大修工作总结
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第1篇一、前言年度大修工作是公司为确保设备正常运行、提高生产效率、降低故障率而进行的一项重要工作。
本年度,在公司领导的正确指导下,我们认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,确保了年度大修工作的顺利进行。
现将本次年度大修工作总结如下:二、工作概述1. 大修时间:XX年XX月至XX年XX月。
2. 大修范围:本次大修涉及公司XX条生产线、XX台设备。
3. 大修目标:确保设备安全稳定运行,提高生产效率,降低故障率。
三、工作亮点1. 组织领导有力。
公司成立了大修工作领导小组,负责统筹协调、组织指挥大修工作。
各部门、各班组密切配合,形成了上下联动、齐抓共管的工作格局。
2. 人员培训到位。
针对大修工作特点,我们开展了针对性的技术培训,确保参修人员掌握设备维修、操作等技能。
3. 安全措施到位。
在大修过程中,我们严格执行安全操作规程,确保了施工安全。
4. 施工质量达标。
本次大修严格按照设计要求、技术规范进行,确保了施工质量。
5. 成本控制合理。
在保证施工质量的前提下,我们合理安排施工进度,降低了大修成本。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题:部分设备存在隐患,维修过程中发现的问题较多。
改进措施:针对发现的问题,及时进行整改,确保设备安全稳定运行。
2. 存在问题:部分施工人员对设备维修技能掌握不足。
改进措施:加强对施工人员的培训,提高其维修技能水平。
3. 存在问题:大修过程中,部分施工进度滞后。
改进措施:优化施工方案,加强现场管理,确保施工进度。
五、工作总结1. 本次年度大修工作圆满完成,设备运行状况良好,为公司生产提供了有力保障。
2. 大修工作充分体现了“安全第一、预防为主”的方针,确保了施工安全。
3. 大修工作充分展示了公司员工的团结协作精神,提高了员工的技能水平。
4. 在今后的工作中,我们将继续发扬大修工作中的优点,改进不足,为公司的持续发展贡献力量。
总之,本次年度大修工作取得了一定的成绩,但也存在一些不足。
大修工作总结报告(优秀3篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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大修工作总结(通用15篇总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,让我们来为自己写一份总结吧。
总结一般是怎么写的呢?以下是小编收集整理的大修工作总结(通用15篇,仅供参考,大家一起来看看吧。
大修工作总结(通用15篇1安城电站检修工作自20xx年11月15日开始,12月15日基本结束,历时31天。
检修人员为电站运行及管理人员总共14人。
本次1#机组大修,有解决1#发电机线圈绝缘问题的重要任务。
机组轴承温度偏高,在拆卸过程中检查发现,转子引出线有一根与滑环的接线螺栓紧固螺母松脱;检查发现个别导叶活动连板有一端的尼龙套滑出,其中一只活动连板的限制螺栓松脱,尼龙套滑出,引起机组关机时漏水大,全出力运行时,开度达不到最大的情况。
发电机定子清洗时检查发现B相绕组的一组线圈(三匝)表面有电弧烧浊痕迹,严重危及机组安全运行。
检查发现发电机转子线圈绝缘过低。
根据机组存在的不同问题,主要采取下列技术措施:1、对发电机定转子线圈清洗后,对转子线圈加励磁电流升温,线圈表面刷绝缘烘干漆,冷却后喷绝缘愎盖漆处理,绝缘电阻明显提高。
2、对发电机定子线圈清洗后,对B相线圈局部进行包扎云母带处理,加励磁电流升温,线圈表面刷绝缘烘干漆二次,冷却后喷绝缘愎盖漆处理,绝缘电阻明显提高。
经过富阳电机维修厂人员测试,测量线圈直流电阻正常,测量绝缘电阻达到4000M以上,介质损耗测量合格,取得很好效果。
