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2024年人力岗位竞聘演讲稿尊敬的评委、亲爱的各位领导和各位同事们：大家好！我是XX，很荣幸能够站在这里，参加2024年人力岗位竞聘，向大家展示自己的优势和能力。
首先，我想谈谈作为一个人力资源岗位的竞聘者，我对人力资源管理的理解和认知。
人力资源管理是企业发展不可或缺的重要环节，它关系到公司的组织效能、员工的激励和发展，直接影响着企业的竞争力和持续发展。
作为一名人力资源岗位的竞聘者，我深知自己在这个岗位上的责任和使命。
我相信，随着时代的不断进步和企业的不断发展，人力资源管理也需要与时俱进，紧跟变化脚步，才能更好地发挥其作用。
作为人力资源岗位的竞聘者，我认为自己具备以下几个方面的优势：首先，沟通能力。
作为人力资源管理者，必须与各个部门和各个层级的员工积极沟通，了解员工需求和公司发展需求，促进信息的流动和沟通的畅通。
我善于倾听和交流，能够积极主动地与人沟通，与员工建立良好的关系，从而为公司创造良好的工作氛围。
其次，人际关系管理能力。
作为一个团队合作的重要一员，人力资源管理者需要处理好与员工和领导之间的关系。
我注重沟通交流，在处理人际关系时能够保持公正公平的原则，尊重并理解每个人的需求和想法。
同时，我也懂得在团队中发挥自己的作用，与团队成员积极合作，共同完成团队目标。
再次，问题解决能力。
在工作中，人力资源管理者经常会遇到各种问题和挑战，需要快速分析和解决问题。
我具备较强的问题解决能力，在面对问题时能够冷静思考，找到问题的根源和解决方案。
我相信，对于人力资源管理者来说，解决问题的能力是至关重要的。
最后，自学能力。
在这个快速变化的时代，人力资源管理的知识和技能需要不断更新和提升。
我具备强烈的求知欲和自我学习的能力，不断自学并参加相关的培训和学习，以提升自己的专业能力，为公司的发展做出更大的贡献。
如果能够成为贵公司的一员，我将以积极的态度、高度的责任感和专业的素养，兢兢业业地工作，不断学习和成长，为公司的发展和员工的福利做出贡献。
人力资源部竞聘演讲稿范文5篇人力资源是通过招聘、挑选、培训、酬劳等管理形式对公司相关人力资源进行有效分配规划，满足公司在人力资源方面长期发展的需要，保证公司与员工发展的最大化。
下面是小编为大家带来的人力资源部竞聘演讲稿范文，希望大家喜欢!人力资源部竞聘演讲稿范文1 敬爱的公司领导：你们好!我是公司____部门的______。
在此，我首先要感谢各位领导对我能力的认可，让我有机会能在这次的竞聘平台上与各位同事一起竞争人力资源的工作岗位，十分感谢你们!作为______公司的一员，我非常清楚我们公司是一个人才云集的大集体，在场的各位竞聘者都有自己的出色的能力和优点。
但我相信，自己长久以来的努力也不会让自身暗淡与别人，作为一名______人，我会在这次的竞聘中充分的展示自己，努力争取这份珍贵的岗位，还请各位多多指教!我于20____年__月加入公司，并在当时____领导的教导下负责____岗位的工作任务。
这些年来，作为一名____部门的员工，我深受____领导和前辈们的照顾，这让我深刻的体会到公司团体的温暖和热情。
为此，在我的工作中，我也一向以集体利益为主，积极发挥自身能力，主动维护团队精神，为团队的发展进步贡献力量。
在工作中，因为我负责的是____岗位，所以一直以来对于人力资源岗位的工作也十分熟悉，亲切。
且在工作方面，我也十分向往着这个方向，期望自己能在这个岗位上发展贡献。
为此，对于工作方面的要求和能力，我一直都有充分的学习和了解。
此外，在过去工作的空闲中，我也与人力资源岗位过去的同事经常交流，学习。
对于工作方面的流程和一些问题都比较了解。
