各班岗位职责及流程

幼儿园各岗位职责和工作流程共5篇幼儿园各岗位职责和工作流程共1幼儿园各岗位工作职责园长职责：1.贯彻幼教政策法规，依法办园。

2.认同并提升幼儿园的理念文化，落实幼儿园的办园方针和决策案。

3.管理并实施幼儿园的各类课程。

4.完成园所授予的任务，向总园长汇报各项工作。

5.负责制定幼儿园未来五年发展规划，制定学期园务工作目标、月度工作目标与计划。

6.负责修改、完善幼儿园各项规章制度。

7.负责全园教职工的绩效考核工作。

8.负责安排接待上级领导、外来专家的指导，负责接待大型公开宣传活动。

9.负责管理幼儿园财务预算、支出与教职员工的报销。

10.负责幼儿园内教职员工和幼儿的人身安全，以及幼儿园的财产安全。

11.负责幼儿园教育质量监督与指导工作。

12.幼儿园园舍环境布局、装饰的监督与指导工作。

13.负责幼儿园招生工作。

14.负责幼儿园评级申报工作。

15.负责监督、协调园内外大型幼儿兴趣活动、公开课及外出活动。

16.负责监督管理幼儿园教师成长档案与幼儿成长档案。

17.负责建立与协调幼儿园与家庭、社区的关系。

18.建立与上级教育行政部门、卫生防疫部门等相关部门的良好关系。

19.协助综合主任，做好园内财产登记、使用、维修工作。

保教副园长职责：1.全权负责幼儿园的全部教学工作，并制定教学管理的全部工作流程。

2.负责幼儿园室内外环境总体创设。

3.根据季节变化制定幼儿园各年龄段一日活动的时间表。

4.负责每月和每周教学计划的审批。

5.负责检查和监督各班教学计划完成情况，并有目的进行日常教学与活动的评估。

6.负责每月汇总（总结和评估）本月教学情况，做出下月教学计划。

7.负责幼儿园课程（包括园本课程）与教学资料的收集、整理和存档。

8.制定学年、学期、月和周教师培训计划、内容和流程。

9.定期举行有目的，有组织和有计划的教学业务研讨、比赛和学习。

10.制定教师考核标准、流程以及奖励机制，并监督执行，结果上报。

11.按照流程安排新教师岗前培训。

一、所有人员严格遵守厂纪厂规,做到持证上岗，如填写人员去向表。

二、服从管理、服从分配、积极主动,提高工作效率和技能，不折不扣地完成各项任务。

三、上班期间，不允许干私活，不得动用公司任何的财物据为己用。

四、机修、电工团结互助，机电分工不分家，不允许机一派、电一派。

当设备发生故障时，机电必须联合讨论解决方案，相互配合，第一时间内保证设备修复，保证生产任务如期完成。

五、检修设备后，更换的配件必须归库，现场角铁、铁块、铁丝及其它加工余物必须顺便带走，清理干净。

六、每天对车间内各设备的机械、线源及安全防护装置等进行巡查，发现安全及事故隐患及时排除,保证事故防患于未然。

七、设备检修时必须挂牌警示，当设备发生故障影响生产进度时，机修、电工无条件服从加班直至设备修复。

电工必须持电工证方可上岗。

八、机修房内各物件摆放整齐有序，做好标识。

场地卫生做好清洁.九、机电部门需根据厂内设备使用、维修状况，会同五金库制定各电器、机械配件的应急库存，确保厂内生产设备安全运行.十、所有人员经常总结工作、钻研技术、互教互学，不断增强安全意识，提高技术水平。

提倡机电人员平时对生产工作提出合理化建议，不断改进设备技术,提高生产产能。

一、查询前一个工作日的工作记录,参加全体班组班前会议.二、组织机电班班前会,根据公司指示、其他部门需协作要求、设备运转情况及前一日工作记录，听取各机电班成员工作汇报后，进行宣讲及工作分工.三、班前会解散后，按照各自分工:进行维修机械设备；加工或改装机械设备零配件，协助设备、设施的安装或施工；进行车间设备日常巡查,发现异常现象,及时进行排除；完成领导临时交办其它事项.四、机电主管要对机电人员进行分工、指导、监督、总结。