3、对上机架油盆进行检查,在轴中心档油桶底部下面焊接缝处,用环氧树脂胶水封堵可能发生的渗漏点,解决上导油盆漏油问题。
4、机组制动块断裂,磨损严重,更换全部四块制动块。
5、导叶活动连板二端的尼龙套变形和松动情况,影响导叶立面间隙的调整,决定更换更改为铜套,与加兴铜轴承厂家联系进行加工,安装使用效果良好。
6、机组轴承温度传感器损坏失效多,更新机组上导、推力、下导所有六个轴承温度传感器,温度显示全部恢复正常。
第1篇一、工作背景随着我国工业经济的快速发展,设备更新换代加快,企业对设备维护保养的需求日益增长。
为了确保设备安全稳定运行,提高生产效率,本年度我单位对主要生产设备进行了年度大修。
为确保大修工作顺利进行,我们高度重视安全工作,制定了详细的安全工作方案,并严格执行。
二、安全工作措施1. 组织领导成立了以单位主要负责人为组长,各部门负责人为成员的安全工作领导小组,负责大修期间的安全管理工作。
2. 安全培训对参与大修的全体人员进行安全教育培训,提高员工的安全意识和操作技能。
3. 安全检查在大修前、中、后期进行三次全面的安全检查,确保安全措施落实到位。
4. 安全防护在大修过程中,严格执行安全防护措施,包括:穿戴防护用品、设置警示标志、断电挂牌、隔离措施等。
5. 应急预案制定了大修期间的安全事故应急预案,确保一旦发生事故能够迅速、有效地进行处置。
三、安全工作成效1. 事故发生率低通过加强安全管理,大修期间未发生任何安全事故,保障了员工的身体健康和生命安全。
2. 设备安全稳定大修后,设备运行稳定,提高了生产效率,降低了设备故障率。
3. 员工安全意识提高大修期间,员工的安全意识得到进一步提高,为今后的安全生产工作奠定了基础。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题在大修过程中,部分员工对安全措施执行不够严格,存在安全隐患。
2. 改进措施(1)加强安全教育培训,提高员工的安全意识。
(2)完善安全管理制度,严格执行安全操作规程。
(3)加大安全检查力度,确保安全措施落实到位。
(4)对违反安全规定的行为进行严肃处理,杜绝安全隐患。
五、总结本次年度大修安全工作取得了显著成效,为今后的安全生产工作积累了宝贵经验。
我们将继续加强安全管理,提高员工安全意识,确保企业安全生产形势持续稳定。
第2篇一、工作背景2021年,我国某重点工程年度大修工作正式启动。
为确保大修期间安全生产,我们高度重视,全面加强安全管理工作,现将大修安全工作总结如下:二、工作目标1. 保障大修期间安全生产,确保施工人员生命安全;2. 防范和遏制各类事故发生,确保工程顺利进行;3. 提高全员安全意识,强化安全责任落实。
大修工作总结(汇总3篇)1.大修工作总结第1篇公司的正确领导下,坚决贯彻河南分公司工作会议精神,进取组织落实河南分公司所部署的各项工作任务。
全公司紧紧围绕既定的工作目标,狠抓落实,强化管理,以精心的维护,优良的检修质量,竭诚的后期服务,为公司树立了良好的信誉,在电力检修市场的不断完善和改革中,在激烈的市场竞争中树立了自我的企业品牌。
经过全体职工的共同努力,在工作中取得了一些成绩,较好地完成了公司领导交给我们的`各项任务。
现就今年的检修工作进行总结:一、安全生产情景:开展了春秋季安全大检查及“安康杯”活动,贯彻执行公司《标准工作票安全措施》和《危险点分析及预控措施》,严格推行闭环管理,做到了人员、职责、时间三落实。
我们还根据安全管理工作的特点,加强了风险预控,建立了安全生产长效机制。
实现安全工作关口前移抓预防,职责上移抓领导,重心下移抓基层(班组)。
按照公司的有关规章制度,层层分解安全生产目标,根据“谁主管,谁负责”的原则,与各分公司、项目部签订了年度安全生产职责书,落实了各级人员安全生产职责制。
为了保证各种安全措施的执行,我们还严格贯彻落实各项规程和制度,加快业绩评估和安全性评价不贴合项整改,认真执行“四不放过”原则。
实现安全教育培训与完善的安全技术措施相结合,监督检查与增强员工的安全防范意识相结合,专项整治与建立长效机制相结合,正面教育和从严管理、重奖重罚相结合;从事后查处向强化基础转变,从控制人身伤亡向全面保证职工健康转变,确保各项安全目标的完成。
