施工现场质量管理记录表

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料

、

工

程

质

管

理

制

度

施工单位：******建筑公司项目部

二○○七年元月二十日

计量器具检核控制措施及管理制度

对于计量器具在施工中，也是控制质量的具体化标准，它是贯穿于整个施工质量检查的一个标尺，所以更应在措施计划中体现。

1、施工计量器具按有关管理规定，一年内进行送检核工作。

2、检核工作必须要有资质部门检核。

3、检核的结果必须要有合格证、日期控制。

4、搅拌站必须配备计量器具控制砼、砂浆原配合比，才能有效控制工程质量。

5、设置专人对量的控制检查，必须符合计量要求。

6、书面规划计量台账表，切实做到有依据可查。

*****建筑公司第一项目部

二○○七年元月二十日

现场质量管理制度

一、质量例会制度

根据《工程施工合同》及《工程施工组织设计》规定，本工程施工质量达到合格标准，积分项工程合格率100%。为达到施工质量目标，工程项目部有关人员必须尽责尽力，把住所有工序质量关，并不断总结经验，提高工作效率，确保质量目标实现，特制定此《质量例会制度》。

（一）施工期内，根据工程进展情况，每一分部工程完工后，或一阶段工程（一层楼主体或一层楼钢筋混凝土）完工后，必须召开一次质量总结会，总结经验，找出差距，以利进入下一阶段施工。会议由项目经理（或项目副经理）主持，项目部技术负责人、施工员、质检员、测量、计量人员、班组长以及班组兼职质检员参加会议。必要时邀请现场监理工程师参加会议。

（二）每周五下午召开一次质量例会，总结一周质量状况，找出差距，消除质量隐患。着重解决工序质量问题。同时学习同期有关技术、质量文件及新技术等。（主持参与人员同一条）

（三）施工过程中如出现质量问题，立即组织有关人员（含操作人员）现场组织会议，找出原因，立即整改。会议由项目技术负责人主持，有关人员参与。

上述各种质量会议，都必须做好会议记录。会议记录内容包括议题，解决方案，参与人员时间等。

施工现场质量管理记录表

施工现场质量管理检查记录表 单位工程名称 开工日期 建设单位 项目负责人 设计单位 项目负责人 监理单位 总监理工程师 施工单位 项目负责人 项目技术负责人

序号 项 目 内 容 1 开工报告 2 现场质量管理制度 3 质量责任制 4 工程质量检验制度 5 施工技术标准 6 施工图现场核对情况 7 地质勘测资料 8 交接桩、施工复测及测量控制网资料

施工组织设计、施工方案和环境保护 9 方案及审批

10 主要专业工种操作上岗证书 11 施工检测设备及计量器具设置 12 材料、设备管理制度

检查结论:

经组织###有关人员检查验收，上述项目均符合验标要求，同意该工程施工。

总监理工程师:

年 月 日 注:本表一式5份，监理、建设单位各1份，施工单位3份。

施工现场质量管理检查记录表

开工日期：2002年5月18日

工程名称 施工许可证（开工证）

建设单位 项目负责人

设计单位 项目负责人

监理单位 总监理工程师

施工单位 项目经理 项目技术负责人

序号 项 目 内 容

1 现场质量管理制度 ①质量例会制度；②月评比及奖惩制度；③三检及交接检制度；④质量与经济挂钩制度

2 质量责任制 ①岗位责任制；②设计交底制度；③技术交底制；④挂牌制度

3 主要专业工种操作上岗证书 测量工、木工、钢筋工、混凝土工、起重工、电焊工、架子工有证。

4 分包方资质与对分包单位的管理制度 ∕

5 施工图审查情况 审查报告及审查批准书2001－12－887

6 地质勘察资料 地质勘察报告

7 施工组织设计、施工方案及审批 施工组织设计、编制、审核、批准齐全

8 施工技术标准 有模板、钢筋、混凝土灌注等20多种

9 工程质量检验制度 ①有原材料及施工检验制度；②抽测项目的检测计划

10 搅拌站及计量设置

11 现场材料、设备存放与管理 钢材、砂、石、水泥及玻璃、地面砖的管理方法

12

检查结论：

本工程的施工现场质量管理制度

经检（核）查基本完整

总监理工程师

（建设单位项目负责人）2002年5月10日

文章标题：深度剖析施工现场质量管理检查记录表范本

在施工现场，质量管理是至关重要的一个环节。而在质量管理中，检查记录表是一项非常重要的工具，它可以帮助管理人员全面、系统地了解和把控施工现场的质量状况。在本文中，我将从多个角度出发，深入探讨施工现场质量管理检查记录表范本，以及如何更好地利用它来提升施工现场的质量管理水平。

一、施工现场质量管理检查记录表的概念和作用

施工现场质量管理检查记录表，顾名思义，是用于记录施工现场质量管理检查的表格。其作用主要体现在以下几个方面：

1. 信息记录：记录施工现场每一次的质量管理检查情况，包括检查时间、地点、检查人员、检查内容等信息，为后续的跟踪和分析提供详实的数据支撑。

2. 风险评估：基于检查记录，对施工现场存在的质量隐患和问题进行评估和排查，及时发现和解决可能影响工程质量的因素。

3. 追踪改进：通过对检查记录表的分析，找出施工现场的质量管理薄弱环节，为质量改进提供有力依据。

4. 沟通协调：检查记录表也是施工现场管理人员进行沟通、协调的重要工具，通过记录和交流，各方可以共同了解施工现场的质量情况，形成共识，共同努力提升质量管理水平。

二、如何编写一份完善的施工现场质量管理检查记录表

为了确保施工现场质量管理检查记录表的有效性和实用性，以下几个方面需要引起我们的重视：

1. 明确检查内容：在制定检查记录表之前，需要明确施工现场的质量管理重点和关注点，确定需要检查的内容和要求，包括工程质量、安全生产、环境保护等方面。

2. 合理设计表格格式：确保表格清晰、规范、易于填写和整理，同时要充分考虑记录的完整性和连续性，便于后续的数据分析和归纳。

3. 规范填写要求：对填写检查记录表的人员进行培训和指导，明确填写要求和要点，保证填写的准确性和实用性。

4. 定期更新和维护：随着施工进度和工程变化，检查内容和要求可能会有所调整，因此需要定期对检查记录表进行更新和维护，确保其与实际情况相符。