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第一章总则第一条为了规范人事单位的管理，保障人事工作人员的合法权益，提高人事工作效能，促进人事事业健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有人事工作人员，以及与人事工作相关的各项活动。
第三条本制度遵循以下原则：（一）依法管理原则：严格执行国家有关法律法规，确保人事工作的合法性、合规性。
（二）公开、公平、公正原则：人事工作公开透明，对所有工作人员一视同仁，确保人事工作的公平性。
（三）民主集中制原则：在人事工作中，充分发扬民主，实行集中决策。
（四）以人为本原则：关心、爱护、培养人事工作人员，充分发挥其积极性和创造性。
第二章组织机构与职责第四条人事单位设立人事管理部门，负责本制度的具体实施和监督。
第五条人事管理部门的主要职责：（一）贯彻执行国家有关人事工作的法律法规和政策；（二）负责本单位人事工作的规划、组织、协调和监督；（三）负责本单位工作人员的招聘、调配、考核、培训、奖惩等工作；（四）负责本单位工作人员的工资、福利、社会保险等工作；（五）负责本单位人事档案的管理和保密工作；（六）负责本单位人事工作的信息化建设；（七）完成领导交办的其他工作任务。
第三章招聘与任用第六条招聘工作应遵循公开、公平、公正的原则，面向社会公开招聘。
第七条招聘程序：（一）制定招聘方案，经领导批准后发布；（二）发布招聘信息，组织报名；（三）对报名人员进行资格审查；（四）组织面试、考核；（五）确定拟录用人员，公示；（六）办理录用手续。
第八条任用工作应遵循民主、公开、竞争、择优的原则。
第九条任用程序：（一）根据工作需要，提出任用建议；（二）征求相关部门和人员的意见；（三）经领导批准后，办理任用手续。
第四章考核与奖惩第十条对工作人员实行年度考核和绩效考核。
第十一条考核内容：（一）德、能、勤、绩；（二）岗位职责履行情况；（三）工作态度和团队协作精神；（四）工作能力和业务水平；（五）其他应考核的事项。
第十二条奖惩标准：（一）奖励：对表现优秀的工作人员给予表彰和奖励；（二）惩戒：对违反纪律、工作不力的工作人员给予批评教育、经济处罚等惩戒。
公司人事管理制度范本第一章总则第一条为了规范和落实公司人事管理工作，推动人力资源的有效配置，提高员工的工作积极性和创造性，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工、劳务派遣人员等。
第三条公司人事管理工作应遵循公平、公正、公开的原则，依法、依规、依纪开展工作。
第四条公司人事管理工作应注意保护员工的合法权益，根据公司的业务需要，合理安排和优化人力资源。
第五条公司人事部门是负责公司人事管理工作的专门部门，人事部门的职责由具体岗位职责文件进行规定。
第二章员工招聘与录用第六条员工的招聘和录用应符合国家法律法规和相关政策规定，透明公开，公平竞争，能胜任工作且符合公司岗位职责要求。
第七条员工招聘和录用程序包括：岗位需求确定、招聘广告发布、简历筛选、面试、体检、考察、录用等。
其中，面试和体检环节必须进行。
第八条员工的录用工作须经过相关岗位主管的审批，并由人事部门进行备案。
第九条公司对新员工进行试用期管理，试用期最长不得超过三个月。
试用期期间，对员工的工作能力、工作态度、职业素养以及物质待遇进行考核。
第十条对试用期表现良好的员工，可转为正式员工，并签订劳动合同；对试用期表现不佳的员工，可以不予录用。
第三章员工教育与培训第十一条为了提高员工的工作能力和水平，公司将根据业务需要，制定并开展员工教育和培训计划。
第十二条员工教育和培训计划应包括岗位培训、技能培训、管理培训等方面的内容。
第十三条公司将提供培训经费和资源，为员工参加培训提供必要的支持。
