电商案例分析
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电子商务案例分析三篇篇一:海尔电子商务案例分析海尔电商案例分析一、我国电子商务的发展背景2004 年开始,中国电子商务行业获得了巨大的发展,国际资本针对中国的电子商务服务也开始大力的投资,国际资本开始向中国涌动,而随着中国的电子商务商务行业获得国际资本的认可和支持,中国电子商务产业获得了巨大的发展,同时中国企业信息化建设进程加快,无疑给中国的电子商务市场营造了一个良好的氛围。
目前中国的电子商务市场进一步的成熟,这也为中国电子商务和中小企业的发展提供了更方便、更快捷的服务,所以,在这样的背景下,海尔的电子商务模式也风生水起。
2003 年以来,海尔资本频频介入电子商务领域, 2005 年以来更是几十亿美元进入阿里巴巴布局的淘宝、易趣,腾讯进军电子商务,亚马逊购买卓越等,这一切都反映了一个事实,中国的电子商务进入了一个新的变化和方向,基于BtoB/BtoC/CtoC 的模式分界开始消融,新的电子商务更加开放、融合,在这样的互联网大背景下,企业电子商务和企业网络营销的完美结合将会是中国商业互联网下一阶段的主要方向。
2、海尔集团简介海尔集团创立于 1984 年,创业 26 年来,坚持创业和创新精神创世界名牌,已经从一家濒临倒闭的集体小厂发展成为全球拥有 7 万多名员工、 2010 年营业额 1357 亿元的全球化集团公司。
海尔已跃升为全球白色家电第一品牌,并被美国《新闻周刊》( Newsweek )网站评为全球十大创新公司。
创立于 1984 年崛起于改革大潮之中的海尔集团,是在引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂基础上发展起来的。
在海尔集团首席执行官张瑞敏“名牌战略”思想的引领下,海尔经过十八年的艰苦奋斗和卓越创新,从一个濒临倒闭的集体小厂发展壮大成为在国内外享有较高美誉的跨国企业。
海尔秉承锐意进取的海尔文化,不拘泥于现有的家电行业的产品与服务形式,在工作中不断求新求变,积极拓展业务新领域,开辟现代生活解决方案的新思路、新技术、新产品、新服务,引领现代生活方式的新潮流,以创新独到的方式全面优化生活和环境质量。
第1篇一、案情简介2018年,我国某电商平台上的某品牌商家推出了一款声称具有减肥功效的食品。
商家在商品详情页上详细介绍了该食品的成分、功效、使用方法等信息,并配有大量用户好评截图。
然而,消费者在使用该食品后并未达到预期的减肥效果,反而出现了不良反应。
消费者发现该食品的宣传存在虚假宣传的嫌疑,遂向电商平台投诉。
电商平台在核实情况后,对商家进行了处罚,并要求商家赔偿消费者损失。
二、争议焦点1.商家是否存在虚假宣传行为?2.电商平台是否履行了审查义务?3.消费者损失如何赔偿?三、案例分析1.商家是否存在虚假宣传行为?根据《中华人民共和国广告法》第二十八条规定:“广告不得含有虚假或者引人误解的内容。
广告主、广告经营者、广告发布者不得制作、发布虚假广告。
”在本案中,商家在商品详情页上宣传该食品具有减肥功效,但并未提供相关证据证明其具有减肥功效。
消费者在使用该食品后并未达到预期的减肥效果,反而出现了不良反应。
因此,商家存在虚假宣传行为。
2.电商平台是否履行了审查义务?根据《中华人民共和国电子商务法》第二十二条规定:“电子商务经营者应当对其商品或者服务的质量、性能、用途等作出真实、准确、完整的说明,不得作虚假或者引人误解的宣传。
”电商平台作为商品销售的平台,有义务对商家发布的商品信息进行审查。
在本案中,电商平台在接到消费者投诉后,及时对商家进行了处罚,并要求商家赔偿消费者损失。
这表明电商平台履行了审查义务。
3.消费者损失如何赔偿?根据《中华人民共和国消费者权益保护法》第四十四条规定:“消费者因购买、使用商品或者接受服务受到人身、财产损害的,有权要求经营者赔偿损失。
