下载文档原格式
2024年在推动重点项目建设工作会议上的发言明确欠账强化措施确保全面完成年度重点项目建设任务各位领导、同志们：按照会议安排，下面，我就我县重点项目建设工作向各位领导作以简要汇报。
今年，我县计划实施重点项目____个，其中续建项目____个，新建项目____个，总投资____亿元，年度计划投资____亿元。
在项目建设中，我们实行“三个一”包抓工作机制，即对每个重点项目确定一名包抓县级领导、一个包抓工作部门、成立一套工作机构，密切围绕项目，紧盯快跑，及时解决项目建设中遇到的困难和问题，有力地推动了项目建设。
截止____月底，全县重点项目建设完成投资____亿元，占年度投资计划的____％。
其中，____个续建项目完成投资____亿元，____个新建项目中，____个项目已经开工建设，完成投资____亿元，____个项目完成前期投资____万元，年内即可开工建设。
列入市级重点项目投资完成情况和工程进展情况分别是：2____万千瓦煤矸石电厂项目累计完成投资____亿元，占总投资的____％，其中，今年____月份完成投资____亿元，占年度计划的____%；水帘洞煤矿技改项目超额完成年度投资计划，年内即可建成投产；煤矿机械厂建设项目累计完成投资____万元，设备已全部订购，预计年1内可建成投产；污水处理厂建设项目完成投资____万元，完成了土地征用、围墙砌筑、初设等前期准备工作；总投资____亿元，一期投资____亿元的彬长矿区____万吨煤制甲醇项目于____月____日开工建设，实现了我县煤炭产业结构调整和煤化工业发展的重大突破；投资____亿元的小庄煤田土地征用等工作已经结束，可望于本月____日左右开工建设。
市委____届四次全体(扩大)会议之后，我们更加明确了全市各县区的发展态势，特别是兄弟县区大上项目、上大项目的举措使我们深受启发，进一步增强了加快发展的责任感和紧迫感。
会后，我县及时在科级以上干部中传达了会议精神，安排部署了第四季度各项工作。
县委书记在全县重点工作推进会上的讲话同志们：刚才，会议对全县20**年上半年各项重点工作进展情况进行了通报；雪海县长就上半年各项重点工作进行了全面总结，并对下半年全县各项重点工作进行了部署安排，我都同意。
希望各战线负责领导和各乡镇、各部门、各单位一定要全力抓好各项重点工作的贯彻落实。
从刚才通报的情况看，全县20**年上半年各项工作虽有一定进展，但仍存在很多问题,一些工作没有实现时间过半、任务过半的目标，一部分经济指标在全市排名位次下滑靠后。
在近期全市召开的多个重要会议上，XX县已经由以前的经常被表扬变为现在的经常不被表扬。
我认为:工作不被表扬就是被批评。
究其根源,主要有以下六个方面的原因：一是个别班子思想停滞、不思进取；二是一部分干部对县委、县政府部署安排的重点工作任务重视不够、不负责任、不抓落实；三是个别班子合力不强、软弱涣散；四是一部分干部能力不够、难以胜任；五是个别班子争先创优意识不强，与省市汇报沟通衔接严重不足，工作持续出现倒退；六是一部分干部轻视民生、私欲膨胀、与民争利。
这种势头和倾向必须及时遏止、果断扭转和马上改正。
这些问题如果不快速解决，必将严重影响我县全年各项重点工作任务的顺利完成，必将严重影响全县科学跨越发展目标的全面实现，XX县新一届领导班子履职第一年就将无法向组织和人民交上一份满意的答卷，将会愧对各级组织的厚爱和全县人民的重托。
现在，我就如何进一步尽快做实做好全县2012年下半年各项重点工作提出以下四点要求：一、统一思想，勇于担当。
全面统一思想、认真负责、勇于担当的抓好工作落实是确保全县各项重点工作快速推进的根本保证。
当前，要突出解决个别班子、一部分干部工作不敢担当、不负责任的问题。
一是要认清形势。
