目标管理-安全目标管理职责制度 精品

安全目标管理职责制度一、制度目的为了保护员工的生命财产安全，保障企业正常运营，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司的所有部门和员工。

三、职责明确1.企业领导层负责制定公司的安全目标，并确保公司内各级管理者和员工的安全目标与企业整体目标相一致。

2.各级管理者负责对所辖部门的安全目标进行制定和落实，将安全目标纳入部门的年度目标并进行具体分解，明确责任人和时间节点。

3.安全管理部门负责协助各级管理者制定和落实安全目标。

对公司的安全工作进行监督和检查，定期向企业领导层报告安全管理的情况。

4.员工负责认真履行本制度，积极参与安全工作，注意安全生产，在工作中严格遵守安全规章制度，发现和报告安全隐患。

四、安全目标制定1.安全目标应与企业的整体目标相一致，同时考虑行业特点和政府的相关法规要求。

2.安全目标应具体、可测量、可达成，并具有一定的挑战性。

3. 安全目标应参照SMART原则，即具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可实现（Achievable）、可相关（Relevant）、有时限（Time-bound）。

五、安全目标层级划分1.高层目标：由企业领导层制定，对整个企业的安全工作进行总体规划和决策。

2.部门目标：由各级管理者根据高层目标和部门特点制定，明确部门安全工作重点和目标。

3.个人目标：各级管理者向下分解部门目标，明确每个员工的安全职责和目标。

六、安全目标落实1.各级管理者应将安全目标纳入年度目标，进行具体分解，并明确责任人和时间节点。

2.安全管理部门应协助各级管理者进行目标的制定和分解，提供相关支持和培训。

3.各级管理者应定期组织安全培训、演练和检查，向员工传达安全意识和知识，确保员工能够按照安全要求进行工作。

4.安全管理部门应定期对企业的安全工作进行监督和检查，发现问题及时进行纠正，并向企业领导层报告安全管理的情况。

七、安全目标评估与改进1.安全管理部门应定期对企业的安全目标进行评估，检查目标的完成情况和存在的问题，并提出改进措施。

安全目标管理制度安全生产目标是企业经济指标的重要组成部分，根据《安全生产法》等法律法规和行业安全管理标准，制订安全生产目标管理制度。

一、安全生产方针公司坚持“安全第一，预防为主，全员参与，综合治理，持续改进，安全发展”的安全生产方针。

1、安全第一，预防为主(1)在生产经营活动中，在处理保证安全与生产经营活动的关系上，要始终把安全放在首要位置，优先考虑从驾驶员、押运员和其他人员的人身安全，实行“安全优先”的原则，在确保安全的前提下努力实现运输安全的其他目标。

(2)安全生产的管理，主要不是在事故发生后去____抢救，进行事故调查、处理和分析，而是按照系统化、科学化的管理思想，按照事故发生的规律和特点，千方百计预防事故的发生，做到防患与未然，将事故消灭在萌芽状态。

2、全员参与，综合治理(1)人是生产力中最重要、最活跃的因素，实现安全管理体系的持续改进，必须发扬、调动人的积极主动性。

(2)安全管理体系的方针、目标、要求及重要性必须传达到每一位员工。

(3)综合治理是指适应我公司安全生产形势的要求，自觉遵循安全生产规律，正视安全生产工作的长期性、艰巨性和复杂性，抓住安全生产工作中的主要矛盾和关键环节，综合运用经济、制度、行政等手段，人管、法治、技防多管齐下，综合施治；安全生产法律政策的落实，需要公司全体员工、有关上级部门的支持以及全社会的监督和参与；要从根本上解决安全生产问题，就必须实施综合治理。

3、持续改进，安全发展(1)安全管理的核心是持续改进。

经济社会是不断发展变化的，道路危险品运输企业在不同的发展阶段也会有不同的经营管理模式，安全生产既要坚持不懈、持续改进，没有最好，只有更好，逐步建立健全完善的长效管理模式和管理体系。

(2)安全是第一责任，发展是第一要务。

必须坚持安全第一责任和发展第一要务的有机统一，以安全促发展，以安全增效益，以发展的成果加大安全生产投入，改善安全生产条件。

在确保安全生产的基础上，实现企业健康、稳定、可持续发展。

安全目标管理职责制度第1条公司必须科学地制定安全目标管理职责，合理分解目标，切实实施目标管理工作，并逐级把安全管理目标分解到各基层，并签订目标管理责任书。

第2条杜绝一切重大安全事故，重大火灾事故及爆炸事故的发生，本条文为企业安全管理目标的主体管理达标目标，是本企业强制性实施条文。

第3条一般轻伤事故频率应控制在月频率千份之二以下，工伤事故严重率控制在100个工作日以下。

本条文为企业安全管理目标的控制性条文。

第4条推行文明施工管理目标，创建“以人为本、文明施工”的企业窗口形象，做到安全、规范、整洁、有序、文明的施工环境，施工现场安全生产达标率应达到100%，检查综合评分合格率80%分以上，文明施工达标率80%。