并亲自带领各位进行实操作业。

五、机电维修作业时,要先挂相关警示牌，再查询事故原因,做出相应维修方案，经机电主管同意后进行维修。

进行维修后要清理现场，交办操作人员注意事项.六、各机电人员严格按照领料工作流程、采购工作流程等进行零配件、物料的领用及申请。

一：客房部经理直接上级：总经理直接下级：楼层领班、PA、前台接待岗位职责：1 全权负责客房部的管理工作，向总经理负责，并接受总经理的督导；2 负责客房部各项工作的计划、组织和指挥工作，带领客房部全体员工完成总经理下达的各项指标；3 制订客房部的各项经营目标和营业管理制度，组织和推动其各项计划的实施，组织编制和审定客房部工作程序及工作考评；4 主持部门日常业务和领班例会，参加总经理主持的每周部门经理例会；5 制定客房部经营预算，控制各项支出，审查各项工作报表及重要档案资料的填报、分析和归档；6 制定客房价格政策，制定和落实客房推销计划，监督客房价格执行情况；7 检查客房部的设施和管理，抽查本部门工作质量及工作效率；8 巡查本部门所属区域并做好记录，发现问题及时解决，不断完善各项操作规程；9 对客房部的清洁卫生、设备折旧、维修保养、成本控制 (预算)安全等负有管理责任；10 检查消防器具，做好安全工作和防火防盗，以及协查通缉犯的工作；11 检查、考核主管的工作情况并作出评估。

工作流程：1 参加饭店有关会议：(1)出席总经理主持的每日晨会。

(2)每周一次的工作总结会。

2．主持客房部有关会议3．查看有关报表(1)部门值班记录。

(2)客房状态的电脑报表。

(3)重点宾客呈报表和各类重点团体住店期间的接待计划。

(4)客房部营业月报表。

4 ．工作检查：(1)每天巡查各点员工工作情况、设备状况及清洁卫生，发现问题及时处理。

(2)每天抽查各等级的客房并检查重点宾客房间卫生状况、设备状况和布置规格。

(3)征求宾客意见，处理宾客投诉。

(4)及时了解物品供应和消耗情况，降低消耗，控制成本。

(5)了解待修房的维修情况。

(6)做好与相关的沟通、协调。

二：客房部领班直接上级：客房部经理直接下级：楼层服务员岗位职责1 负责对所辖楼层客房的接待服务工作实行督导、检查，保证客房接待的正常、顺利进行，直接对客房部经理负责。

2 根据具体的接待任务，组织、调配人力。

客服部岗位职责及工作流程
目的
为了使新入职员工在最短时间内对项目及岗位有一个比较全面的了解,对岗位的认识及对职责的了解并知悉标准,特制成此培训课件.
范围
适用于金碧物业恒大绿洲客户服务中心客户服务部对新入职员工的
培训使用.
职责
客户服务部负责人对此培训文件进行定期整理跟进适时根据岗位实际要求加以修订.
客服部负责人负责制定培训课件并依据培训计划开展培训工作.
客服部内勤人员负责整理培训相关资料并归档.
客服部门僮岗位职责及工作流程
客服部大堂管理员岗位职责及工作流程
客服部样板间管理员岗位职责及工作流程
客服部电瓶车司机岗位职责及工作流程。

