学校绩效工资分配方案

寿县马集学校2016-2017学年度奖励性

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案

寿县马集中学

2016年9月7日

寿县马集学校2016-2017学年度绩效工资分配方案

根据《寿县义务教育学校绩效工资实施办法》（寿政办公【2009】42号)、寿县教育局《关于寿县义务教育学校教职工绩效考核工作实施意见（试行）》（寿教人【2009】176号）的精神，本着充分体现多劳多酬、优绩优酬、引入激励机制，充分调动广大教职工积极性，有利于学校管理、有利于促进教师成长、有利于提高教育教学质量的原则，现结合学校实际，特制定《寿县马集中学绩效工资分配方案》。

一、指导思想

坚持多劳多得的原则，充分体现工作量与实际贡献，建立符合我校实际的教师绩效工资分配制度，进一步激发广大教职工的积极性和创造性，提升教育教学质量，增强学校的生机和活力，促进学校科学、和谐、稳定的发展，为办好人民满意的教育提供制度和机制上的保障。

二、组织领导

组长：曹化贵 副组长：杨广贤、赵向东

成员：韩必松、曹祖阳、赵广机、董功胜、孟军、

三、实施范围

公办在编在职教职工和特岗教师。

四、具体实施方案

（一）、考勤：

学校实行面部识别考勤系统，周一至周五每日3签，实行上下午签到和下午签退制，在规定时间内每签一次得2元，每缺一次扣2元，无故旷工一次扣5元。每月设满勤奖20元。病、事假管理按《寿县中小学教师队伍管理办法》（寿教人[2007]137号文件）执行。（注：每周允许缺2次，考勤费不得不扣，但每月累计不得超过8次 。）

（二）、班主任、领导班子、值班津贴：

班主任津贴140元每月（晨读下班和班级日常管理60元，卫生（教室、寝室、卫生区）管理80元，每月按40天计算，值班领导日常巡查评价每次2元，一周评比每次10元，各分三个档次，清洁全得，不清洁全扣，扣除费用奖给最清洁者。）；领导班子津贴在班主任津贴基础上上浮20%；值班组长每天每人次8元，成员每天每人次5元。（在各级各类检查评比中，若因个人工作失职造成负面影响的，每次从津贴中扣除100元。）

农村学校绩效工资分配方案

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农村学校绩效工资分配方案

为深化我校人事制度改革，推进义务教育阶段学校绩效工资制度顺利实施，根据乐亭县教育局关于《乐亭县义务教育学校绩效工资实施办法》的规定，结合我校实际情况制定本方案。

本着“总量控制，多劳多得，优绩优酬”的分配原则，重点向班主任和担任较重工作量的人员和有突出贡献的人员倾斜，把我校工资改革的过程变成调动广大教师工作积极性、激励广大教师奋发工作、努力创造一流业绩的过程。

我校参与教学与管理的全部人员，实施绩效工资制度，李各庄幼儿园幼儿园隶属我校附设幼儿园，按县局规定，幼儿教师按义务教育学校的标准和办法执行。

我校教师绩效工资总量按年度核定，每年12月初，学校上报纳入绩效工资发放范围的教师名册，向县局申报，由县局将奖励性绩效工作核定到校。

教职工绩效工资按《乐亭县教育局关于义务教育学校教职工绩效工资考核及绩效工资分配实施方案》的规定，以固定数额按月发放与年终一次性发放相结合的办法。学校分别在月底和每年的年底完成对教师绩效考核，考核结果作为发放绩效工资的依据。 1、基础性绩效工资的发放

基础性绩效工资，按《乐亭县义务教育学校绩效工资实施办法》确定的标准执行，以固定数额按月发放。

2、奖励性绩效工资的发放

教职工奖励性绩效工资按教师岗位、管理岗位、工勤岗位三个系列进行发放。奖励性绩效工资设立7个项目，农村教师补贴，班主任津贴，中层岗位津贴，出勤，工作量津贴，考核津贴和教育教学成果奖。根据分配项目，按乐亭县教育局关于《乐亭县义务教育学校绩效工资的实施办法》实行按月发放与年终一次性发放相结合的办法。

农村教师补贴，班主任津贴，中层岗位津贴从奖励性绩效工资总量中核出，单独发放，剩余部分用于发放出勤津贴，工作量(课时量)津贴，考核津贴和教育教学成果奖，对此部分学校依据县局核出的全年人均奖励性绩效工作标准额，按比例发放。