目标管理必须层层分解、层层落实、层层进行考核建档，纳入微机管理。

第5条公司总经理安全目标管理职责1、认真贯彻执行国家及上级的各项安全生产法律法规、规范及技术规程，掌握本企业安全生产动态，定期研究安全生产工作，是本企业安全生产的第一责任人，负全面领导责任。

2、根据上级的安全生产管理目标，领导制定企业安全管理目标，并应与各分公司、项目部签订建筑施工安全生产年度目标管理责任书。

组织制定企业安全生产规章制度和安全技术操作规程。

3、健全安全生产管理体系及督查本企业安全生产责任制和保证安全生产措施经费的落实。

4、督促、检查本企业的安全生产工作，按期召开企业安全生产形势分析会，制定实施企业的生产安全事故应急救援预案。

5、领导、组织本企业有关部门或人员，做好重大伤亡事故调查处理的具体工作，监督防范措施的制定和落实，预防事故的重复发生。

第6条公司总工程师（技术负责人）安全目标管理职责1、贯彻执行国家和上级的安全生产方针政策，协助企业法定代表人做好安全方面的技术领导工作，在本企业施工安全生产中负技术领导责任。

2、领导制定企业中、远期及年度安全生产管理计划目标，要确定指导性的安全技术方案。

3、组织编制和审批施工组织设计，特殊复杂工程项目或专业性较强的工程项目安全技术组织设计（施工方案）时，应严格审查是否具备的安全技术措施及其可行性，并提出决定性意见。

安全生产责任目标管理制度安全工作是公司的首位工作，搞好安全营运，不直接关系到公司的兴衰成亡，同时更关系到广大员工生命安全。

为推动公司物流运输安全工作的规范化管理，使各部门的安全工作有目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据，结合公司安全生产的实际，特制定《安全目标管理制度》。

一、目标制定的原则1、整合一致原则。

公司安全目标是各项目目标的依据，各项目的目标要服从公司总体目标。

2、均衡协调原则。

各部门目标之间，要注意协调均衡，正确处理好主次目标之间的主从关系和各分目标之间任务、范围、职责、权限关系以及各个目标实施进程上的同步关系，以保证总体目标的实现。

3、分层负责原则。

企业法人是安全生产的第一负责任人，安全科科长是安全生产的第一负责人对本科室的目标负责。

二、目标制定的程序1、每年初根据公司安全目标规划，结合公司物流服务实际情况，([])研究制定出安全奋斗目标，并通过会议形式传达到每个公司员工。

2、安全目标制定实行自上而下、层层分解。

3、按照确定的分目标，安全生产的第一负责人根据单位的具体情况，细划成各具体目标，要对每项目标完成的时间、进度和所达到的标准有具体要求，落实到每个岗位，责任到人，具体为安全生产责任制所示内容。

三、目标的内容1、上级部门及公司所布置、安排的日常工作。

2、公司布置的重大安全工作。

3、安全生产的实际，需要完善和强化的安全工作。

具体项目部的安全生产目标为“无重大安全生产伤亡事故”。

四、目标的实施1、按照制定的目标，由单位第一负责人检查督促本单位目标完成情况，每月针对目标完成情况及未完成原因进行分析、通报，奖优惩劣，增添措施，保证目标进度。

2、安全科科长牵头按月检查各单位目标完成情况，对存在的问题提出整改意见，对今后工作做出具体的安排意见。

五、目标的考核1、安全科按月总结每个责任人的目标完成情况，建立个人安全目标档案，作为个人平时和年度考核的评价依据。

2、由安全科负责对公司全年安全目标的完成情况进行总结，按照安全奖惩制度提出奖惩意见。

安全生产方针与目标管理制度保证本矿的安全生产方针合理可行，能够及时传达给相关部门及全体员工，并定期评审改进。

确定合理的安全生产目标，保证目标的可测量性，并能够实现。

2适用范围本制度适用于____安全生产方针的制定、沟通、传达和评审修订方面的管理以及____安全生产目标的设立、沟通和回顾方面管理。

3职责3.1矿长____组织制定、修订安全生产方针；批准、签发确认的安全生产方针。

3.3.2负责组织有关部门设立安全生产目标，形成《年度安全生产责任书》，与各部门负责人签订并予以批准实施，且为安全生产目标的实现提供充足的人力资源、财力资源、物力资源。

