施工现场质量控制表

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桥梁工程施工现场的质量控制

作者：赵凯

来源：《装饰装修天地》2015年第08期

摘要：在我国交通大建设快速发展背景下，我们应加强对桥梁工程施工质量控制的研究和探讨，严防因桥梁工程施工质量问题对整个交通网路系统造成危害，进而影响社会经济的健康稳定发展。本文笔者结合自己多年来的道路桥梁工程施工经验，对桥梁工程的施工质量控制浅谈了自己一些看法，旨在能够对有关的道路桥梁施工单位提供技术参考，进而推进我国的道路桥梁事业又快又好发展，发挥其功效，服务于社会。

关键词：桥梁工程;施工现场;施工质量;控制

前 ;言

当今形势下，随着全球经济一体化的不断发展，道路交通成为了促使各国经济发展必不可缺的重要工具。而桥梁是连接道路交通的重要枢纽，桥梁工程质量的优劣将对整个道路交通系统造成直接的影响。如果桥梁工程质量没有保障，一旦发生工程质量安全事故，将会对整个交通网路系统产生严重的影响。所以在经济快速发展的时代，我们应深刻认识到桥梁工程施工质量的重要性，从人员素质方面，技术方面加大培养和投入力度。严格控制桥梁施工质量，只有这样才能确保桥梁工程质量，进而发挥其枢纽作用，使整个道路交通网路系统稳定运行。下文笔者将对桥梁工程施工中的质量控制方法和建议进行浅谈，以供有关桥梁工程施工单位参考。

一、桥梁工程施工概述

在桥梁工程建设中，施工单位是建设工程的重要责任主体之一。施工单位应在工程建设中切实负起责任，落实责任到参与施工的每一个体。在桥梁工程项目的实施阶段，施工单位应组织工程师、监理等人员形成项目经理部，由项目经理部门按照建设单位及业主签订的施工合同，对整个工程项目的投资，进度以及质量安全进行全方位的组织和控制，优化资源配置，协调施工阶段各专业部门的矛盾冲突，为实现桥梁工程顺利的竣工，确保工程质量打下重要的人力基础、资金基础。具体分析，施工单位的有关技术人员应深入到桥梁工程的施工现场，结合工程施工图纸设计要求以及国家的有关施工规范和标准进行整个工程实施的组织协调和施工质量安全管理。在施工阶段要及时地发现存在的质量安全隐患问题，制定行之有效的处理方案，消除施工质量安全隐患，确保整个桥梁工程质量，实现桥梁施工单位经济效益和社会效益的不断提高。

公路施工现场管理质量控制

摘要:本文针对县乡公路施工中管理存在的问题进行探析,指出了现场施工是工程施工项目管理的核心。高效的保证了建设质量、施工工期及效益。

关键词:公路施工;现场管理;质量控制

1现场施工是关键中的关键

1. 1加强对原材料的控制与检测

工程材料由项目经理亲自抓,所有原材料进场前一律经过取样检验,必须由试验工程师签字后方可进场,进料过程中随时抽检。拌合场所进砂石料时严格分类堆放,并备有苫布覆盖。通过试验检测,能充分利用当地出产的材料,便于就地取材。例如:建设地点的粗粒土、基层稳定土用砂砾、砌筑用中粗砂和沥青级配用碎石、水泥混凝土配合比须先试验合格后选用。施工过程中,应借助试验检测手段,严格把好以下几个关键环节。

(1)路用材料质量的控制。对于工程所需原材料(如,填料、砂、石、水泥等) ,均应按有关试验检测规程、技术规定进行检验。另外,对各种原材料除了要进行常规试验以外,有时还要进行一些必要的非常规试验,以确定该材料是否真正满足施工技术要求。在施工前,施工单位应向监理单位完整提供所使用材料的试验报告、出厂证明或质量证明书、合格证等资料,尤其是沥青必须每车检查针入度、延度、软化点。

(2)施工控制参数的确定。施工控制参数通常是指一些能够指导施工、控制施工质量的关键数据(例如,填土最佳含水和最大干密度、水泥砼面配合比、碎石和砂砾技术性能等参数) ,这些参数确定的准确与否,将直接影响工程质量。

(3)现场施工过程质量控制。在施工过程中,工程质量的控制主要包括施工单位自检、监理抽检、政府监督等环节。对于施工方,要建立起一套较为完整的试验检测制度,专人负责,专职质检,坚持“自检”制度;对于监理方,要坚持以试验检测数据为依据,严把试验检测关,禁止盲目凭经验施工,要防患于未然,发现问题及时解决。

