商业综合体推介会PPT幻灯片

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商业综合体运营管理-PPT

第三、发展顾客计划外的需求零售业本身产品即具有多样化的特性，能吸引顾客购买意愿，尤其各商店的店面均整体规化，异于一般商店街随各业主意愿随机经营。
大家好
56
2.2 市场推广在各个时期的作用
大家好
57
三、市场推广的四个组成部分
大家好
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3.1 美陈和内装
大家好
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3.2 活动和形式案例四：万象城开业活动
大家好
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大家好
．
•
.
•
‘
d
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•
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电
•
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大家好
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从业态经营面积占比和销售贡献
率看商业的业态分布的合理性
大家好
36
1 2 3 34 5 6
运营管理分析的要素业态分布比例营业额数据获得的三种方式及其控制 POS与银行的关联市场推广活动与运营质量运营现场管理的其他方面
大家好
37
在购物中心刚进入中国市场时业态的比例
5
物业保险的购买和要点
6
紧急情况预案
7
日常运营中的物业管理内容
大家好
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紧急情况预案
物业管理的SOP
SOP目录
一般情况下紧急事务的处理流程火灾发生时的处置流程水浸事故的处置流程儿童伤害或需要救助
时的处置流程
大家好
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日常运营中的物业管理内
租户外摆推广活动停车场管理
何为外摆? 外摆的消防规范管理
的法律依据
住宅物业按住建部制定的物业管理条例商业物业随行就市
大家好
4
住宅物业管理条例示例
1) 为了规范物业管理活动，维护业主和物业管理企业的合法权益，改善人民群众的生活和工作环境，制定本条例。

综合体项目招商推荐ppt 模板

项目特点
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全新思维模式
第二部分
竞争优势
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COMPANY LOGO
2 竞争优势
P A R T T W O ADD YOUR ENGLISH TITLE
—— 点击此处添加企业名称
六大特点

商业综合体运营模式ppt课件

•商业地产的本质：
金融地产
大型商业物业是追求租金收益为目的的资本载体，本质上说是个有着长期收益权的金融工具，这才是商业地产的魅力所在。
采用 PP管及配件：根据给水设计图配置好PP管及配件，用管件在管材垂直角切断管材，边剪边旋转，以保证切口面的圆度，保持熔接部位干净无污物
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1 理论篇 2 市场篇 3 借鉴篇 4 建议篇
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长沙商业综合体市场ppt课件

体验休闲购物、餐饮娱乐、聚会等一站式高端消费
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——
品牌零售店、商务便餐大型宴会、商务培训、会议中心、金融服务等
各类物业建筑面积：商业185500㎡，酒店42000 ㎡，写字楼131500 ㎡，住宅290000 ㎡，地下总建筑面积196000 ㎡。
商业与写字楼暂未推出，赞未有销售数据。
项目概况
占地面积物业类型绿化率总套数开发周期
64484.94㎡写字楼、公寓、商业 30.44% 批准预售总套数4515 约3年
建筑面积容积率总栋数建筑结构开盘时间
项目地址：万家丽中路三段36号（雨花区政府对面）开发商：湖南润领房地产开发有限公司物业管理：湖南喜盈门范城物业服务有限公司施工单位：二十三冶建设集团建筑设计：嘉博（福建）联合设计有限公司景观设计：销售代理：长沙易居招商代理：交通状况：16、124、406、806、城市快巴
三层规划有国内外大型餐饮、风味餐饮、儿童配套；
四层规划为餐饮及生活配套；
小结：步行内街呈U字形设计，动线通畅，四层总长1300米；步行内街采用采光天井设计视觉通透。其中设有2个大型中庭，较容易吸引客流驻足休憩；整体商业五层总面积为108008.4，其中步行内街总建筑面积为5.13
万平米。业态规划初步定为，服装占38%，餐饮占48%，配套占14%。
级写字楼等多种功能于一体的第三代城市综合体
万达文华酒店
平层1700写字楼
（32F）
平层1700写字楼
（32F）
项目整体由10栋高层/超高层建筑+底层商业组成，集购物、居住、休闲、餐饮、文化、娱乐等功能于一体；
涵盖国际购物商业中心（万仟百货）、城市中心景观豪宅（ 160平米以上）、万达文华酒店、风情商业街、室内外商业步行街、超高层甲级写字楼（200 米）六大国内外顶尖业态；