截止目前,公司所承接的检修维护项目,安全生产局面坚持平稳,未发生人身重伤及以上事故,未发生重大设备事故和环境污染事件,未发生检修原因造成的设备事故和非停。
全年完成C级以上等级检修26次,其中内外部A、B级检修共11次,有9台机组已经实现全优,其他两台检修后在连续运行中。
二、生产工作规范化和标准化管理情景:1、加大机组的维护力度,确保机组安全稳定运行近阶段,中电投河南分公司直属发电机组的维护是公司的主营业务,在保证现有维护机组安全稳定运行的基础上,才有可能拓展外部检修和维护业务。
第1篇一、前言随着我国钢铁行业的快速发展,炼铁厂作为钢铁生产的核心环节,其设备的正常运行对整个生产流程至关重要。
为了确保生产设备的稳定运行,提高生产效率,降低故障率,我厂于XX年XX月进行了为期XX天的大修工作。
现将大修工作总结如下:一、大修背景1. 设备老化:经过长时间的生产运行,部分设备出现了磨损、老化等问题,影响了生产效率和安全。
2. 技术升级:随着新技术、新工艺的不断发展,原有设备已无法满足生产需求,需要进行升级改造。
3. 安全隐患:部分设备存在安全隐患,如泄漏、漏电等,为确保员工生命财产安全,必须进行整改。
二、大修目标1. 消除设备隐患,提高设备运行稳定性。
2. 更新设备技术,提高生产效率。
3. 优化设备布局,提高生产环境。
4. 强化安全管理,降低安全事故发生率。
三、大修工作内容1. 设备检查:对全厂设备进行全面检查,发现隐患及时整改。
2. 设备更换:更换老化、磨损严重的设备,提高设备性能。
3. 设备升级:对部分设备进行技术升级改造,提高生产效率。
4. 安全整改:对存在安全隐患的设备进行整改,确保安全生产。
5. 设备保养:对设备进行定期保养,延长设备使用寿命。
四、大修工作过程1. 组织筹备:成立大修工作领导小组,明确职责分工,制定大修方案。
2. 设备拆除:按照大修方案,对设备进行拆除,做好安全防护措施。
3. 设备维修:对拆除的设备进行维修、更换、升级,确保设备性能。
4. 设备安装:将维修、更换后的设备重新安装,确保设备正常运行。
5. 设备调试:对安装后的设备进行调试,确保设备性能达到预期目标。
6. 设备验收:对大修后的设备进行验收,确保大修质量。
五、大修工作成果1. 设备运行稳定性提高:大修后,设备运行稳定性显著提高,故障率明显下降。
2. 生产效率提升:通过设备升级改造,生产效率得到有效提升。
3. 安全生产保障:大修过程中,强化安全管理,未发生安全事故。
4. 生产环境优化:大修后,生产环境得到明显改善。
大检修总结报告7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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车间大检修工作总结范文4篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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第1篇2023年度,我国各行业纷纷开展了年度大修技改工作,旨在提升设备性能、保障生产安全、提高生产效率。
以下是对本年度大修技改工作的总结:一、工作背景随着我国经济的快速发展,各行业对生产设备的要求越来越高。
为适应市场需求,确保生产安全,提高生产效率,本年度,我国各行业纷纷开展了年度大修技改工作。
二、工作目标1. 提升设备性能,延长设备使用寿命;2. 保障生产安全,降低生产风险;3. 提高生产效率,降低生产成本;4. 推动技术创新,提升企业核心竞争力。
三、工作内容1. 设备检修:对生产设备进行全面检查、维修和保养,确保设备正常运行。
2. 技术改造:对现有设备进行升级改造,提高设备性能和生产效率。
3. 安全隐患排查:对生产现场进行全面排查,消除安全隐患。
4. 技术培训:对员工进行技术培训,提高员工操作技能和安全意识。