目前，全市上下竞相发展的态势逼人，XX 县30个产业和民生重点项目集中开工，XX县12个重点项目已全面启动建设，XX县工业园区已经晋升为省级工业园区，而我县一些广大人民群众关注的重点项目至今没有启动，一些重点工作进展缓慢。
项目建设推进会领导讲话稿项目建设推进会领导讲话稿项目建设推进会领导讲话稿(一)同志们：现在已是2月底，今年还有10个月时间，剔除节假日，有效工作时间仅有200来天。
而对于我县20**年重点项目建设来讲，工作才刚刚启动，还没有迈出实质性步伐，更加凸显出重点项目建设时间紧迫、压力巨大。
刚才，县发改委等8个项目主管部门作了很好的发言，各位分管联系领导分别就重点项目建设作了具体安排部署，针对性、操作性都很强，各级各部门要结合实际，认真抓好贯彻落实。
下面，我再强调三点：一、以反思自警的态度解决认识问题我们要改变开会必通报情况、汇报必介绍成绩的习惯，形成一种对内只谈问题、只找原因、只添措施的意识。
因此，尽管我县重点项目建设取得了一定成绩，但依然存在规模不够大、结构不合理、效益不很好、环境不优化等问题，究其根源，有历史的、自然的原因，但主要是人的因素，少数干部总是满足于一般化抓项目、应付式抓项目。
我们必须解放思想、丢掉包袱，集中力量、集中精力、集中要素全力推进项目建设。
务必做到四个不能：第一，不能因纸上项目而沾沾自喜。
去年，我们围绕优势资源，组织了很多招商活动，签约项目100余个、协议引资300多亿，但落地开工项目却廖廖无几，实际到位资金不足10亿元。
今年我们要痛定思痛、创新思路，既要注重项目签约率，更要狠抓项目开工率，切实增加项目开工投产的考核权重，必须牢固确立项目不落户、不投产就绝不罢休的观念，真正做到紧盯不放、跟踪服务、确保落地，努力保证招商的成功率。
第二，不能因围墙项目而麻痹大意。
过去，有些单位为了完成项目建设任务，条件不具备就仓促上马，不顾实际扩大项目建设规模，造成了一些项目圈而不建或建而吊链，给经济社会发展带来了不利影响。
在当前土地指标紧张、投资规模上不去的情况下，必须加快盘活这批围墙项目，使之尽快产生效益;对没有能力建设的，要坚决予以收回，果断进行腾笼换鸟。
比如，对县内已出让但长期未启动建设的中小水电站，县水务部门要抓紧收回开发权，重新出让，尽快启动建设。
项目建设会上的讲话尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天我非常高兴能够在项目建设会上发表讲话。
首先，我要感谢大家对本项目的关注和支持，也要向大家介绍一下目前项目的进展情况以及未来的计划。
当前，我们所面对的项目建设是一个重要的任务，也是一项非常艰巨的工作。
这个项目涉及到科技、经济、环境等多个领域，必将对我们的国家和人民的未来产生深远的影响。
因此，我们需要高度重视、严谨并积极投入。
在过去的一段时间里，我们已经取得了一些阶段性的成果，并且积累了一定的经验。
但同时，我们也要看到项目建设中的一些困难和问题，例如财力投入、技术难题、环境保护等等。
这些问题不可避免，需要我们共同努力去解决。
我相信，只要我们共同发挥各自的聪明才智，密切合作，一定能够克服各种困难，推动项目向前发展。
在项目建设中，我们要始终坚持科学规划和合理安排。
针对项目的特点和需求，我们要制定详细的工作方案，并分解到具体的工作任务上。
同时，要加强项目管理和监督，确保项目进展按计划进行。
我们要广泛吸收各方面的意见和建议，形成共识，使项目建设更加科学合理，更好地服务于社会和人民的需求。
此外，我们的项目还需要充分利用各种资源。
资源优势是我国的特色之一，我们要通过合理配置和优化组合，最大程度地发挥资源的作用。
在这个过程中，我们要理顺各种关系，确保资源的有效利用。
同时，我们还要注重提升项目建设的技术含量，不断创新，并注重知识产权的保护，以提高我国在这一领域的话语权和市场竞争力。
