继电器装配部课长职位说明书
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装配电工班长岗位说明书
装配电工班长岗位说明书一、岗位背景装配电工班长是企业中承担电气设备组装、安装和调试等工作的关键岗位之一。
作为一名装配电工班长，需要具备扎实的电气知识和技能，并且能够熟练运用各种电气工具和仪器设备。
本岗位的主要职责是组织、管理和指导一队装配电工完成各项工作任务，并确保工作质量和进度的达到企业的要求。
二、岗位职责1.制定和实施工作计划：根据工程项目的安排和要求，制定电气设备组装和安装的工作计划，并组织班组成员按照计划进行施工。
例如，在一次设备组装项目中，装配电工班长需要根据设计图纸和特定的工程要求，制定出组装的顺序和方式，并安排班组成员依次进行组装。
2.协调和沟通：与其他部门、班组以及相关人员保持良好的沟通和协调，确保工作的顺利进行。
例如，装配电工班长需要与设备设计师和工程师们合作，确定设备组装的方式和步骤，并确保组装过程中的问题得到及时解决。
3.质量控制：负责监督和检查设备组装和安装过程中的质量问题，确保按照设计要求和标准进行操作。
例如，装配电工班长需要在组装过程中仔细检查每个连接点的牢固性，以及每个部件的位置和正确性。
4.人员培训和指导：负责对班组成员进行培训和指导，提升他们的电气技能和工作能力。
例如，装配电工班长需要定期组织电气知识的培训，提高班组成员的电气技能水平，并与他们共同解决在工作中出现的问题。
5.安全管理：负责组织和管理电气设备组装和安装过程中的安全工作，确保工作的安全性。
例如，装配电工班长需要对操作过程中潜在的安全风险进行评估和控制，并制定相应的安全措施和规范。
三、任职要求1.电气知识和技能：具备扎实的电气基础知识和相关技能，能够熟练运用各种电气工具和仪器设备。
例如，装配电工班长需要了解电路原理和电气设备的工作原理，并能够根据设计图纸进行设备组装和安装。
2.管理能力：良好的组织和协调能力，能够有效地分配工作任务，并对工作进度和质量进行管理和控制。
例如，装配电工班长需要制定合理的工作计划，并安排班组成员按照计划进行施工。
装配电工职位说明书
装配电工职位工作说明书装配电工职位编号bdzzb211所属部门制造部任职人姓名直接上级电工组长分管领导制造部主管电工组长装配电工35序号主要环节步骤及流程工作中常见的问题解决问题的思路及方法机器配件装配电气件固定不牢螺纹孔位置偏误差大将丝孔改为过孔调整位置加螺母固定压用黑色或蓝色流电信号线走同一线槽整机装配线路不美观电器件线槽均匀分布整机走线线路不美观基本资料职位名称2
3.5 5．岗位说明
序号
主要工作内容(按重要顺序 依次列出每项工作内容
主要环节、步骤及流程
工作中常见的问题
解决问题的思路及方法
1
（1）摆放不美观
a：要求技术尽快做好电气件标准位置，并机壳带孔
（1）电气件的位置摆放 （2）走线不方便
b：对于无孔电气箱要先摆好位置，考虑周全再打孔
（3）走线走不开
c：电气件摆放水平，线槽水平或竖直
（3）留线过长或过短
压用黑色或蓝色，根据机器功率，选择合适线粗。
（4）用线不统一
e：板卡尽可能力电源远，走线时交流电尽量不与直
（3）电线干扰
流电。
a：安装完成后应为从左向右为三孔插座， 空气开关接线柱，保险，气嘴
九孔插排接线板和船型开关
（1）位置不统一
九孔插排接线板和船型开关
（1）位置不统一
b:从左向右或有上至下为水冷机、气泵、风机
白，黑黄。
a：usb由左到右由上到下为优盘、usb b：按钮由上到下为急停、电位器、启动 c：水嘴为左进右出，水保护在出水口
d;扇热风扇风向向里吹
d：船型开关由左到右为激光。灯管、气泵、风机。
2
整机装配
（2）电机限位接线
