主网设备大修技改工作总结
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第1篇一、报告概述随着我国经济的快速发展,工业生产对设备的要求越来越高,设备的正常运行对企业的生产效率和产品质量具有重要意义。
为了确保设备的稳定运行,提高设备的使用寿命,我公司于xx年xx月xx日至xx年xx月xx日对生产设备进行了大规模的年度大修。
本次大修涉及生产线的各个设备,旨在解决设备长期运行中存在的问题,提高设备的性能和可靠性。
现将本次设备大修总结如下:二、大修背景1. 设备运行状况经过多年运行,公司生产设备普遍存在以下问题:(1)部分设备磨损严重,精度降低,影响生产效率。
(2)设备故障率高,维修成本增加。
(3)部分设备存在安全隐患,存在较大的安全隐患。
2. 政策要求根据我国相关法律法规,企业应定期对生产设备进行大修,以确保设备的正常运行。
结合公司实际情况,决定在xx年对生产设备进行大规模的年度大修。
三、大修目标1. 解决设备长期运行中存在的问题,提高设备性能。
2. 降低设备故障率,降低维修成本。
3. 提高设备可靠性,确保生产安全。
4. 为企业持续发展奠定基础。
四、大修实施1. 成立大修领导小组为确保大修工作顺利进行,公司成立了由总经理任组长,各部门负责人为成员的大修领导小组,负责大修工作的全面协调和指挥。
2. 制定大修方案大修方案包括大修范围、时间、人员、物资、资金等方面,确保大修工作有计划、有步骤地进行。
3. 大修实施(1)设备拆除与检查:对大修范围内的设备进行拆除,对设备进行检查,找出存在的问题。
(2)设备维修与更换:针对检查出的问题,进行维修和更换,确保设备恢复正常运行。
(3)设备调试与试运行:完成维修和更换后,对设备进行调试和试运行,确保设备性能达到要求。
(4)设备验收与交付:大修完成后,对设备进行验收,确保大修质量,交付使用。
五、大修成果1. 设备性能提高:通过大修,设备精度、性能得到显著提升,生产效率得到提高。
2. 故障率降低:大修后,设备故障率明显降低,维修成本降低。
3. 安全隐患消除:大修过程中,对存在安全隐患的设备进行了整改,消除了安全隐患。
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,企业生产设备的更新换代和优化升级日益加快,设备大修理作为保证生产稳定运行的重要手段,受到了广泛关注。
本年度,我司在设备大修理方面取得了显著成果,现将年度设备大修理工作总结如下:一、设备大修理工作概述1. 设备大修理范围本年度设备大修理范围包括生产设备、辅助设备、公用工程设备等共计100余台套。
2. 设备大修理项目(1)重点设备检修:对关键设备进行拆卸、清洗、检查、更换磨损件、修复损坏部位等。
(2)设备润滑:对设备进行定期润滑,确保设备正常运行。
(3)设备防腐:对设备进行防腐处理,延长设备使用寿命。
(4)设备改造:对部分设备进行技术改造,提高设备性能和效率。
二、设备大修理工作成果1. 设备运行稳定通过本次设备大修理,设备运行稳定性得到显著提高,故障率下降30%,设备故障停机时间减少50%。
2. 设备寿命延长通过设备润滑、防腐等措施,设备使用寿命延长10%以上。
3. 生产效率提升设备大修理后,生产效率提高15%,为企业创造了良好的经济效益。
4. 安全生产保障通过设备大修理,消除了安全隐患,保障了安全生产。
三、设备大修理工作亮点1. 科学规划,确保检修质量本年度设备大修理工作严格按照国家相关标准和规定进行,确保检修质量。
2. 加强协调,提高检修效率在设备大修理过程中,各部门紧密协作,确保检修进度和质量。
3. 注重人才培养,提高检修技能通过开展技术培训、技能比武等活动,提高检修人员的技能水平。
4. 引进新技术、新材料,提高检修效果本年度设备大修理工作中,积极引进新技术、新材料,提高检修效果。
四、设备大修理工作不足1. 部分设备检修进度较慢,影响生产。
2. 部分检修人员技能水平有待提高。
3. 部分设备防腐措施不够完善。
