公路建设规范化管理技术体系研究与应用

公路建设推行建管养一体化管理模式要点摘要：在公共交通中，高速公路一直是最重要的交通运输途径之一。

但是高速公路交通作用的发挥，不仅需要做好高速公路的施工建设，同时还必须加强管理养护，维持高速公路良好安全的通车条件，延长高速公路使用周期，降低运营维护成本，提高高速公路运营效益。

因此文章分析了建管养一体化管理模式在高速公路领域中的应用，并探究了相关管理要点，以供参考。

关键词：公路建设；建管养；一体化；管理模式引言随着经济发展由高速增长阶段转向高质量发展阶段，国家将质量问题作为经济社会发展的战略问题，同时交通行业正处于基础设施发展、服务水平提高和转型发展的黄金时期。

2016交通运输部提出要提升工程质量，打造品质工程，以“五化五高”推进道路管理现代化，并将全寿命周期成本及建养一体化设计作为评价指标之一。

因此，在公路建设中推行建管养一体化模式至关重要。

1.高速公路建管养一体化模式的概述在以往高速公路建设管理中，建管养各业务互相分离，由不同部门来完成对相关数据的管理维护。

而建管养一体化模式下，通过构建一体化集成服务平台和标准体系，实现对建管养各项业务及数据信息的统筹管理。

根据具体业务项目可以将其分为建设管理信息化平台、运营监控，信息化平台，养护管理信息化平台运营监控、信息化平台、养护管理信息化平台和GIS+BIM应用平台，其中GIS+BIM平台能够借助BIM模型、GIS技术更好辅助相关建设管理和养护工作的开展，提高管理效率和工作质量[1]。

见图1。

图1 公路建管养可视化信息平台构架2.公路建设推行建管养一体化管理模式特点可视化动态施工管理系统是公路建管养可视化信息平台核心子系统，也是整个平台最具特色之处，以可视方式反映公路施工管理全过程，其基本思路为：a）动态性构筑物随着施工进程发生变化，对周围环境带来的影响也在改变，整个过程是一个动态变化过程。

b）融合性自然环境与建设工程关联性极强，必须融为一体；建立的参数化公路构件模型与原有自然景观——地形、地貌、地物边界彼此相互嵌套，相互传递信息。

关于公路工程施工技术控制与管理的分析摘要：为了我国的经济发展，为了人们出行的便捷，我国建设了大量公路工程，公路工程建设会涉及许多内容，在具体施工作业开展时，为了提高公路工程质量，要加强对公路工程施工技术的探讨。

关键词：公路工程；施工技术；控制与管理；策略引言近年来,我国公路工程施工项目质量事故频繁发生,对人们的生命财产造成严重的威胁。

在此背景下,确保工程施工不出现技术问题,并系统化提升管理工作水准是今后发展的重要举措。

1公路工程施工技术管理的意义第一，保证施工效率和施工质量。

技术管理是公路建设施工管理的核心工作，涉及工程设计、施工计划、施工组织、试验检测、监督检查等方面，在实际工作中结合实际情况制订科学的施工技术方案，明确公路施工技术要点，将技术管理贯穿施工全过程，便于及时发现和解决出现的问题，保证施工效率和施工质量。

第二，降低安全问题发生率。

公路工程项目建设要面对复杂的自然环境，施工工艺技术亦烦琐复杂，施工安全面临考验。

例如，有的项目需要应用大量的机械设备，操作不当极易引发安全事故；有的路段高堤深堑，有的时段气候恶劣，施工组织不当容易产生诸多安全问题等。

加强施工技术管理，施工前做好预案和工艺技术交底工作，确保全员掌握施工技术要点和针对性的技术组织措施，规范工艺技术的应用，严格监管，能够及时发现并处理潜在的安全隐患，保障施工人员的安全。

第三，有效降低成本投入。

在公路项目建设过程中，需要投入大量的资金，如果管理不当，很容易造成资金浪费。

在这个过程中，加强施工技术管理，科学配置各项资源，可在保证施工质量的同时，可实现成本控制和综合效益最大化。

2公路工程施工技术管理存在的问题2.1施工材料未得到妥善管理和利用随着经济技术不断发展，施工材料有了相应增长，尤其是一些新型材料，例如，钢筋混凝土在公路工程中获得普用，往往是利用了材料本身优点。