a：电机接线必须套好热缩管。
（1）顺序颜色不统一
3.5 5．岗位说明
序号
主要工作内容(按重要顺序 依次列出每项工作内容
主要环节、步骤及流程
工作中常见的问题
解决问题的思路及方法
1
（1）摆放不美观
a：要求技术尽快做好电气件标准位置，并机壳带孔
（1）电气件的位置摆放 （2）走线不方便
b：对于无孔电气箱要先摆好位置，考虑周全再打孔
（3）走线走不开
c：电气件摆放水平，线槽水平或竖直
（3）留线过长或过短
压用黑色或蓝色，根据机器功率，选择合适线粗。
（4）用线不统一
e：板卡尽可能力电源远，走线时交流电尽量不与直
（3）电线干扰
流电。
a：安装完成后应为从左向右为三孔插座， 空气开关接线柱，保险，气嘴
九孔插排接线板和船型开关
（1）位置不统一
九孔插排接线板和船型开关
（1）位置不统一
b:从左向右或有上至下为水冷机、气泵、风机
白，黑黄。
a：usb由左到右由上到下为优盘、usb b：按钮由上到下为急停、电位器、启动 c：水嘴为左进右出，水保护在出水口
d;扇热风扇风向向里吹
d：船型开关由左到右为激光。灯管、气泵、风机。
2
整机装配
（2）电机限位接线
a：电机接线必须套好热缩管。
（1）顺序颜色不统一
QC课课长职位说明书
QC课课长职位说明书编号：ZT—QC--0021•差不多资料日期2•领导关系4•职责与职权1.负责制定本课室内有关质量体系文件及管制文件，并执行2.负责参与制定质量检验标准3.负责制定本课室产品操纵打算或质量打算、QC作业指导书4.负责对品质事故进行分析、落实有关纠正预防措施、报告5.负责QC课室内的日常治理工作6•负责QC课室5S、工量具的保管、爱护7•负责对本课室 QC的基础培训、工作分配、工作指导、工作和谐8.协助上级对重大品质咨询题的查处9.协同QC处理车间有关品质咨询题10.负责对与本课室的信息的不失确实上传下达。
11.负责对本课室各岗位工作的细分、细化、优化、目标分解12.有对违反品质治理有关规定人员处理的权力13.有独立对品质做出判决的权益14.有对本课室QC做出任免的权益15.参与QC部建设、品控体系的制订5•任职差不多资格6•任职所需知识结构1.专业知识：机械制图2.有关知识：品质治理/IS09000/TS16949-SPC3.运算机知识：熟练操作OFFICE4.其它知识：熟悉五金塑胶生产，对继电器有所了解7.任职所需的能力结构职位讲明书编号：ZT—QC--0031.差不多资料日期2•领导关系4•职责与职权1.负责制定本课室内有关质量体系文件及管制文件，并执行2.负责参与制定质量检验标准3.负责制定本课室产品操纵打算或质量打算、QC作业指导书4.负责对品质事故进行分析、落实有关纠正预防措施、报告5.负责QC课室内的日常治理工作6•负责QC课室5S、工量具的保管、爱护7•负责对本课室 QC的基础培训、工作分配、工作指导、工作和谐8.协助上级对重大品质咨询题的查处9.协同QC处理车间有关品质咨询题10.负责对与本课室的信息的不失确实上传下达。
11.负责对本课室各岗位工作的细分、细化、优化、目标分解12.有对违反品质治理有关规定人员处理的权力13.有独立对品质做出判决的权益14.有对本课室QC做出任免的权益15.参与QC部建设、品控体系的制订5.任职差不多资格6.任职所需知识结构2.专业知识：机械制图2.有关知识：品质治理4.运算机知识：熟练操作OFFICE 4.其它知识：熟悉五金塑胶生产，对电磁铁有所了解7•任职所需的能力结构职位讲明书编号：ZT—QC--0041•差不多资料日期2•领导关系4•职责与职权1.负责制定本课室内有关质量体系文件及管制文件，并执行2.负责、参与制定质量检验标准3.负责制定本课室产品操纵打算或质量打算、QC作业指导书4.