因此，我认为自身有足够的能力和把握做好这份工作!当然，我也非常清楚，仅仅只是做好工作的话，是没有意义的。
人力资源作为公司人才的来源起点，可以说是关系着公司发展和进步的重要岗位。
为此，要胜任这个岗位，更需要在做好现在责任的同时，还要积极的发展和进步!这样才能给公司带来贡献!关于这一点，我也一直在积极准备和计划着。
人力资源岗位竞聘报告优秀8篇岗位竞聘报告篇一尊敬的各位领导、同志们：大家好！首先感谢分行D委，给了我这次竞聘的机会。
本人，现年34岁，中共D员，经济师。
年参加工作，曾在县学校担任教师，同年在市支行工作，先后担任过储蓄员、储蓄所主任、结算专管员、分理处主任、办公室主任、客户经理等职。
竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项重大改革，实践证明，本着公平、公正、公开的原则，走群众路线，以德才兼备为标准，采取竞聘的方式，选拔任用干部，具有民主性和科学性，有利于调动干部的积极性和创改造性。
因此，我完全拥护分行D委推行的这一改革举措，今天我能参与竞聘，就是用我的实际行动来支持这一改革。
一、我所竞聘的岗位是分行后勤保障中心副主任。
其主要职责是在分行D委和上级有关部门的领导下，协助主任做好分行后勤保障中心工作。
我的竞聘优势是：1、选这一岗位竞聘，是因为在我16年的银行生涯中，七年的储蓄所、分理处主任、七年的办公室主任的经历，使我养成了爱岗敬业、任劳任怨、服从领导、尊重同志、遵纪守法、善于和他人合作的良好职业道德。
2、思想品德好，作风正派，廉洁奉公，为人忠诚实在，想自己的少，考虑集体的多。
3、具备甘当配角的品德。
我认为做副职要做到三配、三主即在职务上是配角，在协调上是主角；在决策上是配角，在参谋上是主角；在部门全盘工作上是配角，在分管工作上是主角。
4、从业务岗位到后勤服务工作，角色的转换，让我既积累了丰富的业务知识，又掌握了后勤服务工作的经验。
二、分行已确定了当前及今后一个时期改革发展达到的目标，并确定了中期奋斗目标，就是：到年，力争人均利润达到万元，人均存款万元以上，不良贷款率控制在15%以内，帐面和全封闭双盈利。
为了实现这个的目标，有大量工作等待我们去完成，有许多困难等待我们去克服：思想观念要转变，贷款结构要调整，利息收入要增加，不良资产要清收，历史财务包袱要消化，存款规模要扩大，中间业务市场要抢占，人事制度改革要深化，服务质量要提高，成本核算要强化，面对如此多的中心工作，我们不仅尽要问什么是重中之重呢？，其中心点和突破点在哪呢？，我们知道，任何工作都是由人来完成的，人即我们的职工，是工商银行这座大厦能否矗立的基石，是一项庞大的建设工程，后勤保障工作是将这些基石牢牢粘在工行大厦下的粘合剂，试想，如果后勤服务工作不到位，员工们能否在滴嗒滴嗒的水管漏水声中静心地记帐？能否在寒冷的冬季里由于供热系统出了问题而专心点钞呢？又怎能在质量不过关的营业厅内安心的工作，由此可见，只有做好后勤保障工作，才能更好地发挥职工的主观能动性，坚持以人为本，才能上下同心，形成合力，从而推动我行新时期各项工作的蓬勃发展。
人力资部竞聘演讲稿2023人力资部竞聘演讲稿2023【一】尊敬的各位领导、各位评委：大家好！首先，衷心感谢领导和同志们为我提供这样一个公平的竞争时机，使我有幸参与今天的竞争辩论。
我叫xxx，20xx年参加工作，xxx，xx学历，获xx学士学位，xxx职称。
20xx年首批通过考试进入xx，现任办公室秘书、一级业务主管。
站在这里，面对朝夕相处的领导和同事，我的心里充满感谢和希望。
感谢组织上给我提供了这样一个难的的时机，使我有可能实现自己的人生理想；希望通过我的演讲，使各位领导和同事们更多地理解我、支持我。
我今天竞聘的岗位是人力资部xx中心经理职务，之所以竞聘这一职位，我具有以下优势。
