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建材砍价会活动方案活动背景建材市场竞争激烈，为了吸引更多客户以及提升销售额，我们决定举办一场建材砍价会活动。
通过此次活动，我们旨在为客户提供更具吸引力的价格，以及增加市场知名度和销售额。
活动目标1.吸引客户参与，增加客户粘性。
2.提高品牌关注度和知名度。
3.增加销售额和利润。
活动规划时间与地点•活动时间：2022年5月1日至5月5日。
•活动地点：公司展示厅。
活动内容1.产品优惠：为各类建材产品设定特价，例如地板、瓷砖、墙纸等，并在产品附近标明原价和特价，吸引客户注意。
2.砍价环节：设置砍价区域，客户可以凭借一定的技巧和运气进行砍价。
工作人员会根据产品成本和销售额度给予客户一定的砍价幅度。
3.限时促销：设定活动期间内特定时间段的限时促销活动，以增加客户参与度。
例如限时折扣、买一送一等活动。
4.现场咨询和展示：安排专业的销售顾问，提供产品咨询和解答客户疑问。
同时，展示出一些装修案例，展示出不同种类、不同风格的装修效果，增加客户选择信心。
5.抽奖活动：在活动期间，每天设定几个固定时间段进行抽奖活动。
顾客在购买时获得参与抽奖的机会，奖品包括现金券、建材产品折扣券等。
6.售后服务：活动期间购买的产品将享受优先安排的售后服务，以提高客户满意度和忠诚度。
活动宣传1.利用公司官方网站、微博、微信公众号等渠道宣传活动信息。
2.制作海报、宣传册等物料，在公司展示厅和附近社区等地方张贴宣传。
3.通过合作伙伴或地方媒体进行广告投放，增加活动曝光率。
预算与费用项目费用产品优惠5000元砍价环节3000元限时促销2000元现场咨询和展示4000元抽奖活动2000元宣传物料3000元广告投放5000元售后服务2000元其他3000元总计25000元活动执行方案预活动策划1.提前一个月进行活动计划及预算的编制和讨论。
2.设定活动目标和宣传方案，筹备宣传材料。
活动准备1.确定活动时间、地点和场地布置。
2.确定产品清单和特价活动方案。
建材团购会活动方案（共4篇）第1篇：建材团购活动方案1、商场内部找商场少女张总谈广告位的事情。
2、下午每家店铺都出俩次人下小区卖卡，每天俩次小区。
（针对着重小区）3、同时下午进行晚报夹单，和短信群发。
主要卖卡（前发短信后打电话4、华耐正门放置俩次广告牌子。
让咋们的广告位布到所有显眼的地方5、所有店门头安排（X展架既然出来就不更换，门头做成KT板献爱心的）规章管理制度1、前3天每天开会，后几天每俩天开一次会，总结和分析卖卡2、每天开会各商家不准迟到，迟到一次罚款100，迟到第二次现场做50次俯卧撑加100元。
3、开会要举手表决不准乱发言。
4、不准在不开会的时候开小会，发现一次发款200元5、开会必需去远大盛和苑底商二楼众合传媒会议室开会第2篇：建材团购活动方案团购会需要确定参加品牌确定开团购会的地点，酒店？展览中心？确定团购会活动方案，无购物抽奖、门票升值、联单礼、终极抽奖、买赠等活动形式确定前期蓄水渠道，电销、小区、拦截、网络等确定活动整体预算，奖品费用，员工绩效费用，场地费用，物料费用等等确定活动时间推动，规划好活动时间进度确定活动工作分配，各次品牌一定要分工明确确定活动当天现场的工作部署流程等建材团购活动谋划方案一、活动概况1、活动目的：为了更好地推动建材品牌客户资源共享，实现建材市场的真正互动，让参加的建材品牌在业主群众中扩大影响力，***家装频道特组织此次建材团购促销活动。