最后，项目建设是一项需要长期稳定投入的工作。
我们要做好长期规划和经济预算，确保项目的可持续发展。
同时，要加强与相关方面的沟通与合作，形成合力。
我们要加强团队建设，提升项目执行力和管理水平，真正将这个项目打造成为国内一流、国际领先的示范项目。
在今后的工作中，我们必将面临更多的挑战和困难。
但是，挑战也意味着机遇，只要我们团结一心、共同努力，一定能够克服困难，达到预期目标。
让我们携起手来，共同打造一个更加美好的未来！谢谢大家！。
常务副县长在全县重点项目建设推进会上的讲话导言尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！今天在全县重点项目建设推进会上，我非常荣幸能够发表讲话。
首先，我要感谢各位对我们县重点项目建设工作的大力支持和关心。
近年来，在各级领导的正确指导和全县干部群众的共同努力下，我县的重点项目建设取得了显著成绩。
但是，我们也要清醒地认识到，当前的形势依然严峻复杂。
我们面临着经济转型升级的任务艰巨、资源环境压力持续加大的挑战。
因此，我们必须要抓住机遇、迎接挑战，加强协作，不断创新，确保全县重点项目建设取得更大突破。
重点项目建设的重要性重点项目建设是推动我县经济发展的重要抓手，是加快转型升级的重要途径。
通过重点项目的建设，我们能够拉动相关产业的发展，增加就业机会，提升全县经济实力和竞争力。
同时，重点项目的建设还能够改善我县的基础设施和公共服务水平，提高民生福祉。
因此，大家都要认识到重点项目建设的重要性，充分意识到我们肩负的责任和使命。
项目建设中存在的问题在过去的重点项目建设中，我们也面临着一些问题。
其中，最突出的问题是项目进展缓慢、项目投资不到位、项目质量不达标等。
这些问题直接影响着项目的实施效果和经济效益。
造成这些问题的原因有很多，主要包括政策环境不稳定、项目管理不规范、资金来源不清晰、技术人才不足等。
我们必须要认真分析问题产生的原因，找出解决问题的途径和方法。
解决问题的思路和措施为了推进全县重点项目建设的顺利进行，我们应该采取以下的思路和措施：加强组织领导首先，我们要加强项目建设的组织领导。
只有有组织的领导和统一的指挥，才能保证项目建设的顺利进行。
我们要建立健全项目建设领导小组，明确分工和责任，形成科学高效的工作机制。
同时，我们还要加强与相关部门和单位的沟通和协作，形成合力，共同推动项目建设的顺利进行。
完善政策环境其次，我们要完善项目建设的政策环境。
政策环境的稳定和良好，对于项目建设具有重要的保障作用。
因此，我们要加强与上级政府的沟通和协调，积极争取政府的支持和帮助，为项目建设提供有力保障。
县委书记在全县重点项目建设推进会上的讲话各位市县领导、各位全县各级的领导，各位优秀企业家、各位专家学者，大家好！今天，我们举行全县重点项目建设推进会，旨在总结过去的工作，研究解决存在的问题，激励干部群众，共同推动我县的发展进程。
首先，请允许我代表县委，对大家的辛勤努力和为推进全县重点项目建设所做的贡献表示衷心的感谢！也希望大家能够以会议为契机，进一步凝聚共识，形成合力，实现全县经济社会的跨越式发展！当前，我县正处在转型发展的关键期，经济结构的转型升级、产业转移、农村人口的城镇化建设等都对我们提出了更高的要求和更大的挑战。
项目建设作为推动县域经济发展的重要引擎，扮演着关键的角色。
我们在过去的一年里，取得了一定的进展，但同时也面临诸多困难和挑战，我们要充分认识到这一点。
首先，要提高责任意识。
作为县委书记，我深知全县重点项目建设对于经济社会发展的重要性。
全县各级领导干部要充分认识到自己肩负的责任，做到敢于担当、主动作为，以更大的决心和勇气来引领推动项目建设，不折不扣地完成各项任务。
我们要以改革的思维，采取创新的方式，推动项目建设的高质量发展，以实际行动向人民交上一份满意的答卷。
