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百蝶杯物流仿真设计大赛方案设计队名：旋风队学校：南京农业大学专业：物流工程本科三年级指导教师：赵月霞2016 年9 月10日目录摘要： (1)关键词： (1)引言 ................................................................................................................. 错误!未定义书签。
1。
物流配送中心的系统调研 (2)2. 运营数据分析 (3)2.1 EIQ分析概述 (3)2。
2 EQ总体分析 (3)2。
3 EIQ周期性分析.............................................................................. 错误!未定义书签。
2。
4 EN分析............................................................................................ 错误!未定义书签。
2。
5 IQ分析............................................................................................ 错误!未定义书签。
2.6 IK分析.............................................................................................. 错误!未定义书签。
2。
7 IQ/IK交互分析.............................................................................. 错误!未定义书签。
2。
8 EIQ-PCB分析 (8)3。
2014年浙江省大学生物流仿真设计大赛2014年11月4日目录一、赛项名称 (3)二、赛项目的 (3)三、赛项意义 (3)四、赛项方案的特色 (3)五、比赛内容与规则 (4)1．比赛方式 (4)2．比赛内容 (4)六、比赛时间安排 (7)七、评分办法 (8)1.评分标准制定原则 (8)2.评分标准 (8)八、奖项设置 (10)九、技术规范 (10)1.标准 (10)2.其他规范 (10)十、比赛组织与管理 (10)十一、比赛软件介绍 (11)一、赛项名称2014年浙江省大学生物流仿真设计大赛二、赛项目的浙江省“十二五”物流业规划首次提到了“培育发展现代物流产业体系”以来，浙江省现代物流业正迎来前所未有的发展机遇，对浙江省物流教育也提出了更高的要求。
为贯彻落实国务院颁布的《物流业调整与振兴规划》相关精神，加快建设高素质的物流人才队伍，并通过大赛来提高大学生实际动手能力、策划能力和协调组织能力，促进大学生就业，使大赛真正成为物流业培养和发现物流人才的重要平台，满足物流企业发展过程中对人才的需求。
为此，举办首届浙江省大学生物流仿真设计大赛。
通过比赛实现各高校物流专业教学水平的整体提升，更好的培养和发现物流人才，促进浙江物流产业的快速发展。
三、赛项意义1.引领和规范人才培养方案。
现代物流仓储运营管理方案设计与实施，充分反映现代仓储物流对人才的需求。
现代物流仓储管理运作，充分展示学生在物流管理业务的优化、整合和处理能力。
通过引入企业的评价标准、规范，对学生的技能、素养与知识的综合运用进行综合评判，为物流管理等相关专业人才培养方案的修订打下基础。
2.推动校企合作。
本竞赛利用虚拟仿真技术，模拟真实物流仓储企业的运营，方案设计、论证、命题、执裁全过程都引入物流企业专业人员参与，推动物流企业与本科教育的对接，促进办学理念、管理型人才培养模式的创新，引领物流教学改革，达到以赛促建、以赛促改、校企共赢的目的,为物流产业的发展培养出更多的高端管理型的人才。
“百蝶杯”海峡两岸大学生物流仿真设计大赛比赛案例声明本案例仅供本次大赛使用，任何形式的转载均需要经过大赛组委会的授权，严禁擅自摘抄使用。
由于企业保密的要求，在本案例中对有关名称、数据等做了必要的掩饰性处理。
题目中的“上海百蝶物流公司”为虚构的企业名称，没有具体的指向性。
案例编写小组2017-10-25目录一、百蝶物流公司简介 (3)1.1百蝶物流配送中心运营概况 (4)1.2经营的问题 (5)二、百蝶公司现状调查、分析 (7)2.1百蝶物流配送中心调研 (7)2.2数据分析 (7)三、设施设备及布局的优化设计 (7)四、运作细节设计 (8)4.1 拣货区作业规划 (8)4.2作业流程规划 (8)4.3作业时序规划 (10)4.4仓库作业SOP制定 (10)五、物流作业策略的设计与仿真验证 (10)5.3拣货作业策略的设计与仿真验证 (10)5.2立体仓库储位设计与仿真验证 (11)一、百蝶物流公司简介上海百蝶物流公司（以下简称百蝶物流）成立于2010年。