护理各班职责与流程护理是医疗机构中非常重要的部门之一，负责病人的照护和健康管理。

为了确保护理工作能够高效地进行，通常会将护理划分为各个班次，并为每个班次分配特定的职责和流程。

下面将详细介绍护理各班次的职责和流程。

早班职责和流程：早班一般从早晨7点开始，负责交接班时的工作以及晨间例行护理工作。

早班的职责包括：1.交接班工作：早班护士会与夜班护士进行交接工作，了解病人的状况、特殊护理要求和医嘱等。

2.晨间护理工作：包括协助病人清洗、更换床单及被褥、口腔护理、测量体温、脉搏、呼吸等生命体征，以及协助病人上厕所、更衣等日常活动。

3.基础护理：早班护士负责给予病人所需的基础护理，如饮食护理、皮肤护理、排泄护理等。

4.监护工作：甄别病人出现异常情况，并及时通知医生进行处理。

早班的流程一般是：1.早晨抵达工作岗位后，与夜班护士进行交接班工作，了解病人情况。

2.协助病人完成晨间护理工作。

3.根据医嘱给予病人药物，监测生命体征。

4.协助病人进行日常活动，并记录病人的饮食摄入情况。

5.监护病人情况，及时采取相应措施。

白班职责和流程：白班一般从上午7点开始，负责病房内的护理工作和协助医生进行各种医疗操作。

白班的职责包括：1.护理计划和执行：白班护士根据病人的病情和医嘱，制定护理计划，并执行护理操作。

2.医疗操作协助：白班护士负责协助医生进行各种医疗操作，如换药、造口、打针等。

3.警戒病情：白班护士负责监测病人的病情变化，并及时向医生报告或采取相应护理措施。

4.详细记录：白班护士需要对病人的病情、护理措施和医嘱等进行详细记录。

白班的流程一般是：1.上午抵达工作岗位后，与早班护士进行交接班工作，了解病人情况。

2.根据病人的护理计划，执行相应的护理操作。

如换药、打针、造口等。

3.监测病人生命体征，以及病情变化，并及时报告给医生。

4.协助病人进行康复训练和日常活动。

5.记录病人的病情、护理措施和医嘱等。

晚班职责和流程：晚班一般从下午3点开始，负责晚间的护理工作和协助医生处理急诊病人。

各班岗位职责及工作流程班岗位职责及工作流程分析一、班次设置及职责划分在企业或组织中，为了保证日常事务的顺利进行，通常会设立不同的班次，每个班次都有不同的职责。

班次设置和职责划分的合理性可以提高工作效率、避免工作中的混乱和重复，并有助于员工的工作职责明确。

例如在一个生产型企业中，通常会有早班、中班、晚班等不同的班次。

早班通常从早上8点开始，结束时间为下午5点；中班从下午1点开始，结束时间为晚上10点；晚班从下午9点或晚上10点开始，结束时间为次日早上8点。

每个班次都有对应的岗位职责，下面以生产线操作员、质检员和班组长为例，详细说明各班岗位职责及工作流程。

1.生产线操作员生产线操作员是承担实际生产工作的人员，负责操作设备、监控生产过程、协调相关工作等。

其主要职责包括但不限于以下几点：-准备工作：上岗前需熟悉生产产品的工艺流程，检查设备的正常运行状态，确保原材料供应充足。

-确保生产连续性：负责设备操作，维持生产线的正常运行，及时调整设备参数，确保产品质量和生产效率。

-异常处理：在生产过程中，如出现设备故障或生产异常情况，及时发现并报告上级主管，协助解决问题。

-保证安全环境：负责严格遵守和执行公司的安全生产规定，确保生产过程中的安全。

工作流程如下：1)上岗准备：确认原材料供应、检查设备状态、了解生产任务。

2)设备操作：根据工艺要求，操作设备开始生产。

3)监测和调整：监控生产过程，随时调整设备参数，确保产品质量。

4)异常处理：如出现设备故障或生产异常，及时报告上级主管，并协助解决问题。

5)完成生产任务：确保生产任务按时完成，清理工作现场。

2.质检员质检员是负责对产品质量进行检验和监控的人员，其主要职责包括但不限于以下几点：-检验产品质量：根据产品标准和质量要求，对生产的产品进行检验，确保产品达到质量标准。