技术人员可根据钢筋混凝土具体状态来最大限度地避免混凝土出现裂缝，否则就会让钢筋暴露，导致其承力能力被削弱，将影响到施工质量。

建设项目管理数字化转型研究与应用探讨一、研究背景和意义随着科技的飞速发展，数字化技术已经深入到各个领域，为各行各业带来了前所未有的变革。

在建设项目管理领域，数字化转型已经成为提高项目管理效率、降低成本、优化资源配置的重要手段。

目前我国建设项目管理领域的数字化转型仍存在一定的巟度，尤其是在项目计划、进度控制、质量管理、成本控制等方面，数字化技术的应用尚不成熟。

对建设项目管理数字化转型的研究具有重要的现实意义。

研究建设项目管理数字化转型有助于提高项目管理的科学性和现代化水平。

通过运用大数据、云计算、物联网等先进技术，可以实现项目数据的实时采集、分析和处理，从而为项目管理提供更加精确、全面的决策依据。

数字化转型还可以提高项目的可视化程度，使得项目管理者能够更加直观地了解项目的进展情况，及时发现和解决问题。

研究建设项目管理数字化转型有助于降低项目管理的成本和风险。

传统的项目管理方法往往依赖于人工经验和主观判断，容易受到信息不对称、人为失误等因素的影响。

而数字化转型可以通过自动化、智能化的手段，减少人为因素的干扰，提高项目管理的准确性和可靠性。

数字化转型还可以实现项目信息的共享和协同，提高资源利用效率，降低项目管理的成本。

研究建设项目管理数字化转型有助于推动建筑行业的可持续发展。

随着全球环境问题日益严重，绿色建筑、节能减排等理念已经逐渐成为建筑行业的重要发展方向。

而数字化转型可以为绿色建筑提供技术支持，例如通过智能监测系统实现对建筑物能源消耗的实时监控和优化，从而提高建筑物的能源利用效率，降低碳排放。

研究建设项目管理数字化转型具有重要的理论价值和实践意义。

通过对建设项目管理数字化转型的研究和应用探讨，可以为我国建筑行业的发展提供有益的借鉴和启示。

1. 建设项目管理数字化转型的现状和趋势项目管理软件的应用普及。

随着项目管理软件的不断成熟和完善，越来越多的企业开始采用这些软件来提高项目管理的效率和质量。

我国的一些大型企业已经开始使用如腾讯企点、钉钉等国产项目管理软件，以提高项目的协同办公能力。

高速公路建设管理高质量发展实现途径的研究摘要：近年来，国家加大了对高速公路的投资力度，在推动经济高质量发展的过程中发挥着重要作用。

高速公路作为交通运输的重要组成部分，对带动区域经济发展、促进产业结构升级、提升人民生活质量具有重要作用。

在新时代下，我国高速公路建设管理迎来了新的机遇与挑战。

高速公路建设管理工作要在满足人民群众美好出行需求、推动高质量发展的前提下，实现由规模扩张向质量效益转变。

本文从高速公路建设管理工作的重要性出发，提出了促进我国高速公路建设管理高质量发展的对策。

关键词：高速公路；建设管理；高质量发展引言：改革开放以来，我国高速公路建设管理实现了快速发展，从1978年到2018年，我国高速公路通车里程由1581公里增加到47674公里，增长了1.71倍。

在取得成绩的同时，也存在着一些问题和不足。

随着高速公路建设管理工作的不断深入，在新形势、新要求下，如何进一步提高高速公路建设管理水平和服务水平，切实满足人民日益增长的美好生活需要，是摆在我们面前的重要课题。

近年来，我国各地高速公路按照省委省政府和省交通运输厅的要求，紧密结合工作实际，以“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念为引领，全面加强高速公路建设管理工作。

1.高速公路建设管理工作的重要性高速公路建设工程中，建设管理工作是一项重点工作内容，主要包括工程设计、施工、质量管理、成本管理等内容。

其对整个高速公路工程建设质量起到保障作用，确保高速公路建设工程符合标准要求，并为后期的运营和维护提供良好的基础条件。

在高速公路建设过程中，由于其施工周期较长、涉及领域较多，使得工程在实施过程中存在一定的安全风险，同时还存在一些潜在的质量问题。

为了解决这一问题，就需要加强对高速公路建设工程的管理工作，确保各参与方之间的协调配合，避免施工过程中出现安全事故和质量问题。

只有将高速公路建设管理工作做到位，才能为后期运营提供可靠保障，为社会经济发展注入活力[1]。

技术管理体系一、技术管理构架图二、技术、质量交底制度1、技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容,交底必须采用书面签字确定形式，具体可分如下几个方面：2、当项目部接到设计图纸后项目经理必须组织项目部全体人员对图纸认真学习，并督促建设单位组织设计交底和图纸会审。