商业综合体案例分析PPT课件

的自然光； • 8、体现自然化、人性化，无障碍设计给残疾人购物提供了方便；女性洗手间配置高出
国家标准的两倍。
2021
万象城是华润中心的一个区域
华润大厦——国际5A级甲级写字楼 “万象城”超大型室内购物中心 REEL时尚百货、嘉禾影城、华润
万家超市、“冰纷万象”真冰场 5星级酒店+酒店式服务公寓+商业街+特大型室外娱乐广场内部架构 ➢项目由北、中、南三地块组成 ➢北区与中区通过地下一层及二层、三层之间的廊桥连接。
• 4、内外部交通合理，卸货区安排在店面的后部，通过货梯直接进入店面的货物区，真正做到人车分流、人货分流；
• 5、出租空间呈现“两高”特色：层高高（5.6米至6.8米不等）、实用率高（达60％），方正实用；
• 6、88部电扶梯与直梯纵横交错，购物非常方便；店铺的可视性与通达性强； • 7、公共区域的空间舒适、色彩和谐；巨大的中庭直接通到建筑的顶部，可以采到足够
✓ 招商是实战的学问， ✓ 招商也是一门科学， ✓ 应该按照招商规律办事
2021
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3、北京华贸中心
• 概况： • 开发商：北京国华置业有限公司 • 区位：华贸中心坐落于东长安街，位于CBD东侧，西距国贸桥900米，东临东
四环四惠桥，南望长安街。至首都国际机场只需20分钟
• 项目功能分区： • 1、华贸中心写字楼 • 2、华贸商业区（新光天地+购物中心 +商业街+广场） • 3、华贸国际公寓 • 4、五星级酒店
2021
• 项目亮点：
• 1、独特设计：主体建筑外侧的LED显示屏墙——新光星幕，长95.6米，高13.05米，中间错综排列着14508颗圆形特制灯，设计了随年随景，随节随季，充满动幻的，万花筒般璀璨斑斓的音乐图像，将成为北京美丽的城市夜景；

商业综合体定位招商及规划课件PPT课件( 69页)

HITA二小时理论
换个角度说，一座跨区域型购物中心，已具备了一个成熟商圈的吸客功能，说明了，当我们进行操作跨区域型购物中心时的策略思路，已不能仅从狭义的几家竞争店去定义项目的主体型态或吸客能力，必须将思路放大到整个相关商圈的竞争格局，去规划足以跨区吸客入店并停留2小时以上的业态组合。
HITA二小时理论
两个重要的概念：
1
HITA二小时理论之比较论业证态组合的设定必须契合
以上的需求
论证来源
顾客停留低顾客停留2小商圈属性
于2小时
时以上
商圈成熟度
50~90年代欧美论证结果
（超过100,000 ㎡的购物中
×
心）
2006海口五大商圈调研
45%
√
郊区
低
65%
市区
中/中低
2009珠海三大商圈调研
48.5%
该团队本事不小，花两年时间将一座世界最大的购物中心搞成世界最空旷的购物中心。
定位应用理论创始人艾尔.里斯和杰克.特劳特的经典名言：
2 延长顾客停留时间/增加消费额
据欧美的资料显示，消费者前往超过100,000㎡以上的跨区域型购物中心从事消费活动，所停留的时间至少都在2～3小时以上, 停留时间和消费金额成正比，停留时间越久，消费金额越高。
加拿大西埃德蒙顿
美国美利坚
英国美罗中心
英国蓝水中心
英国斗牛场
年均营业额都超过10亿美元以上
1 2
争议点
美国华盛顿州立大学的经济部大学研究中心针对厂商品牌折扣店购物中心所发表的研究论述 –
Exploring The Opportunity Of Starting A Factory Outlet Mall 指出：