-记录和报告：记录检验数据和结果，及时向班组长汇报产品质量情况。

-管理检测设备：负责检测设备的保养和校准，确保设备正常运行。

临床护理岗位职责与说明(一）责任制护士岗位职责及说明
(五）外勤护理人员职责及说明
门诊部护士岗位职责及说明
消毒供应科护士岗位职责及说明
导医员岗位职责及说明
患者入院接待流程
治疗服务流程
护士接到医嘱
遵照医嘱，抄写治疗卡、查对
通知责任护士执行
按医嘱查对治疗项目
根据治疗项目准备用物
评估患者，指导治疗目的，注意事项
查对床号、姓名、治疗内容
洗手、戴口罩,必要时准备手套
携带用物到床旁
对床号、姓名、药名、浓度、剂量、时间、用法对床号、姓名、药名、浓度、剂量、时间、用法
↓
护理技术规范操作
查对床号、姓名、治疗内容
整理床单位，实施健康教育
回治疗室清理用物
记录
患者出院服务流程。

食堂各岗位职责及工作流程食堂一日主要工作流程一、食堂主管〔一〕岗位职责1、在总务主任领导下全面负责食堂的经营管理工作，带着全体职工完成学校交给的各项工作任务。

2、制定食堂工作方案和食堂各项规章制度，并检查落实情况。

3、认真抓好食堂的饮食、环境、炊事人员个人卫生的管理工作，贯彻执行【食品卫生法】，公用餐具做到每餐消毒，防止流行疾病和食物中毒事件的发生。

认真抓好食堂的平安教育和治安消防工作，经常检查用电、用火、用气、机械设备运行情况，明确岗位责任，发现事故隐患，及时采取措施整改，杜绝各类事故发生；食堂主管是食堂平安工作第一责任人。

4、加强食堂员工的教育管理，经常进行业务技能、生产平安的培训，注意发挥和调发开工的积极性。

5、负责食堂伙食的本钱核算，要降低伙食本钱，提高伙食质量；扩大效劳工程，增加把戏品种、风味特色；把热情周到为师生员工效劳作为根本宗旨，不断改进食堂各项管理工作。

6、协助上级领导指导并监督采购员工作，严把进货关，坚持从正规单位、正当渠道、以正常价格采购，并落实索证存档制，建立进货登记制度，分类设置采购相关档案。

7、食堂供应学生的膳食应注重营养搭配，保持新鲜，严格执行【食品卫生法】。

8、保持食堂内外的环境卫生，要经常对餐具用具进行清洁消毒，多项操作区域要明确分开管理。

9、指导并监督食堂保管员工作，每日定期查看一次主、副食仓库，保证存放食品的仓库枯燥、通风，各种防范设施齐全，贮存食品的容器平安、无毒，防止食品污染。

不定期抽查入库食品的数量和质量10、认真做好防盗、防火、防毒、用电用气平安，确保食堂各项工作按标准操作。

11、保护食堂财产，非正常的损坏或丧失要视其情况追究责任人的赔偿责任。

12、认真接受卫生、防疫、质监、工商等部门的工作人员对食堂的检查，对检查发现的问题应及时处置。

13、每年对食堂人员至少进行一次体检，对不符合健康要求的人员，及时调离工作岗位，体检情况要保存记录。

14、掌握厨房设备、用具的使用情况，制定年度购置方案，报总务主任审核后，上报公司后勤部审批。

安全员职责1、安全员在动力部部长、副部长的领导下，负责车间的安全生产监察工作，贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行；在业务上接受公司安环部的指导，对人身和设备安全负全面的监察责任。

2、学习贯彻党和国家以及公司有关安全生产的方针、政策、法律法规制度及事故通报，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，做好分管范围内的安全技术工作,充分发挥各工段安全员的作用，不断总结安全生产中的经验教训,积极开展反事故活动。

3、负责或参与制定、修订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。

4、负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案,及时上报和检查落实。

5、做好职工的安全思想、安全技术教育工作,负责新员工的车间级安全教育,指导并监督各工段的安全教育情况。

6、经常深入车间现场，发现隐患及时整改.及时制止危及设备、人身安全的违章作业，对违章作业不听劝阻者,可令其停止工作,并立即汇报领导处理.7、检查落实动火安全措施,确保动火安全。