”在本案中,消费者因使用该食品而受到人身损害,有权要求商家赔偿损失。
根据《中华人民共和国侵权责任法》第十九条规定:“因产品存在缺陷造成损害的,生产者应当承担侵权责任。
”商家作为食品的生产者,应当承担侵权责任。
综上所述,商家存在虚假宣传行为,电商平台履行了审查义务,消费者有权要求商家赔偿损失。
电子商务安全案例及其分析引言:随着互联网的快速发展,电子商务在过去几年里获得了迅猛的增长。
然而,随之而来的是对电子商务安全的关注和担忧。
在电子商务中,安全问题已经成为一个重要的议题,并引起了全球范围内的广泛关注。
本文将介绍几个关于电子商务安全的实际案例,并对这些案例进行详细分析。
案例一:Yahoo数据泄露事件2013年,Yahoo宣布遭受了一次规模空前的数据泄露,影响了约3亿用户账户。
这次事件揭示了电子商务公司在保护用户数据方面的严重不足。
黑客通过攻击Yahoo的电子邮件服务器成功窃取了用户的个人信息,这些信息包括用户名、密码、安全问题及其答案等。
这个案例反映了电子商务公司在保护用户隐私和数据安全方面面临的巨大挑战。
为了避免类似事件的再次发生,电子商务公司应该加强网络安全意识,更新和加强安全系统,以确保用户的个人信息得到充分保护。
案例二:阿里巴巴网络诈骗事件阿里巴巴作为中国最大的电子商务公司,也经历了一系列的安全问题。
其中一个突出的案例是阿里巴巴平台上的网络诈骗事件。
一些不法分子利用阿里巴巴的电商平台进行虚假交易,诈骗用户财产。
这个案例突出了电子商务平台存在的安全漏洞,诈骗分子通过冒充正规商家或利用平台的漏洞来进行欺诈活动。
为了解决这个问题,阿里巴巴采取了一系列措施,包括加强平台审核制度,增加交易保障措施,提升用户安全意识等。
案例三:亚马逊订单信用卡信息泄露事件亚马逊作为全球最大的电子商务公司之一,也曾遭遇过严重的安全问题。
2018年,亚马逊宣布他们的一部分订单系统遭受了黑客攻击,导致数百万用户的信用卡信息泄露。
这个案例再次凸显了电子商务行业在保护用户信用卡信息方面的挑战。
为了应对此类威胁,亚马逊采取了一系列的防护措施,包括增强系统安全性、加密关键信息、实施多因素认证等。
案例分析:通过对上述案例进行分析,我们可以总结出几点关于电子商务安全的启示。
首先,电子商务平台和公司应该加强网络安全意识,实施全面的安全策略,包括强化系统安全性、加密用户数据、实施多因素认证等。
电商运营策略案例分析概述电子商务(电商)已成为现代商业领域中的重要组成部分。
为了在竞争激烈的市场中取得优势,企业必须制定和实施有效的电商运营策略。
本文将通过对一些成功的电商平台进行案例分析,探讨他们所采用的运营策略。
案例一:阿里巴巴集团阿里巴巴集团是中国最大的电子商务公司之一,它以其淘宝、天猫等平台而闻名于世。
阿里巴巴采用多样化的运营策略来吸引用户和促进销售:1.平台建设:阿里巴巴建立了强大而稳定的电商平台,提供方便快捷的购物体验,并为卖家提供广告推广、店铺装修等工具。
2.营销推广:阿里巴巴通过线上线下联合活动、明星代言等方式进行品牌推广,吸引消费者参与购买。
3.用户体验优化:通过不断改进网站界面设计、搜索引擎优化和个性化推荐等手段,阿里巴巴提高了用户的购物体验。
4.数据分析与运用:阿里巴巴通过大数据分析,了解用户行为和喜好,从而能够更精准地进行推荐和个性化营销。
案例二:亚马逊亚马逊是全球最大的电子商务公司之一,它通过创新的运营策略实现了持续增长:1.客户至上:亚马逊非常注重客户体验,提供方便、安全和快速的购物服务,并以良好的客户服务著称。
2.产品丰富度:亚马逊通过打造庞大而多样化的产品库存,满足消费者各种需求,并加强合作伙伴关系以扩展产品范围。
3.强大的物流网络:亚马逊建立了庞大而先进的物流系统,确保订单及时交付,并提供灵活的配送选项。