其次，要加强沟通协调。
项目建设过程中，各个部门之间、各个环节之间的协调和沟通十分重要。
我要求各级领导干部要深入了解项目的需要，学会倾听群众的声音，不断加强与企业家、专家学者的沟通交流，建立起互信互动的良好关系。
只有各方齐心协力，才能够解决项目建设中存在的问题和困难。
第三，要加强项目管理。
项目建设是一项系统工程，需要各个环节的协同配合。
我们要建立健全项目管理体制，加强对项目进度、质量、安全等方面的监督和管理，确保项目按时、按质、按标准完成。
同时，我们要加强项目的评估和监测机制，及时发现问题并采取相应的措施，确保项目建设的顺利进行。
最后，要注重社会效益。
项目建设不仅仅是为了经济发展，更要考虑其对社会的影响。
我们要注重项目建设对于群众的实际利益，注重项目建设的可持续性和可回报性，努力促进项目建设和社会发展的良性互动。
2024年在全县未开工重点项目推进会上的讲话精编尊敬的各位领导、各位同事：大家好！____年的全县未开工重点项目推进会即将开始，首先，我代表县委、县政府向大家表示热烈的欢迎，并对各位同事在项目工作中的辛勤付出表示衷心的感谢！在过去的一年里，全县各级各部门围绕全县发展大局，积极推动重点项目的建设和落地，取得了一些阶段性的成果。
在新的一年里，我们将继续努力，以更加饱满的热情和务实的态度，全力推进全县未开工重点项目，为县域经济发展贡献力量！一、回顾过去，总结经验过去的一年，全县各级各部门在项目推进工作中取得了一些积极的成果，在这里，我想对大家的辛勤付出表示敬意！同时，我们也应该深入思考过去存在的问题和不足，总结经验教训，以更好地提高工作效率。
其中，主要存在以下几个方面的问题：一是项目规划和前期准备不足。
有些项目在立项之初没有进行全面、细致的规划，导致后期很多问题无法及时解决，影响了项目的进展；另外，一些项目前期准备工作不到位，给项目建设带来了很多困难和阻碍。
二是项目进度控制不力。
一些项目中，由于各种原因，经常出现进度滞后的情况，给项目推进带来了极大的困扰。
我们需要从组织、协调、监督等方面寻找解决办法，加强项目的进度管理和控制。
三是项目资金筹措不够。
部分项目虽然规划得当，但是因为资金筹措不够，项目进展缓慢甚至搁置。
这就要求我们要进一步优化资金筹措机制，加大对项目的资金支持力度。
以上问题是我们在项目推进过程中经常遇到的，对于这些问题，我们要有清醒的认识，找准问题的症结，努力寻找解决的办法。
二、____年工作目标和重点任务在新的一年里，我们要坚持高质量发展的要求，紧紧围绕县域经济发展大局，全力推进全县未开工重点项目，以进一步推动县域经济发展，实现高质量发展的目标。
具体工作目标和重点任务如下：一是要坚持项目规划与前期准备并重。
我们将加强项目规划工作，制定详细的项目计划和进度安排，确保项目的可行性和可持续性。
同时，还要做好项目前期准备工作，包括项目地勘、立项申报、手续办理等，确保项目顺利推进。
2024年在城市建设重点工程调度会上的讲话模版今日，我县组织召开重点工程推进会，旨在梳理上半年度重点工程的建设成果，剖析存在的问题，部署下一阶段的工作任务，以期统一思想认识、明确责任分工、强化工作措施，全面加快重点工程的建设步伐。
在会上，相关部门负责人汇报了上半年工程进展情况，下面，我根据会议安排，就相关工作提出以下三点指导意见。
一、充分认识成绩与问题，增强重点工程建设的紧迫性与责任感。
上半年的工作成效显著，但仍存在诸多问题，需要我们深化认识。
我们取得了一定的成效，各单位按照县委、县政府的部署，积极推进重点工程，总体进展顺利。
我们也应看到，工程进展不平衡、拆迁问题和土地制约等问题依然突出。
我们必须深刻理解重点工程建设对我县发展的先导性、关键性和基础性作用，增强责任感和使命感。