第十四条员工教育和培训的实施可以采取内部讲座、外部培训、培训课程等形式。
第十五条员工参加培训所需时间将计入工作时间，并按公司规定发放培训津贴。
第四章岗位调动与晋升第十六条为了更好地匹配岗位需求和员工能力，公司可根据业务发展的需要，进行岗位调动。
第十七条员工岗位调动应根据工作要求，通过面试、考核、评比等方式进行，员工本人同意并签署相关文件。
第十八条员工岗位调动时，应进行工资和福利的调整，并签订岗位调动协议。
编委人事管理制度范本范文第一章总则第一条为了规范编委的人事管理工作，提高工作效率，保障编委工作的正常运行，制定本制度。
第二条本制度适用于编委的所有成员，包括正式编委、副编委、顾问等。
第三条人事管理工作应当以公平、公正、公开为原则，确保选拔任用的公平性，并且保护每一个成员的合法权益。
第二章编委成员的选拔与任用第四条编委成员的选拔和任用应当符合相关法律法规和组织文件的规定，以及本制度的规定。
第五条请选择具备相关专业背景和丰富工作经验的人员，确保编委的整体素质。
第六条选拔程序包括简历材料评审、面试、综合考察等环节，确保选拔过程的公平性和公正性。
第七条选择合适的人员确定为编委，并签订劳动合同或聘任文件，明确工作职责和待遇。
第三章编委成员的权益与义务第八条编委成员有权享受与其职务相符的工作待遇，以及其他相关权益，如参与学术研究、发表论文等。
第九条编委成员应当履行与职务相符的工作义务，保证按时完成工作任务，如对稿件进行评审、参与社内会议等。
第十条编委成员要积极参与团队合作，互相支持，共同推动编委工作的发展。
第十一条编委成员要严守职业道德，不得违反相关法律法规和组织纪律，不得利用职务谋取私利。
第四章编委成员的考核与奖惩第十二条对编委成员进行定期考核，包括工作表现、工作态度、学术贡献等方面进行评估。
第十三条考核结果将作为调整待遇、选拔岗位等的重要参考依据。
第十四条对于工作表现突出的编委成员，可以给予相应的奖励或表彰。
第十五条对于工作不力或违反工作纪律的编委成员，可以给予相应的纪律处分，包括警告、通报批评、调整岗位等。
第五章编委人事管理的流程与规定第十六条每年度初进行编委成员的考核与调整，以确保编委整体素质的提高。
第十七条编委成员的工作任务由编委领导统筹安排。
编委成员可以根据需要进行任务的调整。
第十八条编委成员应当按照规定的时间和要求提交工作报告、个人简历等相关材料。
第十九条编委成员应当严守机密，保护稿件和相关工作信息的安全性。
第一章总则第一条为加强本企事业单位的人事管理，规范用工行为，保障员工合法权益，提高员工素质，促进企事业单位的健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企事业单位所有员工，包括正式员工、合同制员工、临时工等。
第三条企事业单位人事管理应遵循以下原则：1. 公平、公正、公开原则；2. 德才兼备、以德为先原则；3. 民主、竞争、择优原则；4. 依法管理、按章办事原则。
第二章岗位设置与招聘第四条企事业单位应根据生产经营需要，科学设置岗位，明确岗位职责、任职条件和工作标准。
第五条企事业单位招聘员工应遵循以下程序：1. 制定招聘计划；2. 发布招聘信息；3. 组织招聘考试或面试；4. 体检与政审；5. 确定聘用人员；6. 签订劳动合同。
第三章员工培训与发展第六条企事业单位应制定员工培训计划，提高员工业务技能和综合素质。
第七条员工培训分为岗前培训、在职培训和晋级培训。
第八条企事业单位应鼓励员工参加各类职业技能鉴定和职称评定，为员工提供晋升通道。
第四章考核与奖惩第九条企事业单位应建立健全员工考核制度，对员工的思想政治表现、工作能力、工作态度、工作业绩等进行考核。
第十条员工考核分为年度考核和专项考核。
第十一条企事业单位应根据考核结果，对表现优秀的员工给予奖励，对表现较差的员工进行批评教育或处罚。