商业综合体设计ppt课件

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27
毗邻式裙房
当裙房占地面积较大时，按高层建筑防火规范，主体建筑四周至少在一个长边内不能扩建裙房。这时常将主体建筑与裙房的某一个边或角落相连，以使塔楼靠近消防车道，形成毗邻式组合，便于火灾扑救。这种组合方式具有较多优点。由于裙房与塔楼均对外开放，容易足者各种对外、对内的出入口与交通流线，合理地处理裙房与塔楼的内部功能分区，而且对于裙房不受塔楼结构的限制，使其布置更为灵活。
.
36
03
塔楼
.
37
四·标准层设计
4.1 标准层设计要点
4.2 标准层平面形式
·一般标准层平面形式 ·特殊标准层平面形式
4.3 标准层核心体排布
·垂直交通设计 ·集中式 ·分散式 ·综合式
4.4 防火与疏散设计
.
38
4.1 标准层设计要点
标准层的设计存在一定的难度：比如说处理标准层平面形式与建筑造型的关系，及其与建筑节能的矛盾；另外把我地下车库、标准层和裙楼柱网布置的对位关系；还有确定楼梯和消防电梯的位置及安全出入口的位置。
.
34
图示的方式来表达空间模块（深圳证劵交易所新总部大楼）
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35
裙楼
裙楼主要空间模块
前厅模块：主出入口、面积与尺度、总服务台餐饮模块：类型与布局、流线特征、宴会厅、厨房会议与多功能厅空间模块：会议厅、多功能厅康乐空间模块：夜总会、KTV、健身浴、有游泳池商业空间模块：商业业态、店铺尺寸问题管理与辅助空间模块：总体设计要点、洗衣房
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29
裙楼
功能组合
高层建筑的综合性越来越强，比较难多高层建筑裙房的功能划定一个准确的范围，建筑的类型与裙房。市场决定裙房的功能。

十大商业综合体共21页PPT

▪
26、要使整个人生都过得舒适、愉快，这是不可能的，因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
▪
27、只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。——罗曼·罗兰
▪
28、知之者不如好之者，好之者不如乐之者。——孔子
▪
29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇
十大商业综合体
26、机遇对于有准备的头脑有特别的亲和力。 27、自信是人格的核心。
28、目标的坚定是性格中最必要的力量泉源之一，也是成功的利器之一。没有它，天才也会在矛盾无定的迷径中，徒劳无功。- -查士德斐尔爵士。 29、困难就是机遇。--温斯顿．丘吉尔。 30、我奋斗，所以我快乐。--格林斯潘。
▪
30、意志是一个强壮的盲人，倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
谢谢！
21