3.2主管安全副矿长负责组织制定、修订安全生产方针的具体工作。

3.3安环科3.3.1协助矿领导组织制定、修订安全生产方针。

3.3.2负责安全生产方针的贯彻和实施。

3.3.3检查各部门安全生产方针的贯彻、实施情况。

3.3.4负责实施安全生产目标，制定全矿安全生产目标的实施计划，对实施情况进行监督检查和评审，并对安全生产目标进行沟通与回顾，对安全生产目标进行修正与更新。

3.4培训科负责将方针纳入职工培训内容。

利用各种宣传方式向相关方和公众宣传安全生产方针。

3.5企管科要对各科室、车间的实施情况进行检查3.6科室、车间负责人3.6.1及时将安全生产方针传达给本部门全体员工。

3.6.2认真宣传、贯彻、实施安全生产方针。

3.6.3负责实施与本部门相关的目标，对本部门安全生产目标进行分解。

3.7本制度由安环科归口管理。

4工作程序4.1安全生产方针的制定4.1.1安环科应于每年底组织有关部门根据法律法规要求、矿山的风险特点与核心业务制定、修订安全生产方针，提交矿领导审批。

发布《年度安全生产方针与目标____》，完成《安全生产方针记录表》。

4.1.2安全生产方针应充分考虑目前的安全绩效、现有资源情况及近____年内安全总体目标。

4.1.3安全生产方针应清楚表达管理层对安全生产工作的承诺，易于理解，与矿山的核心业务相适应，充分体现矿山安全生产工作主要目标。

安全生产方针和目标管理制度范文是企业为确保生产过程中的安全，保障员工安全和生产设施的安全所制定的一套管理制度。

在制定安全生产方针和目标管理制度时，需要考虑以下几个方面：1. 安全生产方针：- 强调安全第一，生产第二的原则；- 坚持预防为主和综合治理相结合；- 打造安全文化，增强员工的安全意识；- 遵守法律法规，落实责任制；- 持续改进和创新安全管理。

2. 安全生产目标：- 让员工健康、安全地工作；- 防止和减少意外伤害和事故发生；- 保护生产设施和环境的安全；- 提高生产效率和产品质量。

3. 管理制度：- 设定清晰的责任和权限，明确各级管理人员的职责；- 建立健全的安全生产责任制，确保责任落实到位；- 制定明确的安全生产标准和规范，并进行培训、宣传和监督；- 建立安全信息反馈和报告机制，及时处理和解决安全生产问题；- 定期进行安全检查和评估，发现问题及时整改。

通过制定安全生产方针和目标管理制度，企业可以规范安全管理工作，保障员工的身体健康和生命安全，保护企业的生产设施和环境安全，提高企业的生产效率和产品质量。

安全生产方针和目标管理制度范文（2）一、安全是企业生产经营的前提和基础，保障安全是企业的首要任务。

为了确保企业的安全生产，制定了本《安全生产方针和目标管理制度》。

二、安全生产方针1. 坚决贯彻国家和地方的安全生产法律法规，确保安全生产责任到位。

2. 加强安全生产宣传教育，培养员工的安全意识和安全技能。

3. 严格遵守安全生产管理制度，建立健全安全管理体系，确保安全生产工作有序进行。

4. 加强安全技术防范，控制安全生产风险，及时排查安全隐患，防止事故的发生。

5. 加强安全生产监测和评估，做好事故应急预案和复杂情况的处理，确保安全生产稳定运行。

三、安全生产目标1. 实现零伤亡事故，确保员工安全和身体健康。

2. 降低事故发生率和事故损失率，提高生产效益和企业形象。

3. 建立完善的安全生产管理体系，提高企业的安全生产管理水平。

安全目标管理制度及目标考核制度一、安全目标管理制度安全目标管理制度是指企业为实现安全生产的目标，制定安全目标，并通过科学规范的管理措施和方法，对安全目标进行全程管理、监督和控制的制度。

安全目标管理制度是企业安全生产管理体系的重要组成部分，对于提高企业安全生产管理水平和防范事故的发生具有重要意义。

1. 目标确定安全目标的确定是安全目标管理的起点，企业应根据自身的安全生产特点和现状，经过分析和评估，确定具体可操作的安全目标，目标应具有明确性、可衡量性和可操作性。