8、组织开展春、秋二季的安全大检查工作,对查出的缺陷和隐患督促有关部门整改，并把大检查的全过程进行总结报公司安环部。

9、参加每月安全生产分析会，汇报安全生产情况。

10、参加设备检修及重要设备检修时安全检查,验收工作。

11、监督劳动保护用品的发放，使用及安全工器具、机具的定期检查试验。

12、组织全体人员《电业安全工作规程》的学习与考试，协助各工段搞好反事故演习、岗位练兵及特殊工种持证上岗等有关培训工作.13有权向发生事故和当事人索取有关原始资料，有权向上级提出对事故责任者的处理意见，有权采取相应的措施制止破坏事故现场的行为。

14、负责车间安全技术装备、消防器材的管理。

15、严格执行“四不放过”原则，做到对不安全情况的调查、分析、统计和上报工作，并负责对各部门安全生产实施考核.技术员职责1、在部长、副部长的领导下负责动力部的技术管理工作。

2、负责制定设备管理制度、运行规程修改和编制年度设备大、小修计划和各种材料、物资、备品、工器具计划，制定有关技术措施.3、负责解决运行中需要的有关图纸及技术问题，做好技术总结。

酒吧人员各岗位职责及工作流程；酒吧常用设备、用具、杯具介绍;西厨人员的岗位职责及工作流程；西厨食品的介绍及佐料、餐具的跟配；第一节酒吧；一、酒吧主管;（一）酒吧主管工作岗位职责：；1、按时上班，认真完成上级领导安排的各项工作;；2、编排员工工作时间表，合理安排员工休假，做好员；3、检查各酒吧每日工作情况，控制出品成本，防止浪;4、制定培训计划，安排员工培训课酒吧人员各岗位职责及工作流程酒吧常用设备、用具、杯具介绍西厨人员的岗位职责及工作流程西厨食品的介绍及佐料、餐具的跟配第一节酒吧一、酒吧主管（一)酒吧主管工作岗位职责:1、按时上班，认真完成上级领导安排的各项工作；2、编排员工工作时间表，合理安排员工休假，做好员工每日考勤；3、检查各酒吧每日工作情况，控制出品成本，防止浪费、减少损耗严防失窃。

4、制定培训计划,安排员工培训课程,并督促员工努力学习工作,提高员工业务素质.5、制定酒吧各类酒水之销售品种和销售价格,并根据实际工作情况(库存、销售)制定进货计划交至采购部按计划采购.6、制定酒吧各项工作制度及工作服务流程,操作规范、出品份量、出品速度、出品装饰等标准。

7、做好每日《营业日报表》并按时上交财务部。

8、做好每日的盘点工作及存取酒工作。

9、监督员工的工作纪律和仪容仪表，礼貌礼节情况。

10、处理客人投诉或其他部门的投诉，调解员工的纠纷。

（二）、酒吧主管的工作流程：1、营业前（1)召开每日例会，检查员工仪容仪表,要求无人缺席,仪容干净整齐;（2）传达领导指示，做到不遗漏；（3）安排每日工作，听取下级意见,做到正确、认真、耐心;（4）做好营业前的最后检查工作，认真仔细。

2、营业中(1)巡视检查每一个吧台工作,合理安排检查顺序；（2）检查员工有无贪污、作弊、浪费现象，杜绝一切违犯制度事件发生；（3）处理客人与同事投诉，处理恰当，态度要诚恳；（4）解决员工之间矛盾，客观正确。

3、营业后(1）检查所有吧台报表,仔细认真。

护士岗位职责、工作步骤目录1、病房护士长职责２、责任组长任职资格及岗位职责３、责任护士任职资格及岗位职责４、助理护士任职资格及岗位职责５、A班岗位职责及工作步骤６、Ｐ班护士岗位职责及工作步骤７、Ｎ班护士岗位职责及工作步骤８、诊疗班岗位职责及步骤９、护理员岗位职责一、病房护士长职责上班时间：7：40--11：30 14：00--17：301、在护理部主任领导和科主任业务指导下，负责本病区护理管理。