5. 环保设施改造:对环保设施进行升级改造,降低污染物排放。
四、工作成果1. 设备性能提升:通过大修技改,设备性能得到显著提升,设备故障率明显降低。
2. 生产安全得到保障:通过隐患排查和整改,生产现场安全风险得到有效控制。
3. 生产效率提高:设备升级改造后,生产效率得到显著提高,生产成本降低。
4. 企业核心竞争力提升:通过技术创新和人才培养,企业核心竞争力得到提升。
五、存在问题及改进措施1. 存在问题:部分设备老化严重,检修难度较大;部分员工技术能力不足,影响检修质量。
2. 改进措施:加大设备更新力度,淘汰老旧设备;加强员工技术培训,提高员工操作技能。
六、总结2023年度大修技改工作取得了显著成果,为企业发展奠定了坚实基础。
在新的一年里,我们将继续加强设备管理,加大技改力度,提高生产效率,为企业创造更大价值。
第2篇一、工作背景根据公司年度工作计划,本年度我单位开展了大规模的年度大修技改工作,旨在提高生产效率,降低生产成本,确保生产安全,提升产品品质。
本次大修技改工作涉及生产设备、工艺流程、安全管理等多个方面,共计投入资金XX万元,历时XX天。
大检修工作总结大检修工作总结范文(精选5篇)大检修工作总结1今年以来炼焦车间把安全当作首要工作来抓,突出在安全质量标准化的制度建设、安全培训、班组建设、基础管理、现场管理等方面全面推进,通过加大宣传力度、组织自检自查、加强技能培训、严格岗位操作、生产过程监督,有效的促进车间安全标准化水平的整体提升。
坚持安全质量标准化上水平的原则不变的工作思路,全力以赴、集中精力抓好安全生产工作,力争全年实现安全事故为零的目标。
车间利用各种形式抓好安全教育,以往车间及各工段出现的典型事故为治理重点抓好安全生产,做好安全检查,重点治理、消除各类安全隐患,以确保安全生产。
现将炼焦车间全年安全工作总结如下:一、安全基础管理1、建立考核机制,落实安全生产责任,车间在年初的工作部署大会上,车间主任毛航宇与各工段负责人签订了安全目标管理责任书,会后,各工段长和班组长签订目标管理责任书,班组长和职工签订目标责任书,这样层层签订安全生产目标管理责任书,人人都是安全生产责任人对安全生产管理起到了一定的保障作用。
同时修订安全考核细则,加大安全考核力度,狠抓三违现象。
2、完善安全生产管理制度,规范安全生产管理体系,年初对安全管理制度重新修订完善,建立了新的安全生产责任制等管理制度,增加了关键装置及重点部位安全管理制度、重大危险源安全管理规定、职业病健康检查及防护管理制度、重点区域动工动火检修安全管理制度等安全管理制度。
同时车间建立各类安全管理制度及班组安全管理制度,虽不甚满意,但初步规范了从车间到各工段、班组的安全管理制度。
这样明确了车间的安全管理重点,落实了安全管理职责和管理方法,使得车间的安全管理工作相比20xx年有了较大的提高;3、加强安全培训教育,提高员工安全意识。
(1)车间今年以来共培训96名新员工,进行了为期七天的岗前二级培训,二级培训包括车间概况及规章制度简介、安全教育、生产工艺流程简介、有关防火、防爆、防毒、防尘、安全防护、消防知识、现场介绍等内容。
第1篇一、前言2023年,在我国经济社会发展的大背景下,各行各业都在积极推进技术改造和设备大修工作,以提升产业竞争力,保障生产安全,提高经济效益。
本年度,我单位紧紧围绕国家战略部署,紧密结合企业实际,深入开展技术改造和设备大修工作,取得了显著成效。
现将本年度技改大修工作总结如下:二、年度技改大修工作回顾(一)工作目标与任务本年度,我单位技改大修工作的总体目标是:以提高生产效率、降低生产成本、提升设备可靠性、保障生产安全为目标,全面推进技术改造和设备大修工作,确保生产稳定运行。
主要任务包括:1. 完成年度技术改造项目;2. 完成年度设备大修任务;3. 提升设备自动化水平;4. 加强设备安全管理;5. 提高员工技能水平。
(二)工作进展1. 技术改造项目本年度,我单位共实施技术改造项目10项,总投资5000万元。
其中,重点改造项目包括:(1)生产线自动化改造:通过引进先进自动化设备,提高生产效率,降低人工成本;(2)能源管理系统升级:对现有能源管理系统进行升级,实现能源消耗实时监控和优化;(3)环保设施改造:对废气、废水处理设施进行改造,降低污染物排放。