通过试验段施工,可以初步掌握工程的质量控制要点、主要技术参数、施工进度、机械组合以及施工过程中的协调情况,是施工现场管理的重要环节。试验段施工之前要编制施工计划,明确施工方法、技术要求、试验检测内容以及达到的质量标准。施工中发现问题应及时调整,做好记录、分析、总结,为大面积施工提供理论和实践依据。

施工现场质量控制分析　工程质量与管理　

闫小玲　临潼区建筑管理处　７１０６Ｏ０　摘要：随着经济的快速发展，人隹］对于居住水平的要求也随之提高，建筑工程的质量成了社会各界人士普遍关注的问题。本文　分析了施工现场质量控制的内容，攒出了影响施工现场质量控制的因素，并在此基础上提出了施工现场质量控制措施。　关键词：施工现场质量控制　综合体系　

１、施工现场质量控制的内容　对于建筑工程企业来说，质量控制是一项综合的体系，涉及建筑专业中　很多方面的内容，包括质量监管、成本控制等等。首先是要根据施工方案进行　准备，保证施工过程中的各方面的需要；其次是要进入一个准备工作阶段，在　施工前，要进行图纸的会审，施工方案的确定以及施工组织设计的编制，提供　优化方案，在人员和相关材料上进行合理的分配；再次是根据施工组织设计　的要求，签订相关合同，搞好项目施工管理；第四是在施工过程中，要对每一　个工程项目进行优化和控制，根据各个项目的施工目标进行信息的传递，最　终达到资源的合理化配置；最后，进行工程组织竣工验收的工作，及时做好回　访。　２、影响施工现场质量控制的因素分析　质量是建筑施工企业的保障，只有严格的按照工程建设的程序来进行工　程施工，牢牢把握每个环节的质量关，才能保证工程施工质量达标。影响施工　现场质量控制的因素可以从以下几个方面进行分析：首先是环境方面的因　素。建筑施工企业与其他企业的不同就在于需要较高条件的外部环境，特别　是对于施工技术，施工工艺对于环境的要求都是比较高的。事实上，在建筑工　程方面，环境因素主要是体现在地理环境，施工周围的环境，工程作用的环境　等，这些都会影响到施工现场的质量控制。其次是人为方面的因素。关于施工　现场质量控制问题，人为因素主要是就是指施工管理者的管理水平，管理人　员的素质，还有施工人员的技术以及这些人的责任意识等等。最近几年，我国　很多地方都出现了因为没有进行很好的质量控制引发的施工安全事故，这在　很多方面都可以归结到施工人员的技术水平有限或者是他们的责任意识不　强，还有管理人员的失职等因素上来。第三是工艺方面的因素，关于这个方面　的因素主要是建筑施工企业的而技术以及工艺流程，实施的措施等。建筑方　式是不是正确主要是取决于各个方面的决策，包括设计、监管和施工等，这些　都会对工程质量产生影响。第四是施工材料方面的因素，主要是一些建筑材　料的供应，这是影响工程质量的最基础的问题，建筑材料的规格和材质都会　影响建筑工程的外观和质量。因此，监管人员要保证进入施工现场的材料都　是符合相关规定的。　３、施工现场质量控制的措施分析　３．１在施工之前做好质量监控工作　第一，施工人员要熟悉施工操作要领，掌握施工的重点和难点。针对这一　措施，我们打个比方，在砌砖的时候，需要检测砂浆是不是饱满，灰缝的水平　度是不是合格等等；只有严格做好这个环节的质量把控，监理人员才能明确　相关工作的标准，把握好质量控制工作的方向性。　第二，建立材料样品制度。在施工过程中，质量监控的一个重要方面就是　对人员和材料的监控。由于这一方面涉及的内容比较多，涉及量也比较大，必　须在制度上进行规范。在进行监理的时候，可以采用样品制度，主要就是建立　一个样品档案库，也就是对进场的材料进行检验，建立一些实物样品的档案；　除此之外就是根据样品的标准进行检测进入施工现场的物料，这一点需要责　任到人，一旦中间出现了偏差，就要设立一个奖惩制度，严格按照这个制度进　行人员的奖惩，对于那些违规操作人员进行惩处，减少违规现象的发生。　３．２完善现场施工监理制度　就目前情况来看，国内的一些建筑工程现场质量控制要是在一部分的施　工阶段。在开始进行施工监理的时候，其实工程已经早已施工，这样就会导致　监理人员在不熟悉前期工作的前提下，摸索着开展现场监理工作。这些原因　的存在就会产生不利于监理的因素。所以，我们要认真借鉴国外一些先进国　家的施工经验，监理完善的施工监理制度，进行施工全过程的建立，从而保障　现场质量控制。　３．３建立高效的施工管理系统和统一的施工质量控制标准　随着科学技术的发展，对于建筑工程现场施工质量控制环节，施工方要　利用现代化的技术手段，及时、迅速的处理相关信息，减少冗余的信息传递环　节，收集国内外先进的施工管理技术手段，为施工现场质量控制提供最先进　的信息保障，这样就进入了一个有效的施工质量控制状态。此外，还要形成一　个统一的行业标准，总结归纳施工管理经验，多跟相关人员进行交流。制定出　统一的施工现场质量控制标准。　３．４加强政府监管职能　工程质量管理需要政府等有关部门加强质量管理的监督，通过合理有效　的手段，推动施工企业管理水平的不断发展。除此之外，单纯的依靠施工部门　进行施工人员的培训有一定的难度，政府有关部门要为施工人员进行技术培　训创造条件，制定相应的机构专门对施工人员进行技术以及安全方面的培　训，提高人员素质。加强施工现场的质量控制与管理，这也是政府职能的一种　体现。　综上所述，要提高施工现场质量控制的效果，就要对工程施工进行全过　程的控制。在建设施工质量控制体系过程中，政府有关部门要给予制度和政　策等方面的支持，施工企业也要结合国内外先进经验并加以整理，相关人员　进行质量监控的时候，要分清主次，把握关键性问题，设置好现场施工的质量　控制点，切实做好施工现场质量控制工作。　参考文献：　【１】吴杰．建筑工程建设质量控制方法之我见Ｄ】．中国新技术新产品，２０１０年２Ｏ期．　ｆ２１李世华．建筑现场施工活动质量控制的技术探究Ｄ］．工程科学，２０１１年ｏ７期．　ｆ３１徐英辉浅谈建筑工程施工质量的控制Ⅱ］一城市建设理论研究（电子版）　２０１１（２１）　