第五章工资与福利第十二条企事业单位应按照国家规定和行业惯例，制定合理的工资制度，保障员工的基本生活。
第十三条企事业单位应依法为员工缴纳社会保险和住房公积金。
第十四条企事业单位应关心员工生活，为员工提供必要的福利待遇。
第六章劳动合同管理第十五条企事业单位应与员工签订书面劳动合同，明确双方的权利和义务。
第十六条劳动合同期满，双方协商一致，可以续签劳动合同。
第十七条员工在劳动合同期间，如有特殊情况需要解除劳动合同，应按照国家有关规定办理。
第七章附则第十八条本制度由企事业单位人力资源部负责解释。
第十九条本制度自发布之日起施行。
原有关人事管理规定与本制度不一致的，以本制度为准。
地质矿产研究所人事管理制度1 地质矿产研究所人事管理制度第一条为加强人事管理工作，使人事管理工作科学化、规范化和制度化，特制定本制度。
第二条人事工作是本所管理工作的重要组成部分，人事教育处是贯彻执行国家有关人事管理方面法律、法规和政策的具体工作部门。
人事干部必须严格遵守党的人事政策，配合所领导做好职工选拔、录用、辞退、考核、任免、奖惩、培训、劳动工资、福利待遇、退休、抚恤等各项工作。
第三条人事管理范围覆盖各职能部门、业务处室及所属公司。
第四条坚持人事工作汇报制度。
凡涉及国家、上级主管部门下发的急件、重要的指示和通知应及时向主管所领导汇报；经所领导研究决定后及时办理。
第五条人事教育处应及时为所领导在机构调整、人员分流、技术干部考察考核、工资和福利待遇调整等方面决策提供有价值的材料和可靠的政策依据。
第六条人事管理1.按照部、局关于机构与编制管理的要求，编制所机构的设置、调整、人员编制、年度工资计划，严格按规定报批。
2.按照精简、高效的原则，调整机构和控制编制，协助所领导做好定岗、定员、定编，以及人员调配、下岗分流等管理工作。
实行事业编制与企业化管理的事业编制分列的编制管理模式。
3.职工调配工作应坚持政策、指标、程序、结果四公开。
人员的调进，必须经所领导集体研究批准后方能办理调动手续，严禁违反规定暗箱操作。
4.对职工进行年度考核应按照德、能、勤、绩标准评价，坚持平时与年度、量化与定性、领导与群众考核相结合，根据民主集中制原则，做到客观、公正，并将结果通知本人。
5.加强劳动纪律，严格考勤制度、病事假制度和奖惩制度。
对于违法乱纪的职工分别按照国家有关法律法规和本所管理规定处罚。
6.严格执行《宜昌地质矿产研究所外事工作管理办法》，按外事程序为出国留学、考察、培训和开展国际合作项目人员办理政审及报批手续。
7.职工退休、退养、待岗和借调，应根据有关规定及时办理手续。
第七条劳动工资管理1.严格执行事业单位工作人员的工资、保险、生活补贴和福利待遇等政策。
人事管理制度总则范本第一章总则第一条为了加强和规范本单位的人事管理，确保人力资源的合理配置和有效利用，提高人员素质和工作效率，根据相关法律法规和规章制度，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有员工和有关人员。
第三条本单位实行统一的人事管理制度，以公正、公平、公开为原则，实行招聘、考核、晋升、奖惩、福利待遇等方面的管理。
第四条本单位的人事管理工作由人力资源部门负责，职责包括招聘、录用、培训、绩效考核、薪酬福利、人员调动等。
第五条人力资源部门应当严格遵守有关法律法规和政策，做到公正、客观、透明，确保人事管理工作的合法合规。
第六条本单位鼓励员工的岗位专业化、岗位技能提升和职业发展，为员工提供良好的培训和发展机会。
第七条本单位实行绩效考核制度，将绩效考核结果作为评定员工奖惩、岗位晋升和薪酬福利的重要依据。
第八条本单位员工的薪酬福利按照岗位工作的特点和员工的工作表现进行合理配置，保证员工的收入水平与工作贡献相匹配。
第九条本单位重视员工的身体健康和个人利益的保护，为员工提供完善的社会保险和福利制度，并支持员工的休假和节假日权益。