明确性：安全目标应明确表达企业对安全工作的期望和要求，使员工能够清楚理解和认同，从而形成统一的安全意识。

可衡量性：安全目标应具备一定的量化指标，便于考核和评价，以确保目标的完成情况能够被准确地反映。

可操作性：安全目标应具备一定的可操作性，能够被转化为具体的安全管理措施和行动计划，以便于实施和管理。

2. 目标分解安全目标分解是指将企业的总体安全目标分解为各级部门、各项工作的具体安全目标，并形成层级目标体系，确保安全目标的全面覆盖和有效实施。

首先，总公司制定总体安全目标，明确总体要求和指标，并下达给各分公司和部门。

然后，各分公司和部门根据总体安全目标，结合自身的实际情况，制定具体的安全目标和指标，并制定实施方案。

最后，各级部门对下级单位制定的安全目标进行审查和指导，并进行层层传导，形成全员参与、共同推进的安全目标体系。

3. 目标落地目标落地是指将安全目标转化为具体的安全工作任务和措施，明确责任人和时间节点，并制定工作计划和实施方案。

责任人应明确责任，制定具体的工作计划，并将任务分解下达给具体的执行人员。

执行人员应按照计划和方案，做好安全工作的组织、实施和监督，确保目标的落地和完成。

相关部门对执行情况进行监督和考核，及时通报目标完成情况和存在的问题，并提出改进意见和建议。

4. 目标评估目标评估是指对安全目标的完成情况进行评价和反馈，以便及时发现问题和改进不足，进一步提高安全管理水平和效果。

安全生产目标管理制度（精选21篇）安全生产目标管理制度在充满活力，日益开放的今天，制度使用的情况越来越多，制度是指一定的规格或法令礼俗。

那么你真正懂得怎么制定制度吗？下面是小编为大家整理的安全生产目标管理制度（精选21篇），大家一起来看看吧。

安全生产目标管理制度11、目的为了明确安全生产任务，将安全生产融入到日常工作中去，提高员工的安全生产意识和责任，特制定本制度。

2、适用范围本制度适用于公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施和考核。

3、职责3.1主要负责人3.1.1负责组织制定和修改总体和年度安全生产目标。

3.1.2组织实施安全生产目标，并对安全生产目标实施情况进行考核。

3.2安全科3.2.1负责将年度安全生产目标分解到相关职能部门，并制定年度安全生产目标与指标实施计划和考核办法。

3.2.2负责安全生产目标和指标及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。

3.3相关职能部门3.3.1负责落实安全生产目标与指标实施计划。

3.3.2负责安全生产目标和指标及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。

4、运作程序4.1安全生产目标的制定4.1.1总体和年度安全生产目标由主要负责人组织公司安全生产委员会根据历年和上年安全生产执行情况制定。

4.1.2年度安全生产目标应包括隐患排查治理、员工教育培训、作业规范、事故伤害等指标。

4.1.3安全生产目标的制定不能高于行业和安监部门规定的目标指标，不能高于上年度安全生产目标指标，要体现持续改善的原则。

4.1.4依据年度安全生产目标评估考核的结果，主要负责人应在每年1月份组织安委会成员召开会议，重新修订年度安全生产目标。

4.1.5总体和年度安全生产目标经主要负责人批准后，由安全科加盖印章，分发到每个职能部门。

4.1.6安全科应设计制作宣传栏，在公司显耀位置向公司员工宣传公司总体和年度安全生产目标，并在年度安全教育培训和“厂级”安全教育培训时对全体员工进行培训。

工人的安全目标管理职责规章制度一、总则为了保障工人的生命安全和身体健康，提高工人的安全意识和自我保护能力，制定本工人的安全目标管理职责规章制度。

二、目标1.全体工人要坚持“安全第一”的原则，认识到工人的安全是企业最重要的资源，牢固树立安全意识和文化。

2.全体工人要主动参与企业安全生产管理，积极执行安全工作的规定和安排，保证工人的安全生产。

三、具体职责（1）制定并组织实施安全生产目标和计划，明确责任分工，做好工人的安全教育培训工作。

（2）建立健全工人安全目标考核评价制度，对安全工作落实情况进行全面监督和检查。

（3）定期组织工人安全培训和演练，提高工人的安全意识和应对能力。

2.安全管理人员：（1）负责制定和组织实施工人安全管理制度，监督和检查安全工作的执行情况。