首先，我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。
十多年的工作经历，无论是在哪个单位、哪个岗位，我都非常注重加强政治思想修养，思想上积极向党靠拢，行动上自觉服从党的利益，结实树立正确的人生观、价值观。
特别是进入xx以来，面对全新的业务和繁杂的工作，我没有退缩，积极抓住各种时机努力学习，不仅在最短的时间内适应了工作的需要，而且在工作中发挥了一名____员的先锋模范作用。
其次，我具备担任人力资管理部xx中心经理的素质和才能。
我是大学xx专业毕业，具有xx职称，具备了xx中心经理所需的硬件条件；从开业至今，我一直在办公室从事文秘工作，大到工作报告的起草，小到通知开会，公文的起草和核稿，简报信息的撰写与编发，行报的编辑和供稿，对外宣传材料的撰写，无论大事小事我均认真对待，圆满完成，对xx 的整体情况比拟熟悉。
多年的工作理论，使我对xx工作由生疏到熟悉、由熟悉到纯熟，而且可以提出创新工作、促进开展的建议和主张，特别是在办公室综合工作岗位上作出了应有成绩。
先后独立或参与制定公文处理方法等办公室工作等管理制度的制定，在行外刊物上发表xx篇论文及通讯。
我还具有务实认真的工作态度。
工作责任心强、适应才能强、肯钻研是我的一大特点，在做任何事情时，我都力求完美，碰到难题会想方设法解决。
人力资源管理专员竞聘稿 (2)人力资源管理专员竞聘稿 (2)精选3篇（一）尊敬的招聘委员会，我写信是为了竞聘人力资源管理专员一职。
我相信我具备丰富的相关经验和卓越的能力，能够为贵公司的人力资源管理工作做出积极的贡献。
在过去的五年里，我一直在一家大型企业担任人力资源经理的职位。
我负责招聘、培训、绩效评估和员工关系管理等方面的工作。
我熟悉各种人力资源管理流程和策略，并能够灵活地应用它们来解决实际问题。
我还与各个部门保持密切的合作关系，以确保人力资源策略与业务目标相一致。
我在招聘方面表现出色。
我熟悉各种招聘渠道和方法，并且有能力确定和吸引合适的候选人。
我擅长面试和评估候选人的能力和潜力，并能够为公司选择最佳人才。
我还有丰富的培训经验，能够制定和实施培训计划，提高员工的技能和绩效。
在员工关系管理方面，我具备卓越的沟通和解决问题的能力。
我能够与员工建立建设性的合作关系，并帮助他们解决工作中遇到的问题。
我能够处理各种不同程度的冲突，并采取措施维护积极的工作环境。
我具备敏锐的业务眼光和良好的分析能力，能够理解公司的战略目标并制定相应的人力资源策略。
我还具备良好的团队合作能力和领导才能，能够激励和支持团队成员，共同完成困难的任务。
作为一名热爱人力资源工作的专业人员，我希望能够为贵公司的人力资源管理工作贡献自己的能力和经验。
我渴望挑战自己，不断发展和学习，为公司的成功贡献力量。
如果有机会，我希望能够参加面试，展示我的能力和潜力。
再次感谢您的考虑。
真诚地，[你的名字]人力资源管理专员竞聘稿 (2)精选3篇（二）尊敬的招聘委员会：您好！我是XXX，非常荣幸能够参与人力资源管理专员的竞聘。
在此，我想向您展示我作为一名优秀候选人的能力和潜力。
首先，我拥有扎实的人力资源管理知识和技能。
我在大学期间主修人力资源管理专业，并取得了优异的成绩。
通过学习，我掌握了招聘、培训、绩效管理、员工关系等方面的理论知识，并在实践中不断提升自己。
人力资源岗位竞聘报告在当下这个社会中，报告十分的重要，报告具有语言陈述性的特点。
为了让您不再为写报告头疼，下面是店铺收集整理的关于人力资源岗位竞聘报告（通用5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
人力资源岗位竞聘报告1敬的各位领导、各位同事：大家好。
首先感谢公司领导给大家提供了这样一个展示自我、挑战自我的舞台。