第十条本单位建立健全的员工奖惩制度，充分发挥奖励和惩罚的激励作用，激发员工的积极性和创造力。
第十一条本单位实行尊重员工人权、平等就业的原则，严禁任何形式的歧视和虐待行为。
第十二条本单位员工须遵守职业道德和工作纪律，严格遵守单位规章制度，保守单位的商业秘密，不得泄露单位机密信息。
第十三条本单位通过内部宣传和培训加强员工的人事管理制度意识，提高员工的主动性和责任感。
第十四条本单位对本制度的解释权属于人力资源部门，如有需要，可根据实际情况进行修订。
第十五条本制度自发布之日起施行。
第1篇第一条为了规范公司人事管理，保障员工的合法权益，提高公司人力资源管理水平，促进公司持续健康发展，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、兼职员工等。
第三条公司人事管理遵循公平、公正、公开的原则，实行统一领导、分级管理、责任到人的管理体制。
第四条公司设立人事管理部门，负责公司人事管理工作的具体实施。
第二章人员招聘与配置第五条公司根据发展战略和业务需求，制定年度招聘计划。
第六条招聘工作按照公开、平等、竞争、择优的原则进行。
第七条招聘程序：1. 发布招聘信息：通过公司官网、招聘网站、校园招聘等多种渠道发布招聘信息。
2. 简历筛选：根据招聘要求，对收到的简历进行筛选。
3. 面试：组织面试，包括初试和复试。
4. 体检：对通过面试的候选人进行体检。
5. 录用通知：对体检合格的候选人发出录用通知。
6. 办理入职手续：候选人按照录用通知办理入职手续。
第八条公司根据岗位需求，合理配置人力资源，确保公司各项业务的顺利开展。
第三章员工培训与发展第九条公司建立完善的员工培训体系，为员工提供多层次、多渠道的培训机会。
第十条培训内容：1. 新员工入职培训：帮助新员工了解公司文化、规章制度和岗位职责。
2. 业务技能培训：提高员工的专业技能和业务水平。
3. 管理能力培训：提升员工的管理能力和团队协作能力。
4. 继续教育：鼓励员工参加各类继续教育，提高自身综合素质。
第十一条培训方式：1. 内部培训：公司内部组织培训课程，邀请内部或外部专家授课。
2. 外部培训：根据员工需求，推荐员工参加外部培训。
3. 在职学习：鼓励员工利用业余时间进行自学。
第四章员工薪酬与福利第十二条公司实行岗位工资制度，根据岗位价值、市场薪酬水平、员工绩效等因素确定薪酬。
第十三条薪酬结构：1. 基本工资：根据岗位级别和任职时间确定。
2. 绩效工资：根据员工绩效评定结果确定。
3. 激励工资：根据公司业绩和员工个人贡献确定。
4. 奖金：根据公司业绩和员工个人表现发放。
人事管理制度(最终版)第一部分：行政办公管理制度第一章：办公区域管理规定本章旨在规范办公室的工作秩序，营造良好的办公环境，以提高办公质量与效率。
职责/权限：综合部负责办公室的整体日常监管与处理突发事件；办公室人员及财产安全的监管。
其他部门负责人则负责所属办公室日常事务的管理，协助处理各种异常情况。
工作要求：办公室职员工作纪律：1.保持仪容仪表整洁，穿工衣。
2.文明礼貌待人，严禁大声喧哗。
3.室温冬季低于20℃，夏季在27℃以上，方可开启空调。
4.保持个人办公台面整洁。
5.做好日常清洁维护，不可随地吐痰，垃圾、纸屑丢入纸篓内。
6.原则上办公室内严禁吸烟，需要吸烟请到吸烟区。
7.非客户接洽、会议召开、集体讨论，任何人不得私自占用会议室。
8.使用公共场所完毕后，使用人员应恢复原状并做好清洁整理工作。
9.除工作需要外，办公室人员不得利用公司电脑上网。
10.接打电话应言简意赅、长话短说，严禁在电话中刻意闲聊，更不允许在办公室接打私人电话。
11.上班时间严禁聚众闲聊或影响、妨碍他人工作，有必要进行集体讨论时，在会客室或会议室内进行。
12.公司内部集会与会议，除特殊情况（需提前向会议主持人请假）外，皆须准时参加。