2. 设备大修任务本年度,我单位共完成设备大修任务20项,涉及设备300余台。
主要内容包括:(1)对关键设备进行定期检修,确保设备运行稳定;(2)对老化设备进行更换,提高设备可靠性;(3)对设备进行润滑保养,延长设备使用寿命。
3. 设备自动化水平提升本年度,我单位共完成设备自动化改造项目5项,涉及设备50台。
通过引进自动化设备,实现了以下目标:(1)提高生产效率,降低人工成本;(2)降低生产过程中的安全隐患;(3)提高产品质量。
4. 设备安全管理本年度,我单位进一步加强了设备安全管理,主要措施包括:(1)完善设备管理制度,明确设备管理责任;(2)加强设备巡检,及时发现和排除安全隐患;(3)开展设备安全培训,提高员工安全意识。
5. 员工技能水平提高本年度,我单位积极开展员工技能培训,共举办各类培训班20期,培训人数达300余人。
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展和科技的不断进步,各行各业对设备性能和运行效率的要求越来越高。
为满足这一需求,大修技改工作成为企业设备维护和升级的重要手段。
本文以我公司为例,总结大修技改工作的实施过程、取得的成果以及存在的不足,为今后类似工作的开展提供借鉴。
二、大修技改工作实施背景1. 设备老化,运行效率低下。
我公司部分设备已运行多年,存在一定程度的磨损和老化,导致设备运行效率低下,影响生产进度。
2. 技术更新换代,提升设备性能。
随着新技术的不断涌现,原有设备在性能、功能等方面已无法满足生产需求,迫切需要进行技改升级。
3. 保障安全生产,消除安全隐患。
部分设备存在安全隐患,如电气线路老化、设备故障等,对安全生产造成威胁。
三、大修技改工作实施过程1. 制定大修技改计划。
根据设备运行状况、生产需求以及技术发展趋势,制定详细的大修技改计划,明确项目目标、时间节点、责任人等。
2. 人员组织与培训。
成立大修技改项目组,明确各成员职责,对项目组成员进行专业技能培训,确保项目顺利实施。
3. 设备检测与评估。
对现有设备进行全面检测和评估,找出存在的问题和不足,为技改升级提供依据。
4. 设计与采购。
根据设备检测和评估结果,设计技改方案,并进行设备采购。
5. 施工与调试。
组织施工队伍进行设备安装、调试,确保设备性能达到预期目标。
6. 项目验收与总结。
对大修技改项目进行验收,总结项目实施过程中的经验教训,为今后类似工作提供参考。
四、大修技改工作取得成果1. 提升设备性能。
通过技改升级,设备性能得到显著提升,运行效率提高,生产成本降低。
2. 保障安全生产。
消除设备安全隐患,降低安全事故发生率,确保生产安全。
3. 提高员工技能。
通过项目实施,员工专业技能得到提升,为今后类似工作奠定基础。
4. 节约能源。
技改升级后的设备能耗降低,有利于节能减排,提高企业经济效益。
五、存在的问题与不足1. 项目实施过程中,部分设备更换周期过长,导致设备更新换代不及时。
第1篇大家好!在这辞旧迎新的美好时刻,我谨代表全体参与年度大修的员工,向大家汇报我们过去一年的工作成果和收获,并对新一年的工作提出展望。
下面,我就年度大修工作做如下总结发言。
一、年度大修工作概述过去的一年,我国各行各业都在不断发展壮大,为推动我国经济持续增长,我们公司积极响应国家号召,加大了设备更新和技术改造力度。
在这一背景下,我们成功完成了年度大修任务。
本次大修主要涉及以下方面:1. 设备维护保养:对生产设备进行全面检查、保养,确保设备安全、稳定运行。
2. 技术改造:对部分设备进行技术升级,提高生产效率,降低能耗。
3. 安全隐患排查:对生产现场进行全面安全隐患排查,消除安全隐患,确保安全生产。
4. 环保设施改造:对环保设施进行升级,提高环保标准,降低污染物排放。
5. 节能减排:通过技术改造和设备更新,降低生产过程中的能耗和污染物排放。
二、年度大修工作成果1. 设备运行状况得到明显改善。