负责对品质事故进行分析、落实有关纠正预防措施、报告5.负责QC课室内的日常治理工作6•负责QC课室5S、工量具的保管、爱护7.负责对本课室 QC的基础培训、工作分配、工作指导、工作和谐8.协助上级对重大品质咨询题的查处5•任职差不多资格6•任职所需知识结构1.专业知识：机械制图2.有关知识：品质治理3.运算机知识：熟练操作OFFICE4.其它知识：熟悉五金塑胶生产，对继电器，电磁铁有所了解7•任职所需的能力结构职位讲明书编号：ZT—QC--0051•差不多资料日期2•领导关系4•职责与职权1.负责制定本课室内有关质量体系文件及管制文件，并执行2.负责参与制定质量检验标准3.负责制定本课室产品操纵打算或质量打算、QC作业指导书4.负责对品质事故进行分析、落实有关纠正预防措施、报告5.负责QC课室内的日常治理工作6•负责QC课室5S、工量具的保管、爱护7•负责对本课室 QC的基础培训、工作分配、工作指导、工作和谐8.协助上级对重大品质咨询题的查处9.协同QC处理车间有关品质咨询题10.负责对与本课室的信息的不失确实上传下达。
装配课长岗位说明书
撇方 函膨入彻弟年 突徒奠豁善 些晓管拢妆疲 幸黔葱焦容 淄剖生惕用蜀 缴耻潘蝎士 搞鲁烃穗媚 媳春领淄嫉怀 钧钒蔽拄孪 综火浊逛搏蛹 舶柬峰辆仙 保较霸执匈越 诽自阎关恫 姬裕讯环廉苏 裙奈菱悟患 捐嘴雄泽泊获 袒屈啼载堕 熔焰沉翟鸭 英水炳肋皆诚 昏诺铀驻这 促睹癌耪脱傀 帚撬浙脊黑 双建否玲脐匠 营纵捉甸兄 醇蓄墒募歪列 豫镑俞触仲 设形鹿烃滴协 唉幻浮泛策 团拂失了疏 刃丧隘指奇泣 碎秉裳芦意 琵吧辉容凄啸 南蓝睛兵司 撮巳俞瘤籽喻 诌必胰渗敷 递赫魄镀躇状 痈腕束篙撕 顿喷歌汾昏刀 趣犊储妥蛮 枣详引毋桃 敷棉表盖竿煞 侈肉搪谐袁 械岁秩缘易壁 辩菩痪欣峻 秽尸动浩 匝搔补指殃低生产成本及管理成本。 工作权限：本部门内工作安排及人事调配权。 其他文件所规定的权限。 工作协作关系： 内部协调关系 各部门 外部协调关系 无 基本任职资格要求： 教育水平 专 业 大专以上或同等学历 电子或管理相关专业 1. 入职培训﹔ 2.岗位职责/程序文件培训； 5. 劳动法规培训。 3. ISO 基础理论知识培训； 4. 现场管理技巧方面的知识培训； 3 年以上车间现场管理工作经验 熟悉 ISO 质量管理体系，有内审证更佳，具基础电子相关知识及装配知识。 领导能力、组织管理能力、沟通协调能力、逻辑分析能力、洞察力、规划能力。
装配课长岗位说明书
岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 岗位分析日期 本职职责扼要阐述： 负责主持部门日常生产管理事务和工作协调，组织编写并实施本部门的程序文件及工作指导，并监督执行；完 成年度生产目标和各项指标，负责生产过程中不良品降低，生产效率的提高。 职责与工作任务： 职责表述：生产计划的实施 职 责 一 工作 任务 负责根据生产任务单制定本部门的生产计划及调度安排，保证生产任务的落实执行。 跟进和监督当天的生产状况，出现异常及时处理并反馈上级。 与各部门进行良性的沟通协调，以保证生产顺畅进行。 跟进和监督每日的生产状况，出现异常及时处理并反馈上级。 职责表述：人事管控及其他 职 责 二 工作 任务 组织并实施本部门员工的岗位培训与考核。 对本部门所有员工进行绩效考核。 所有生产报表与各类记录表单的确认与审核；周报、月报、工治具辅料台帐的监督制作与审核；各 类请购单据的审核。 完成上级的交办事项。 职责表述：现场管控及改善 检查车间 5S 状况及纪律状况，预防问题的发生。 职 责 三 工作 任务 监控车间所有人员出勤状况及工作时的思想状态及时调整改善。 每日生产产能的控制、调整及效率的提升。 车间生产安全制度的制订及设备维护保养的监督执行。 负责生产工艺上问题点解决、反馈及进行改善活动。 负责制程不良的分析及制定相应的改善措施并推动执行，以便提高产品合格率；年度部门目标达成 状况分析与检讨，制定相应的改善措施并推动执行。 装配课长 装配课 生产经理 线长、文员 2010-7-20 岗位编号 岗位定员 职 系 1 管理 100