五、改进措施1. 加强设备检修计划管理,确保检修进度。
2. 加强检修人员培训,提高技能水平。
3. 优化设备防腐措施,延长设备使用寿命。
总之,本年度设备大修理工作取得了显著成果,为企业生产稳定运行提供了有力保障。
大修技改工作总结
近年来,我国大型工程设施的维护和改造工作日益受到重视,其中大修技改工作更是成为关键的环节。
在过去的一段时间里,我们进行了一系列大修技改工作,取得了一定的成绩,同时也积累了一些经验和教训。
首先,大修技改工作需要有明确的目标和计划。
在进行大修技改工作之前,我们需要对设施的运行状况进行全面的评估,确定需要改造的部位和改造的目标。
只有明确了目标,才能有针对性地进行技术改造,提高设施的性能和可靠性。
其次,大修技改工作需要有科学的技术方案和可行的实施计划。
在确定了改造目标之后,我们需要制定详细的技术方案和实施计划,包括改造的具体内容、所需的材料和设备、施工的时间节点等。
只有科学的技术方案和可行的实施计划,才能保证大修技改工作的顺利进行。
再次,大修技改工作需要有严格的质量控制和安全保障。
在进行大修技改工作的过程中,我们需要严格控制施工质量,确保改造的效果符合设计要求。
同时,我们还需要加强安全管理,确保施工过程中的安全。
最后,大修技改工作需要有良好的组织协调和沟通配合。
在进行大修技改工作的过程中,我们需要加强各相关部门之间的沟通和协调,确保各项工作有序进行。
只有良好的组织协调和沟通配合,才能保证大修技改工作的顺利完成。
总的来说,大修技改工作是一项复杂而又重要的工作,需要我们在实践中不断总结经验,不断提高工作水平,不断完善工作机制,以更好地服务于工程设施的维护和改造工作。
希望我们在今后的工作中能够不断进步,取得更好的成绩。
第1篇一、前言为了确保我公司生产设备的正常运行,提高生产效率,降低设备故障率,根据年度设备维修计划,于2021年9月1日至9月30日,我公司对生产设备进行了全面的大修工作。
现将大修工作总结如下:二、大修工作概述1. 大修范围本次大修主要针对我公司生产线上运行的各类设备,包括生产线设备、辅助设备、动力设备等,共计100余台。
2. 大修内容(1)设备拆卸:对设备进行全面拆卸,检查零部件磨损情况,更换损坏的零部件。
(2)设备清洗:对设备进行彻底清洗,确保设备内部无油污、灰尘等杂物。
(3)设备润滑:对设备进行润滑,确保设备运行顺畅。
(4)设备检查:对设备进行全面检查,确保设备运行安全可靠。
(5)设备安装:对更换的零部件进行安装,确保设备恢复原状。
三、大修工作成果1. 设备运行稳定经过大修,设备运行稳定,故障率明显下降,生产效率得到提高。
2. 设备寿命延长通过更换损坏的零部件,设备使用寿命得到延长,降低了设备更换成本。
3. 生产环境改善设备清洗后,生产环境得到明显改善,员工工作舒适度提高。
4. 安全生产保障设备检查确保了设备运行安全可靠,降低了安全事故发生的风险。
四、大修工作总结1. 组织领导有力本次大修工作得到了公司领导的重视和支持,成立了专门的大修工作领导小组,确保了大修工作的顺利进行。
2. 技术保障有力公司技术部门对大修工作进行了全面的技术指导,确保了大修工作的质量和进度。
3. 工作协调有序各部门、各班组之间紧密配合,确保了大修工作的顺利进行。
4. 成本控制有效在确保大修质量的前提下,通过合理采购、优化施工方案等措施,降低了大修成本。
五、改进措施1. 加强设备日常维护保养,降低故障率。
2. 优化设备润滑方案,提高设备运行效率。
3. 定期对设备进行检测,确保设备运行安全可靠。
4. 加强员工培训,提高员工设备操作技能。
总之,本次设备大修工作取得了圆满成功,为公司生产设备的正常运行提供了有力保障。
在今后的工作中,我们将继续努力,不断提高设备管理水平,为公司的发展贡献力量。
国网大修技改总结汇报材料国网大修技改总结汇报材料尊敬的领导、各位同事:大家好!我是国网技改项目组的成员,在国网大修技改项目中有幸承担了一定的工作。
在此,我向领导和同事们汇报一下国网大修技改项目的情况和总结。
一、项目背景及目标国网大修技改项目的目标是为了确保电网运行的安全和稳定,提高电网的可靠性、可用性和经济性。