依据护理部工作计划，制订本病房具体计划，并组织实施。

2、负责检验了解本病房各班次及人员护理质量，并亲自参与指导危重、大手术及抢救病人护理技术操作实施情况。

3、随同科主任和主治医师查房，参与科内会诊及大手术或新开展手术术前、疑难病例、死亡病例讨论。

4、负责对本病房护理人员职业素质、劳动纪律教育。

5、组织本病房护理查房和护理会诊，主动开展新技术、新业务及护理科研工作。

6、组织护理人员业务学习和技术训练，定时对护士进行考试、考评，不停提升各级护理人员业务水平。

7、负责本病房护理人员分工、排班、病房环境、陪护、仪器、设备、药品管理，做到“五定”，确保病房工作正常运行。

8、负责管理指导实习、进修人员，完成教学计划。

9、严格实施消毒隔离制度，预防院内感染发生。

10、定时召开工休座谈会，了解病人思想、病情、饮食等情况，提出改善方法，研究改善病房管理工作.二、责任组长任职资格及岗位职责上班时间：7：40--11：30 14;00---17：30任职资格：1、含有完成本岗位职责能力；2、本科、大专、中专毕业后取得注册护士资格主管护师、护师或3年以上护理骨干；3、掌握护理基础理论、多种护理操作技术及常见抢救技术，能处理本专科常见护理问题；4、从事特殊护理岗位（夜班、ICU、急诊、换药室等）者应含有对应准入资格；5、从事夜班工作者应含有夜班护士准入资格。

岗位职责：1、提前15分钟到岗，检验夜班护理质量，多种统计。

2、8点开晨会后，率领交接班护士进行护理查房，检验晨间护理质量，对新入院、危重、手术后、分娩后、小儿患者及有特殊情况患者进行床头交接班。

护士白班各个岗位职责和流程《护士白班岗位职责与流程：一场忙碌又充满意义的战斗清晨，阳光洒进医院的走廊，白班护士们就像一群即将奔赴战场的战士，开始了一天忙得像陀螺一样的工作。