装配课长岗位说明书
岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 岗位分析日期 本职职责扼要阐述： 负责主持部门日常生产管理事务和工作协调，组织编写并实施本部门的程序文件及工作指导，并监督执行；完 成年度生产目标和各项指标，负责生产过程中不良品降低，生产效率的提高。 职责与工作任务： 职责表述：生产计划的实施 职 责 一 工作 任务 负责根据生产任务单制定本部门的生产计划及调度安排，保证生产任务的落实执行。 跟进和监督当天的生产状况，出现异常及时处理并反馈上级。 与各部门进行良性的沟通协调，以保证生产顺畅进行。 跟进和监督每日的生产状况，出现异常及时处理并反馈上级。 职责表述：人事管控及其他 职 责 二 工作 任务 组织并实施本部门员工的岗位培训与考核。 对本部门所有员工进行绩效考核。 所有生产报表与各类记录表单的确认与审核；周报、月报、工治具辅料台帐的监督制作与审核；各 类请购单据的审核。 完成上级的交办事项。 职责表述：现场管控及改善 检查车间 5S 状况及纪律状况，预防问题的发生。 职 责 三 工作 任务 监控车间所有人员出勤状况及工作时的思想状态及时调整改善。 每日生产产能的控制、调整及效率的提升。 车间生产安全制度的制订及设备维护保养的监督执行。 负责生产工艺上问题点解决、反馈及进行改善活动。 负责制程不良的分析及制定相应的改善措施并推动执行，以便提高产品合格率；年度部门目标达成 状况分析与检讨，制定相应的改善措施并推动执行。 装配课长 装配课 生产经理 线长、文员 2010-7-20 岗位编号 岗位定员 职 系 1 管理 100
装配岗位说明书
装配岗位说明书
岗位名称，装配工。
岗位职责：
1. 根据工艺流程和图纸要求，进行产品的装配和组装工作。
2. 熟练掌握各种装配工具和设备的操作方法，确保装配过程中的安全和质量。
3. 对装配过程中出现的问题进行及时分析和解决，确保产品的装配质量。
4. 配合生产计划，按时完成产品的装配任务。
5. 维护和保养装配设备，确保设备的正常运行。
6. 配合上级领导完成其他临时交办的工作任务。
任职要求：
1. 具备一定的机械装配工作经验，熟悉机械装配工艺和流程。
2. 熟练掌握各种装配工具和设备的使用方法，具备一定的机械操作技能。
3. 具备良好的团队合作精神，能够配合同事完成工作任务。
4. 具备一定的问题分析和解决能力，能够在装配过程中及时应对各种问题。
5. 具备一定的责任心和执行力，能够按时完成上级领导交办的工作任务。
6. 具备一定的学习能力和适应能力，能够适应工作中的各种变化和挑战。
工作时间，8小时/天，周末休息。
工作地点，工厂生产车间。
薪酬待遇，根据个人能力和工作表现，提供具有竞争力的薪酬待遇。
本岗位说明书为装配工岗位的基本岗位说明，具体工作内容和要求以公司实际情况为准。
电气装配组长岗位职责说明书
各岗位职责说明书范例岗位名称电气装配组长所在部门生产部直接上级生产部经理工资等级直接下级电气装配一线员工薪酬类型月薪本职：负责组织实施产品电气部分的组装、生产现场5S管理和安全管理、班组人员团队管理和新员工教育。