4.数据驱动决策:亚马逊充分利用数据分析来优化运营决策,通过了解消费者需求、市场趋势等因素来调整战略。
案例三:京东京东是中国领先的电商企业之一,其成功运营的策略包括以下几个方面:1.质量保证:京东坚持只销售正品,并通过构建信誉体系、严格的供应链管理等方式确保产品质量。
2.价格竞争力:京东采用低价策略来吸引客户,并通过与供应商进行谈判以获得更佳的价格和折扣。
3.快速配送服务:京东不断提升物流系统的效率,实现快速准时地将商品送达客户手中。
4.社交化营销:京东充分利用社交媒体和口碑营销,通过用户分享和线下活动等方式增加品牌曝光度和用户黏性。
电子商务十大典型法律案例分析电子商务十大典型法律案例分析1. 案例一:虚假宣传罚款案1.1 案情描述:公司A在其电商平台上发布了一条虚假宣传广告,声称其产品能够治疗某种疾病。
消费者购买了该产品,但并未见效。
消费者因为虚假宣传感到被欺骗,并要求公司A退款并赔偿。
1.2 法律问题:- 虚假宣传是否构成欺诈行为?- 公司A应承担怎样的民事责任?1.3 判决结果:法院认定公司A的虚假宣传构成欺诈行为,裁定公司A退款并赔偿消费者损失。
2. 案例二:知识产权侵权诉讼案2.1 案情描述:公司B在其电子商务平台上销售一款外观与公司C的产品极为相似的产品,公司C认为公司B侵犯了其外观设计的知识产权,并诉诸法律。
2.2 法律问题:- 公司B的产品是否构成知识产权侵权?- 公司C是否可以获得赔偿?2.3 判决结果:法院认定公司B的产品构成了对公司C外观设计的侵权,裁定公司B赔偿公司C损失。
3. 案例三:网络侵权责任纠纷案3.1 案情描述:用户D在社交平台上发布了一篇侵犯了个人隐私的文章,被涉事个人E发现后诉诸法律要求删除该文章并赔偿精神损失。
3.2 法律问题:- 用户D是否应承担网络侵权责任?- 涉事个人E能否获得赔偿?3.3 判决结果:法院认定用户D的行为构成了网络侵权责任,并判决用户D删除文章并赔偿涉事个人E精神损失。
4. 案例四:电商平台售假罚款案4.1 案情描述:电商平台F上有商家G销售了一批假冒名牌产品,被知名品牌H发现后向平台F投诉,要求平台F关闭商家G店铺并赔偿损失。
4.2 法律问题:- 电商平台F是否应承担售假责任?- 知名品牌H能否获得赔偿?4.3 判决结果:法院认定电商平台F未能尽到合理的管理义务,被判处罚款并赔偿知名品牌H损失。
5. 案例五:消费者个人信息泄露案5.1 案情描述:公司I在其电商平台上发生了一起泄露用户个人信息的事件,涉及大量用户的隐私泄露给第三方,引起用户J的关注,并要求公司I承担相应责任。
第1篇一、案件背景随着互联网的普及和发展,电子商务(以下简称“电商”)已成为我国经济发展的重要引擎。
然而,在电商快速发展的同时,法律纠纷也日益增多。
本文以某电商平台不正当竞争纠纷案为例,分析电商领域中的法律问题。
二、案情简介2019年,我国某知名电商平台(以下简称“A平台”)发现另一电商平台(以下简称“B平台”)在其网站上擅自使用A平台的商标、图片等宣传材料,且在商品描述、价格等方面与A平台存在高度相似之处。
A平台认为B平台的行为构成不正当竞争,遂向法院提起诉讼。
三、争议焦点本案争议焦点主要包括以下三个方面:1. B平台是否构成对A平台商标权的侵犯?2. B平台是否构成不正当竞争行为?3. 若B平台的行为构成不正当竞争,应承担何种法律责任?四、法院判决1. 关于商标侵权问题法院认为,A平台拥有注册商标专用权,B平台在其网站上擅自使用A平台的商标、图片等宣传材料,构成对A平台商标权的侵犯。
2. 关于不正当竞争问题法院认为,B平台在商品描述、价格等方面与A平台存在高度相似之处,误导消费者,损害了A平台的合法权益,构成不正当竞争。
3. 关于法律责任法院判决B平台立即停止侵权行为,赔偿A平台经济损失及合理维权费用。
五、案例分析1. 商标侵权本案中,B平台未经A平台许可,擅自使用其注册商标,侵犯了A平台的商标权。