首先我想谈一下我自己对于公司现在人力资源管理的一点拙见。
我自20xx年4月14日进入公司就职于办公室，对人力资源部的整个组建过程也有所了解，经过不断完善，人力资源部的组建工作基本完成，各项工作也基本上有条不紊的开展。
但是对于人力资源部的现行工作我还是感觉有若干的不足之处。
1、恕我直言，公司高层不是很了解人力资源管理的重要性，把人力资源管理简单的理解为招聘、培训、绩效考核等具体的工作。
公司对人力资源管理重视程度不高。
人力资源部经理空缺时间达6个月之久，我不否认这是对人资部人员的信任，但也足见领导不够重视。
2、公司现行管理制度漏洞太多，人力资源部职能无法得到全面的实施。
在此仅举一例：人力资源部有监督核实公司人员考勤薪资的权利但是其中另有隐情。
3、由于长期以来人力资源部经理的缺失，各岗位员工的工作职责不明确。
有些员工不知道那些使自己该做的，那些不是自己该做的，造成了该做的不做，不该做的乱作的现象，出现问题推卸责任。
4、公司和员工之间忠诚度不高，以公司为家，爱公司如家的意识淡薄。
5、公司员工之间团结意识较差，不能抱成团做工作，恕我直言，我觉得内耗太大。
部分领导和员工考虑事情没有全局意识，私心太重。
6、公司制度执行力太差，好的制度和建议在执行过程中总百受挫折，甚至中途夭折。
反反复复，在员工心理产生不好的影响，感觉公司没有真事。
7、人力资源部的工作也只是履行简单的基本工作，没有深入。
我感觉人力资源工作的核心工作是人力资源规划、员工职业生涯规划，进而培养员工的忠诚感和满意度，使员工能够在工作岗位上每天都以百倍的热情投入工作，那么企业不能获得利润就很难了。
人力资源岗位竞聘演讲稿5篇人力资源岗位竞聘演讲稿一各位领导、各位评委：大家好！今天能参加公司的述职竞聘大会，我感到非常荣幸。
首先，我要感谢置业公司给我们这样一个展示自我的平台。
其次，不管此次竞聘结果如何，我都会一如既往地做好公司交付予我的各项工作。
一.入职期间的工作总结自入职成为公司的一名员工起，作为一名刚毕业的大学生，我就一直保持学习的态度，严格要求自身，努力工作，保持优点，改正缺点，在试用期间，认真及时的做好领导布置的每一项任务，遇到不懂的问题时虚心的向同事学习请教，积极沟通，不断的充实提升自身，希望能尽早的独当一面，为公司做出更大的贡献。
在过去的这8个月内，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，积极圆满的完成了以下本职工作：1）详细认真地做好公司各类行政会议的会议记录，切实做到记录准确，详实无误；2）认真负责地协助领导做好各类公文的起草，如日常的行政公文、企业快讯等，协助部门领导制定并修改了《______公司6S推行管理方案》、《______公司6S管理制度》以及《______公司岗位描述管理制度》等；3）在集团公司行政部学习的两个月，主要学习日常公文处理工作规范以及公文写作的格式要求，学习期间以踏实、虚心的学习态度向领导、同事请教，让自身的公文写作格式更加规范，公文写作能力有所提升。
二.人力资源干事的工作职责1.协助领导做好公司招聘、培训、薪酬、绩效、劳动关系等本职工作。
2.组织开展岗位（工作）分析，编制职位说明书与岗位规范，建立健全岗位责任制。
3.协助做好员工入职手续的健全、签订劳动合同。
4.负责公司员工社会保险的办理、缴纳、管理及离退休人员社会保险的管理申报工作。
5.负责公司员工人事调整手续办理。
6.负责公司人员信息的完整及人事档案的保管。
7.负责信息化人力资源相关数据录入维护工作。
8.协助上级执行公司的培训和绩效评价的组织、后勤保障工作。
同时相应做好秘书的基本职责：1.负责做好公司内外来访人员的接待工作，认真热情，态度和蔼，做到积极主动、不推诿、不拖拉。