2、活动主题：2017***建材团购会3、主办单位：*****4、协办单位：月星家居建材馆5、活动时间：2017年10月1号-3号6、活动地点：月星家居建材馆5、活动对象：正在装修有意向购买建材的业主、近期准备装修的业主6、参加品牌：种类、数量不限，瓷砖、地板、卫浴、吊顶、壁纸等等7、宣传形式：结合之前举办的建材团购活动来看，在前期宣传方面做的还不够全面，因为单凭线上推广很难召集到足够多的意向客户，接触新媒体的大多是年轻群体，考虑到受众接触媒体的局限性，这次活动宣传线上线下同时进行。
建材砍价会活动方案随着社会经济的不断发展，人们对居住环境和生活质量的要求也越来越高。
而在新房装修时，建材占据了相当大的比例，因此建材的质量和价格也成为了人们关注的重点。
为了满足广大居民的需求，各大建材市场纷纷开展建材砍价会活动。
本文将详细介绍基于市场需求，设计的建材砍价会活动方案。
一、活动目的1、吸引顾客，提高人气——通过低价的销售策略吸引顾客利用节省经费，选购质量上乘且价格实惠的建材，从而提高市场人气，增加销售额。
2、促进供需交流，扩展市场影响——通过建材砍价会促进建材供需双方直接的沟通，了解行业现状及市场潜在需求，方便更好地开拓市场和优化产品。
3、优化建材产品，提升品牌价值——建材砍价会是一个展示建材产品的商机，通过顾客意见和建议，了解消费需求和目标客户群体，进行质量和外观的优化改进，提高产品的竞争力，增强品牌价值。
二、活动策划方案1、活动主题建材砍价会2、时间和地点时间：每年春、秋季各一次，为期15天。
地点：市内主要建材市场，如XX建材城、XX建材市场等。
3、活动形式1）优惠砍价——在建材市场内进行特价，降低建材的价格，吸引顾客前来选购。
2）品牌讲解——由建材销售人员进行建材品牌及其功能、优点的介绍，让顾客更深入了解相关建材及其用途，引导顾客进行选择。
3）免费DIY体验——在活动现场开设DIY区域，提供DIY体验服务，让顾客现场亲身进行体验，体验更具操作性和实际性。
4）特色展示——建材市场设立特别展示区，展示市场内独特的建材产品，并推出一系列的特别展示价，吸引更多的消费者。
5）优惠组合——推出价格优惠的组合套餐，让顾客选择心仪的组合产品，进一步降低购买成本。
4、活动推广1）广告宣传——在市内主要的公共场所，如社区广告楼、城市客运站、公交车站等，进行活动宣传，增加活动曝光率。
2）电视推广——利用本地主流电视台，进行广告宣传，增加活动知名度。
3）微信推广——通过微信公众号、社群等方式进行活动推广，活动期间还可以增加红包抽奖等活动，让更多人关注和参与。
家居建材家装品牌联盟活动砍价会操作方案
一、现场布置
1、主讲台必须布置巨幅背景墙，醒目的宣传本次活动的口号；
2、主讲台两侧安放两块投影屏，两台投影仪同步播放现场活动的
视频直播，同时活动间隙或者开场前播放各品牌的广告。
及开场动画；
3、抽奖奖品贴上标识堆放在舞台两侧；
4、最好舞台边有设置有砍价师的小隔间休息室，如没有可用小帐
篷代替；
5、舞台搭建高度在0.4—0.6米之间，不宜过低过高；
6、各个品牌独立划分展示区，最好有大幅写真作为背景墙，最好
不用喷绘，各品牌展示区最好能搭有桁架布置射灯加强展示效果，最好设置有客户休息区及洽谈区；
7、现场隔开独立区域作为奖品发放区，每个品牌安排独立工作人
员做好各自的奖品的发放及统计；
8、交钱刷卡不宜各个品牌分开，最好能统一，营造抢购的气氛，