根据《中华人民共和国商标法》第五十七条的规定,未经商标注册人的许可,在同一种商品或者类似商品上使用与其注册商标相同或者近似的商标的,构成商标侵权。
因此,B平台的行为构成商标侵权。
2. 不正当竞争根据《中华人民共和国反不正当竞争法》第二条的规定,不正当竞争行为是指经营者违反本法规定,损害其他经营者的合法权益,扰乱社会经济秩序的行为。
本案中,B平台在商品描述、价格等方面与A平台存在高度相似之处,误导消费者,损害了A平台的合法权益,扰乱了市场秩序,构成不正当竞争。
3. 法律责任根据《中华人民共和国反不正当竞争法》第十七条的规定,经营者违反本法规定,给其他经营者造成损害的,应当承担停止侵害、消除影响、赔偿损失等民事责任。
电子商务案例分析总结6篇电子商务案例分析总结 (1) 熟悉要销售的产品,基本的业务流程。
我的工作是从公司产品目录及产品价格开始的,当我拿到目录时,我认认真真地看了起来,当然最重要的是要熟悉产品的英文描述。
这个过程不可少,虽然不要求一次全部记住。
我整个地看了一遍,就开始上些 B2B 网站注册发布公司及产品信息了,边看产品目录边发布,慢慢就熟悉了。
现在看到一个产品,我基本能说出它的英文名字甚至产品型号了。
基本的业务流程就得从找客户开始。
寻找客户是一门颇深的学问,要下一番苦功夫才行,运气好的另当别论。
当然要回答客户的问题,给客户报价等应该要具备一些基本的国际贸易知识。
我上个学期学的国际贸易实务让我对国际贸易方面的术语并不陌生。
目前为止,虽然自我感觉有些客户稍有眉目,但是稍一不慎就前功尽弃。
只有找到了客户,下了订单,签订了合同,才有后面一系列制单结汇等流程。
由于本人才疏学浅,目前尚属初级阶段――找客户阶段。
报关员开始工作都是一个由浅入深的过程。
起初,我只是在前人注册的一些电子商务网站更新发布产品信息,慢慢地在网站的链接发现了其他更多商务网站,自己注册会员,发布信息。
(这些实在无需指点,一看就懂。
)注册网站发布信息,我想大概是所有新人业务的起步吧。
慢慢地注册网站多了,也会鉴别哪些网站的实效性大,尤其对我们靠完全免费获取买家信息的来说就显得尤为重要了。
以后就会针对性地经常管理某些网站。
判断网站好坏的一个重要标准就看能否得到询盘了。
以下是我两个月来收到询盘的网站: ecplaza; ec21; made-in-china, fuzing, tradekey,ecvv, greatfair, importers.因为我们做免费的,查询买家信息时看不到联系信息,对普通会员来说可以网上直接询盘的算不错的了,可是效果很差。
所以,通过多种渠道查找买家信息是我从始至终都在研究的问题。
在买家市场条件下,供应商主动寻找买家才能获得更多的机会。
电子商务案例分析总结于____月离开学校,在公司设备部简单的实习后,担任机械技术员。
主要负责现场部分设备的管理,现场主要有电动单梁起重机、龙门吊、蒸汽锅炉、高频振动器等大小型设备,尽管在学校学的是机械专业,但是对于现场的机械设备还是所知甚少,因此一切还需要从头开始学。
现场机械设备起着举足轻重的作用,机械设备运转良好情况不仅直接影响现场的生产进度,大型设备还存在着一定的安全风险,因此机械设备的管理也甚为重要。
让我这刚毕业的女生来讲感觉到肩上的担子很重,压力很大,还有就是艰苦的工作环境,一度让我有退缩的心理,为了磨练自己和多学点东西,最终选择了坚持下来。
我每天的工作是到现场,将所有设备巡视一遍,检查有没有故障或者隐患存在,如果存在故障,赶紧电话联系当场的维修工,立即处理,在最短的时间保证设备正常运转,这看似很轻松的活,但事实上并没有那么简单,因为设备的运转是否良好密切影响着生产,甚至会带来很大的经济损失。