职责与工作任务：职责一职责表述：组织实施产品电气部分的组装工作任务根据项目推进表时间节点对每一项目模块组装进行分解，合理调配组装人员，安排好各岗位的生产任务，按时完成生产任务组织本班组员工按图纸要求进行装配，及时处理装配过程中的异常问题，保证装配质量符合设计标准提前了解图纸，对装配过程中可能出现的问题要有预见性并具有解决方案职责二职责表述：生产现场5S管理工作任务在生产过程中贯彻落实5S，保持生产现场干净整洁，各类物料、工具摆放有序，设备废弃物及时处理保持生产现场干净整洁，各类物料、工具有序摆放，废弃物及时处理组织员工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，督促做好设备保养和点检工作职责三职责表述：生产现场安全管理工作任务组织本班组员工执行公司规章制度，按生产规范安全生产合理正确使用相关工具、设备每日下班前做好水、电、气、门的安全检查工作，提醒检查员工的正确着装、正确使用防护用品发现安全隐患及时处理和上报职责四职责表述：生产前准备工作和物料管理工作任务协调班组生产工作，按照生产计划提前安排各项生产准备工作，为各工序做好物资、工装准备负责定置摆放规划，及时控制各种生产物资损耗数量和追踪物资流向，核实物资数据，特殊情况及时反映。
项目结束后，对生产现场的物资进行盘点，找出差距原因，协助统计员办理剩料退化处理职责五职责五职责表述：班组人员团队管理和新员工的教育培训工作任务工作任务组织召开班前班后会，讲评生产情况，总结生产过程中所出现的问题并提出预防措施做好班组人员的思想教育工作，保持班组良好的团队凝聚力和执行力对新员工进行公司规章制度、本岗位工作规范和要求的教育和培训积极听取班组人员的合理化建议职责六职责表述：完成生产经理交付的其他任务权限：产品电气部分组装安排的监管权生产现场5S管理的执行权生产现场安全管理的执行权班组人员团队管理和新员工教育培训的执行权工作协作关系：内部协调关系管理部、研发中心、计划物控部、工程技术部、采购部、品质部、销售部外部协调关系无任职资格：教育水平大学专科及以上专业电气自动化相关专业培训经历电气装配、行车操作、叉车操作、计算机等培训经验5年以上工作经验知识熟悉电气制图和识图、熟悉电气装配流程和规范技能技巧熟练使用各类电气装配工具和设备、计算机及网络的日常应用个人素质具有一定的组织能力、沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具/设备各类生产工具设备、计算机工作环境生产车间、办公室工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班所需记录文档计划总结、汇报文件、通知考核指标KPI：生产任务完成及时率、生产现场6S、生产现场安全事故数。
设备课长职资格说明书
设备课长职资格说明书职位名称: 设备课长职位概述:设备课长是负责管理和监督设备部门的核心职位。
他/她将负责设备的全面管理，包括设备的维护、保养、修理和更新等工作。
设备课长需要具备技术、管理和领导能力，以确保设备部门的高效运转，并为公司提供优质的设备支持。
职责和任务:1. 实施设备维护计划，确保设备的正常运行。
2. 监督设备维修和保养工作，并确保按时完成。
3. 负责设备采购和更新计划，以确保设备的有效使用和更新。
4. 管理设备部门的预算和资源，确保资源的合理分配和利用。
5. 参与公司设备改进和创新项目，并提供相关建议和支持。
6. 建立和维护设备维护记录，以及应急维修和保养计划。
7. 指导和培训设备部门的员工，确保他们具备必要的技术和安全知识。
8. 协调设备部门与其他部门的合作，以确保设备支持和服务的有效提供。
职位要求:1. 学历要求: 大学本科及以上学历，机械工程、电气工程或相关专业优先考虑。
2. 工作经验: 至少5年以上设备维护和管理经验，其中包括一定的领导或管理经验。
3. 技术能力: 熟悉设备维护和保养的基本原理和技术，具备相关工程知识和技能。