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伟华集团板块区域商业定位租售情况认购政策
世界商业前沿的商业消费模式
商家营造商业现场环境和氛围
商业空间正日益强劲地朝着情景式体验消费的方向发展
根据这一理论社区商业在美国、英国等西方国家开始出现，这是“邻里中心”的雏形。
发展 20世纪60年代新加坡推行“组屋计划”并根据国情推动“邻里中心”建设，“邻里中心” 的概念和规模得到飞跃的发展，成为当今“邻里中心”发展的基础。
伟华集团板块区域商业定位租售情况认购政策
邻里中心在中国
引进 1996年，苏州工业园区开发建设了第一个邻里中心。这是邻里中心建设在我国的首次尝试。该邻里中心规划建筑面积18000平方米，覆盖约4000套住宅。
合肥华都房地产开发公司
伟华集团板块区域商业定位租售情况认购政策
巢湖伟华置业有限公司
安徽伟华联合置业有限公司
马鞍山华龙置业发展有限公司
安徽伟华物业管理有限公司
合肥绿城联华房地产开发有限公司、控股公司
伟华置业（安徽）有限公司
伟华集团板块区域商业定位租售情况认购政策
百合公寓玉兰公寓华都城市花园伟华22世纪圣地亚哥
在《合肥市国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》中，合肥市政府提出构筑“一主城、四中心、一滨湖新区”的现代化大城市框架，“141”发展战略正式形成。
圣地亚哥▪邻里中心座落于合肥中心城区连接东部城市副中心桥头堡位置，区域发展潜力无限。
伟华集团板块区域商业定位租售情况认购政策
瑶海区：
发展苏州：湖东、玲珑、翰林、新城、贵都、师惠、沁苑、方洲8座邻里中心。全国：上海、江苏南京、扬州、常熟、天津、福建厦门、石狮、内蒙古通辽、青海西宁、云南昆明、浙江温州、山东即墨等。
趋势
纳入国家城市规划，扮演城市基础商业角色。
世界各地邻里中心实景展示
伟华集团板块区域商业定位租售情况认购政策
万城华府
瑞泰江南
华凌锦苑
天锦苑花溪龙庭皇马花园恒大城
棕榈园河畔雅居
圣地亚哥
琥珀名城
本案
天锦苑 7.6万方 650余户 2000多人
圣地亚哥▪邻里中心1.5km范围内座落大小社区11座，常住人口数高达9万。
伟华集团板块区域商业定位租售情况认购政策
39路（滁州路-肥东公交站）：连接肥东县城——合肥主城区 20分钟/班 146路（绿地赢海-王岗路）：连接龙岗开发区——马鞍山路主商圈 20分钟/班 154路：（安医站-王岗路）连接龙岗开发区——包河万达——芜湖路——步行街 15分钟/班
热烈欢迎
参加圣地亚哥▪邻里中心产品推介会的各位嘉宾
产品解析说明会
目录
伟华集团
1
板块区域
2
商业定位
3
租售情况
认购政策
4
5
伟华集团
伟华集团板块区域商业定位租售情况认购政策
安徽伟华控股集团由著名的西班牙籍爱国华人朱华、邵筱余夫妇共同创立业务涉足房地产综合开发、环保水处理、内外贸易、城市基础设施、汽车零部件制造、酒店管理等众多领域。
伟华集团板块区域商业定位租售情况认购政策
朱华董事长
朱华董事长接受国家领导人接见
2001年，朱华荣膺中国侨联海外青年委员光荣称号
2003年，朱华当选为中国侨商联合会常务理事，被省侨联聘为海外顾问。她还被推选中国侨联青年委员会副理事长
2009年应邀进京参加国庆60大庆
安徽伟华控股有限公司
位于合肥市主城区东部，东与肥东县接壤，西、南滨南淝河，北邻
新站区，面积64.4平方公里，辖12个街道、 1个镇、1个开发区，90 个社区，常住人口约 100万，外来人口中肥东人口占据较大比重。
2014年，全区实现地区生产总值400.1亿元，增长8.9%；财政收入15.5亿元，增长 8.1%；全社会固定资产投资323.6亿元，增长20.5%；规模以上工业总产值45.5亿元；社会消费品零售总额290.1亿元，增长10.8%；招商引资267亿元，增长20%；城镇、农村常住居民人均可支配收入达到31211元和18482元，分别增长8.5%和11.2%。
146路 154路
圣地亚哥▪邻里中心
地铁2号线（2016年底通车）：三孝口、四牌楼至王岗路站仅需19分钟；
合肥交通主动脉
大东门、包河万达至王岗路站仅需15分钟。
路
汽车东站
地铁2号线
汽车东站：2016年建设周边常住人口集散地
圣地亚哥▪邻里中心路网发达、交通便利、人流聚集
商业定位
伟华集团板块区域商业定位租售情况认购政策
河畔雅居
5万方 550余户 1700多人
棕榈园
7.5万方 750户 2400多人
华凌锦苑 16万方 1600余户 5000多人
皇马花园 52万方 2800余户 9000多人花溪龙庭 10万方 1000余户 3200多人
瑞泰江南 12万方 1200余户 3800多人万城华府 25万方 1200余户 3800多人
瑶海区“十二五”发展目标
伟华集团板块区域商业定位租售情况认购政策圣地亚哥▪邻里中心
瑶海区“十二五”发展目标提出建立 “四足鼎立、中间开花”产业布局，基要形成五大特色片区。
圣地亚哥 ▪邻里中心处于“龙岗商贸商居区”核心位置
伟华集团板块区域商业定位租售情况认购政策
恒大城 70万方 5000余户 17000多人圣地亚哥 35万方 2800余户 9000多人琥珀名城 65万方 4200余户 14000多人
又名街坊中心，源于新加坡的新型社区服务概念
邻里中心
满足周边1.5KM范围内常住人口日常消费需求，集商业、文化、体育、卫生、教育等于一体的一站式商业中心
不受电商冲击的社区商业，常住居民家门口的购物中心
伟华集团板块区域商业定位租售情况认购政策
邻里中心的发展
起源 1929年，美国社会学家C.A.佩里首先提出“邻里单位”概念；
凤凰名城
巢湖
汇金广场中央大厦中央花园
合肥
马鞍山
芜湖
中西友好花园香樟城市花园香格里拉花园
伟华集团部分项目展示
华都城市花园
伟华集团板块区域商业定位租售情况认购政策
百合公寓
玉兰公寓
香樟花园
香格里拉花园
板块区域
合肥市141战略发展规划
伟华集团板块区域商业定位租售情况认购政策圣地亚哥▪邻里中心