精品文档

. 悦府尚书苑

7#、8#楼及车库

质

量

标

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化

管

理

实

施

方

案

编制：

审批：

审核：

河南益弘建筑工程有限公司

年 月 日

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. 一.工程概况

1、 工程名称：悦府尚书苑

建设单位：郑州龙泉房地产开发有限公司

监理单位： 新郑市建设工程监理公司

设计单位：河南省城乡规划设计研究总院

勘察单位：河南卓越建设工程有限公司

施工单位： 河南益弘建筑工程有限公司

本工程“悦府尚书苑”项目位于新郑市龙湖镇龙湖大道与李诫路交汇处，7#楼、8#楼主楼屋面结构标高87m，室内外高差0.30m，地下三层，层高均为3.15m，一层以上为住宅，层高均为2.9m；主楼为框架剪力墙结构，基础型式为CFG桩复合地基+筏板基础，主体结构合理使用年限为50年。

二.编制依据

1《建筑施工现场管理标准》

2《施工手册》

3“一标五规范”及国家相应的安全技术标准。

三.编制总则及目的

1、为提高我公司建筑施工现场管理水平，促进施工现场管理标准化、科学化、规范化和系统化，根据我公司及本工程实际情况,制定本方案；

2、规范施工现场各方主体行为，明确职责和要求； 精品文档

. 3、建筑施工各方主体应加强科学技术研究和先进技术的推广，推进建筑工程科学管理；

4、加强施工现场质量管理、安全的管理、施工队伍管理，建立我公司良好的企业文化，为公司继续开拓市场奠定良好的基础。

四.管理目标

1. 确保标准化管理工地；

2. 杜绝重伤以上事故，轻伤负伤频率控制在2‰以内；

3. 省市、集团和公司安全检查合格率100%，综合评定85分以上。

五.具体实施措施

1.安全管理

1.1一般规定

1.1.1建立健全各岗位安全生产目标责任制并上墙，做到目标分解到人，严格执行安全管理“从零工作法”。

1.1.2各项经济承包要有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的安全保证措施。