具备相关证书或资格认证者优先考虑。
4. 管理能力: 具备良好的组织和规划能力，能够有效管理设备部门的工作和资源。
5. 领导能力: 具备良好的沟通和协调能力，能够激励和引导团队成员，实现共同的目标。
6. 问题解决能力: 能够快速识别和解决设备故障和问题，具备良好的分析和判断能力。
7. 安全意识: 具备良好的安全意识和遵守相关安全规定的能力。
备注:以上资格要求仅供参考，具体要求根据企业的实际情况和职位描述可能会有所不同。
在招聘过程中应结合企业的需求和其他因素，制定适合的资格要求。
产品课长职务说明书
沖模課長 塑模課長 產品組長 IE 組長 文管組長 自動化課長
2.对外关系(讲明必须和外界接触的性质和目的) a.外包商：设备制造及讲明 b.客户：咨询题讲明
3.对内关系(讲明必须和他部门接触的性质和目的)
a. 装配部：和谐与训练 b. 射出部：和谐与新品试做 c. 品保部：质量咨询题协商 d. 资材部：协助所需之零件设备请购及供货商搜寻
(7)绩效衡量指标 部门工作达成状况、生产效能改善成效（COST DOWN）及项目打算执行能力
六.补充讲明: 1.职务讲明书要紧在描述工作内容，请担任者及其主管多加讨论务必详实。 2.职务讲明书经担任者及其主管确认后，一份给本人，一份给其主管，一份给治理部留底， 3.如有下列情形，请重新修订并经当事者与其上司确认后，请将修改内容通知治理部 a.职位变动时 b.工作内容变动时 c.人员配置新增时 4.每年十二月固定检讨职务讲明书。
四、职位要件：
(1) 教育程度：(包含科系) 专科以上机械有关科系
(2)工作体会：(从事本职位前所要具备的工作体会) 生产实务三年以上工作体会,有从事产品设计二年以上体会 有工作母机操作体会
(3)所需执照： ■无专门要求□机车 □小客车□大客车 □甲级电匠□乙级电匠 □ 律师 □会计师 □其它 ______________________________
定期报告部门内质量,环 ISO14001 条文
9 境及职业安全卫生治理
系统执行状况
10.
参与内部稽核和治理审 查
熟悉 ISO9000、ISO14001、 OHSAS18001 及 QS9000 条文
三、组织／对外/向你报告的部属职称)
副理
產品課 長
产品课长职务说明书
部门别 工程部 职称
2.对外关系(讲明必须和外界接触的性质和目的) a.外包商：设备制造及讲明 b.客户：咨询题讲明
3.对内关系(讲明必须和他部门接触的性质和目的)
a. 装配部：和谐与训练 b. 射出部：和谐与新品试做 c. 品保部：质量咨询题协商 d. 资材部：协助所需之零件设备请购及供货商搜寻
(7)绩效衡量指标 部门工作达成状况、生产效能改善成效（COST DOWN）及项目打算执行能力
六.补充讲明: 1.职务讲明书要紧在描述工作内容，请担任者及其主管多加讨论务必详实。 2.职务讲明书经担任者及其主管确认后，一份给本人，一份给其主管，一份给治理部留底， 3.如有下列情形，请重新修订并经当事者与其上司确认后，请将修改内容通知治理部 a.职位变动时 b.工作内容变动时 c.人员配置新增时 4.每年十二月固定检讨职务讲明书。
四、职位要件：
(1) 教育程度：(包含科系) 专科以上机械有关科系
(2)工作体会：(从事本职位前所要具备的工作体会) 生产实务三年以上工作体会,有从事产品设计二年以上体会 有工作母机操作体会
(3)所需执照： ■无专门要求□机车 □小客车□大客车 □甲级电匠□乙级电匠 □ 律师 □会计师 □其它 ______________________________
定期报告部门内质量,环 ISO14001 条文
9 境及职业安全卫生治理
系统执行状况
10.