是上海地区物流综合服务实力名列前茅的第三方物流服务商。
百蝶物流在多年的经营运作中，在连锁配送、服装、小家电、食品等行业积累了较为丰富的物流服务经验。
为了进一步扩大业务能力，2016年百蝶物流在上海嘉定区建立了一个全新的仓储配送中心。
百蝶物流配送中心依托现代化物流管理信息系统，组成了一套完善的仓储配送体系。
中心拥有80名员工，7300多平方米的库区，（详细数据可参考附件一、物流中心规划图纸）物流中心的东西两侧建有装卸平台；站台高出室外道路1.2米，当厢式卡车尾部停靠站台时，车厢抱垫板与站台面基本上处于同一平面，将商品的装卸作业变成水平移动，大大减少了装卸作业环节和劳动强度。
物流中心作业主要划分为入库区、托盘存储区、拣货区、设备存放区、出库区、办公区等区域，如图1-1所示。
图1-1 百蝶物流配送中心规划图百蝶物流具有专业的仓储拣选服务能力，能够轻松应对连锁经营用户多品种小批量高频次的发货需求，并能为客户提供业务波峰应急解决方案。
××杯”第*届全国大学生物流仿真设计大赛第×届××省大学生物流仿真设计大赛参赛院校：参赛队伍：参赛队员：2018年10月目录1.物流节点与网络的规划设计 (3)1.1××配送中心调研 (3)1.2××××配送公司概况................................................1.3服务能力： (4)1.4××配送中心布局及功能 (5)1.5作业岗位及岗位职责 (10)1.6设施设备规模 (11)2.××配送网络整体规划 (13)2.1物流网络的概述 (13)2.2××配送网络整体规划相关指标 (13)2.3××配送网络货运量预测 (15)2.3.1定量预测法 (15)2.3.2灰色预测模型法 (17)2.4××配送节点选址相关方法 (21)2.4.1综合评价法： (21)2.4.2重心法 (24)2.5详细的选址分析（武汉） (26)2.5.1地理因素分析： (27)2.5.2交通因素分析： (27)2.5.3环境因素分析： (31)2.6配送中心选址计算 (35)3.××配送中心存储作业内容 (39)3.1 ××配送仓储作业 (39)3.1.1入库验收与上架作业 (39)3.1.2货物出库作业 (39)3.1.3装卸作业： (40)3.1.4存货管理： (41)3.1.5分拣包装 (41)3.1.6盘点作业 (41)3.2 ××配送中心存货的ABC重点管理设计 (43)3.3安全库存量的计算方法: (46)3.4经济批量方案制定 (49)3.5储位安排 (51)3.5.1储位分配原则 (52)3.5.2产品相关性原则 (52)3.5.3产品同一性原则 (52)3.5.4产品类似性原则 (52)3.5.5产品互补性原则 (52)3.5.6产品相容性原则 (53)3.5.7先进先出原则 (53)3.5.8重量特性原则 (53)3.6立体仓库存储库存分析 (53)3.7出库作业管理的基本要求 (53)3.8拣货方式、方案分析 (54)3.9摘果式拣货与播种式拣货分析 (55)3.10××配送中心的拣选的路径分析 (58)4.运输规划 (61)4.1运输市场调研分析 (61)4.2××配送中心运输线路规划 (63)4.2.1公路运输规划 (64)4.2.2水路运输网络设计 (65)4.2.3铁路运输路线规划 (66)4.3××配送货运方案对比 (67)4.3.1关于运量的分析对比 (67)4.3.2关于时效性分析 (69)4.4货运站点运输能力 (70)4.5××公司自有车辆成本情况 (71)4.6货运站点运输能力调研 (73)4.7车辆分配 (74)4.8运力评估及社会车辆 (75)5.成本计算与报价 (77)5.1成本核算 (77)5.1.1出库成本核算 (78)5.1.2入库成本核算 (79)5.1.3分拣成本核算 (81)5.2××配送仓储的模式与设计 (81)5.2.1××配送模式设计 (81)5.2.2××配送的优势 (81)5.3成本与报价分析 (82)5.3.1出库成本分析 (83)5.3.2分拣成本分析 (83)5.4合同见附录一 (84)6．物流补货作业策略设计 (85)6.1策略一： (85)6.2策略二： (86)7 .××配送中心整体优化建议 (89)7.1配送中心作业的优化： (89)7.2配送中心改善方案： (90)7.3 对××配送中心立体库区的优化构想： (91)7.4对出库作业优化的构想 (94)附录一： 01 物流节点与网络的规划设计1.1××××配送公司的基本调研概况在设计前，我们首先进驻××配送中心（仓储三维虚拟仿真系统），“实地”调研该物流中心，获取所需信息。