人力资源竞聘演讲稿人力资源竞聘演讲稿(通用5篇)人力资源竞聘演讲稿篇1领导好。
我从XX年8月至今在本公司人事部工作。
参与人事部培训部、开发部等工作。
虽然时间不长，但非常的热爱。
这次我投的是人力资源开发部一职。
之前也接触过类似的这种工作，包括对员工信息收集整理，动态更新;参与人力资源战略规划的制定等。
假如我从事人力资源开发部的工作，我的主要工作思路是:第一、按部门分块对员工的基本信息进行收集，统计。
建立人力资源数据库。
第二、收集公司各部门对人才的需求情况。
第三、联络收集外部培训机构信息，建立外部师资人才库。
第四、对收集的信息分析，配合培训部制定不同层次的培训计划。
对培训结果进行统计，把培训结果反馈给人力资源管理中心。
为部门领导制定下一步工作方向提供依据。
第五、实现人力资源资产化管理，提高公司员工价值，实现人力资源的增值、保值。
第六、积极与各部门沟通，了解部门对人员的需求，尽最大能力满足公司的需求。
通过长期的工作，为公司人力资源开发积累经验，造就一批高素质、懂管理的专业性人才。
需求是万变的，努力是不变的。
开发部的理念就是以不变应万变。
这就是我围绕本公司五个需求的经营理念确定的工作思路。
有不足的地方请领导指正。
谢谢大家 !人力资源竞聘演讲稿篇2尊敬的各位领导、各位同事：大家好！相信大家对我并不陌生。
本人，今年XX岁，中共党员，大学本科学历，获学士学位，助理经济师。
自XX年X月参加工作以来，在综合部从事过文秘、oa管理、档案管理、人事管理等工作；在营业部担任过职务；在财务信息部担任过，从事全辖费用的管理工作；现在业务发展部担任。
这次是我第三次参加竞聘，XX年的竞聘我没有成功，但我并未放弃，努力充实自我；功夫不负有心人，在XX年的第二次竞聘中，我被聘为。
今年我又一次站在这熟悉的演讲台上，怀揣着一颗为发展奉献自己才智和力量的赤诚之心参加竞聘，希望通过演讲，领导和同事们能更多地了解我并支持我。
我这次参加竞聘的职位是人力资源部经理，之所以竞聘这一职位，主要是因为我具有以下优势：一、具有良好的思想政治素质在工作中能坚定不移地贯彻执行党组织的决定，自觉维护党组织的权威，严格遵守各项规章制度，做到了令行禁止，步调一致。
人力资源岗位竞聘演讲稿范文（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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人力资源部竞职演讲稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是人力资源部的一名普通员工，今天非常荣幸能够站在这里，向大家分享我作为人力资源部竞职的理念和打算。
首先，让我简单介绍一下自己。
我加入公司已有五年时间，其中三年在人力资源部工作。
在这期间，我积累了丰富的人力资源管理经验，并与各位同事一起见证了公司的成长与发展。
我对人力资源工作有着浓厚的兴趣和热情，希望能投身于推动公司各项战略目标的实现。
作为人力资源部的一员，我深知自己的责任和使命，那就是为公司的发展提供全方位的人力资源支持。
人力资源部最重要的职责是与公司管理层紧密合作，为公司的发展制定并实施切实可行的人力资源策略。
目前，公司正面临着激烈的竞争和各种复杂的挑战，因此，我们需要一个富有创新和战略眼光的人力资源团队。
作为人力资源部的一名候选人，我将通过以下几点来展示我对这个职位的热情和能力：首先，我将致力于搭建一个强大而团结的团队。
我相信，人力资源部的团队是公司快速成长所必不可少的基石。
因此，我将积极促进团队成员之间的合作与沟通，鼓励他们发挥个人优势，充分发挥团队协作的力量。
同时，我也将倡导开放的工作氛围，让每个员工都能积极参与到工作中，发表自己的意见和建议，为公司的发展贡献智慧和力量。