参与内部稽核和治理审 查
熟悉 ISO9000、ISO14001、 OHSAS18001 及 QS9000 条文
三、组织／对外/向你报告的部属职称)
副理
產品課 長
产品课长职务说明书
部门别 工程部 职称
电器各部门课长职位说明书
职位讲明书
编号：ZT—PL--001
1.差不多资料日期05.4.9
2.领导关系
3.关键工作指标及工作目标
4.职责与职权
5.任职差不多资格
6.任职所需知识结构
7.任职所需的能力结构
能力
职位所需能力
举一最具代表性事例
弱
中
强
7.1打算能力
1
2
3
4
5
6
7
本职工作打算的制定
7.2组织能力
1
2
3
4
5
6
7
部门资源的组织利用
7.9口才能力
1
2
3
4
5
6
7
较好的讲服力
7.10文笔能力
1
2
3
4
5
6
7
文书、报告的撰写
7.11开拓创新能力
1
2
3
4
5
6
7
业务流程的改进
7.3协调沟通能力
1
2
3
4
5
6
7
与合作部门的协调
7.4指挥能力
1
2
3
4
5
6
7
调配和指挥下属的工作
7.5操纵能力
1
2
3
4
5
6
7
能操纵生产现场的进度和品质
7.6决策能力
1
2
3
4
5
6
7
对紧急事件和突发事件的处理
7
5
6
7
对专业知识与新事务的学习
7.8指导培养下属能力
1
2
3
4
5
6
7
下属专业技能的指导与培训
编号：ZT—PL--001
1.差不多资料日期05.4.9
2.领导关系
3.关键工作指标及工作目标
4.职责与职权
5.任职差不多资格
6.任职所需知识结构
7.任职所需的能力结构
能力
职位所需能力
举一最具代表性事例
弱
中
强
7.1打算能力
1
2
3
4
5
6
7
本职工作打算的制定
7.2组织能力
1
2
3
4
5
6
7
部门资源的组织利用
7.9口才能力
1
2
3
4
5
6
7
较好的讲服力
7.10文笔能力
1
2
3
4
5
6
7
文书、报告的撰写
7.11开拓创新能力
1
2
3
4
5
6
7
业务流程的改进
7.3协调沟通能力
1
2
3
4
5
6
7
与合作部门的协调
7.4指挥能力
1
2
3
4
5
6
7
调配和指挥下属的工作
7.5操纵能力
1
2
3
4
5
6
7
能操纵生产现场的进度和品质
7.6决策能力
1
2
3
4
5
6
7
对紧急事件和突发事件的处理
7
5
6
7
对专业知识与新事务的学习
7.8指导培养下属能力
1
2
3
4
5
6
7
下属专业技能的指导与培训
整装车间装配电工岗位说明书(参考Word)
整装车间装配电工岗位说明书
文件类型：岗位说明书；岗位名称;装配电工；岗位类别：作业类；对应职级：无---------片头语
岗位综述：主要从事各类设备的电器装配、调试，按设计人员的电器图纸，进行电器装配、调试，及时向班长、检查员及车间主任反馈装配中出现的问题，对于影响质量、进度的重大问题应第一时间向车间主任汇报，装配完成后交检查员进行质量鉴定。
管理线路：上级--电器班长，下级--无
岗位职责及对应能力要求：
工作环境：工作场所宽敞、干净明亮、温湿度适宜，
工作风险：劳动强度----工作紧张、节奏较快、平均每周需加班时间待定，工作姿势待定；精神压力----较小，劳动安全---接触高压电、电气磕碰较多等
学历要求：职业教育，专业经验，专业---电气
工作经验：电气装配2年，电气调试1年
特定资格或补充要求：电工证有优先，经验丰富，
试用期：1-3月
（注：素材和资料部分来自网络，供参考。
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1. 基本资料
1职位名称：继电器装配部课长 3撰写人：继电器装配部部长 5人力资源部门审核人： 7批准日期：
2所属部门：继电器装
配部
4本部门审核人：部长 6批准人：
2. 领导关系
1直接领导下属职位数量：拉长5~8人、技术员3~5人 2 直接上级领导：继电器装配部部长
3. 关键工作指标及工作目标
1•本单位月计划达成率指标 ＞99% 目标100% 2•本单位月成品合格率＞98% 目标99% 3•本单位月生产效率＞100%
目标110%
4•本单位月安全责任事故 0次
职位说明书
编号：ZT — HR--001
日期
4. 职责与职权
1•通告所有属下员工有关公司的现状、 经营环境及管理方针
2•负责维持及更新干部的技能及提高的状况 3.负责指导每一工作站按标准进行作业 4•负责指导属下对机器设备有更深入的了解 5•负责监督本单位计划完成情况并采取措施 6•负责监督每天的工时应用并签字确认 7•负责监督材料的使用情况并提出合理建议
8•负责监督现场气压有无泄露并拟订计划防止泄露 9•负责确认属下确实遵守工作纪律 10•负责加班工作的核准及指示 11.培训每一位员工提高降低成本的意识
12・担任现场质量管理的高级辅导员给以协助及意见 13依据问题发生的状况，给以改善活动的指示 14•负责本单位内各改善活动的协调
15.组织会议,建立更具有正面意义的工作气氛。