站和社交媒体平台,以及与参会经销商分享- 收集参会者的反馈和建议,并及时回复和解决问题- 与重要经销商进行跟进,确保他们得到持续的支持和关注,以推动合作的深化和发展在____年经典的经销商会议中,我们将致力于为参会经销商提供一个有意义、有价值和难忘的会议体验。
经销商会议流程策划方案经销商会议策划方案一,明确会议主题会议主题要明确,经销商会议的目的就是为了订货,因此,会议的主题没有必要取名为假意的“某某经销商交流会,某某厂商联谊会”等,而应该直奔主题,作“某某区域某某品牌订货会”让所有经销商明白厂商召开此次会议的目的就是为了订货,避免让经销商没有订货的心理准备,从而使双方均不满意。
二,充实会议内容1,会议内容要有教育性现今很多品牌的订货会已经流于俗套,找些客户过来听厂商人员进行宣读公司的那些基本情况,然后就吃饭喝酒,让公司业务人员和经销商在酒桌上“酒量即销量”然后就是再进行其它活动,以此来拉拢经销商订货。
会后,公司算帐,利润不能支撑费用,代理商愁眉苦脸,以后说到经销商会议就是害怕,经销商对代理商的经销商会议也不再感兴趣,因为召开一个订货会除了拿钱去吃喝去订货外,没有其它实际的意义,并且也和代理商一样,看不到利益,学不到东西。
因此我认为,在召开订货会的会议内容除了向经销商宣传品牌后,可以更多去选择提高经销商经营管理水平,帮助分析行业发展趋势,指导经销商做出更好的促销方案,言传身教如何向消费推广本品牌产品,并帮助分析竟品的优缺点等等会议题材作为会议的主题。
相信,经销商会对以上题材更有兴趣。
2,会议主持人要专业。
专业的会议主持人会让会场的气氛轻松,明快,同时也可以让经销商加强公司的专业形象和隆重态度。
3,会议时间经销商会议的时间段:产品销售旺季前和产品销售旺季后。
会议的时间不能太长也不能太短,应坚持以四个小时为基本原则。
第一个小时重点突出宣传公司品牌和产品的卖点。
第二个小时应该请公司经理级人物做会议主题的报告发言,同时公布当次会议的突发性政策。
第三个小时应该以文艺性的节目或者以活跃现场气氛为主。
第四个小时,以参观会场展览产品并现场订货。
三,增强会议效果会前工作主要为:(1)确定订货会的邀请对象,细节之处是尤其要抓住在订货会中起决定作用的人员。
(2)确定订货会的主推品项:做为企业产品品项往往不是单一的,因而采取哪款产品作为主推品种,就要对市场进行充分摸底,找出机会点最大的产品,如针对德赛目前的产品中,就要突出差异化产品DS-001学习DVD,充分突出它的卖点。
经销商会议流程经销商会议流程会议主题:经销商合作与共赢会议时间:2022年7月20日上午9点至下午5点会议地点:某酒店大会议厅会议流程:上午9点-9点30分:会议开场- 主持人致辞,介绍会议主题和目标- 领导致辞,强调经销商的重要性和发展前景上午9点30分-10点30分:战略合作分享- 行业专家分享市场动态和趋势- 企业高管分享公司战略和目标- 案例分享:成功的经销商合作案例上午10点30分-10点45分:茶歇- 与会者可以休息、交流和网络上午10点45分-12点:经销商合作细则讨论- 企业高管介绍经销商合作政策和规定- 经销商提问和讨论- 工作小组讨论具体细则和问题中午12点-13点:午餐- 提供丰盛的自助午餐- 与会者可以休息和建立更深层次的交流下午13点-15点:市场推广和培训- 市场推广专家分享有效的营销策略- 培训专家教授销售技巧和产品知识- 合作品牌推介和示范下午15点-15点15分:茶歇- 与会者可以休息、交流和网络下午15点15分-16点30分:经销商奖励和激励方案介绍- 卓越销售奖颁奖- 绩效优秀经销商分享成功经验- 经销商激励计划说明和讨论下午16点30分-17点:会议总结和闭幕词- 主持人总结会议内容和亮点- 发言嘉宾致闭幕词,感谢与会人员的参与- 领导发表总结讲话和展望未来晚上17点后:晚宴- 为与会者提供丰盛的晚宴- 与会者可以加强交流和建立更深层次的人际关系以上是一份经销商会议的流程安排,该安排旨在充分利用会议时间,使与会者能够了解市场动态、分享经验、讨论合作细则、接受培训和激励,以及建立更紧密的合作关系。
通过这样的会议,希望能够提升经销商的业务水平和销售能力,并推动企业和经销商之间的合作与共赢。
经销商会议策划方案
一、会议背景。
随着市场竞争的加剧,经销商在企业营销中扮演着至关重要的角色。
为了加强与经销商的合作关系,提升销售绩效,公司决定举办一次经销商会议,以加强沟通,共同制定发展战略。
二、会议目标。
1. 加强与经销商的合作关系,增进彼此信任。
2. 传达公司最新的市场策略和产品信息,提升经销商的销售技能。
3. 共同制定未来的发展规划,达成共识。
三、会议内容。
1. 开幕式,公司领导致辞,介绍会议议程和目标。
2. 公司战略和产品介绍,公司高层领导分享最新的市场策略和产品信息,展示未来发展规划。