13.参观通道必须保持干净，解说人员应熟悉公司成长历程、生产工艺、产能等，客人尽可能了解公司的各种信息。
解说人员必须用普通话进行解说，做到程序清晰、语言精练、语速适中。
14.下班前，办公室人员须各自整理好工作台面。
最后下班人员要关闭水、灯、空调、电脑、传真机、复印机、门窗等。
15.上班时间，公司内部尽量用普通话（特殊情况除外），一律不讲其他方言。
办公室职员着装要求：1.为树立和保持公司良好的社会形象，实现规范化管理，本公司职员应按要求着装。
2.办公室职员上班时间要保持仪容仪表整洁、大方、得体。
3.头发梳理须整齐。
男职员头发不过耳，不得留长胡须，保持面部清洁；女职员上班提倡化淡妆，但杜绝浓装艳抹。
4.各部门负责人应认真配合，督促属下职员共同遵照执行。
事业单位人事管理制度范本**事业单位人事管理制度范本**第一章总则第一条为规范事业单位人事管理行为，提高人事管理效能，依据有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于事业单位对本单位职工的招聘、录用、考核、晋升、调动、奖惩、劳动合同管理等人事管理活动。
第三条事业单位人事管理应坚持公平、公正、公开的原则，遵循公务员任用制度、选拔任用人才制度，并根据本单位的实际情况进行细化和补充。
第四条事业单位人事管理应注重职工的潜力开发和能力提升，提供公平竞争的机会和广阔的发展空间，激励职工集中精力投入到工作中，实现事业单位发展和个人发展的双赢。
第五条事业单位人事管理应加强与其他管理制度的衔接，确保人事管理工作与绩效考核、薪酬福利、培训发展等管理活动相互协调，形成一体化的人力资源管理模式。
第六条事业单位应定期对本制度进行评估和修订，以适应新形势下的管理需求。
第二章招聘与录用第七条招聘与录用应以公开、公平、公正为原则。
第八条事业单位招聘应根据组织机构的需要和工作岗位的特点，编制招聘计划和招聘方案，确定招聘职位和条件。
第九条事业单位招聘应遵循法定程序，通过报纸、网络、招聘网站等方式发布招聘信息，同时应公布招聘条件、资格审查和考试内容及方式等详细信息。
第十条事业单位招聘应公正评审，选拔合格的人才。
选拔过程中应采用笔试、面试、考察等多种方式，评估招聘人员的专业知识、能力和综合素质。
第十一条事业单位录用应按照职位资格条件和考核结果，确定拟录用人员名单，并进行公示。
第十二条事业单位应编制录用通知书，明确录用人员的个人信息、职位、待遇等内容，并依据法律法规签订劳动合同。
第十三条事业单位录用人员应按照规定的入职程序参加入职培训，了解本单位的机构设置、工作要求、人事政策等相关内容。
第三章职称晋升和评定第十四条事业单位应建立健全的职称评定制度，为职工的职业发展提供机会。
第十五条事业单位的职称晋升应实行职称评审和岗位资格条件、综合素质评定相结合的方式。
公司人事管理制度（详细版）第一章总则1.1 目的本人事管理制度的目的在于规范公司的人力资源管理，提高员工的满意度和企业绩效，确保公司人力资源管理工作合法、公正、公平和透明。
1.2 适用范围本制度适用于公司内所有员工，包括全职、兼职、实习生和临时工等，适用于所有与人力资源管理相关的活动。
1.3 基本原则本制度制定的基本原则为：公正、公平、公开、透明、规范和合法。
第二章招聘管理2.1 招聘流程（1）制定招聘计划：人力资源部门需要结合公司的业务发展计划，确定招聘岗位、数量和时间等方面的计划。
（2）发布招聘需求：根据招聘计划，公司在内部网站、招聘网站、社交媒体等多种渠道发布招聘需求信息。
（3）筛选简历：人力资源部门对投递简历进行筛选，初步确定符合条件的候选人。
（4）面试：面试官根据招聘需求和候选人的简历进行面试，初步确定候选人的专业技能和岗位适应能力。
（5）背景调查：人力资源部门对候选人进行背景调查，确认候选人的学历、工作经验、背景、信用等方面的真实情况。