通过大修,设备故障率明显降低,生产效率得到提高。
2. 技术改造取得显著成效。
部分设备升级后,生产效率提高了30%以上,为企业创造了良好的经济效益。
3. 安全生产形势稳定。
大修期间,我们高度重视安全生产工作,严格执行安全操作规程,未发生任何安全事故。
4. 环保标准得到提升。
通过环保设施改造,污染物排放量降低了20%,符合国家环保标准。
5. 节能减排效果明显。
通过技术改造和设备更新,企业能耗降低了15%,污染物排放量降低了10%。
三、年度大修工作亮点1. 领导高度重视。
公司领导高度重视年度大修工作,亲自部署、协调,确保大修工作顺利进行。
2. 组织有序。
各部门、各岗位密切配合,形成了良好的工作氛围,确保了大修工作的高效完成。
3. 技术创新。
在大修过程中,我们积极探索新技术、新工艺,提高了大修质量和效率。
4. 节约成本。
在保证大修质量的前提下,我们严格控制成本,为企业节省了大量资金。
5. 员工素质提升。
通过大修,员工的技术水平和业务能力得到进一步提高,为企业发展奠定了坚实基础。
第1篇一、前言为确保设备安全稳定运行,提高生产效率,根据公司年度大修计划,我单位于XX 年XX月开展了为期一个月的大修工作。
现将本次大修工作总结如下:二、大修工作概述1. 大修范围:本次大修范围包括生产设备、辅助设施、电气系统、自动化控制系统等。
2. 大修目标:通过本次大修,全面消除设备隐患,提高设备性能,确保生产安全稳定运行。
3. 大修时间:XX年XX月XX日至XX年XX月XX日。
三、大修工作进展1. 准备阶段:提前一个月成立大修领导小组,制定大修方案,明确责任分工,确保大修工作顺利进行。
2. 实施阶段:严格按照大修方案,对设备进行全面检查、维护和改造。
具体工作如下:(1)设备检查:对生产设备、辅助设施、电气系统、自动化控制系统等进行全面检查,发现隐患及时整改。
(2)设备维护:对设备进行清洁、润滑、紧固等日常维护工作,确保设备运行正常。
(3)设备改造:针对部分老化设备,进行技术改造,提高设备性能和可靠性。
3. 总结阶段:大修结束后,对大修工作进行总结,分析存在的问题,提出改进措施,为今后的设备管理提供参考。
四、大修工作成果1. 设备隐患消除:通过本次大修,共消除设备隐患XX处,降低了设备故障率。
2. 设备性能提高:经过改造,设备性能得到明显提升,生产效率提高XX%。
3. 生产安全稳定:大修后,设备运行稳定,生产安全得到保障。
五、存在问题及改进措施1. 存在问题:部分设备老化严重,维护保养不及时。
改进措施:加强设备巡检,落实设备维护保养制度,确保设备安全稳定运行。
2. 存在问题:部分员工对设备操作技能掌握不足。
改进措施:加强员工培训,提高员工设备操作技能,降低设备故障率。
六、总结本次大修工作圆满完成,达到了预期目标。
在今后的工作中,我们将继续加强设备管理,提高设备性能,确保生产安全稳定运行。
同时,总结本次大修经验,不断完善大修工作制度,为我国制造业的发展贡献力量。
第2篇一、前言为了确保设备正常运行,提高生产效率,降低故障率,根据公司年度计划,我们于近期对生产设备进行了全面的大修工作。
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,各行各业对设备的使用频率越来越高,设备的老化、故障问题也日益凸显。
为保障设备安全、稳定运行,提高生产效率,降低生产成本,本年度公司对主要生产设备进行了全面的大修。
现将本次大修工作总结如下:一、大修背景1. 设备老化:部分设备已达到或超过设计使用年限,设备老化严重,故障频发。
2. 技术改造:为提高生产效率,降低生产成本,公司决定对部分设备进行技术改造。
3. 安全隐患:部分设备存在安全隐患,需及时整改。
二、大修目标1. 消除设备隐患,提高设备安全性能。
2. 提高设备运行效率,降低生产成本。
3. 延长设备使用寿命,提高设备利用率。
4. 提升企业形象,增强企业竞争力。
三、大修范围及内容1. 大修范围:本次大修涉及公司所有主要生产设备,包括生产线、辅助设备、检测设备等。
2. 大修内容:(1)设备拆卸、清洗、检查、维修、更换零部件。