如各个品牌独立收钱则分散了人气，抢购的氛围大大降低，具体刷卡付款各个品牌如何区分由各个品牌协商；
9、最好只有一个门口进出，增加离场的麻烦度，尽量将顾客留在
会场时间长一点，门口设置尽量小，最好仅容2人并排进入，过大则人员进出太方便，且门口小可以营造排队进场，人气旺，。
建材促销活动策划方案5篇为满足消费者多样化的家居需求，各大节假日周期间，家装建材企业纷纷推出各种促销活动，若适逢家居建材广场迎来周年庆，更是会有大放价促销活动。
下面给大家分享一些关于建材促销策划精选范文5篇，希望能够对大家有所帮助。
建材促销活动策划方案篇1随着生活方式的逐渐变化，顾客购买建材产品的方式也在发生着变化：除了在传统摊位制的建材市场购买建材外，他们还有建材超市、设计师推荐(在装饰公司的材料展厅选购)、小区的临时门店、互联网等其它选择。
顾客选择多元、客源分流是不可逆转的事实。
而小区推广是精细化营销，在终端争取消费者的有力武器。
以下就是如何开展小区推广的步骤：第一步：建立小区推广队伍成立小区推广部，任命一名经理负责对推广业务员进行日常管理，对整个城市进行楼盘动态调查，展开前期的公关活动。
负责小区推广人员不能处理的所有事宜，如应酬、送礼及应付小区管理人员的不合理要求等。
选好部门经理对工作的顺利开展有着重要的意义，关键是经理如何搞好团队建设。
单个小区推广的人员配备为固定的1-2人，实行绩效管理制度。
1、招聘：对小区推广销售人员的要求是：吃苦耐劳、百折不挠。
招聘一些有做过物业管理经验的职高、中专生、大专生，本科生一般不用，工作经验半年至一年为宜，而且以前的工作跟目前的小区现场工作强度差不多，有一定的人际交际能力，品德好。
2、培训：在培训方面，先了解产品知识、性能及公司实力、服务，先入为主树立对公司及产品的信心，公司的产品就是好，服务就是周到。
在作业过程中及时灌输公司的理念，营销技巧，纠正正在作业过程中的不当行为、思想及流程，以增强其对公司的依附感。
为上月做得好的员工举行座谈，让成绩突出的员工讲授经验，并有意安排做得不好的后进人员提问咨询，交流总结会多开有利鼓舞士气。
3、打气：小区推广人员小区销售工作很容易遭受挫折，若不适时帮助小区销售人员调适心态，很容易使业务员垂头丧气，信心下滑，对工作极其不利。
建材活动现场砍价方案策划一、方案概述本方案旨在利用现场活动的特点，通过砍价活动吸引顾客的注意，促使顾客购买建材产品。
本方案将结合活动策划、现场促销、砍价环节设计等多个方面，通过创造砍价氛围，增强顾客购买欲望，达到提高销售额的目的。
二、方案实施步骤1. 确定活动目标和主题活动目标：提高建材产品的销售额，促进公司收益。
活动主题：狂欢砍价，轻松购建材。
2. 策划活动内容（1）根据公司的经营特点和目标顾客群体，确定合适的建材砍价产品，并与供应商进行沟通，确保提供足够的产品数量和价格优惠。
（2）设计活动环节，包括签到环节、抽奖环节、现场砍价环节等，提前准备好相关的奖品和活动道具。
（3）策划活动宣传内容，包括传单、海报、微信公众号等多渠道的宣传推广，吸引顾客的注意。
3. 准备现场布置（1）根据活动主题设计现场布置，如悬挂彩旗、搭建砍价区域、展示建材产品等，营造热闹的氛围。
（2）准备展示台和展示柜，将建材产品陈列出来，方便顾客观看和选择。
（3）设置舞台和音响设备，方便活动主持人引导活动和宣传。
4. 策划活动流程（1）签到环节：在活动开始前安排签到环节，为顾客提供签到表，准备相关活动资料发放。
（2）抽奖环节：利用抽奖环节增加活动的趣味性，为已签到的顾客进行抽奖，提供一些小奖品，增加活动气氛。