（6）录用：人力资源部门对经过背景调查的候选人进行审核，确认符合公司录用标准的候选人，并与其签订劳动合同。
2.2 招聘标准（1）招聘岗位的基本条件和要求必须明确：公司根据岗位的特点，制定招聘岗位的基本条件和要求，并在招聘需求中进行明确说明。
（2）招聘程序必须公开透明：公司的招聘流程和标准必须对所有人开放和透明，确保公正公平。
（3）招聘人员应具备相应的学历、工作经验和技能等条件：公司对候选人的学历、工作经验和技能等方面进行评估和审核，保证录用的人员具备符合岗位要求的条件。
第三章员工入职管理3.1 入职流程（1）接受公司面试通知：公司通过电话、邮件等方式通知候选人参加面试。
（2）签订劳动合同：公司与入职员工签订劳动合同，明确双方权利和义务。
（3）办理入职手续：公司为入职员工办理社会保险、公积金、档案管理、工资卡开户等入职手续。
（4）安排新员工入职培训：公司为新员工安排入职培训，帮助其尽快融入公司文化和工作环境。
人事管理流程第一章总则1、为加强酒店人事管理，促使酒店人事管理规范化，制度化特制定本制度。
2、本制度根据XXXXX 贯标文件的精神制定。
3、本制度为《员工手册》的补充。
第二章日常人事管理程序以下内容包括：入职须知、录用、离职、培训、考核、签合同程序、晋升程序等内容。
一、入职须知1、凡新聘员工，必须到酒店指定的防疫部门体检，合格者方可录用。
2、新聘员工须携带一寸免冠照片四张、身份证复印件二份、学历证书复印件一张及健康证（原件备查）。
3、新聘员工在受聘后须交纳服装押金100 元，工作满一个月后退还，如中途离职离职时退还。
4、试岗期：A 、应聘人员试岗3 天。
试岗期间必须遵守酒店的相关制度条款。
必须服从酒店安排。
B 、应聘人员在试岗期内提出辞职者，在办理离职手续后酒店退回本人有效证件、服装押金，无工资；试岗期内无法适应岗位需要者，给予其办理离职手续，酒店退回本人有效证件、服装押金，无工资；C、员工退还工服5、试用期：A 、员工试用期为一个月（最多六个月）酒店将根据该员工在试用期内表现，酌情延长或缩短试用期，试用期满后，能胜任本职工作者，可录用为本酒店正式员工，酒店将与受聘人签订相应劳动合同。
B 、试用期内辞职，须提前半个月以书面形式通知酒店。
6、签合同手续（员工入职一个月内签订劳动合同）：A 、签合同前，对该员工要进行对所在岗位业务的考核，直到考核合格后，方可签订合同。
B、合同期限：普通员工合同期限为壹年，管理人员为两年。
7、购买社保条件及手续：A. 员工级满一年给予购买保险；B. 领班级以上管理人员满3 个月给予购买保险；C. 有相关专业技术人员酌情确定给予购买保险；D. 凡符合以上条件者本着员工自愿原则，由员工本人申请，酒店考核通过后，给予购买。
8、上班时间：二、录用手续办理程序：1、新进员工，填写招聘表，总经办为其办理实习工号牌，发放更衣柜钥匙、《员工手册》，《员工应知应会》。
2、总经办收取新进员工近期免冠照片四张、身份证复印件两张、健康证（根据岗位需要）。
3、财务部门（人事暂收）收取新进员工服装押金，开出收据。
4、总经办将新来入职人员交缺员部门负责人。
5、新进人员到部门后由部门负责人或部门负责人指定人员给予该人员做考勤记录。
6、总经办应及时建立新进员工的档案及个人基本资料的整理归档。
7、总经办根据新进员工的岗位性质填写工资标准（参照人员核岗定编工资，试用期期间工资为定编工资的80%，如果员工表现良好可以提前转正，部门需书面通知总经办）以备做工资。
三、离职手续办理程序：1、员工离职区分：A、辞职：因员工个人原因辞去工作。
B、辞退：员工因各种原因不能胜任其工作岗位或因酒店原因裁员者。
C、开除：严重违反店纪店规或有违法犯罪行为者。
D、自动离职：员工无故旷工3日以上脱离工作岗位自动生效。
2、离职手续：申请离职员工应提前30天递交《辞职报告》。