一、岗位职责1. 病人交接- 这就像是接力棒的传递。

从夜班护士那里接过接力棒，要以最快的速度搞清楚每个病人的状况。

就像在接受一个神秘的“任务包裹”，里面的病人信息都得弄得清清楚楚，从夜里睡得咋样，到早上吃了多少，甚至是上了几次卫生间这种看似琐碎却超级重要的事情。

要是谁搞丢了一点小信息，那就像弄丢了宝物拼图的一块，整个病人护理的图画就不完整了。

2. 基础护理工作- 这可是护士的基本功。

“让病人干净整洁舒适是我们的小目标！”要给病人翻身、按摩，避免长褥疮，就像给慵懒的小宠物整理窝一样，只不过这个“小宠物”很脆弱。

还要帮忙几口几口地喂药，对那些小心翼翼的病人就像哄小孩似的，“吃了药病就好得快，这药没那么可怕，来，啊……”。

进行口腔护理的时候，就像个小小的口腔清洁卫士，要把每一颗牙齿边边角角的脏东西都清理掉，还要小心别让病人觉得不舒服，那感觉就像是在走钢丝，平衡着清洁和舒适。

3. 医嘱执行- 医嘱就是护士工作的“圣旨”。

医生写在病历上那些龙飞凤舞的字，就像是神秘的符咒，护士得费劲地解读。

然后准确无误地给病人打针、输液。

打针的时候，心里默念着“一针见血，一针见血”，就像个武功高手在使出绝招。

要是碰到血管特别细的病人，那真是像在草丛里找小蚯蚓一样困难，不过一旦成功了，那成就感也是爆棚的。

输液的时候要时刻盯着，就像守护着娇嫩花朵的小园丁，防止出现漏液啦、回血啦这些小意外。

4. 健康宣教- 这个活像是当老师。

要把那些医学知识转化成通俗易懂的小常识告诉病人和家属。

“大爷，您这个心脏病啊，得少吃盐，这盐就跟给您心脏捣乱的小恶魔似的，吃得少心脏就轻松点啦。

”给病人解释病情的时候，得像讲故事一样有趣，可不能说得太专业，不然病人就一脸懵圈，比听天书还难受。

护士各班岗位职责及工作流程一、早班护士1.1 岗位职责•负责接班•完成病区巡视•协助医生查房•安排护理工作•完成患者护理计划1.2 工作流程1.7:00 接班，领取病区患者信息，了解患者情况2.7:30 开始巡视病区，检查患者病情，安排医嘱执行3.8:30 协助医生查房，及时记录医嘱内容4.9:00 安排护理工作，分配护理人员各自责任5.10:00 制定患者护理计划，明确每位患者护理目标6.11:00 交接班，向中班护士汇报工作情况二、中班护士2.1 岗位职责•持续观察病情•处理紧急情况•指导患者家属•跟进护理计划•协助手术准备工作2.2 工作流程1.11:00 接班，了解早班工作情况，查看病区患者病情2.12:00 跟进患者护理计划，及时调整护理措施3.13:00 处理病情急变，采取相应救治措施4.14:00 指导患者家属，解答他们的疑问5.15:00 协助手术准备工作，确保手术室准备就绪6.16:00 交接班，向晚班护士汇报工作情况三、晚班护士3.1 岗位职责•完成护理记录•处理患者护理问题•保障夜间患者安全•协助医生处理紧急病情•准备第二天工作3.2 工作流程1.16:00 接班，查看白班护士工作记录，了解危重患者情况2.17:00 完成患者护理记录，及时更新患者病情3.18:00 处理患者护理问题，及时汇报医生4.19:00 保障夜间患者安全，做好夜间巡视5.20:00 协助医生处理紧急病情，参与急救工作6.21:00 准备第二天工作，安排护理人员值班计划以上就是护士各班岗位职责及工作流程的简要介绍，每个班次的护士在各自的岗位上尽职尽责，保障患者的安全和护理质量。