3. 销售技能培训,邀请销售专家进行销售技能培训,帮助经销商提升销售能力。
4. 分组讨论,将经销商分成小组,共同讨论市场情况和合作方案,找出共同的发展方向。
5. 结业式,总结会议成果,表彰优秀经销商,展望未来合作。
四、会议安排。
时间,XX年XX月XX日。
地点,XX酒店。
参会人员,公司高层领导、经销商代表。
五、会议宣传。
通过公司内部通知、邮件邀请、电话联系等方式,将会议信息
传达给所有经销商,并确保参会人员的到场。
六、会议评估。
会后进行会议效果评估,收集经销商的反馈意见,总结会议成功经验和不足之处,为下次会议做好准备。
七、总结。
经销商会议是加强与经销商合作关系的重要方式,通过本次会议,公司将与经销商建立更加紧密的合作关系,共同开拓市场,实现共赢局面。
2024年经销商会议策划方案样本一、会议主题和目标1.1 会议主题:开启新时代,合作共赢1.2 会议目标:- 探讨行业发展趋势和机遇,引领未来发展方向;- 加强与各经销商之间的合作交流,促进互利共赢;- 提升经销商的销售技能和知识,提高销售业绩;- 增强经销商对品牌的认同感和忠诚度。
二、会议时间和地点2.1 会议时间:2024年X月X日至X月X日2.2 会议地点:XX会议中心三、会议内容和流程安排3.1 开幕式(上午9:00-10:00)- 主持人致辞- 公司高层领导演讲- 场地开幕仪式3.2 主题演讲(上午10:00-11:30)- 行业专家分享行业发展趋势和机遇- 公司高层领导分享品牌发展战略3.3 分论坛讨论(上午11:30-12:30)- 将经销商分为不同小组,探讨市场营销、销售技巧、客户服务等不同议题- 各小组选出代表进行汇报和讨论3.4 午餐休息(12:30-14:00)3.5 培训课程(下午14:00-16:30)- 邀请销售培训专家进行销售技巧和策略的培训课程- 鼓励经销商分享自己的成功经验和销售案例3.6 成就分享(下午16:30-17:30)- 邀请优秀经销商分享自己的成功经验和心得- 展示经销商在品牌推广和销售业绩上的成就3.7 晚宴(晚上18:30-20:00)- 晚宴期间进行互动游戏和抽奖环节,增加参与感和活跃气氛3.8 颁奖典礼(晚上20:00-21:00)- 表彰优秀经销商和团队- 颁发年度销售冠军、最佳团队、最佳服务经销商等奖项四、会议运营与推广4.1 会议运营:- 设立注册台,负责参会人员的签到、发放会议资料等工作- 安排专业摄影和摄像团队记录会议过程和重要时刻- 提供翻译服务,以满足国际经销商的需求4.2 会议推广:- 制作宣传册,向经销商发送邮件预告会议,并附上邀请函- 在公司官网和社交媒体平台上发布会议公告和动态- 配合合作单位进行广告宣传,提高会议知名度和影响力- 提供线上直播服务,让无法参会的人员观看会议实况五、预算和资源调配5.1 预算:- 场地租赁费用:XXX元- 摄影和摄像费用:XXX元- 嘉宾演讲和培训费用:XXX元- 会议资料制作费用:XXX元- 餐饮和茶歇费用:XXX元- 宣传与推广费用:XXX元- 其他杂项费用:XXX元- 总预算:XXX元5.2 资源调配:- 会议组织团队:包括会务、财务、宣传等部门的工作人员- 外部合作伙伴:包括场地管理、餐饮服务、摄影摄像等供应商- 会议嘉宾:包括行业专家、公司高层领导、销售培训专家等六、会后总结与评估6.1 会议总结报告:总结会议过程和成果,归纳得失与改进意见并撰写总结报告6.2 反馈评估:发放反馈调查问卷,收集参会人员对会议内容和组织的意见和建议6.3 会议改进:根据反馈意见进行会议改进,提高会议的质量和效果以上是2024年经销商会议的初步策划方案,供参考。
重庆达江餐饮文化有限公司 七月份工作会议
六月已经悄悄的过去了。
加盟中心的工作已逐渐走向发展的平台,不过前面的工作由于多方原因进展缓慢。
虽然已经完成:网站建设、百度平台设立、黑啤酒上市、加盟商产品说明会、巫山店开业、VI 系统的打造、产品目录的规范等工作。
但七月份的工作将会更重。
七月将定位为于“达江黑豆花鱼”品牌推广及管理系统完善月,所以必须将以下工作加强:
一、 直营系统推荐的运营管理人员必须于7月10日前到岗并参
加系统的管理知识学习,该岗位人员直接影响到我司加盟店的后期营运服务质量。
二、 品牌推广将逐步完善,目前已完成百度官方的合作。
为了迎
接传统加盟旺季的到来,我司网站及终端必须大力加强多方位的营销推广渠道及方式。
比如:招商主官网合作推广、单店品牌与季节促销结合宣传等。
三、 营运体系(含直营店、加盟店)系统维护,7月15日前制
定单店回访日程计划,利用15天时间对现有单店进行全面的走访(建议费用现有公司垫付,然后逐步加强营运管理费的增收项)。
并切实的解决加盟店及直营店与公司配合度和意见建议。
四、 建立健全有效的加盟接待团队,逐步完善加盟接待流程。