3、本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人（项目经理、施工员、质量员、安全员）在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签字不上岗。

三、工程质量验收制度1、施工过程中,各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。

2、每检验批施工完毕后,施工员和质检员必须及时组织班组进行检验批验收工作，并由专职质量检查员填写质量检验记录、监理工程师组织项目质量检查员等进行验收。

检验批的合格质量主要取决于对主控项目和一般项目的检验结果。

主控项目是对检验批的基本质量起决定性影响的检验项目,因此必须全部符合有关专业工程验收规范的规定。

3、分部工程的验收在其所含各分项工程验收的基础上进行。

4、单位工程质量验收也称质量竣工验收,是建筑工程投入使用前的最后一次验收。

涉及安全和使用功能的分部工程应进行检验资料的复查。

对主要使用功能还须进行抽查。

使用功能的检查是对工程最终质量的综合检验，也是用户最为关心的内容。

检查要求按有关专业工程施工质量验收标准的要求进行.5、最后，还须由参加验收的各方人员共同进行观感质量检查.6、项目经理每周组织一次施工班级之间的质量互检，并进行质量讲评。

公司对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目经理负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到公司质量技术部。

四、技术复核、隐蔽工程验收制制度技术复核明确复核内容、部位、复核人员及复核方法，严把质量关，发现问题及时处理，认真做好复核记录，本工程主要复核建筑物的定位放线、轴线标高。

高速公路养护管理体系建设与实施随着交通网络的不断发展，高速公路作为现代交通枢纽的重要组成部分，对于保障公共安全和经济发展起着不可忽视的作用。

然而，随着高速公路的不断延伸和使用，养护管理体系建设也面临着诸多挑战。

本文将从建设和实施两个方面探讨高速公路养护管理体系，并提出相关建议。

一、高速公路养护管理体系的建设高速公路养护管理体系的建设是确保公路安全和顺畅运行的基础。

下面将从制定养护管理规范、组建专业团队、建立信息化系统三个方面进行探讨。

首先，制定养护管理规范是高速公路养护管理体系建设的重要环节。

在建设过程中，应根据不同地域和路况，制定相应的养护标准和流程，确保养护工作的标准化和规范化。

此外，还需加强制度改革，建立健全的管理体系，明确各级养护单位的责任和权限。

其次，组建专业团队是高速公路养护管理体系建设的关键。

团队成员应具备专业知识和技能，能够熟练操作养护设备，并具备紧急处理意外情况的能力。

同时，应加强人员培训和技术交流，提高团队的整体素质和凝聚力。

最后，建立信息化系统是高速公路养护管理体系建设的有效手段。

通过信息化系统，可以实现养护工作的全程监控和数据统计，提高养护效率和准确性。

同时，也可以依托信息化系统进行故障预测和维修计划的优化，实现提前预警和快速响应。

二、高速公路养护管理体系的实施高速公路养护管理体系的实施是建设的落地和执行阶段。

下面将从定期巡检、保养修复和应急救援三个方面进行探讨。

首先，定期巡检是高速公路养护管理体系实施的重要环节。

定期巡检可以发现和排除路面损坏、交通设施损坏等潜在风险，确保公路的正常运行和行车安全。

巡检人员应具备严谨的态度和耐心，准确记录和反馈巡检结果，以更好地指导养护工作。

其次，保养修复是高速公路养护管理体系实施的核心内容。

针对巡检中发现的问题，及时采取合理的保养修复措施，确保高速公路的平整度和驾驶舒适性，并延长使用寿命。

保养修复工作需要科学规划和细致操作，确保工作的质量和效率。

建筑项目管理中的工程技术应用与发展研究在当今社会，建筑行业作为国民经济的重要支柱产业，其发展速度和质量备受关注。

建筑项目管理作为确保建筑工程顺利进行的关键环节，其中工程技术的应用和发展起着至关重要的作用。

随着科技的不断进步和创新，越来越多的先进工程技术被引入到建筑项目管理中，为提高项目质量、缩短工期、降低成本等方面带来了显著的成效。

本文将对建筑项目管理中的工程技术应用与发展进行深入研究。

一、建筑项目管理中常见的工程技术1、信息化技术在建筑项目管理中，信息化技术的应用日益广泛。

例如，建筑信息模型（BIM）技术可以实现建筑项目的三维可视化设计和施工模拟，帮助项目团队更好地理解和优化设计方案，提前发现和解决潜在的问题。

此外，项目管理软件如 Primavera P6、Microsoft Project 等，可以对项目进度、成本、资源等进行有效的规划和控制，提高项目管理的效率和精度。