希望通过不同班次的密切配合，为患者提供更好的医疗服务。

安管部各岗位工作职责及流程1.安管部经理1.1岗位职责:1）在公司领导和属地公安机关旳指引下, 全面负责园区旳安全工作, 保证各项安全防备措施旳执行。

贯彻执行国家和地方政府颁布旳各项安全法规, 组织治安警卫人员做好园区消防、安全工作。

2）熟悉园区旳内外环境, 分析、研究各类隐患, 向公司提出切实可行旳安全防备措施旳有关意见。

保证园区内业主及物业使用人旳人身、财产安全, 避免违法事件及治安灾害事故旳发生。

3）与国家司法部门及本地公安、消防机关保持有效旳合伙, 配合政府有关部门对园区发生旳各类案件进行调查；每月至少一次与公安、消防部门进行联系、沟通。

4）在国家政要及国际友人等重要来宾来园区参观、视察时, 组织、制定、实行特殊警卫方案。

保证重要来宾旳安全。

5）与公司各部门保持良好旳关系。

协助各部门制定完善旳逐级岗位安全责任制。

组织有关部门对园区旳消防设备设施进行定期维护、保养。

定期对园区实行安全检查, 对检查发现旳问题提出整治意见。

6）熟知本部门旳职责、职权。

制定部门年度、阶段工作计划。

召集部门会议, 部署安保部工作, 并检查指引下属人员工作。

制定改善计划及措施, 纠正不良倾向。

7）组织本部门及公司员工培训, 讲授有关安全和消防知识。

定期进行考核。

8）代表安保部向上级领导请示报告, 提请公司领导或有关负责人审批。

传达上级旳工作批示。

9）及时调查解决业主对本部门员工旳投诉。

2.保安主管2.1 岗位职责1）协助安保部经理开展平常工作, 具体贯彻公司旳各项规章制度。

2）对警卫队平常工作做好计划安排, 具体实行对各班组、岗位旳警卫人员旳管理。

3）开展对警卫人员思想教育、安全教育岗位培训及军体训练工作, 不断提高警卫人员旳业务素质。

4）协调各班组旳工作, 根据部门经理批示, 对其他部门祈求配合旳事情努力完毕。

5）参与制定重大活动旳安全保卫方案, 并负责重大活动旳现场指挥。

6）负责现场解决当班警卫不能解决旳问题。

A 班（护理组长）
上班时间 7 ：45~15 ：00
1、 实行办公室“前移” ，对分管病人 实行
床边工作制。

及时巡视，观察 分管病人病情，
2、完成出院病人的出院指导，书写出 院小
结，整理出院病人完整病历， 督促做好终末消毒。

3、巡查、督导其他责任组病人的护理 情况，指导和
负责其他责任组的护理质量督导工作
1、评估存在护理问题的病人， 制定护理计划， 检查
护士落实情况
2、评估新收病人病情（包括前 N 班的新收 病人）
3、检查当天出院病人健康教育落实情况
4、质控当天出院病历的书写质量。

每周一参加科主任查房一次→及时修订护理措施→督促护理人员落实
参加全科病人 A/P 交接班
a1 、a3 班
上班时间7 ：45~15 ：00
a2 班
上班时间7 ：45~15 ：00
P、P1 班（P 为当值护理组长）
上班时间15 ：00~22 ：00
助P班
上班时间15 ：00~22 ：00
N班
上班时间22 ：00~08 ：00
电脑班
上班时间08 ：00~12 ：00，15 ：00~17 ：30
药疗
班
上班时间08 ：00~12 ：00
助A/ a 班
上班时间7 ：45~15 ：00
准备床边交接用物：
1、护理记录本
2、评估工具
3、床尾标识、床头卡。

管家部各岗位职责客房部经理工作职责全面负责客房部的正常运行，以计划、组织、指挥和控制等管理手段，全面实施客房部的管理工作确保为客人提供优质高效的住宿服务,并保证公共区域的清洁工作任务。

1、客房部经理根据酒店年度综合计划所规定的酒店的目标和任务，制定客房部的经营决策计划。

负责客房部建立起有效的管理系统，将客房部的人力、物力资源合理地组织起来以保证计划的实现。

借助于管理系统，根据本部门的计划，对下级部门的管理人员及员工下达任务，布置工作，并进行指导和监督。

通过检查、考核、评估员工的工作情况及接受客人投诉等方式，将各项工作的进展和执行计划的结果与计划目标进行对比, 找出偏差，分析产生偏差的原因，制定纠正偏差的措施并予以落实，使客房管理活动形成一个循环过程，维护部门正常工作秩序。

2、负责制定本部门员工的岗位职责及工作程序。

负责建立、健全本部门各级人员的岗位责任制，制订本部门的规章制度、工作操作流程、服务质量标准、安全保障措施，将本部门的管理工作、服务工作落实到各个岗位。

明确各岗位的职责范围和具体工作任务，规定每项工作的基本要求及达不到要求应承担的责任，赋予为履行职责所必需的权力。

客房部经理根据酒店的等级及质量要求, 制定本部门服务工作的规格和标准及达到规格和标准所需的规范化的工作程序，以保证客房服务质量。

3、负责本部门员工的聘用、培训及工作评估。

根据工作需要及劳动定额，科学地确定人员编制，并对各工作岗位进行职务分析，确定各岗位人员的规格。

在此基础上，向酒店人力资源部提出聘用人员的数量及要求, 配合和参与人员聘用过程。

并制定本部门员工的培训计划，监督培训的实施，以提高员工的素质。

客房部经理还必须制定员工工作评估制度，以评估的结果来奖惩员工, 检查培训的效果及客房部的工作状况，并做好员工思想工作，调动员工工作积极性。

4、对客房部物资、设备进行管理和控制。

审核本部门物资、设备的采购计划，提出布品和员工制服的制作及选用方案，并把好验收关及报废关，制定物资、设备的管理制度，明确各级人员在这方面的职责, 合理使用物资，对设备进行认真的保养和维修。