其次，我将着重加强公司的人才储备和人才培养。
作为人力资源部的一员，我深知优秀人才对于公司的重要性。
因此，我将推动建立健全的人才储备制度，通过多渠道、多形式的招聘活动，吸引和挖掘更多的优秀人才。
同时，我还将积极组织各类培训和发展计划，提高员工的综合素质和专业技能，为公司的未来发展提供有力的支持。
第三，我将坚持以员工为中心，关注员工的成长和发展。
一个拥有高度凝聚力和归属感的团队，是公司发展的重要保障。
因此，我将通过搭建良好的职业发展平台和激励机制，使每位员工都能够在公司获得发展和成长的机会。
我将加强对员工的关怀和沟通，积极听取他们的意见和需求，解决他们的困扰和问题，营造一个和谐、稳定的工作环境。
人力资源岗位竞聘报告关于人力资源岗位竞聘报告（通用11篇）在当下这个社会中，报告十分的重要，报告具有语言陈述性的特点。
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人力资源岗位竞聘报告篇1敬的各位领导、各位同事：大家好！首先感谢公司领导给大家提供了这样一个展示自我、挑战自我的舞台。
首先我想谈一下我自己对于公司现在人力资源管理的一点拙见。
我自20xx年4月14日进入公司就职于办公室，对人力资源部的整个组建过程也有所了解，经过不断完善，人力资源部的组建工作基本完成，各项工作也基本上有条不紊的开展。
但是对于人力资源部的现行工作我还是感觉有若干的不足之处。
1、恕我直言，公司高层不是很了解人力资源管理的重要性，把人力资源管理简单的理解为招聘、培训、绩效考核等具体的工作。
公司对人力资源管理重视程度不高。
人力资源部经理空缺时间达6个月之久，我不否认这是对人资部人员的信任，但也足见领导不够重视。
2、公司现行管理制度漏洞太多，人力资源部职能无法得到全面的实施。
在此仅举一例：人力资源部有监督核实公司人员考勤薪资的权利但是其中另有隐情。
3、由于长期以来人力资源部经理的缺失，各岗位员工的工作职责不明确。
有些员工不知道那些使自己该做的，那些不是自己该做的，造成了该做的不做，不该做的乱作的现象，出现问题推卸责任。
4、公司和员工之间忠诚度不高，以公司为家，爱公司如家的意识淡薄。
5、公司员工之间团结意识较差，不能抱成团做工作，恕我直言，我觉得内耗太大。
部分领导和员工考虑事情没有全局意识，私心太重。
6、公司制度执行力太差，好的制度和建议在执行过程中总百受挫折，甚至中途夭折。
反反复复，在员工心理产生不好的影响，感觉公司没有真事。
7、人力资源部的工作也只是履行简单的基本工作，没有深入。
我感觉人力资源工作的核心工作是人力资源规划、员工职业生涯规划，进而培养员工的忠诚感和满意度，使员工能够在工作岗位上每天都以百倍的热情投入工作，那么企业不能获得利润就很难了。
像培训、绩效考核这些具体的工作只是实现以上规划的具体途径和手段。
以上七点不足只是我个人的理解，有不当之处，请领导和各位同仁见谅。
今天我能有勇气来竞聘人力资源经理这个岗位是因为我认为自己已经具备了该岗位所应具备的基本素质：首先是具备良好的道德修养和职业操守。
万事德为先，良好的道德修养是做人根本。
一直以来我始终坚持着与人为善的处事原则，乐观向上的生活态度以及健康的人生观、价值观,始终将“服从于组织、服从于纪律，不断提高执行力”作为自己的工作准则，爱岗敬业，无私奉献，有较强的事业心。
其次我认为自己很了解公司的人力资源管理现状。
我基本上熟悉了公司人力资源管理的各项工作规程及公司各部门工作职责、熟知公司历史，了解公司的人员状况，对每位员工的职位等级、性格特点等基本情况能够熟记在心，能够完成公司交待的各项工作。
三是具备一定的判断决策能力和执行能力，能够有主见、有创造性、系统地开展工作和独立思考问题；具备组织协调能力和团队协作精神。