（3）砍价环节：设置专门的砍价区域，将建材产品以一个相对较高的价格进行挂牌，然后由顾客自愿进行砍价，或者由活动工作人员和顾客进行砍价。
活动结束后，顾客可以以砍价成功的价格购买产品。
5. 活动宣传（1）传播渠道：通过公司微信公众号、活动海报、传单发放等多种渠道进行活动宣传，吸引顾客的关注和参与。
（2）宣传内容：强调活动的独特性和优惠幅度，告知顾客他们可以通过砍价获得更低的价格，并提前预告活动的时间和地点。
三、活动方案分析1. 优势（1）通过砍价活动可以吸引顾客的关注，活动独特性较强，吸引顾客前来参与，增加售卖机会。
（2）砍价活动可以增加顾客的购买欲望，因为砍价活动可以让顾客感受到购买建材产品的实惠。
【活动目的】：1. 提升消费者对本公司主材产品的认知度和信任度。
2. 增强公司品牌知名度和美誉度。
3. 为消费者提供优惠的主材产品，吸引潜在客户。
【活动时间】：2023年X月X日至X月X日（为期一周）【活动地点】：市XX广场【活动背景】：随着装修市场的日益繁荣，消费者对主材产品的需求日益增长。
为了满足消费者对品质和价格的双重需求，本活动旨在通过主材砍价的形式，让消费者在轻松愉快的氛围中选购到物美价廉的主材产品。
【活动流程】：一、宣传推广阶段：1. 制作活动海报、传单等宣传物料，通过线上线下渠道进行广泛传播。
2. 在当地报纸、电视、网络媒体等平台进行活动预告。
3. 利用微信公众号、朋友圈等社交媒体进行活动预热。
二、报名及预约阶段：1. 活动开始前，消费者可通过电话、网络等方式进行报名。
2. 活动现场设置报名处，消费者需填写报名表格，提供个人信息及装修需求。
三、活动当天：1. 开幕式：主持人介绍活动背景、目的及流程，宣布活动正式开始。
2. 砍价环节：消费者在活动现场选购主材产品，与销售人员砍价。
3. 互动环节：设置问答、抽奖等环节，增加消费者参与度。
4. 限时优惠：针对部分主材产品，设置限时优惠价格，吸引消费者抢购。
四、活动总结阶段：1. 收集消费者反馈意见，对活动效果进行评估。
2. 对参与砍价的消费者进行回访，了解其购买体验。
3. 对销售人员进行总结评价，对优秀销售人员给予奖励。
【活动规则】：1. 活动期间，消费者可享受指定主材产品的优惠价格。
2. 消费者需在活动期间完成砍价，并现场支付定金。
3. 活动期间，每位消费者限购一件主材产品。
4. 活动期间，严禁销售人员利用活动漏洞进行价格欺诈。
【注意事项】：1. 活动前需制定详细的活动方案和预算，确保活动顺利进行。
2. 活动现场需安排充足的人员进行引导和服务，确保消费者购物体验。
3. 活动过程中，严格控制砍价人数和时间，避免拥堵和等待时间过长。
4. 活动结束后，对活动过程和结果进行总结，分析活动效果，为下一次活动提供参考。
建材促销活动策划方案5篇说起家装中的“重头戏”，一定少不了全屋定制，动辄几万元的定制费是一笔不小的支出，而橱柜是全屋装修中最重要的一个部分，节日期间的建材促销优惠幅度比较大。
下面给大家分享一些关于建材促销活动通用策划5篇，希望能够对大家有所帮助。
建材促销活动策划方案（篇1）一、市场状况分析南宁房产发展势态良好，极大地带动了南宁装饰业的发展，与装饰相关的活动层出不穷;但装饰公司众多，竞争激烈，要在南宁树立起良好的知名装饰品牌，需要通过系统、科学的策划。
二、公司简介公司以装饰服务作为主要经营项目，秉持品牌理念，发扬以人为本的精神，培养同仁发挥爱心、真心和诚心，提供高品质的装饰服务。