XX发[20XX]XX号

XXXXXXXX有限公司

绩效挂钩考核方案

为激发员工工作积极性，提高工作效率，体现多劳多得、奖勤罚懒的分配机制，本着公平、公开、公正的分配原则，依据公司目标责任考核办法，特制定本方案。

一、工资构成

1、现工资由基本工资（岗位工资、薪级工资）、补贴（岗位补贴、工龄工资、全勤、知贴、生活补贴、中艰津贴、电话费）、奖金组成。

2、增调部分

为使加班、外勤等补助核报工作程序简化，本着人均增加的原则，现实行量化管理，维护服务部门在岗人员700元

/人/月，技术业务部门在岗人员600元/人/月、行政管理部门在岗人员500元/人/月。

部 门

维护服务部门 国省干维护部、运营维护部

技术业务

运营部门 工程建设部、传输中心、技术规划部（招标办）、信息部、市场发展部、营业部、稽查队

行政管理部门

综合办公室（含车队）、财务部（采购办）、人力资源部、开发区综合服务部、经营发展战略研究室、党群工作部、工会

二、工资核发

1、基本工资、补贴和奖金(80%)由人力资源部、财务部按月核发。

2、绩效考核奖金由现奖金的20%和增调部分组成。

三、考核方式

考核领导小组对部门按季度考核。

四、考核程序

依据公司目标责任考核办法，考核领导小组根据各部门签订的《目标责任书》进行考核。

1、部门考核、自查。

各部门每月按照部门考核办法对员工绩效考核奖金先行按100%进行考核，并将考核结果及奖金发放情况报分管领导审批后交人力资源部，由人力资源部、财务部核发；部门

负责人绩效考核奖金先行按100%由人力资源部、财务部核发。

各部门每季度根据考核内容、标准和要求，对目标任务的完成情况进行全面自查，向分管领导汇报审核后，向考核领导小组下设的办公室报有关资料。

2、考核领导小组考核。

考核领导小组通过听取汇报、实地查看、重点抽查、查阅资料、听取部门正职汇报、副职补充等方法，逐项考核确认，量化打分，形成考核意见，并写出初步考核报告（含绩效考核奖金发放比例）。

学校绩效工资分配方案

学校绩效工资分配方案1

为建立适应事业单位绩效工资改革要求、符合学校实际的内部分配机制，更有效地调动广大教职工的工作积极性，促进学校健康快速发展和教育教学各项工作水平全面提升，根据成都市人力资源和社会保障局、成都市财政局《关于转发四川省人力资源和社会保障厅四川省财政厅关于印发四川省其他事业单位绩效工资的实施意见的通知》（成人社发[XX]45号）的精神，制定本方案。

一、指导思想和原则

实施绩效工资，坚持效率优先、注重公平、按劳取酬、优劳优酬的指导思想。各项考核工作透明、公正，强化教职工的敬业心和责任感。提高全校工作效率，增强学校办学活力。

（一）坚持责、权、利一致的原则。

职工收入与岗位职责、工作业绩、实际贡献挂钩。

（二）坚持突出一线、突出重点的原则。

分配向工作一线、高层次人才和有突出贡献者倾斜，强化激励机制。

（三）坚持量入为出，总体平衡的原则。

根据学校财力确定绩效工资发放标准，使教职工的收入与学校发展、教育质量和办学效益联动。

二、实施范围和时间

绩效工资实施范围为：学校在编在岗的教职工和离岗待退人员。

绩效工资兑现时间以市人事部门正式通知为准。

三、绩效工资分类及比例

绩效工资分为基础性绩效和奖励性绩效工资两部分，基础性绩效和奖励性绩效工资各占绩效工资总量的50％。

四、实施办法

（一）基础性绩效工资。 基础性绩效工资占绩效工资总量的50%。专业技术人员、管理人员和工勤人员的岗位系数按照学校现行奖金系数标准执行。基础性绩效工资基数根据学校财力确定，报上级相关部门备案核准。

教职工应认真履行岗位职责，按照学校规定的基本工作量，完成各项工作任务，按月考核发放基础性绩效工资。

（二）奖励性绩效工资。

奖励性绩效工资占绩效工资总量的50%。主要包括超工作量补贴、突出贡献奖励、年度考核奖励、政策性奖励、教育科研项目奖励、班主任津贴、通讯费、交通费、伙食费、一次性奖励等，根据教职工绩效考核结果发放。