能够妥善灵活处理各种工作关系和工作矛盾，与各部门之间良好的协作。
当然，美中不足的是我没有接受过国家正规的人力资源管理的相关培训，没有很多的工作经验，这点在各位领导看来可能是把我拒之门外的重要一点。
我想说的是：我不想安于现状，我的追求远远不止这些。
接下来我想谈谈对公司人力资源管理的思路。
人力资源管理工作概括起来就是五个字："识、选、育、用、留"。
具体一点说，就是如何引进人才、留住人才，如何使用好人才，如何评价识别人才，如何培养人才，如何激励人才。
在现代企业文化建设中，“以人为本”已成为现代企业管理中的中心思想。
“以人为本”就是要尊重人、理解人、关心人，要发挥全体员工的聪明才智，要激发全体员工为企业的生存和发展做出自己的最大贡献。
按照现代人力资源开发管理的新理念，以满足企业发展为目标，通过改进和完善人力资源开发管理的政策、制度、体系，建立晋升靠竞争、收入靠业绩、在位要受控、届满要轮岗的机制，形成充满生机和活力的用工机度为公司发展提供可靠的人力资源保证，是人力资源工作的工作目标。
要实现以上的工作目标就觉得要从以下四个方面做好工作：一、努力构建先进合理的人力资源管理体系1.体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员工，使员工与企业共同成长。
2.保持公司内部各部门人事制度和程序的统一性和一致性。
保持人力资源系统的专业水平和道德标准。
3.致力于员工个人长期的成长与发展，使公司与员工一起成长。
适时制定员工职业生涯规划办法。
进一步挖掘员工潜能，帮助员工确定职业发展目标使员工的才能得到充分的发挥，为每一位员工的职涯发展搭建合理的平台，同时配以完备的培训支持，开发他们个人在市场上竞争的能力。
以达到全面提升员工专业素质和综合能力，促进公司改革发展和个人职业生涯发展的目的。
二、抓好制度的建设没有规矩不成方圆,完备的制度是企业有序运转的良好保证。
新的劳动合同法颁布后,对用人单位的的制度管理提出了更高的要求。
我司现行的制度已经有很多不适应的内容，修订、完善制度是我们当务之急。
包括绩效考核制度：薪酬福利制度；劳动合同管理制度、奖惩制度、考勤制度等人事工作配套制度等都需要重新修订和完善。
三、科学的组织架构是实现组织运转的保证下一步将根据公司组织架构的调整和部门职责的确定重新理顺部门职能。
按照公司的机构设臵理顺我司部门及职位的设臵，并配合部门进行定岗定编工作。
四、制定公司中长期人才战略规划根据企业的发展战略和用人需求，制定人力资源规划，强化培训发展管理，打造合理的人才梯队要在未来激烈竞争中获胜的公司，建立能够吸引人才、留住人才并使他们人尽其才的优良机制。
完善招聘制度制度和人才晋升制度，引进高素质人才。
适度的人员流动对保持企业活力是十分必要的，因而要千方百计的吸引优秀人才加盟到公司来，为公司的发展做贡献。
以上我讲的四点都是从大的方向是感觉人力资源的工作该如何开展。
总之一句话，力争通过我们的工作，在较短的时间里建立一个充满生机和活力的全新的人力资源管理体系，打造一只意志坚强素质过硬值得信赖的员工队伍。
以上是我的竞聘报告，请领导和同事们指正。
今天的竞聘，对于我来说是一次宝贵的经历。
不管最终的结果如何，我都将不改初衷，锲而不舍，一如既往地虚心学习，一如既往地扎实工作，一如既往地追求进步。
为公司的发展奉献自己的全部力量！人力资源岗位竞聘报告篇2尊敬的各位领导、评委：你们好!根据我院竞争上岗实施方案的规定，本次薪酬制度改革在全院范围内实行全员竞争上岗。
经过认真思考，我决定参加人力资源部主任岗位的竞争。
我主要从以下几个方面汇报自己的情况及对工作的考虑。
一、工作经历及工作业绩我于1991年7月由广东省邮电学校综合电信专业毕业，分配到原邮电科研所工作。