公司应努力办成一家重视社会效益和商业效益的装饰服务公司，一方面通过装饰服务培训员工掌握装饰的专业技能与实务经验，另一方面通过内部创业方式扩大经营领域，辅导员工开创自己的事业，进而提供更多的机会，共同为「装饰房楼、美化心灵」的目标而努力。
三、SWOT分析1、机会2、威胁3、优势4、劣势四、公司主要政策就公司未来的经营方针与策略与公司高层做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。
要研讨下面的细节：确定目标市场与市场定位;是扩大市场占有率还是追求利润;指定价格政策;确定服务方式;广告表现与预算;促销活动的重点与原则;公关活动的重点与原则。
五、业务目标所谓的业务目标，就是指公司的各种业务一定期间内(一年)必须实现的营业目标。
六、产品服务计划1、以装饰服务为起点公司发展初期，从装饰服务开始，组建一支具备装饰服务理念和专业技能的专业化队伍，开展居家装饰、办公室装饰、店铺装饰等装饰业务，并在原有的装饰客户基础上继续开发产品展示、展览等业务，未来再进一步扩大至展览展示，形成一个集合装饰、展览服务和建材服务渠道。
2、以创意专业为特色装饰服务是知识密集的产业，而不只是单以劳力为主的行业。
南宁市的装饰服务产业在全国范围内虽属于较发达地区，但目前仍以设计方案和价格竞争为主，因而导致营业利润逐年下降。
一、活动背景随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，建材行业迎来了前所未有的发展机遇。
为了提高市场份额，扩大品牌知名度，吸引更多消费者，我公司决定开展一场大规模的建材促销活动。
本次促销活动旨在通过优惠的价格、丰富的奖品和贴心的服务，让消费者在购买建材产品的同时，享受到物超所值的购物体验。
二、活动目标1. 提高品牌知名度，扩大市场份额；2. 增加销售额，提升公司业绩；3. 吸引潜在客户，提高客户忠诚度；4. 增强公司内部团队凝聚力，提高员工积极性。
三、活动主题“品质建材，实惠价格，幸福家居生活”四、活动时间2022年5月1日至2022年5月31日五、活动地点公司总部展厅、各专卖店、电商平台六、活动对象全国范围内建材消费者七、活动内容1. 优惠促销（1）全场建材产品8折优惠（特价商品除外）；（2）满1000元送100元现金券，满2000元送200元现金券，以此类推；（3）购物满3000元，赠送价值500元的家居用品；（4）前100名下单的客户，赠送价值200元的精美礼品。
2. 限时抢购（1）每天上午10点至12点，全场建材产品6.5折优惠；（2）每天下午2点至4点，全场建材产品7折优惠；（3）每周六下午5点至7点，举办限时抢购活动，部分商品5折优惠。
3. 优惠券发放（1）通过微信公众号、官方网站、线下门店等渠道发放优惠券；（2）优惠券分为三种：现金券、满减券、赠品券；（3）优惠券使用期限为活动期间。
4. 互动游戏（1）现场设置互动游戏区，消费者参与游戏可获得积分；（2）积分可兑换优惠券、精美礼品；（3）积分累计达到一定数量，可参与抽奖活动，奖品包括家电、家居用品等。
5. 会员专享（1）会员专享8.5折优惠；（2）会员专享满减活动；（3）会员专享积分翻倍活动。
6. 线上活动（1）电商平台同步开展优惠活动，与线下活动同步进行；（2）线上活动包括优惠券发放、限时抢购、积分兑换等；（3）线上活动期间，消费者购买商品可获得额外积分。