2、绿色建筑技术随着环保意识的不断提高，绿色建筑技术在建筑项目中的应用越来越受到重视。

绿色建筑技术包括节能技术、环保材料的应用、水资源的循环利用、可再生能源的利用等。

例如，采用高效的保温隔热材料可以降低建筑物的能耗；安装太阳能热水器和光伏发电系统可以利用可再生能源为建筑物提供能源供应；雨水收集和中水回用系统可以实现水资源的节约和循环利用。

3、装配式建筑技术装配式建筑技术是将建筑的部分或全部构件在工厂预制完成，然后运输到施工现场进行装配安装的一种建筑施工技术。

这种技术可以提高施工效率、保证施工质量、减少施工现场的环境污染。

装配式建筑技术的应用需要在设计阶段就进行充分的考虑和规划，确保构件的标准化和通用性，以提高生产效率和降低成本。

4、智能化施工技术智能化施工技术包括自动化施工设备的应用、施工过程的实时监测和控制等。

例如，自动化塔吊、混凝土泵送设备等可以提高施工的效率和安全性；利用传感器和监控系统对施工过程中的结构变形、温度、湿度等参数进行实时监测，可以及时发现和处理施工中的问题，保证施工质量和安全。

建筑工程施工项目质量管理与应用研究共3篇建筑工程施工项目质量管理与应用研究1建筑工程施工项目，作为一项复杂而庞大的涵盖土建、装饰、机电等多个专业的综合性工程，其施工过程的质量管理显得尤为重要。

项目质量管理指的是整个项目过程中对施工、设计、采购、合同、验收等环节的全程监管，以确保工程质量符合规范和合同要求，并最大限度地满足客户需求。

一、质量管理的现状分析在当前建筑施工行业，存在着质量意识淡漠、工艺操作不规范、施工人员素质不高、材料采购缺乏规范、监督/检测手段不足等问题。

这些问题的根源是质量管理理念落后、管理手段单一、监督机制不完善等原因所致。

二、质量管理应用研究1.建立严格的质量管理体系建立严格的质量管理体系是施工项目中实现质量管理的关键一步。

该体系应明确工程质量目标、确定质量控制点和质量检测标准、建立各种制度和规章制度，并具有计划、部署、落实行动、检查和复查等机制，以建立以质量为中心的全过程管理模式。

2.加强质量控制强化质量控制，除了在施工过程中定期检测外，还需要制定完善的质量控制计划，在施工过程中对其中的环境、设施、材料、人员等方面的作业履行监测和测试，确保各道工序符合规范。

同时，建立质量文件，及时记录和反映施工过程中出现的异常，以此保证质量管理的及时性、前瞻性。

3.优化管理流程优化管理流程是提高质量管理效率的重要手段。

通过建立流程化管理，确保施工过程的透明性和规范性，通过标准化流程与规范化操作，提高管理方式、管理技术和管理思路，从流程的精细化和规范化上来减少施工过程中的质量风险。

4.加强员工培训和考核在实际工作中，员工素质的高低对于整个施工工程的质量有着重要的影响。

建筑公司在招聘时首先要对员工进行技能考核，对于素质不高的人员及时进行培训，提升其操作技能与质量意识，使员工真正成为整个质量体系的一部分，并在实际工作中进行考核与评估三、总结建筑工程质量管理需要定期进行，全过程全方位的监管和管理，才能够确保设计符合规范、设施精益求精、材料优劣分明、人员操作规范，以最大限度满足客户的需求和期望，确保工程施工质量以及安全生产的稳步提升。