3、离职员工审批：A、辞职：领班（不含领班）以下由主管、经理批准，领班以上或特殊岗位人员报总经办由总经理批准（批准时必须写明理由），批准后交总经办。
B、辞退、开除、自动离职：必须由部门负责人写出原因交各级领导签字后交总经办。
4、离职人员在总经办领取《离职通知单》。
（目前是跟部门其他员工考勤一起交人事，跟员工一样25日拿工资）5、离职人员需交还所有公物（含各种资料、工具及所借酒店物品）交由部门经理并在《离职通知单》上签字。
6、离职人员将在酒店使用的更衣柜、门、抽屉、宿舍门、柜的钥匙、服装、被褥交还领用部门，领用部门验证后在《离职通知单》上签字。
7、离职人员在办完以上手续后，由总经办给予制作离职工资并于次月25日打入卡中或支付现金。
&总经办将人事资料变更，并将离职人员的考勤卡、工资单等有关资料存入离职人员档案中以备核查。
9、离职交接手续：A、一般员工先将岗位物品、劳动工具同指定接收人交接清楚。
交接时必须由领班或主管一名、离职人、接收人三人同时在场，方可交接。
（应将正在办理但未办完的事情交接清楚）。
B、将酒店各种制度、学习材料等资料交总经办签收，并在《离职单》背面书写交接内容并有交接双方签字。
C、上述各项如有丢失或损坏的应在移交清单上注明，并将赔偿金额填在《离职通知单》上。
D 、离职人员《离职通知单》，应由各部门主管详加审查，不合之处，及时更正，如离职人员，正式离职后，再发现财物、资料或对酒店所欠的借款未清的，应由该部门主管负责追索。
E、移交时凡涉及到的部门负责人、及接收人都必须签字。
F、如遇到管理人员离职，首先从总经办领取管理人员交接表，在总经办监督下依据交接表内容进行交接。
10、薪金结算：A 、本酒店合同期满辞职者，发给其正常工资。
B 、未满合同期而辞职者，根据酒店《劳动合同》规定结算工资。
C、自动离职者，不发任何薪金，对酒店财物交接不清自动离职者，视情节轻重报送公安机关。
D 、辞退者，发放正常工资。
E、违纪开除者，按酒店规章制度罚款后，结算正常工资，若有违法情节，报送公安机关处理。
11、主管以上及财物经管人员：A、交还所有本人领用或保管的公用物品（簿册、书类、图表、文具、印章、钥匙等）。
B、应办未办及未办完的事项交代清楚。
C、其他应填写《交接清单》注明移交事项。
D 、各级人员移交应亲自办理，倘是调任或重病或其他特别原因不能亲自办理时可委托有关人员代为办理，对所有一切责任由原移交人员负责。
E、前任人员在规定或核准移交期限内，未将《交接清单》填好，致使后来接任人员无法接收或有少交遗漏事项，经通过仍不按期限补交者，应由接任人员连同监督交接人员呈报，以逾期不移交或移交不清扣除当月工资，徇情不报的，予以惩处。
F、交核对盘点时，发现短少时应连同监督交接人员或通报上级，若有隐瞒，除给以惩处外，应与前任连带赔偿的责任。
四、培训（具体见《培训守则》）目的：要求新人员在短期内了解酒店的现状和运作流程，对酒店的经营状况、岗位技术要求掌握70%以上。
1、员工培训A、根据部门不同，培训工作分为：总经办及各部门双向培训。
B、培训教材：《员工手册》、业务技能、贯标文件。
总经办及特殊岗位附加流程培训。
C、培训类型：适应性培训、上岗培训、晋升培训。
2、上岗培训：新员工为满足岗位需求而进行的知识、技能等培训，内容有：知识、技能、态度、行为规范。
A、适应性培训：为适应市场的变化而进行的新知识、新技能、新观念等培训。
B、晋升培训：为晋升后新岗位所需的专业知识技能、工作职责、工作任务等的培训。
五、考核（具体见《培训守则》）A、考核分类：新签合同考核、续签合同考核、晋升考核、平时考核。
B 、考核内容比例：规章制度：40%；酒店常识：20%；业务技能：40%C 、考核成绩分：优、良、及格、不及格。
优秀成绩为：90 分以上；良好成绩为：75 分以上；及格成绩为：60 分以上；不及格成绩为：60 分以下。