（2）组织工人进行安全培训和教育，提高工人的安全意识和技能。

（3）定期进行安全检查和隐患排查，及时处理和修复安全隐患。

（4）对工人的违章操作进行警告和纪律处罚。

3.工人安全责任：（1）工人要学习和掌握相关安全法律法规和企业的安全管理制度，自觉遵守并执行。

（2）工人要正确使用和维护工作设备和个人防护用品，不私自调整或废弃防护设施。

（3）工人要积极参与企业组织的安全培训和演练活动，提高自身的安全意识和应对能力。

（4）工人要互相关心和监督，发现和报告安全隐患，确保安全生产。

四、安全措施1.准确定位安全生产的重要性，加强安全宣传教育，形成安全意识。

2.加强安全管理人员的培训，提高工人的安全管理水平。

3.建立健全安全生产奖惩机制，激励工人积极参与安全生产工作。

4.加强安全监督检查，建立安全监控体系，及时发现并处理安全隐患。

5.加强工人的个人安全防护，保证工人的生命安全和身体健康。

五、安全考核1.根据工人安全管理制度，对工人的安全工作责任和执行情况进行考核，对达标的工人进行奖励，对违规的工人进行处罚。

2.工人安全考核结果将作为评选优秀工人和职工先进个人的重要依据。

安全目标管理制度范文一、引言为了确保企业的安全生产，促进员工的安全意识和责任意识的提高，制定本安全目标管理制度，以确保公司生产过程中的安全环境。

二、目标定义1. 安全生产是公司的首要任务，必须始终放在第一位，确保员工的人身安全和财产安全。

2. 提高员工的安全意识和责任意识，培养员工的安全习惯和安全行为。

3. 减少事故和不安全事件的发生，确保生产过程的稳定和高效运行。

4. 加强对安全设施和设备的监督和维护，确保其正常运行。

5. 改进安全管理制度和流程，提高风险预防和控制的能力。

三、目标内容1. 加强员工培训，提高员工的安全意识和责任意识。

2. 推行严格的安全操作规程，确保员工按照规程操作。

3. 强化事故隐患排查，及时消除隐患。

4. 定期组织演练和模拟疏散，提高员工应急处理能力。

5. 提供必要的安全设备和个人防护用品，并确保其正常使用。

6. 发起安全行为激励计划，鼓励员工提出改进建议和安全意识活动。

7. 建立安全事故报告和处理机制，及时开展调查和处理。

8. 加强与相关部门的沟通和协作，共同提升公司的安全管理水平。

四、目标实施1. 组织全员培训，提高员工的安全意识和责任意识。

2. 制定安全操作规程，并进行培训，确保员工按规程操作。

3. 定期组织安全隐患排查，并及时整改。

4. 定期组织演练和模拟疏散，提高员工的应急处理能力。

5. 提供必要的安全设备和个人防护用品，并建立使用追踪系统。

6. 每月评选安全行为激励优秀个人和团队。

7. 每月召开安全例会，通报相关安全管理信息和事故处理情况。

8. 定期与相关部门进行安全管理交流会议，共同提升安全管理水平。

五、目标评估1. 每季度进行安全培训考核，评估员工的安全意识和责任意识。

2. 每月进行安全隐患排查，评估隐患整改情况。

3. 每月评估演练和模拟疏散的效果，提出改进建议。

4. 每月评估使用追踪系统的数据，确保安全设备和个人防护用品的正常使用。

5. 每月评估安全行为激励计划的效果，提出改进建议。

安全生产目标管理制度官方版1总则为明确安全生产目标与相关指标的制定、分解、实施、考核等环节内容，使安全生产目标管理规范化和制度化，确保公司安全生产目标能自上而下层层分解落实，以及自下而上层层确保实现，特制订本制度。

2职责____公司安委会负责公司安全生产目标的制定，公司安委办及各专业工作组在安委会的指导下，开展安全生产目标的分解、____实施与定期考核。

2.2各部门、各单位负责本部门安全生产目标的逐级分解与考核实施。

3安全生产目标的制定____公司安委会根据集团安全生产方针、上级安全生产目标要求，每年____月前____制定集团年度安全生产目标。

____年度安全生产目标应包括事故控制目标与管理提高目标，目标应由多指标体系构成。

3.3事故控制目标可分为否决指标与控制指标两级；事故控制目标应覆盖集团主要生产经营领域与安全种类，至少应包括工伤死亡责任事故目标、火灾责任事故目标、危化品泄漏及造成职业性中毒责任事故目标、用电安全责任事故目标、设备损毁责任事故目标、行车责任事故目标、质量安全事故目标、责任性中断供水、中断污水处理、中断污水提升、河道水位失控及管网与处理系统中断事故目标。