篇一：至尊联盟家装建材大型团购砍价会活动方案至尊联盟十大品牌大型家装建材团购会一、促销目的 1、促销目标（1）将各品牌的知名度推向一个新高度；（2）以联盟团购形式带动各品牌的销售。
2、促销要点（1）此次活动在淡季市场中的切入；（2）以“拉”式广告策略为主；（3）促销为主，品牌宣传为辅；（4）以几款特定的产品销售带动店内其他产品的销售。
二、活动主题——至尊联盟·品质服务—— 1、主题：至尊联盟·十大家装建材品牌2014开门红大型建材团购会活动时间：3月10日下午下午14：00——18：00宣传时间 3月1日——3月9日落地时间 3月 10日下午14：00——18：00 活动地点赣电大厦（全厅半场）工作安排月日所有的画面，所有的广告全部上线月日检查各店面布置情况。
店面导购活动理解程度月日各品牌30s广告片，酒店，投影仪，音响月日日——日，主持人与各品牌沟通方案月日沟通活动方案，套餐做好kt板月日布置会场，邀约所有客户（电话短信邀约）月日安排好所有，活动开始1、商家安排人员每天5人以上扫楼！2、商家配2名有交通工具工作人员送邀请函！3、另外安排广告公司制作宣传物品！专业人员做专业事情！外出小组电话 1. 组队长: 2. 组队长:小区组检查小区组检查小区组检查小区组检查小区组检查小区组检查小区组检查千城万店微论坛管理费：管理费3000元，提成50元/单。
二、业主省钱攻略：商家承诺：保价90天，买贵差价双倍返还!消费保障：活动当日起，3日内如不满意，凭订单可退单，全面保障无忧消费！省钱一：签到“油”礼！ (前500名签到送金龙鱼油！)凭联盟邀请卡或网上报名业主,签到前500名送每户金龙鱼油一桶, 先到先得，送完为止！省钱二：凭邀请卡最高减2000元凭邀请卡活动当天凡购买“至尊联盟”中任一品牌消费3000元以上（下订单）或付全款后，即立减200元货款。
下订时必须出示联盟卡，已交定金或全款的定单不能享受此优惠。
省钱三：联购特惠，喜上加喜！省钱，是我们的责任…..现场下订既送豪礼，让你一省再省！活动现场单户选购三家品牌产品享受补贴落地扇一台活动现场单户选购五家品牌产品享受补贴微波炉一台活动现场单户选购八家品牌产品享受补贴32寸电视一台省钱四：超值大奖抱回家:一等奖 1 名: 32寸彩电 (价值1500元) 二等奖 2 名: 微波炉 (价值380元) 三等奖 3 名: 落地扇注：砍价活动，最重要的是砍价方法设计，团购活动最重要的是现场下订气氛，业主下订，用商家间相互带单方法提高单量，现场准备礼炮、礼品，用于主持人互动，来促进其它业主下订！篇二：解密家居建材业品牌联盟“砍价会”解密家居建材业品牌联盟“砍价会”家居建材行业的砍价会早已不是什么新鲜事物，早在几年前全国各地就开始风行起来，成为各家居建材品牌拉动市场销量的一大利器。
今年更是如此，随着房地产市场的不景气，全国各个城市的品牌联盟式砍价会一波接着一波，几乎有将消费者的购物集中到砍价会一齐歼之的趋势，往往一个城市每个月都有几场。
但砍价会的结果却并不是都那么称心如意，有的现场接了几十上百单，有的却收获不丰，有的后续单量往往更大，有的退单率却达到60%，真是几家欢乐几家愁。
为什么同是砍价会，效果出入却如此巨大？对于第一次参加砍价会或组织砍价会的品牌有无什么捷径可走呢？今天，结合笔者近年来参与和组织过的几场砍价会，略作分析，以求共享。
什么是砍价会？砍价会的组织形式很简单，就是几个家居建材品牌组成临时或长期的联盟，从中选出一名总协调，将各个品牌的资源进行有效的整合，将该市场的消费者集中到某一个酒店或大型会场，再请一名砍价师，通过砍价师与品牌代表互动的形式给出现场消费者一个优惠政策，吸引到场客户迅速下单，以达到产生最大销量的活动。