六、签合同程序1、签合同类型：根据工种不同签订不同劳动合同。
2、总经办为新人员签订劳动合同，并向新签合同人员解说合同条款事项，新人员认同后签字认可，酒店盖章，合同即生效。
总经办负责为新签合同人员更换工号牌，并将新人员的工资待遇填写在《人员异动表格》上，以便制作工资。
对于当月考核不合格的人员（理论考核不合格、实践考核不合格和理论、实践考核均不合格三种情况）酌情给予放宽，如仍未通过者给予辞退。
3、续签合同程序A 、酒店所有人员必须在合同期满前一个月递交续签合同申请书（是否有必要）。
否则酒店有权在合同期内随时终止合同。
B、续签合同人员先将续签合同申请交该部门负责人审批后，再交总经办办理续签合同。
C、总经办根据其所在岗位为其安排续签合同考核，考核合格后为其办理续签合同。
（具体同新签合同手续。
）D、续签合同考核要求在该人员续签合同申请一个月内安排，如当月考核成绩不合格者，安排第二个月重考，如仍然不合格，直至其考核合格。
七、晋升1、晋升原则A 、明确该岗位的工作职责，所需的专业知识技能、经验、体能、工作环境、工作性质。
B、明确晋升到新岗位人员是否需要专门培训，培训时期是否需要掌握新的技能知识，还需要在哪方面加以提高。
C、惟才是用，具有一定管理才能，发挥的作用比原来更大。
D、能调动大部分员工的积极性，提升的人大部分员工都心服。
2、晋升程序：A、因工作岗位需要，由部门负责人将具备晋升条件的人员名单及晋升理由，以书面形式报送总经办。
报送前须经该部门各级领导审批（须批注理由）。
B、总经办接到晋升申请后，为晋升备选人作好晋升培训安排。
C、晋升培训结束，给予晋升备选人书面及实践考核。
（注：考核成绩必须达到良好以上。
）D、晋升考核合格后，总经办填写《人员异动表格》，由总经理及部门经理签字后连同晋升申请、晋升考核试卷一并存档。
E、总经办将晋升后的工资待遇填写在《人员异动表格》上，以备制作工资。
F、总经办为晋升人员更换工号牌，并通知相关部门为其更换工装。
八、人事报表上报总经办每周五上报上周六至本周四的《人事周报表》。
总经办每月7 日上报上月《人事月报表》。
各部门每月30 日前上报下月需招聘岗位及人数九、日常管理过程中，如有部门或员工提出合理化管理建议，酒店将在民主讨论的基本上，适时调整修订完善。
第三章人事管理流程1、招聘流程。
2、辞职、解雇、开除流程。
辞职辞退、开除第四章人事表格填写规则“我已尽我所知和以我的信誉担保，我所提供的信息是真实的。
我如果隐瞒事实或提供虚假情况的话, 我知道这可能会导致我被立即解雇。
”申请人： ______ 日期： ____________由应聘 人亲笔 拟聘部门 /填写及 岗位：第二选择：是否愿意根据需要安排其他岗位：□是 □否-• 八XX 国际酒店交流意向表XX酒店面试评价表面试评价（总经办填写）填写人：建议：申请者是□合适的□合适但没有空位□不合适录用要求：□请予试岗天口以后再考虑/XXXX酉店员工试岗确认书经总经办及部面试岗位合格，准予办理试岗手续，试岗期间酒店为员工提供安全、健康的工作环境，提供工作制服及工作餐。
试岗员工必须遵守酒店的各项规章制度，如有违反，酒店有权按相关规定进行处理。
三天试岗期内如因不适应或不能胜任岗位工作，双方均可提出中止试岗，试岗期内离职无薪金。
三天试岗合格后可办理入职手续，并在一个月内签订合同。
工牌更衣柜已领员工手册1本。
本人承诺： _________________________________源牌国际酒店总经办以上自愿确认： _________________ 年____ 月___ 日_________ 年____ 月_____ 日XXXXX酒店员工试岗确认书经总经办及部面试岗位合格，准予办理试岗手续，试岗期间酒店为员工提供安全、健康的工作环境，提供工作制服及工作餐。
试岗员工必须遵守酒店的各项规章制度，如有违反，酒店有权按相关规定进行处理。