3.4管理提高目标主要包括责任制落实、安全检查、隐患治理、应急救援、事故处理、安全教育培训等方面内容。

____年度安全生产目标发布后在整个年度内持续有效，期间原则上不作调整。

4安全生产目标的分解____公司安委办牵头，会同各安全专业安全组对集团安全生产目标进行初步分解，与各部门、各单位意见协调沟通后，将分解后的目标列入各部门安全生产年度责任书。

4.2各部门、各单位对本部门安全生产目标进行目标与责任的分解，并列入对应责任书。

4.3集团两级目标的分解应在每年____月前完成。

5安全生产目标的实施5.1集团安委办每年____月底前下发年度安全生产目标管理实施意见，明确集团年度安全生产各项目标。

5.2集团安委办按照分解后目标要求，拟订集团与各部门、各单位安全生产目标责任书，责任书应包含围绕安全生产目标实现要求的管理要求与考核要求，条款尽可能量化。

安全目标管理制度为建立现代企业管理制度，坚定不移地贯彻安全第一方针，不断创新安全管理，卓有成效地搞好安全目标管理，实现我公司安全生产形势的长治久安，依据我公司实际情况，特制定本制度，一、目标制定1、公司每年根据安全工作的实际情况提出本年度的安全生产指导思想、奋斗目标、工作要点、由综合办起草我公司年度的安全目标管理一____文件。

2、各项目部、职能科室均要根据公司安全目标管理一____文件的精神，在年初制定出本单位安全目标管理办法，经主管经理批准后，予以实施贯彻，并报安监部门作为检查考核依据。

3、公司阶段性安全目标的制定必须按公司安全目标所确定的内容进行。

二、安全责任制建立1、建立各级行政领导安全生产责任制2、建立各级工程技术人员安全技术责任制3、建立各工程岗位责任制，由各科室、队(组)根据《岗位作业标准》具体制定并实施。

三、安全责任制考核公司实行每月一次安全责任制考核，具体考核办法为1、公司责成安监部门组成安全工作评估小组，每月对各科室、项目部、及地面生产单位主要领导进行落实安全岗位责任制为内容的安全绩效评估。

2、公司落实从严治企方略，对安全管理过失和各类违章人员及各类事故责任者依照《宏宇公司安全管理处罚条例》进行安全责任追究、处罚。

3、公司推行安全效益工资与安全目标挂勾制，层层分解安全责任，阶段考核。

四、安全教育培训1、各单位负责人是安全宣传教育、培训的第一责任人，各项目部、各部门年初均要制定出安全宣传教育规划，按公司要求分步实施。

2、安全宣传教育坚持全员齐抓共管的方针，动员全公司一切力量，形成多渠道、多方位的安全宣传教育网络，具体要求是：(1)、建立安全宣传栏，每月定期换新一次(2)、安监部门要在办公室醒目地点建立固定的安全板报，宣传我公司每个阶段的安全形势，安全任务、并做到一旬一更新(3)、各项目部要坚持班班召开班前安全教育会，并由当班班长主持，时间不得少于____分(4)、坚持办好每月一期的安全简报。