在众多设备中最让我提心吊胆的是电动单梁、龙门吊和蒸汽锅炉这三种大型设备,我每天神经都紧绷着,为了减少故障和及早发现隐患,对这大型设备每天检查,组织人员定时进行润滑保养,每月进行安全检查,并做好相关的记录,在同事和工友的帮助下,由刚开始很陌生逐渐熟悉,再加上现场有许多经验丰富的老工人把手,我紧绷的旋终于稍微放松,但是现场的设备还是会经常故障,特备是电动单梁,电动单梁在运行过程中经常脱轨,一部分是由于轨道安装不平的原因,还有一部分在于操作手操作时注意力不集中,根据故障原因,逐一进行处理,并加强检查和保养力度,后来工作逐渐上手,电动单梁等设备发生故障的次数也慢慢减少,确保了现场设备的正常运转。
东北的冬天来得特别早,因此在____月份我就得顶着寒风踏着白雪,从办公室到生产地,虽然距离不远,但是还是不想离开暖和和的办公室,但是想到身上的责任,我必须要去现场,不情愿的穿着很厚的衣服,踏着厚厚的积雪,艰难的向现场迈去。
电子商务案例及分析随着互联网技术的飞速发展,电子商务已经成为现代商业活动中不可或缺的一部分。
它不仅改变了消费者的购物习惯,也为企业提供了新的市场机会。
本文将通过几个典型的电子商务案例,分析其成功的因素以及面临的挑战。
案例一:亚马逊的物流创新亚马逊作为全球最大的在线零售商,其成功的一个重要因素是其高效的物流系统。
亚马逊通过建立自己的物流网络,实现了商品的快速配送。
此外,亚马逊还推出了“亚马逊Prime”会员服务,为会员提供更快的配送速度和更多的购物优惠。
这种创新的物流模式不仅提高了顾客的购物体验,也增强了亚马逊的市场竞争力。
案例二:阿里巴巴的生态系统构建阿里巴巴集团通过构建一个庞大的电子商务生态系统,实现了从B2B到B2C,再到C2C的全面覆盖。
阿里巴巴不仅提供在线交易服务,还通过支付宝、阿里云、菜鸟网络等子公司,为商家和消费者提供了支付、云计算、物流等一系列配套服务。
这种全方位的服务模式,使得阿里巴巴能够满足不同用户的需求,从而在激烈的市场竞争中保持领先地位。
案例三:京东的自建物流体系京东是中国领先的电子商务公司之一,其成功的一个重要原因是自建的物流体系。
京东通过建立自己的仓库和配送网络,实现了商品的快速配送和高效的库存管理。
这种自建物流模式不仅提高了配送效率,也降低了物流成本,使得京东能够在价格竞争中占据优势。
案例四:拼多多的社交电商模式拼多多是近年来迅速崛起的社交电商平台,其成功的关键因素是创新的“拼团”购物模式。
用户可以通过邀请亲朋好友一起购买商品,以获得更低的价格。
这种模式不仅增加了购物的趣味性,也通过社交网络的传播效应,迅速扩大了用户基础。
拼多多的这种社交电商模式,为电子商务行业提供了新的增长点。
案例五:优衣库的线上线下融合优衣库是全球知名的服装品牌,其在电子商务领域的成功,得益于线上线下融合的零售策略。
优衣库通过线上商城和线下实体店的无缝对接,为消费者提供了一致的购物体验。
消费者可以在线上浏览商品,然后在实体店试穿和购买,或者选择线上下单,线下取货。
商务1102班 201109040226 王杰
1,简介分析电子商务案例的模式
电子商务模式定义:分析一个电子商务案例,首先要判断其电子商务模式,把握这种电子商务模式的特征和分类,进而理解其对电子商务各利益主体的优势,为进行案例分析奠定基础。
案例基本情况汇总
汇总是进行电子商务案例分析的基础工作,需要通过现有文献、网络调查、实地考察、网站浏览、在线讨论列表和公司宣传材料等途径尽可能详细地收集拟分析案例的基本情况,并进行汇总整理。
一般应包括案例所涉及公司或项目的成立时间、投资主体、业务范围、产品或服务、发展历程和市场地位等内容。
案例价值网络定位
首先要对案例进行由表及里的系统分析,就是要在对电子商务案例的功能结构进行科学定位的基础上,界定电子商务模式中所包含的各个主体,具体包括相关电子商务公司、客户、供应商和合作伙伴等,把握主要的信息流、资金流和物流特点,明确该电子商务模式对各主体的功能及每个参与方所能获得的利益。
电子商务模式分析