二、咬定目标，攻坚克难，全面推进重点工程建设。
在下半年这个重点工程建设的黄金时期，我们要紧紧围绕年度工作目标和任务，加大工作力度，具体要做好前期工作、加快在建工程进度和解决难点问题。
三、凝聚合力，狠抓落实，确保重点工程建设任务圆满完成。
各单位要进一步加强领导，明确责任，加大督查力度，营造良好的工作氛围，确保重点工程建设顺利推进。
我们必须以坚定的决心、充足的干劲和有力的措施，集中精力，攻坚克难，为全面完成年度目标任务，推动我县经济社会快速发展做出新的更大贡献。
2024年在城市建设重点工程调度会上的讲话模版（二）同志们：在县委、县政府的精心研究和周密部署下，我们召开此次全县重点城市招商引资活动调度会议，旨在梳理总结前期外出招商引资的成果与经验，贯彻落实市委、市政府关于招商引资工作的最新指示精神，提升全县上下的招商意识，加强组织领导，力求在全县招商引资工作中实现新的进展和突破。
一、关于全县重点城市招商活动进展情况自全市重点城市招商活动动员大会以来，县委、县政府高度重视，进行了详尽的部署安排。
各相关单位周密准备，稳步推进，取得了显著成效。
关于重点项目建设现场推进会发言尊敬的各位领导、各位同事：大家好！很高兴能在这里参加重点项目建设现场推进会，今天我代表项目组对我们项目的进展情况进行汇报，并就一些关键问题向大家请教和征求意见。
首先，我想简要介绍一下我们的项目背景。
我们这个项目是XX地区的一个重点基础设施建设项目，旨在提升该地区的交通和物流运输能力，推动经济发展。
目前，我们已经完成了项目的前期准备工作，包括方案设计、资金筹备等，现已进入实施阶段。
在项目实施过程中，我们遇到了一些挑战和困难。
首先是资金问题。
项目需要大量资金投入，但由于各种原因，项目资金到位存在一定困难，我们希望能够得到领导的支持和帮助，确保项目的顺利进行。
其次，人力资源问题也是我们面临的一个重要问题。
项目需要大量的工程师、技术人员和施工人员，但目前市场上的人才供应相对紧张，招聘和培养人才成为我们的难题。
我们希望能得到相关部门的支持，共同解决这一问题。
另外，项目的进度把控也是一个关键问题。
为了确保项目按时完工，我们需建立起一个高效的管理机制，对项目进展进行全面把控，并及时解决可能出现的问题和风险。
这需要各相关部门之间的密切合作和协调配合。
最后，我想邀请各位领导和同事们给予宝贵的意见和建议，希望大家能对我们的项目提出宝贵的意见和建议，共同推动项目的顺利进行。
谢谢大家！尊敬的各位领导、各位同事，感谢大家对我们项目的关注和支持。
我愿意继续为大家介绍我们项目的现状，并进一步探讨我们即将面临的挑战和解决方案。
首先，让我们来回顾一下我们项目目前已经取得的进展。
通过前期的准备工作，我们已经完成了项目的方案设计和资金筹备。
我们划定了工程的范围和目标，并制定了详细的施工计划和时间表。
我们已经与相关部门和外部合作伙伴进行了沟通和协商，确保项目的运行符合各方的要求和利益。
同时，我们也已经开始了一部分的实施工作，包括土地征用和工程建设。
然而，在实施过程中，我们面临着一些困难和挑战。
首先，资金问题一直是我们最关注的议题。
在重点项目建设推进会上的讲话范文尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，我要感谢大家能够出席重点项目建设推进会。
今天，我想和大家一起分享一些关于重点项目建设的思考和想法。
当前，我国正处于全面建设社会主义现代化强国的关键阶段，重点项目建设是推动经济发展和社会进步的重要抓手。
重点项目建设不仅关乎广大人民群众的福祉和幸福感，也是实现国家繁荣富强的必然要求。
因此，我们必须高度重视重点项目建设，加快推进，确保取得实实在在的效果。
一、明确目标，明确责任重点项目建设的推进首先要明确目标，明确责任。