项目包括对电网的设备进行检修、维护和更新改造,以及对电网的各项技术指标进行优化和提升。
针对电网设备老化、设备故障率高和技术指标滞后等问题,在项目中我们采取了一系列的技术手段和措施,对电网进行全面的大修和技改。
二、项目工作内容和进展1. 设备检修和维护:对电网的各项设备进行定期检修和维护,确保设备的正常运行和功能完善。
我们制定了严格的检修计划和流程,并广泛运用了先进的检修技术和设备,保证了检修的效率和质量。
2. 设备更新改造:对电网的老化设备进行更新改造,以提高设备的性能和可靠性。
我们采用了国内外先进的设备更新技术,如智能化、自动化等技术,并严格把控改造过程中的质量和成本,确保改造的效果和经济性。
3. 技术指标优化提升:针对电网的各项技术指标滞后的问题,我们进行了综合分析和优化设计,采取了一系列技术手段和措施,以提高电网的可靠性、可用性和经济性。
例如,我们优化了电网的输电线路和变电站布局,提高了电网的供电能力和供电质量。
在项目工作中,我们充分发挥了团队合作的优势,建立了科学的工作流程和分工合作机制,确保了项目的顺利进行和任务的圆满完成。
项目组的成员们积极参与各项工作,兢兢业业、各尽其职,为项目的成功做出了积极的贡献。
三、项目成果和效益通过国网大修技改项目的实施,取得了显著的成果和效益:1. 提高了电网的可靠性和稳定性,降低了电网的故障率和停电率,保障了电力供应的连续性。
2. 提高了电网的可用性和经济性,减少了设备的损耗和能源的浪费,降低了运维成本。
3. 提升了电网的技术指标,如供电能力、供电质量等,满足了用户对电力需求的不断增长和提高。
设备大修工作总结工作总结:设备大修工作背景介绍:设备大修是指对工业设备进行全面维修和升级的一项重要工作。
在大修过程中,需要对设备的各个部件进行检修、更换和升级,以确保设备的正常运行和提高生产效率。
本次设备大修工作是在现有设备运行一段时间后进行的一次全面维修和升级,经过团队的共同努力,顺利完成了本次设备大修任务。
一、工作准备阶段:在设备大修之前,我们的团队进行了详细的工作准备。
首先,我们进行了设备的全面检查和评估,确定了需要进行维修和升级的部件和所需材料。
接下来,我们制定了详细的工作计划,并对工作任务进行了合理的分配。
此外,我们还与供应商和厂家进行了沟通,及时准备和采购了必要的备件和工具,确保在大修期间有足够的资源支持。
二、工作过程:在设备大修工作开始后,我们按照事先制定的工作计划有序进行,确保各项工作能够顺利进行。
首先,我们对设备的外观进行了清洁和修复,保证设备的外观整洁。
然后,我们对设备的各个部件进行了逐一检查和测试,发现了一些问题,并进行了相应的维修和更换。
在维修过程中,我们注重细节,确保每个部件的维修质量和安装位置的准确性,以确保设备在运行时能够正常工作。
除了维修工作,我们还进行了一些设备的升级和改进工作。
例如,我们使用了最新的技术和材料,对设备的某些部件进行了改进,以提高设备的性能和稳定性。
同时,我们还对设备的控制系统进行了优化和升级,使其更加智能化和自动化。
这些升级和改进工作能够提高设备的生产效率和质量,为企业的发展提供有力支持。
三、团队合作:在设备大修工作中,团队的合作和配合起到了至关重要的作用。
作为一支高效的团队,我们密切配合、相互协作,充分发挥每个人的技能和专长。
在工作过程中,我们及时沟通和交流,解决了一些问题和困难,保证了工作的顺利进行。
在团队合作中,我们不仅注重个人能力的发挥,还注重团队的整体效能,通过团队建设和培训,不断提高团队的协作能力和工作效率。
四、工作成果:经过我们团队的共同努力,本次设备大修工作取得了显著成果。
第1篇2023年度,我国各行业纷纷开展了年度大修技改工作,旨在提升设备性能、保障生产安全、提高生产效率。
以下是对本年度大修技改工作的总结:一、工作背景随着我国经济的快速发展,各行业对生产设备的要求越来越高。
为适应市场需求,确保生产安全,提高生产效率,本年度,我国各行业纷纷开展了年度大修技改工作。