在功能结构和价值网络定位的基础上,要就案例的商业模式、技术模式、经营模式、管理模式和资本模式分别进行系统的分析,以掌握电子商务模式的内涵,为进行电子商务项目管理和策划积累经验。
2.如何分析电子商务案例的商业模式、技术模式、经营模式、管理模式和资本模式
商业模式:电子商务的商业模式是电子商务项目运行的秩序,是指电子商务项目所提供的产品、服务、信息流、收入来源,以及各利益主体在电子商务项目运作过程中的关系和作用的组织方式与体系结构。
它具体体现了电子商务项目现在如何让获利,以及在未来长时间内的计划。
主要包括以下内涵:
1.战略目标战略目标就是企业价值的社会定位,即企业使命。
电子商务运营商随客户提供的价值可以表现在产品或服务的差别化、低成本和目标集聚战略上。
2.目标用户企业电子商务模式的目标用户定位是提升网站流量,吸引客户的重要步骤,目标用户可以是广大个人用户,也可以是企业客户,对目标用户的界定,一方面要从该地域范围界定,即判断用户的地理特征;另一方面还要从用户的性别、年龄、职业、受教育程度、生活方式和收入水平等人口学特征来划分。
3.产品或服务当公司或网站决定了目标用户后,必须决定向这些用户提供什么产品或服务。
4.赢利模式进行电子商务案例的收入和利润来源分析
5.核心能力核心能力是相对稀缺的资源和有特色的服务能力,它能够创造长期的竞争优势。
核心能力是公司的集体智慧,特别是那种把多种技能、技术和流程集成在一起以适应快速变化的环境的能力。
技术模式:电子商务的技术模式在所有电子商务项目中,都需要合理规划它的技术模式,技术模式是商业模式的实现基础。
它是支撑电子商务系统正常运行和发生意外时保护系统、恢复系统的软硬件和人员配置系统。
需要以下几个方面的分析①公司电子商务采取哪些技术开发与应用模式②公司电子商务应用的总体技术结构是什么③公司电子商务系统中计算机硬件系统的配置情况,软件的选择与应用情况④公司商品扫描系统、支付刷卡系统、企业资源计划、客户关系管理、供应链管理等专用系统的应用情况。
⑤公司电子商务网站的解决方案和使用的安全技术⑥
公司电子商务的支付技术应用情况⑦公司电子商务应用中网络和通信系统的结构与技术水平
经营模式:是公司面向客户,以市场的观点对整个商务活动进行规划设计和实施的整体结构,它包括如何让客户知晓并认同公司的电子商务商业模式和如何实现公司的电子商务商业模式,以满足客户需求。
进行电子商务案例的经营模式分析,需要进行以下几个方面的分析:
(1)公司采用何种策略和方式推广自身的商业模式,以扩大客户规模
(2)客户搜寻商品和服务信息的渠道与方式有那些?商品展示采取什么方式客户与公司的信息交流采取什么方式
(3)商务咨询洽谈的方式与途径是什么交易订单签约方式是电子化的还是纸质的
(4)交易的货款支付采取何种方式?具有什么特点?商品的物流配送采取哪种方式具有什么特点公司提供什么样的电子化服务方式
管理模式:是在电子商务运营过程中,从组织上提供的为保证系统正常运行和发生意外时能保护系统、恢复系统的法律、标准、规章、制度、机构、人员和信息系统等结构体系,它能对系统的运行进行跟踪监测、反馈控制、预测和决策。
进行电子商务案例的管理模式分析,需要从以下几个方面进行:
(1)公司电子商务组织采用何种形式其组织文化和人力资源管理具有什么特点
(2)公司电子商务的业务流程具有什么特点是否适应电子商务的要求
(3)公司电子商务管理具有哪些方面的管理制度和奖惩制度来保证电子商务活动的正常进行
(4)电子商务的物流管理、供应链管理、客户关系管理和支付管理具有哪些特点
(5)公司电子商务网站的服务有效性如何
(6)企业电子商务项目实施过程中存在哪些风险采取何种安全技术和系统安全管理制度(7)网站建立了哪些信用机制以保证电子商务交易各环节的顺畅进行
资本模式:是指从电子商务资本的进入、运作到退出的整个结构。
公司电子商务的资本模式主要有风险投资型的资本模式和传统投资型的资本模式两种。