砍价会的优势在哪里？砍价会活动能出现和迅速发展，有其自身的四大优势所在，正式这些优势的存在，得到了各个品牌商和消费者的青睐，从而使砍价会在全国市场做得如火如荼。
1、其本质是一种品牌联盟，资源共享。
毋庸置疑，品牌联盟是促销活动的发展大趋势，尤其是在如今广告信息满天飞、市场费用增大、消费者越来越理智的情况下，单个品牌自己做活动投入产出往往不成比例，也不一定能得到期望的效果，而品牌联盟可以集中各自的优势，将所有资源先整合，再共享，即降低了各自的风险，又分享了其他品牌的各种优势资源。
2、砍价会置换空间，使竞争对手丧失终端拦截的机会。
砍价会一般是将消费者集中到一个高级酒店会议室或其他大型会所，在这样的地方主角肯定是活动的组织品牌，占有地利的优势。
顾客在这里所能看到的只有这几个品牌，根本没有相互对比的机会（当然可以前期对比），竞争对手也无法实施终端拦截，相对来讲成交率会比较高。
3、砍价会前期下套，一环接着一环，让消费者欲罢不能。
砍价会在组织消费者到场前，一般会通过购买代金券，签到有大礼等诱惑将目标顾客壹引诱到会场，在利用现场的优惠力度，砍价师的作秀表演，和现场的购买氛围，把顾客一步步套牢，只要是能到达现场的客户60%以上都是目标群体，目标精准度极高，成交比例也比较大。
4、氛围造势，彻底打破顾客的理智心理。
在组织形式上，砍价会相比其他促销活动来讲最大的不同点就是他有一个砍价师，砍价师会现场与厂家代表砍价，挤出水分，最终得到最优惠的价格。
砍价师会提前与厂家代表事先沟通底价，然后在台上以敌视的态度面对厂家代表，一副正义凛然的样子对消费者煽情，煽起消费者的感性状态，彻底打破初来乍到时的防备心理。
这种形式的互动就是砍价会的核心所在，通过互动让到场的顾客自己掏出钱包。
如何组织一场高效的砍价会？经过几年的发展和不断的调整，砍价会这种活动模式已经基本成熟，里面的各种套路也已经不是什么秘密，只要能将活动前、活动中、活动后三大环节做透彻，砍价会自然能得到良好的收效。
活动前——十面埋伏活动前的准备是至关重要的，这是基础阶段，只有基础打得牢固大厦才能屹立不倒。
俗话说得好厚积而薄发，没有前面的积累，活动最终的效果肯定不会好。
对于砍价会，活动前的基础是什么？我们总结为十面埋伏。
第一、组织同一层次的品牌联盟；前面我们说过，砍价会的本质其实就是品牌联盟，我们需要的是实现品牌资源的共享，其中最为关键的，也是核心的共享就是客户资源的共享。
只有集中起来大量的潜在客户，才能实现销售的可能，否则肯定会失败。
所以，一起做活动的几个品牌必须目标客户定位一致，且不能相互竞争，只能互补，因为只有定位一致，客户资源才能形成共享。
如一线品牌只能与一线品牌结成联盟，二线品牌只能与二线品牌结成联盟，这里的一线和二线之分不是按照全国市场划分，而是按照该区域市场划分。
比如y品牌在全国市场为二线品牌，但在该城市卖得非常好，走的是高端路线，市场占有率很高，那么他在该区域市场就是一线品牌；比如d品牌在全国市场销量很好，为一线品牌，但在该区域市场销量一般，市场占有率很低，那么在该区域市场我们把他定位为二线品牌。
第二、统一思想，加强联盟间的合作，将分歧扼杀于摇篮之中；相信参加过联盟活动和砍价会活动的营销精英们都知道，大部分联盟品牌都是偶然的组合到一起的，都是为了活动和销量，在此之前几乎没有过多的交流与合作，当组织到一起，又必须要在一两个月之间形成紧密的合作，肯定会出现各种分歧，甚至导致联盟解体、活动流产。