(2)设备电气、液压、气动系统改造。
(3)设备涂装、防腐处理。
(4)设备自动化控制系统升级。
(5)设备安全防护装置安装。
四、大修组织及实施1. 组织架构:成立大修领导小组,负责大修工作的统筹规划、组织实施和监督考核。
2. 工作计划:制定详细的大修工作计划,明确时间节点、任务分工、责任到人。
3. 人员培训:组织相关人员参加设备维修、改造等方面的培训,提高员工技能水平。
4. 施工管理:严格执行施工规范,确保施工质量。
5. 质量控制:成立大修质量监督小组,对大修过程进行全程监督,确保大修质量。
五、大修成果1. 设备隐患得到有效消除,设备安全性能得到显著提高。
2. 设备运行效率提高,生产成本降低。
3. 设备使用寿命延长,设备利用率提高。
4. 企业形象得到提升,竞争力增强。
六、大修经验与教训1. 经验:(1)加强组织领导,确保大修工作顺利开展。
(2)科学制定大修计划,合理安排时间节点。
(3)加强人员培训,提高员工技能水平。
(4)严格执行施工规范,确保施工质量。
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,工业生产规模不断扩大,对车间设备的维护和保养提出了更高的要求。
为了确保生产线的稳定运行,提高生产效率,降低设备故障率,我们车间在上一年度对设备进行了全面的大修。
现将本次大修工作总结如下:二、大修背景1. 设备老化严重:经过多年的运行,部分设备已经达到了报废年限,设备老化现象严重,影响了生产效率。
2. 故障频发:由于设备老化,导致故障频发,影响了生产线的正常运行。
3. 安全隐患:部分设备存在安全隐患,如漏油、漏气等,对员工的生命安全构成了威胁。
4. 生产效率低下:设备故障导致生产线停机时间增加,生产效率低下。
三、大修目标1. 全面检查设备,确保设备安全、稳定运行。
2. 更换老旧设备,提高生产效率。
3. 消除安全隐患,保障员工生命安全。
4. 降低设备故障率,延长设备使用寿命。
四、大修实施过程1. 制定大修计划:根据设备状况和实际情况,制定详细的大修计划,明确大修时间、内容、负责人等。
2. 成立大修小组:由车间主任担任组长,技术骨干、维修工等人员组成大修小组,负责大修工作的实施。
3. 设备检查:对设备进行全面检查,包括外观、内部结构、运行参数等,确保设备无安全隐患。
4. 设备维修:针对检查出的设备问题,进行维修,包括更换零部件、调整设备参数等。
5. 设备调试:完成维修后,对设备进行调试,确保设备运行正常。
6. 安全培训:对维修人员进行安全培训,提高安全意识,确保大修过程安全有序。
7. 成本控制:严格控制大修成本,确保大修工作在预算范围内完成。
五、大修成果1. 设备安全稳定:经过大修,设备安全稳定运行,故障率明显下降。
2. 生产效率提高:设备运行正常,生产线停机时间减少,生产效率得到提高。
3. 安全隐患消除:大修过程中,对存在安全隐患的设备进行了整改,消除了安全隐患。
4. 员工安全意识增强:通过大修过程中的安全培训,员工的安全意识得到提高。
5. 成本控制:大修工作在预算范围内完成,实现了成本控制。
第1篇一、前言随着我国电力事业的快速发展,机组运行时间的延长,机组设备逐渐出现老化、磨损等问题,为确保机组安全稳定运行,提高发电效率,降低故障率,我们公司根据年度工作计划,对某发电机组进行了全面的大修工作。
现将本次机组大修工作总结如下:一、大修背景及目的1. 背景介绍某发电机组自投产以来,累计运行时间已达20年,设备老化、磨损等问题日益凸显,为确保机组安全稳定运行,提高发电效率,降低故障率,根据年度工作计划,决定对某发电机组进行大修。
2. 大修目的(1)消除设备隐患,提高设备可靠性;(2)提高机组运行效率,降低发电成本;(3)提升设备维护水平,延长设备使用寿命;(4)加强员工技能培训,提高整体素质。
二、大修组织及实施1. 组织机构成立大修领导小组,由公司总经理担任组长,各部门负责人为成员,负责大修工作的全面协调和指挥。
下设大修办公室,负责具体实施和协调工作。