二、工作目标1. 提升设备性能,延长设备使用寿命;2. 保障生产安全,降低生产风险;3. 提高生产效率,降低生产成本;4. 推动技术创新,提升企业核心竞争力。
三、工作内容1. 设备检修:对生产设备进行全面检查、维修和保养,确保设备正常运行。
2. 技术改造:对现有设备进行升级改造,提高设备性能和生产效率。
3. 安全隐患排查:对生产现场进行全面排查,消除安全隐患。
4. 技术培训:对员工进行技术培训,提高员工操作技能和安全意识。
5. 环保设施改造:对环保设施进行升级改造,降低污染物排放。
四、工作成果1. 设备性能提升:通过大修技改,设备性能得到显著提升,设备故障率明显降低。
2. 生产安全得到保障:通过隐患排查和整改,生产现场安全风险得到有效控制。
3. 生产效率提高:设备升级改造后,生产效率得到显著提高,生产成本降低。
4. 企业核心竞争力提升:通过技术创新和人才培养,企业核心竞争力得到提升。
五、存在问题及改进措施1. 存在问题:部分设备老化严重,检修难度较大;部分员工技术能力不足,影响检修质量。
2. 改进措施:加大设备更新力度,淘汰老旧设备;加强员工技术培训,提高员工操作技能。
六、总结2023年度大修技改工作取得了显著成果,为企业发展奠定了坚实基础。
在新的一年里,我们将继续加强设备管理,加大技改力度,提高生产效率,为企业创造更大价值。
第2篇一、工作背景根据公司年度工作计划,本年度我单位开展了大规模的年度大修技改工作,旨在提高生产效率,降低生产成本,确保生产安全,提升产品品质。
本次大修技改工作涉及生产设备、工艺流程、安全管理等多个方面,共计投入资金XX万元,历时XX天。
第1篇一、前言2023年,在我国经济社会发展的大背景下,各行各业都在积极推进技术改造和设备大修工作,以提升产业竞争力,保障生产安全,提高经济效益。
本年度,我单位紧紧围绕国家战略部署,紧密结合企业实际,深入开展技术改造和设备大修工作,取得了显著成效。
现将本年度技改大修工作总结如下:二、年度技改大修工作回顾(一)工作目标与任务本年度,我单位技改大修工作的总体目标是:以提高生产效率、降低生产成本、提升设备可靠性、保障生产安全为目标,全面推进技术改造和设备大修工作,确保生产稳定运行。
主要任务包括:1. 完成年度技术改造项目;2. 完成年度设备大修任务;3. 提升设备自动化水平;4. 加强设备安全管理;5. 提高员工技能水平。
(二)工作进展1. 技术改造项目本年度,我单位共实施技术改造项目10项,总投资5000万元。
其中,重点改造项目包括:(1)生产线自动化改造:通过引进先进自动化设备,提高生产效率,降低人工成本;(2)能源管理系统升级:对现有能源管理系统进行升级,实现能源消耗实时监控和优化;(3)环保设施改造:对废气、废水处理设施进行改造,降低污染物排放。
2. 设备大修任务本年度,我单位共完成设备大修任务20项,涉及设备300余台。
主要内容包括:(1)对关键设备进行定期检修,确保设备运行稳定;(2)对老化设备进行更换,提高设备可靠性;(3)对设备进行润滑保养,延长设备使用寿命。
3. 设备自动化水平提升本年度,我单位共完成设备自动化改造项目5项,涉及设备50台。
通过引进自动化设备,实现了以下目标:(1)提高生产效率,降低人工成本;(2)降低生产过程中的安全隐患;(3)提高产品质量。
4. 设备安全管理本年度,我单位进一步加强了设备安全管理,主要措施包括:(1)完善设备管理制度,明确设备管理责任;(2)加强设备巡检,及时发现和排除安全隐患;(3)开展设备安全培训,提高员工安全意识。
5. 员工技能水平提高本年度,我单位积极开展员工技能培训,共举办各类培训班20期,培训人数达300余人。
第1篇一、前言为了确保我公司设备安全稳定运行,提高设备使用寿命,降低设备故障率,提高生产效率,根据年度设备大修计划,我公司于XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日开展了设备大修工作。