关于公路工程管理的现状与措施的分析陕西高速机械化工程有限公司 710000摘要：本文通过对公路工程管理的现状进行分析，指出了存在的问题和挑战。

然后，介绍了一些有效的管理措施，包括加强制度管理，加强成本管理及加强施工现场的质量控制等。

最后，结合实际情况提出了进一步改进公路工程管理的建议。

关键词：公路工程；管理；措施；现状引言：公路工程管理是保障交通运输安全和公众利益的重要环节。

然而，由于管理手段滞后、监管不力等原因，目前公路工程管理面临诸多挑战。

本文将对公路工程管理的现状进行深入分析，并提出一些有效的措施，以期为公路工程管理的提升提供参考。

一、我国公路工程管理的现状（一）公路工程管理的技术水平落后目前，我国公路工程管理仍存在技术水平落后的问题。

虽然在公路建设与发展方面取得了显著成绩，但在工程管理领域仍然存在一定的欠缺。

首先，公路工程项目管理缺乏先进的技术手段和管理方法，并且在项目实施过程中缺少系统性、规范性的技术指导。

其次，信息化和智能化技术在公路工程管理中的应用相对滞后，导致效率低下和资源浪费。

此外，公路工程管理人员的专业素养和技术能力也需要进一步提升。

因此，我们亟需加强技术创新和交流合作，引进先进的管理理念与技术手段，提高公路工程管理的技术水平。

（二）公路施工过程中存在的一些问题公路施工过程中存在诸多问题，主要包括质量问题、时间管理问题和成本控制问题。

首先，由于一些工程监督不到位或缺乏严格的验收标准，导致一定数量的公路工程质量不达标。

其次，在施工过程中，工期延误现象较为常见，造成公路交通瓶颈问题。

同时，由于材料采购和人力资源管理等方面存在不合理安排，导致公路工程成本偏高。

因此，我们需要加强监督管理，建立完善的质量控制体系，加强工期管理，优化资源配置，确保公路施工过程的顺利进行。

（三）公路施工的管理体制有待于健全当前，我国公路施工的管理体制亟需进一步健全。

目前主要存在两个问题。

首先，部分地区和单个项目的管理机构存在重叠和低效问题，出现了一些职责不明、协调机制不畅等情况。

目前来说，多数建筑工程在开展期间往往需要施工人员长期处在露天环境下进行作业，施工现场缺乏保护措施，且随着建筑技术设备水平的不断提升，工地中高精度、大体积施工设备出现频率逐渐升高，施工期间立体性、交叉性作业增多，配合科学的安全管理对保障人员安全十分重要。

部分施工单位虽能够制定安全管理制度，但在落实期间仍存在形式化、责任划分不清晰等问题，需及时解决上述问题，以防留下安全事故隐患。

建筑工程安全管理标准化是以建筑工程规范化、系统化、科学化发展为主要目标的一项理念，提倡在确保建筑工程生产工作处于标准化安全管理框架的前提下，在管理工作中融入以人为本的科学发展观，对传统安全管理模式中的不足之处予以创新，构建现代化的建筑工程安全管理体系[1]。

在实践当中落实建筑工程标准化安全管理，对把控各项施工要素、规范作业流程、减少安全事故、提高施工效率等均有重要意义。

1建筑工程安全管理工作中存在的问题1.1从业人员缺乏安全管理意识目前来说，多数建筑企业、施工单位大多将精力集中于工程设计以及成本控制等方面，较少关注到施工安全管理的必要性，对标准化建筑工程安全管理措施更是缺乏了解，甚至有部分企业随意缩减施工现场安全管理成本，且未形成系统化的安全管理体系，难以为从业人员的日常作业提供保障。

一些建筑企业虽能够落实安全管理制度，但落实期间并未持续学习新的安全管理理念和技术，较少开展安全管理研究活动，不利于创新安全管理模式。

长期秉持固定、陈旧的安全管理观念，可能导致部分安全隐患难以第一时间得到排查，无法引起从业人员对安全隐患的重视。

1.2安全管理制度流于形式当前建筑行业市场发展势态良好，从业人员数量众多，其中一些建筑企业、施工单位的专业水平参差不齐，致使一系列施工行为难以呈现规范化发展。

部分建筑企业和施工单位在制定安全管理措施后未对措施落实情况进行监督和检查，多数安全管理措施形同虚设，难以对不正确、不合理的施工行为起到震慑作用。

一些施工单位的安全管理人员对安全事故防控工作存在侥幸心理，认为目前并未发生安全事故，无须再对存在隐患加强排查，在核查现场安全防护措施落实情况、开展从业人员安全管理培训时流于形式，上述情况均制约着建筑工程安全管理质量的提升。