只有明确目标，才能有针对性地制定方案和措施。
只有明确责任，才能够做到层层压实、各负其责。
我们要围绕中央确定的经济发展目标，结合地方实际，明确各级政府和部门的责任分工，确保重点项目建设能够顺利推进。
二、优化布局，合理安排重点项目建设的布局要优化，安排要合理。
我们要根据经济发展的需要，科学规划项目布局，避免片面追求规模而忽视质量。
重点项目建设需要统筹考虑资源配置、环境保护、社会效益等多种因素，合理安排项目实施的时序和空间，确保各个项目能够相互配合，形成产业链和价值链的有效衔接。
三、强化组织，加强协调重点项目建设需要强化组织，加强协调。
我们要建立健全项目建设领导小组和工作机制，确保各项工作有序推进。
同时，要加强政府和企业之间的沟通与协作，形成合力。
还要加强与相关部门和地方政府的沟通联系，及时解决项目建设中的问题和困难。
四、严格管理，强化监督重点项目建设需要严格管理，强化监督。
我们要加强对项目建设的全过程、全要素、全方位的监督，确保工程质量和进度的有效控制。
同时，要加强对项目资金使用的监督和管理，防止浪费和滥用。
要建立健全激励机制，引导项目建设者积极向上，不断提高项目建设水平。
五、加强创新，提升能力重点项目建设需要加强创新，提升能力。
我们要创新思维方式，创新管理模式，推动工程建设的科学化、标准化、规范化。
要加强技术研发和人才培养，提高项目建设人员的专业能力和创新能力。
同志们： 昨天下午，大家到部分项目建设现场进行了实地察看。
刚才，同志对全县重点项目建设情况做了一个很好的讲评，在此基础上，就如何进一步推进重点项目建设，我再强调几点意见。
一、要以更坚定的态度主攻项目建设 在当前“转方式、调结构”的发展转型时期，大力推进项目建设显得尤为重要。
项目建设是增加社会投资的载体，是促进产业转型的支撑，是推动功能升级的手段。
抓项目就是抓发展，抓项目就是抓经济。
项目多，发展就快；项目少，发展就慢。
项目的大小和多少，决定着发展的速度和质量，决定着一个地方的发展未来。
今年以来，我县的项目建设取得了一些成绩，但还存在不少问题。
从现在到今后一个时期，项目建设一点都不能放松，而要进一步统一思想，加大力度。
抓项目是应对发展形势的需要。
当前，世界经济进入“后危机”时代，国内宏观经济发生了许多变化：经济主体信心回升，工业生产较快增长，消费持续平稳增长，进出口规模创历史新高，贸易顺差逐步回升。
同时，最终消费价格持续走高，货币增长较快，信贷投放较多。
我们要从复杂多变的宏观形势中，抢抓项目建设新机遇。
既要重视宏观经济的不利影响，也要看到宏观经济带来的新机遇。
要立足于快、立足于争，争资金、争项目、争“用地指标”，只有这样才能走上发展的快车道，搭上政策的直通车。
抓项目是赢得区域竞争的需要。
实践证明，区域竞争就是项目的比拼。
谁抓住了项目建设这一“牛鼻子”，谁就赢得了区域核心竞争力。
这几年长沙、望城、浏阳、宁乡发展快，就是因为项目搞得多、抓得好。
当前，新一轮大投入、大建设已扑面而来，新一轮大发展、大竞争的局面又悄然而至。
区域竞争日趋激烈。
面对周边地区竞相发展、你追我赶的形势，我们未来的发展将面临更大的困难、承受更大的挑战。
因此，抓紧抓好项目建设已经到了迫在眉睫、刻不容缓的时候。
抓项目是实现持续发展的需要。
没有项目，就不可能兴工旺商，富民强县；没有项目，就不可能科学发展、争先进位。
以项目为载体实现厚积薄发、迅猛发展，这既是发展的内在规律，也是竞争的现实需要。
从我县实情来看，一方面，基础设施滞后需要我们加快项目建设。
在当前及今后一段时间，基础设施滞后仍然是制约邵东发展的主要矛盾：从城镇水平看，辐射带动力不强，与统筹城乡经济社会发展的要求不相适应；从电网建设看，配套功能不全，为实现邵东又好又快发展的要求不相适应；从水利设施来看，调节保障能力不优，与发展现代农业的要求不相适应，等等。