为了避免分歧的扩大，品牌联盟的各位老板必须每隔2-3天就进行一次细致的沟通，并组建联盟章程，由一位有力的领袖来领导各个品牌的老板，以大局为重；出现问题必须及时解决，必要时可每个品牌上交1-2万元基金，作为保证金，并且一概不退。
第三、强化执行力，充分发挥联盟成员的积极性与主动性；执行力是一场大型活动成功的首要保障，在活动中每个品牌都要抽调4-6个人员作为整个活动的执行队员，这么多品牌的成员组织到一起，如果没有强大的执行力就达不到1+1》2的效果，甚至出现反面作用。
因此，为了强化执行力，在活动中这些成员的领导者只能是整个活动的领导者而不是各个品牌的老板，活动的领导者有权对各个成员进行惩罚与奖励，品牌老板不能干涉。
在活动中，笔者常用的方法是首先对这些成员进行团队培训，利用分组、小组竞赛、设置奖罚措施、品牌老板预先上交奖罚金等形式强化执行力，打造一支富有战斗力的活动团队。
第四、分工合作，各司其职；活动前的准备是千头万绪的，作为组织者，一定要将各个方面充分考虑到位，然后对团队进行明确分工，同时明确工作项目、考核标准、完成时间、责任人、奖罚措施等，任务分配下去后不能只等着要结果，还必须进行督促与跟踪，及时调整方向。
砍价会的分工一般分为财务组、物料准备组、电话组、业务组等。
在活动中，又要把其中几个小组打乱，重新安排为接待组、砍价协调组、保安组、会场准备组等不同小组。
第五、整合联盟资源，实现资源的共享；整合联盟资源，以将各种资源的优势发挥到极致是活动成功与否的前提条件。
在准备中，各个品牌必须将活动前3个月所积累的客户信息统一上交，并将各自拥有的重点小区资料一并上交，形成客户资料数据库，这些数据库就是活动成功的强有力保障。
同时各个品牌还要根据自己的优势进行进一步深挖，如有的品牌做小区推广很厉害，那就发挥它做小区的优势，在各个小区中带头宣传，如有些品牌拥有良好的家装公司与设计师资源，那就必须充分挖掘这些资源。
在宣传中，各个品牌还必须拿出自己的广告位资源，将这些品牌的广告换下来，统一换成活动的广告宣传；每个品牌都必须在专卖店内做本次砍价会的联盟活动宣传，以至于每个经销商的私家车辆都必须要贴上本次活动的宣传。
第六、树立公信力，引导舆论宣传；在各种工厂直供会、团购会、砍价会、品牌联盟等活动泛滥的时代，消费者的免疫力早已像穿上盔甲一样刀枪不入了，因此为了最大化吸引消费者眼球，让潜在顾客相信我们的活动，就必须树立起公信力，用舆论导向引领消费潮流。
为此，我们常用的手段有三种，第一，将本次活动挂靠到某政府机关或事业单位上，尽量减少商业化的感觉，让顾客认为本次活动是公益性的而非纯商业化的。
如笔者在江西某个城市组织的一次砍价会，就利用经销商的关系挂靠到该城市的消费者协会，所有的宣传都是打着消协的牌子进行推广，所有的工作人员对外都宣称是消协的工作人员，而不是经销商的工作人员；第二、拉出公司总部的头衔，宣称本次活动是公司总部与该主办单位进行合作组织的，最终价格优惠政策也是由公司总部决定的，经销商没有发言权，只有协助的权利，专卖店只负责服务，为了强化公信力，经销商还从公司开出了本次活动的授权书，并大肆宣传；第三、本次活动，承诺是有史以来的最低价，并且保价到年底，否则十倍差额返还，以打消消费者的疑虑。
这三种手段的有效组合，无疑已经在舆论上占尽先机。
第七、精准传播，强势造势；为了扩大活动信息的传播面，吸引更多的顾客参加，我们必须对本次活动进行立体式的宣传，以达到传播最大化的效果。