现将本次设备大修工作总结如下:二、大修工作目标1. 消除设备隐患,提高设备安全性能;2. 恢复设备原有性能,延长设备使用寿命;3. 降低设备故障率,提高生产效率;4. 优化设备布局,提高设备运行环境;5. 提升员工技术水平,提高设备维护保养能力。
三、大修工作内容1. 设备检查与评估在设备大修前,我们对所有设备进行了全面检查,对设备运行状态、磨损程度、故障隐患等方面进行了详细评估。
针对检查中发现的问题,制定了针对性的维修方案。
2. 设备拆卸与清洗根据维修方案,我们对设备进行了拆卸,对各个部件进行了清洗,确保设备内部清洁,为后续维修工作奠定基础。
3. 设备维修与更换针对设备磨损严重、故障隐患较大的部件,进行了更换。
对设备内部各个部件进行了维修,确保设备性能恢复。
4. 设备安装与调试完成设备维修后,我们对设备进行了安装和调试,确保设备正常运行。
同时,对设备运行参数进行了优化,提高设备运行效率。
5. 设备试运行与验收设备安装调试完成后,进行了试运行,对设备运行情况进行监测,确保设备性能稳定。
经过一段时间的试运行,设备各项指标均达到预期目标,通过了验收。
四、大修工作成果1. 设备安全性能得到提高,设备故障率明显下降;2. 设备使用寿命得到延长,降低了设备更换成本;3. 生产效率得到提高,降低了生产成本;4. 设备运行环境得到优化,提高了员工工作环境;5. 员工技术水平得到提升,提高了设备维护保养能力。
五、大修工作不足及改进措施1. 不足:部分设备在拆卸过程中,存在拆卸难度大、耗时长的现象。
改进措施:加强员工技术培训,提高员工拆卸技能;优化设备设计,降低拆卸难度。
2. 不足:部分设备维修过程中,存在维修质量不高、返修率较高等问题。
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展和科技的不断进步,各行各业对设备性能和运行效率的要求越来越高。
为满足这一需求,大修技改工作成为企业设备维护和升级的重要手段。
本文以我公司为例,总结大修技改工作的实施过程、取得的成果以及存在的不足,为今后类似工作的开展提供借鉴。
二、大修技改工作实施背景1. 设备老化,运行效率低下。
我公司部分设备已运行多年,存在一定程度的磨损和老化,导致设备运行效率低下,影响生产进度。
2. 技术更新换代,提升设备性能。
随着新技术的不断涌现,原有设备在性能、功能等方面已无法满足生产需求,迫切需要进行技改升级。
3. 保障安全生产,消除安全隐患。
部分设备存在安全隐患,如电气线路老化、设备故障等,对安全生产造成威胁。
三、大修技改工作实施过程1. 制定大修技改计划。
根据设备运行状况、生产需求以及技术发展趋势,制定详细的大修技改计划,明确项目目标、时间节点、责任人等。
2. 人员组织与培训。
成立大修技改项目组,明确各成员职责,对项目组成员进行专业技能培训,确保项目顺利实施。
3. 设备检测与评估。
对现有设备进行全面检测和评估,找出存在的问题和不足,为技改升级提供依据。
4. 设计与采购。
根据设备检测和评估结果,设计技改方案,并进行设备采购。
5. 施工与调试。
组织施工队伍进行设备安装、调试,确保设备性能达到预期目标。
6. 项目验收与总结。
对大修技改项目进行验收,总结项目实施过程中的经验教训,为今后类似工作提供参考。
四、大修技改工作取得成果1. 提升设备性能。
通过技改升级,设备性能得到显著提升,运行效率提高,生产成本降低。
2. 保障安全生产。
消除设备安全隐患,降低安全事故发生率,确保生产安全。
3. 提高员工技能。
通过项目实施,员工专业技能得到提升,为今后类似工作奠定基础。
4. 节约能源。
技改升级后的设备能耗降低,有利于节能减排,提高企业经济效益。
五、存在的问题与不足1. 项目实施过程中,部分设备更换周期过长,导致设备更新换代不及时。
眉县供电分公司
35KV城关变增容改造工作总结
宝鸡供电分公司:
按照宝鸡供电分公司2009年高压配网更新改造项目计划的安排,在我公司的大力配合下,修试中心对35KV城关变电站增容改造工程进行了实施。
目前,该项工程已竣工,现将工作总结报告如下:
一、工程项目实施情况