2. 大修计划(1)大修时间:XX年XX月XX日至XX年XX月XX日;(2)大修内容:包括机组本体、辅助设备、控制系统、仪表系统等方面的检修、维护和更新;(3)大修预算:XX万元;(4)大修进度:分阶段实施,确保按计划完成。
3. 大修实施(1)前期准备:组织技术人员对机组进行全面检查,制定详细的大修方案,明确检修内容、技术要求、质量标准等;(2)检修实施:按照大修方案,分阶段进行检修工作,包括设备拆卸、检查、维修、更换、组装、调试等;(3)质量控制:严格执行检修规程,确保检修质量,对关键部位进行严格把关,确保机组安全稳定运行;(4)安全防护:加强施工现场安全管理,严格执行安全操作规程,确保施工人员安全。
三、大修成果及效益1. 机组运行稳定,故障率明显降低;2. 机组效率提高,发电成本降低;3. 设备寿命延长,降低了设备更新改造成本;4. 员工技能水平得到提高,为今后的设备维护和检修工作打下了坚实基础。
四、大修经验及不足1. 经验(1)加强组织领导,确保大修工作有序进行;(2)科学制定大修计划,合理分配检修资源;(3)严格执行检修规程,确保检修质量;(4)加强安全防护,确保施工人员安全。
大修工作总结
Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT
大修工作总结
2017年4月1日以1#高炉为中心的大修工作在公司的正确领
导下拉开序幕,截至5月28日,累计用时58天,基本实现了预期
的大修目标。
下面将大修的具体情况进行总结如下:
炼铁厂1#高炉自2011年4月份建成投产以来,已经连续服役6年,炉况已经无法满足安全生产要求。
大修工作在公司的领导下,于2016年9月就提上日程,并进行了详细的组织和分工,并制定了大修计划网络图。
确定了相关负责人员的职责和具体工作内容,使得本次大修工作紧张有序、有条不紊。
企管处根据公司要求,依照公司《关键设备(备件)采购和检修(技改)实施的管理制度的补充规定》等相关规章制度,依据相关程序组织招投标工作。
组织好价格委员会,并做好会议记录。
配合供应处、设备技术处做好对投标厂家的资质、业绩等方面的考核,确保了大修施工保质保量的完成。
此次大修共发放标书47份,组织召开价格委员会16次。
企管处在大修过程中,积极参加各单位组织的工程进度会,将
施工过程中的工程变量做好记录。
施工中遇到的问题,及时地如实向
马总反映遇到的各种情况,重大问题以领导的指示精神为工作方向,
遇到问题加强与各部门同事的交流沟通。
对施工完毕的工程项目及时
组织验收,通过验收各大修项目基本达到了检修目标。
对于大修期间出厂物资严格执行准出、准入制度。
严格执行出门
证制度的同时,为保证大修工作有序的进行,企管处在大修期间主动
放弃周日休息,保证每天都有人值班。
保障了大修进出厂物资及外修设备的顺畅进行。
企管处加强大修废旧物资管理,规范废旧物资处理。
严格执行公司相关规章制度,合理安排废旧物资的招(议)标工作,通过不同渠道,增加市场信息,遵循“公开、公正、公平”的原则处置废旧物资,为公司建立良好的窗口形象。
在本次大修过程中,拆除下的废旧耐材通过公开招标,并协同有关单位及中标单位,及时有效地将废旧耐材到运走,避免因场地影响大修进度。
本次大修期间共处理废旧耐材吨,白灰窑吨,处置单价为元/吨,销售金额为:263411元;高炉废碳砖吨,处置单价为310元/吨,销售金额为:元;热风炉废格子砖吨,处置单价为:182元/吨,销售金额为:元;废高铝砖吨,销售金额为:元。
混料耐材销售金额8000元。
总销售金额为元。
本年度大修成功的方面有:
1、本次1#高炉大修以外委施工为主,内部维修为辅成功地进行了各项大修工作,不仅锻炼了内部维修队伍的素质,也为下一次降低外协费用奠定了基础。
2、高炉一次性投产成功为公司高效、安全、稳定生产奠定了基础。
本次大修不足的地方有:
1、虽然本次大修筹备时间较长,准备周期比较充分,但仍有的单位在大修过程中不断增加检修内容,造成大修成本远远超出预计成本。
2、大修过程中仍有大量加急采购的计划,加大了供应处采购难度,增加了公司采购成本。
企管处。