这就要求我们必须继续坚持投资拉动，以项目建设推动总量扩张；不断提高项目建设的质量，以项目建设优化产业结构和经济结构；优先发展强势产业，培养优势企业，以项目建设提高县域经济的核心竞争力。
另一方面，改善民生需要我们加快项目建设。
项目建设是改善民生的内在要求和重要标志。
构建和谐邵东，就是要不断满足人民群众不断增长的物质、文化需要，切实解决人民群众行路难、吃水难、上学难、看病难等实际困难，没有项目支撑下的经济难以实现大的发展，难以有效的解决民生问题，难以实现社会和谐。
因此，全县各级领导干部都要充分认识项目建设对加快邵东发展的极端重要性，牢固树立抓项目就是抓发展的理念，强化争项目、抢项目、跑项目的竞争意识，咬定目标、奋力拼搏，少说多做、踏实干事，在全县上下形成人人想项目、个个议项目、时时抓项目、事事促项目的发展新局面。
二、要以更精心的组织抓紧项目建设 下一步，我县重点项目建设的总体要求是：发扬成绩，乘势推进，突出重点，狠抓落实，确保全年目标任务完成。
在实际工作中，要切实做到“五抓”： 一要咬定目标抓推进。
现在离年底只剩下1个多月了，如果算天数，也只有55天了，有关责任单位一定要盯住年初既定的目标不放松，不遗余力，不失时机，强化措施，扎实工作，确保完成年度任务。
联系领导和责任单位要会同项目业主、施工方一起，认真查找原因，研究对策。
进度慢的要倒排工期，加派力量，分班施工，在确保质量和安全的前提下，千方百计加快工程进度。
二要突出重点抓推进。
基础设施方面，要全力以赴抓好衡邵高速邵东段的路面工程，新火车站客运站及娄邵既有线改造邵东段工程，昭阳大道东扩和绿汀大道北段铺砂工程，衡邵高速县城连接线、北岭路建设、衡宝路改造、解放路改造等项目。
民生事业方面，要想方设法加快国有煤矿沉陷区综合治理、昭阳公园建设、城市防洪工程、人民医院内科大楼、中医院综合楼等项目建设进度。
财源建设方面，要千方百计抓好周家岭铅锌矿、宾王扑克、石株桥铁矿、电镀中心、聚能煤焦技改、松龄堂饮片加工、永吉红包扩建、农用机械装备、打火机工业园、廉桥油库、金旺农贸市场等工程进度。
项目前期工作，要赶超进度抓好怀邵衡铁路、县城第二水源、军民合用机场、公安局业务综合楼建设等前期项目。
三要化解难点抓推进。
今年是重点项目建设压力较大、困难较多的一年。
土地供应不足、建设资金短缺、政策处理难度加大等一系列问题摆在我们面前。
我们要立足主动，积极化解难点问题。
关于土地问题：要加强与上级国土资源部门的衔接协调，千方百计争取用地指标，同时也要搞好集约用地，集中精力抓好供地工作。
关于资金问题：在资金紧张的情况下，我们要讲究实际效果和投资成本，充分挖掘资金的利用潜力，加快资金周转，保证及时到位，确保工程顺利施工。
关于政策处理问题：要采用经济手段，发挥政治优势，通过深入细致的思想政治工作，及时化解各类矛盾。
特别是对在征地拆迁中遇到的难题，要明确责任分工，逐个排队分析，逐个研究化解。
各乡镇要按照属地管理的原则，全力以赴，密切配合，确保完成年度任务。
四要形成合力抓推进。
首先，要左右配合，形成合力，各有关部门都要切实转变职能，加强服务，联合服务，包括项目的报批、核准、许可等。
其次，要上下合力，县、乡镇、村都要合心、合力、合拍。
不能互相拆台，而要顾全大局，团结协作，努力营造相互配合、相互理解、相互支持的工作氛围，共同推进重点项目建设。
第三，要充分发挥基层干部的主动性、积极性、责任性和创造性，帮助他们创造良好的工作条件，全力推进重点项目建设。
县委、县政府督查室要继续跟踪督查，做到事事有着落、件件有结果。
五要落实责任抓推进。
首先是领导责任。
挂点联系项目的县级领导要带好头，既要挂帅，也要出征。
今天会后，要挤出时间去走访企业和项目，现场办公，解决实际问题。
其次是项目责任单位。