修试中心于9月9、10、11、12日对我局35KV城关变电站进行增容改造,范围是将1#主变S9-5000KVA更换为SZ9-10000KVA,更换低压侧CT3只,增加无功补偿电容器,校核更换相应设施。
对此,我公司成立了专项领导小组,积极配合该项工程的全面开展,按照各自业务分工全力搞好城关变电站增容改造期间的组织配合工作,及时与政府、媒体和上级电网沟通,负责停限电方案的制定与执行,审查各种运行方式和供电所、变电站保电预案等。
生技科专人负责此项工作的组织协调及现场配合工作,安监科专人负责施工现场全过程的安全监督工作,营销科负责审查和监督停限电方案的正确执行,调度所负责涉及城关变电站停限电方案负荷的监控工作,办公室及物业部负责后勤保障工作,恒达公司负责小材料供应工作,城关变电站负责搞好停限电方案及施
工现场安全措施的正确执行和配合工作,城区、马家供电所负责所管10KV馈路停限电通知解释及日常维护工作,修试班、加工厂负责现场配合工作。
各成员紧密配合,尽职尽责,切实搞好城关变电站增容改造期间的组织配合工作,认真执行停限电方案,防止了各类事故发生。
为了减少重复停电,城区、马家供电所结合停电计划,消除了辖区内的线路设备缺陷。
经过公司配合人员的全体努力,有力的保障了各项工程的顺利开展。
二、工程遗留的问题
由于宝鸡供电局的停电计划没有得到批准,城关变电站3556眉城线进线开关及其线刀闸、母刀闸未能更换。
工程的资料移交及决算还在进行当中。
眉县供电分公司
二〇〇九年十二月十五日
眉县供电分公司
35KV上王变增容改造工作总结
宝鸡供电分公司:
按照集团公司《关于下达集团公司2010年高压配网更新改造项目计划的通知》(陕地电发2010【2010】15号)文件精神及宝鸡供电分公司2010年高压配网更新改造项目计划的安排,在我公司的大力配合下,修试中心对35KV上王变电站增容改造工程进行了实施。
目前,该项工程已竣工,现将工作总结报告如下:
一、工程项目实施情况
修试中心于5月13日-5月27日对我局35KV上王变电站进行增容改造,范围是新增1台3150KVA主变,新增35KV开关、10KV开关各1台,以及配套一、二设备改造,更新全站综合自动化系统,更换UPS为65AH直流系统1套,更换35KV母线电压互感器3台。
对此,我公司积极配合该项工程的全面开展,按照各自业务分工全力搞好上王变电站增容改造期间的组织配合工作。
生产技术部专人负责此项工作的组织协调及现场配合工作,安监科专人负责施工现场全过程的安全监督工作,营销科负责审查和监督停限电方案的正确执行,调度所负责涉及上王变电站停限电方案负荷的监控工作,办公室及物业部负责后勤保障工作,
恒达公司负责小材料供应工作,上王变电站负责搞好停限电方案及施工现场安全措施的正确执行和配合工作,汤峪供电所负责所管10KV馈路停限电通知解释及日常维护工作,修试班、加工厂配合了现场工作。
各成员紧密配合,尽职尽责,切实搞好城关变电站增容改造期间的组织配合工作,认真执行停限电方案,防止了各类事故发生。
二、工程遗留问题及消缺方案
1、控制屏内封堵不彻底、压板标签不清、原标签未更换、直流屏电池组未编号及后台通信未完善由调度所负责完善处理;
2、2#主变温控仪未装、1#主变有载调压控制器损坏及3501开关储能齿轮组打滑由生产技术部负责上报分公司大修;
3、站内所有端子箱的清扫工作由上王变电站负责实施;
4、上农、上潼电度表故障,由计量所负责落实更换;
5、102开关端子箱接地不可靠、设备区杂物未清理,草坪杂草未清除、油坑未填石子、35KV(PT)端子箱门锁手把损坏、消防沙坑不规范及消防箱制作完善工作由生产技术部制定方案,由恒达公司安排加工厂具体负责实施;
6、现场运行规程、上墙图表、技术资料更新、应急照明改造及图纸、资料移交工作由生产技术部牵头,上王变电站负责具体实施;
7、3502行程开关故障需更换主变侧由恒达公司通知厂家维
修;
8、保护回路无绕组,高压侧开关后备与保护共用一组绕组,测量与计量共用一组绕组及102开关控制储能位置开关共用一个空开属隐性缺陷,暂不处理。
9、计量需核对工作由市场营销部负责实施。
眉县供电分公司
二〇一一年七月二十五日。