安全目标管理职责制度一、总则1.本制度适用于企业全体管理人员，包括各级领导和安全管理人员。

2.遵守本制度是每个管理人员的基本职责，不得有任何违反。

3.目标：确保企业安全生产目标的实现和提高，保障员工的人身安全和企业的财产安全。

二、职责和义务1.总经理/行政总监（1）制定企业的安全生产目标，并下达到各级管理人员，确保其落实。

（2）监督和检查各级管理人员的安全工作，并及时提出改进建议和指导。

（3）负责组织安排对企业重点岗位人员进行安全培训和教育。

（4）关注安全生产新技术、新设备的引进和应用情况，并提出合理化建议。

（5）负责组织应急救援演练，确保员工在危急情况下应对的能力。

2.部门经理（1）负责部门内的安全工作，制定安全目标和计划，并组织实施。

（2）制定并完善本部门的安全制度和操作规程。

（3）组织开展部门内的安全教育和培训，确保员工的安全意识和技能。

（4）负责对本部门的安全风险进行评估和控制，及时消除安全隐患。

（5）及时上报部门内的安全事故和不安全行为，并提出相应的整改和防范措施。

3.班组长/项目经理（1）负责本班组/项目的安全工作，制定安全目标和计划，并落实到位。

（2）培养员工的安全意识和技能，制定安全培训计划，并组织实施。

（3）监督和检查员工的安全操作和防护措施，及时纠正不安全行为。

（4）组织安全风险评估和控制，确保工作区域和设备的安全。

（5）负责组织事故调查和教训，总结经验教训，提出改进措施。

4.普通员工（1）遵守各项安全制度和操作规程，正确佩戴安全防护用具。

（2）及时报告、纠正和阻止发生安全事故和不安全行为。

（3）参加安全培训和教育，提高自身的安全意识和技能。

（4）积极参与安全检查和隐患排查，配合安全管理人员的工作。

（5）提出安全改进意见和建议，共同完善企业的安全管理体系。

三、责任追究1.对于违反安全管理制度和操作规程的管理人员，将给予相应的纪律处分，并追究其责任。

2.对于故意隐瞒、不报告和掩盖事故和隐患的行为，将依法追究刑事责任。

安全目标管理制度范本公司通过安全工作实施意见，希各部门认真____职工学习，并结合本单位实际情况，拟定相应的技术措施，确保本单位部门和公司的安全生产目标的实现。

一、安全工作指导思想：认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、条例及法规，结合我公司的具体情况，切实加强现场的管理工作，促进公司的稳定和发展，搞好我公司的安全生产提高经济效益。

二、安全工作的宗旨：做到与时俱进，安全与发展，安全与效益三、安全工作目标：1、狠抓安全工作重点。

“一通三防”和“瓦斯治理”及机电、运输、顶板等管理工作，防止重特大事故和零敲碎打事故的发生。

2、狠抓职工的思想素质教育和培训工作，以条例及法规和三大规程为契机，注重实效，不断提高职工的安全意识，按章操作，把各种隐患消除在萌芽中。

做到生产让安全，达到安全为天，警钟长鸣，人人皆知。

3、加强现场管理和安全监察力度，严格执法，对“三违”人员决不心慈手软，做到制过硬，人人平等。

4、加强《安全生产法》的落实，强化安全意识，狠抓安全评价工作。

把十二字方针落到实处。

实行安全风险抵押，强化安全监督检查，消除隐患，消灭人身伤亡事故，杜绝重特大事故，力争实现安全年而奋斗。

5、加强社会治安综合治理的管理，搞好矿区范围内的安定团结，使公司的经济和财产不遭受损失。

由党群办制订具体的措施和办法。

四、安全工作重点：加强领导，落实责任：认真贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策和上级有关文件精神，加强“一通三防”和瓦斯治理，把十二字方针落到实处。

项目部每月一次召开安全办公会。

做到安全工作必须亲自抓。

依法改善劳动条件，落实安全措施，确保安全生产的人、财、物的保障。

分管领导具体抓，增强搞好安全工作的紧迫感和责任感。

知难而进，以严务实抓好安全工作。

狠抓“三违”和事故处理，把事故隐患消灭在萌芽之前。

抓安全教育，提高职工的安全意识安全工作不仅是安监科和领导的事，是要靠全矿职工家属共同来参与的工作。

所以，要求各部门必须按公司的安排布置，努力搞好份内的安全宣传教育工作。

安全生产方针与目标管理制度范文一、安全生产方针：本公司是一家重视员工安全和健康的企业，为确保员工的生命安全和身体健康，本公司将安全生产作为企业的重要方针。

具体的安全生产方针如下：1. 安全第一：员工的生命安全和身体健康是本公司最重要的资产，我们将始终把安全放在首位，确保员工在工作中不受伤害。

2. 预防为主：通过科学管理和先进技术手段，从源头上预防事故的发生，减少事故的发生概率。

3. 全员参与：安全责任是每个员工的共同责任，每个员工都应积极参与安全管理，发现问题及时报告。

4. 持续改进：我们致力于不断改善安全管理制度和措施，提高员工安全防范意识和能力，减少安全隐患和事故的发生。

5. 合规经营：遵守国家安全生产法律法规，严格执行企业安全生产制度和操作规程，落实企业安全生产责任。

6. 公开透明：本公司将及时向员工公布安全生产信息，倾听员工的意见和建议，向员工提供安全生产方面的培训和教育。

二、安全生产目标：为了贯彻执行安全生产方针，本公司明确了以下安全生产目标：1. 零事故目标：在合理的情况下，努力实现零事故的目标，减少事故的发生。

2. 系统管理目标：不断完善安全生产管理体系，建立科学有效的安全生产管理制度。

3. 绩效评估目标：建立健全的安全绩效评估制度，对各部门和个人的安全绩效进行定期评估，发现问题及时纠正。

4. 安全培训目标：对员工进行安全培训和教育，提高他们的安全防范意识和能力。

5. 安全意识目标：提高员工对安全生产的重要性的认识，激发他们参与安全管理的积极性和主动性。

6. 安全设施目标：不断改善工作环境，提供安全设施和工具，保障员工的生命安全和身体健康。

三、安全生产管理制度：本公司将建立完善的安全生产管理制度，明确安全生产的各项要求和流程，确保其有效执行。

具体的安全生产管理制度主要包括以下方面：1. 安全责任制度：明确各级管理人员的安全生产责任，落实安全目标和任务。

2. 安全培训制度：制定安全培训计划，对新员工和在岗员工进行安全培训和教育。

安全目标管理制度范本一、制度目的本制度的目的是为了确保企业的安全目标能够得到有效的管理和实施，保障员工和企业财产的安全，降低安全风险，提高安全生产水平，实现企业的可持续发展。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工和相关合作方，在公司内部和外部场所执行任务期间。