1.风险投资型资本模式风险投资是由职业金融家的风险投资公司、跨国公司或投资银行所设立的风险投资基金投入到新兴的、迅速发展的、有巨大竞争潜力的企业中的一种权益资本。
2.传统投资型资本模式是指传统企业通过各种形式进入电子商务领域,将资本引入电子商务公司或互联网服务公司。
3,亚马逊给我们的启示
答:1声东击西,让对手的强势逐渐弱化
2011年,亚马逊推出了Kindle Fire,这是一款售价低廉但能够满足人们日常娱乐的平板电脑产品。
当然,正如每个伟大的点子都会遭遇后期模仿一样,Kindle Fire在迅速招揽到众多消费者地同时,其他设备制造商均开始出招低价平板市场。
其中最著名的案例便是Nexus 7,后者是一款由谷歌设计、华硕制造的平板电脑。
事实上,亚马逊的这种布局已严重干扰到苹果的策略,因为iPad Mini尽管夺取了低价版平板电脑市场的部分份额,这款设备却对自家利润率更高的iPad形成了威胁。
此外,亚马逊要比谷歌和Facebook等互联网公司更了解消费者的购买喜好。
通过长期累积的用户基数和数据,这家公司提供的商品搜索已不再是满足消费体验的工具,这项服务惠及了平台以外更多商品销售商,为他们带去流量的同时亦帮助提升了品牌声誉。
无疑,亚马逊收获的每一分收益都是谷歌损失掉的,而且这种态势正在快速白热化,因为背靠无穷潜力电商业务的亚马逊正加速其在广告业务上的布局。
2利用对手的平台让自己变得有利可图
考虑到亚马逊是最早涉足在线图书销售得的公司之一,因而在与图书出版商的谈判中拥有更多优势和筹码。
凭借强大的内容库,Kindle电子书阅读设备一举成功,并让亚马逊尝到了数字内容的甜头。
自此,亚马逊开始将数字图书服务推向其他主流平台。
目前,iOS和Android用户可以通过Kindle应用在线购买和阅读亚马逊提供的图书内容,而亚马逊拥有的丰富的资源库却是iBook商店和Play商店所不具备的。
利用自己得天独厚的优势,亚马逊还为iOS和Android用户推出了价格更加优惠的数字音乐购买商店。
虽然这种从内部打击对手的策略进行地非常缓慢,但正是这种竞争方式让苹果备受困扰。
电子商务的属性决定了亚马逊会在数字领域比其他对手走得更加平稳迅速,而伴随对手平台的快速增长,Kindle等数字服务必将走得更远。
3硬件意义非凡,但是营销的艺术的长期积淀的前者客户群更重要
Kindle Fire不仅满足了一部分消费者以低价追求高品质产品的虚荣心,而在这个品牌逐渐深入人心时,亚马逊后期的出手更是帮助其在中高端市场积淀了一定的用户数量。
至今,亚马逊能走到这么远的确出乎意料,但正所谓“没有用户的电商不是好电商”,因此亚马逊一路走来积累的口碑与潜在消费群非常重要。
4创新!创新!创新!
虽然亚马逊未来的前途非常光明,但创新始终是企业进步的关键。
当然,这位电商巨头并未让我们失望,其推出的Amazon Web Services云服务以低廉的价格提供了高质的服务,在创业公司行列中备受赞誉;而亚马逊土耳其公司发明的机器人化智能物流管理系统(Amazon Mechanical Turk)也为物流行业的发展树立了榜样。
此外,亚马逊还开始涉足影视制作和自出版行业。
迄今为止,亚马逊已联合数家独立内容机构与多位畅销书作家推出了自制的影视作品和书籍。
总之,勇于尝试和探索新事物必将让企业不断进步,而这正是每位学习者们需要牢记的一点。
4,阿里巴巴成功的原因:
答:首先,专做信息流,汇聚大量的市场供求信息。
第二,阿里巴巴采用本土化的网站建设方式,针对不同国家采用当地的语言,简易可读,这种便利性与亲和力将各国市场有机地融为一体。
第三,在起步阶段,网站放低会员准入门槛,以免费会员制吸引企业登录平台注册用户。
第四,阿里巴巴通过增值服务为会员提供了优越的市场服务。
第五,适度但比较成功的市场运作,比如福布斯评选,提升了阿里巴巴的品牌价值和融资能力。