对项目和企业要负好具体责任，切实按照分配的任务履行职责，全力以赴做好相关工作，提供“保姆式”服务。
特别是项目施工方，要科学安排工期，精心组织施工，加强安全监管，保证工程质量。
再次是各相关职能部门。
要按照各自的职责搞好服务。
发改部门要充分利用国家政策，主动争取国家资金对重点项目和骨干企业的支持；国土资源部门要用好用活国家土地政策，优先保证重点项目和骨干企业的土地需求；金融部门要积极推进银企合作，促进银信部门加大重点项目和骨干企业的放贷力度;财政部门要科学调度资金,保证重大项目资金的及时拨付,积极配合做好新增中央投资项目地方配套资金手续的完善和落实;县政务中心要探索建立科学合理的协作机制,提高办事效率；公安、司法、环保、规划、安监、电力、电信、供水、建设、水利、林业等部门要加大对重点建设项目的支持配合力度,及时搞好项目的配套工作。
总而言之，全县各级各部门都要充分发挥自身优势，相互配合，形成合力，为重点项目建设创造良好的环境。
三、要以更主动的服务推进项目建设 项目建设是加快奋发赶超、推进科学发展的重要途径。
各级各部门要进一步增强工作责任感，主动服务项目、主动关心项目，及时解决建设中遇到的问题，保证项目的快速、顺利推进。
一要把握政策导向。
项目建设要防止低水平的重复建设，防止高污染的盲目投资。
投资拉动增长要与加快改善民生结合起来，与增强发展后劲结合起来，与促进产业转型结合起来，要通过一批项目的建设、投产、达效，真正使我们的发展水平和整体实力得到显著提升。
二要加强引导宣传。
重点项目建设说到底是为了老百姓的利益。
今年以来，我们建成并开工了一大批包括水、电、路、医院在内的公益项目，切实改善了民生，增强了城市功能，提高了人民群众的生活质量。
有关部门及新闻媒体要加大这方面的宣传力度，旗帜鲜明、理直气壮地加以宣传，让老百姓切身感受到项目建设带来的实惠和好处，从而形成共同支持、配合重点项目建设的良好氛围。
三要及早谋划项目。
明年投资力度不能减，规模不能少。
要及早排出年重点项目建设盘子。
坚持“突出重点、增强功能、注重配套、量力而行”的基本思路，早谋划，早准备。
同时要认真研究中央、省、市政策，及早判断上级政策的走向，精心编制、筛选、论证、包装一批项目，积极争取更多的项目进入省市重点项目建设盘子，千方百计争取更多用地指标。
与此同时，我们还要精心组织，科学谋划，加快做好“十二五”规划工作。
编制“十二五”规划是一项系统工程，涉及面广，时间紧、任务重。
各级各部门要站在全县发展的大局上，高度重视，确保高标准、高质量完成编制任务。
一方面要加强领导，精心组织。
各乡镇、各部门要切实加强对规划编制工作的领导，成立领导小组,组建工作机构,切实防止“经济发展是硬指标，规划编制是软任务”的错误思想，真正把规划编制工作提到重要议事日程，扎扎实实抓紧抓好。
一把手要亲自研究部署规划编制工作，及时了解规划编制进展情况，解决工作中遇到的各种实际困难和矛盾，保证人员、经费等及时足额到位。
要明确分管领导，抽调精兵强将组成专门工作班子研究和编制规划。
要加大考核力度，对规划编制工作进行奖优罚劣。
另一方面，要落实责任，各司其职。
县发改局作为全县“十二五”规划编制的牵头部门，要切实承担起规划编制的协调、组织、督查职能，在与上级部门搞好衔接的基础上，注重加强对部门、乡镇政策信息和发展布局的指导。
各部门、各乡镇要根据县政府确定的规划编制工作总体安排，明确各自职责，确保整个规划编制工作有力、有序进行，如期保质保量完成。
同志们，抓好全县重点项目建设、做好“十二五”规划编制工作对推动全县经济和社会发展具有重要的现实意义，我们要坚定信心，千方百计把这两项工作做实做好。
各乡镇、各部门要进一步解放思想，开拓创新，求真务实，团结协作，以实实在在的工作成效，为全年各项目标任务的完成提供坚强有力的保障。