三、管理责任1. 公司领导层应制定明确的安全目标，并负责对安全目标的管理和实施。

2. 各部门经理应根据公司的安全目标，制定具体的部门安全目标，并负责对部门安全目标的管理和实施。

3. 员工应按照公司和部门的安全目标，积极参与安全管理工作，遵守安全规定和操作程序。

四、安全目标的制定1. 安全目标应与公司的安全政策和公司的战略目标相一致。

2. 安全目标应具体、可衡量和可达成。

3. 安全目标应具有时间限制和责任人。

4. 安全目标应经过公司领导层的批准和公布。

五、安全目标的管理和实施1. 公司领导层应定期召开安全目标管理会议，对安全目标的实施情况进行评估和分析，并对不达标的目标进行整改和追责。

2. 各部门经理应定期召开部门安全目标管理会议，对安全目标的实施情况进行评估和分析，并对不达标的目标进行整改和追责。

3. 员工应按照公司和部门的安全目标，执行相关的安全操作程序和措施，积极参与安全培训和演练活动，及时报告安全隐患和事故。

六、安全目标的评估和改进1. 公司领导层应定期组织安全目标的评估和改进工作，及时发现并纠正安全目标的不足之处。

2. 各部门经理应定期组织部门安全目标的评估和改进工作，及时发现并纠正部门安全目标的不足之处。

3. 员工应定期接受安全培训和演练，提高自身安全意识和应急处理能力，积极参与公司安全目标的评估和改进工作。

七、制度的执行和监督1. 公司领导层应确保本制度的有效实施，并定期进行制度的全面评估和改进。

2. 各部门经理应监督员工遵守本制度，及时纠正违规行为。

3. 员工应严格遵守本制度的规定，并积极参与公司的安全管理工作。

八、制度的宣传和培训公司应定期组织与本制度相关的宣传和培训活动，提高员工对安全目标的认识和理解。

安全工作目标管理责任制安全工作目标管理制度是企业为保证安全生产，保护员工身心健康，减少事故发生的一种重要管理措施。

它明确了企业安全工作的目标和责任，并对实施过程进行有效的管理和评估。

本文将详细介绍安全工作目标管理责任制的具体内容。

一、安全工作目标的制定安全工作目标是企业为实现安全生产的基本要求，是企业安全工作的指导目标。

制定安全工作目标需要明确以下几个方面：1. 预防事故发生的目标：即减少以及杜绝事故发生，确保员工的人身安全和财产安全。

2. 安全文化建设的目标：通过培养安全意识，提高员工的安全素质，构建良好的安全文化。

3. 法律法规遵守的目标：严格执行国家和地方相关的法律法规，保证企业的合法经营。

4. 员工参与安全管理的目标：鼓励员工积极参与安全管理，提供安全建议和意见。

5. 安全管理体系建设的目标：建立完善的安全管理制度和程序，确保安全管理的持续改进。

安全工作目标管理责任制（2）安全工作目标管理责任制是指在企业中明确安全工作目标的责任和授权，并按照相应的管理体系进行管理和评估的制度。

其主要内容包括：1. 企业安全政策和目标的制定和发布：企业领导层应明确安全政策和目标，并进行广泛宣传，确保员工理解和接受。

2. 领导责任：企业高层领导对安全工作目标的实现负有终身追责的责任。

他们应树立安全意识，制定安全指导方针，并定期组织安全工作会议，监督安全工作的落实情况。

3. 部门责任：各部门主管对本部门的安全工作目标负有责任。

他们应根据企业整体安全目标制定本部门安全目标，并建立相应的管理和培训机制，确保目标的实现。

4. 职员责任：每一名员工都应对企业安全工作目标的实现负有责任。

他们应严格执行安全操作规程，如实上报事故隐患，积极参与培训和演练，提高自身安全素质。

5. 目标评估与改进：企业应建立相应的考核和评估机制，对安全工作目标的实现情况进行定期检查。

对于存在问题的部门和个人，应及时进行整改，并落实相应的奖惩机制。