曾先后在科研所研究室、办公室及设计院办公室、工会、人事科等部门工作和任职。
工作期间，多次被评为先进工作者，并利用业余时间参加自学考试和函授，先后顺利修完计算机应用专业的大专和本科课程。
1999年设计院设立人事科后，调入人事科工作，20xx年4月任人事科副科长，20xx年5月任人事科科长至今。
任工会秘书期间，曾连续三年协助领导组织召开职代会，并负责组织起草会议文件。
先后起草并在院内推行了职代会民主选举办法、集体合同制度、院务公开制度。
同时还兼任工会和技协的出纳员，办理工会、技协的日常事务，管理财物。
1998年、1999年连续两年被省管局直属工委评为“优秀工会工作者”。
1999年到人事科工作后，除全面完成劳资保险月报、年报等日常工作外，还按照省公司的要求无差错地完成过一次全体职工的工资调整工作，顺利进行了5次离休及退休人员的工资调整1999年12月顺利完成了单位养老保险数据库的新建及数据转换工作。
20xx年年底响应政府号召，按时完成离退休养老金社会化发放工作。
为解决生产任务量过大的问题，从社会上招聘了部分设计人员，并制定了外聘人员管理办法、优秀人才奖试行办法。
20xx年利用争取到的政策，自主招聘了一批大学毕业生，充实生产岗位，弥补技术人员断层现象。
制定并实施的绩效考核办法，充分利用国家政策办理了职工医疗保险、人身意外伤害保险，起草了企业年金管理办法。
二、对人力资源部工作的认识人力资源部是发挥企业管理职能的一个重要部门。
同其他管理部门一样，为企业的发展服务是人力资源部的主要职责。
但人力资源部有其自身的特殊性，主要是通过处理好企业组织人事、劳动工资、教育培训和安全生产等管理工作来促进企业的生产经营工作。
人力资源管理应区别于以往单纯的人事管理，应积极主动地参与制定策略、进行人力资源规划、塑造企业环境等，不仅要发现人才，更重要的是培养人才，使每个人才都工作在最适合的岗位上。
人力资源部的工作内容包括协助省公司作好管理干部的有关工作、负责全院基层干部的考核任免及日常管理工作、定员定编管理、员工薪酬管理、员工工作评价和绩效考核、劳动工资的计划统计、社会保障等13个主要方面。
工作头绪多，难度大，政策性和保密性也很强。
因此，在人力资源部工作不能有任何的.懈怠和闪失。
总之，人力资源部的工作要从大处着眼：具有全局性、普遍性、科学性和超前性，要从小处着手：注重针对性、严谨性、创造性和可操作性。
人力资源部主任应以企业的兴衰为己任，以企业总体发展战略为指导，加强人力资源的研究、分析和预测。
三、工作打算和设想在全面总结以往人事科工作经验的基础上，根据人力资源部的工作特点，做到三个坚持，抓好四项工作。
(一)坚持党性原则。
在工作中自觉学习提高政治思想觉悟，虚心接受领导和群众的监督，切实做到公道正派，诚恳待人，尊重知识，尊重人才，培养高尚的职业道德。
(二)坚持改革创新。
自觉坚持实事求是的基本原则，解放思想，更新观念，依照我院的实际情况确定工作思路，制定工作新方案，创造性地开展工作。
(三)坚持不断提高自身的综合素质。
在工作中要提高自己的业务素质和工作能力，通过自学、参加培训、从工作中总结经验等方式来提高自我、发展自我，以适应人力资源管理新形势以及掌握不断出现的新理念。
结合当前形势，着重抓好四项工作：(一)加大培训教育工作力度。
制定员工培训与教育管理办法，在企业内树立“以知识创新争夺市场”的企业发展战略。
结合技术发展、市场变化和竞争态势，分层次、有步骤地进行员工基础培训、专业培训和知识更新培训，使员工处于技术发展的最前沿。
(二)落实岗位动态管理政策。
把双向选择、竞争上岗、易岗易薪的用人机制长期坚持下去，切实观测到位，让员工自由地选择自己的管理者和乐于尽职尽责的岗位，个人的长处得以发挥，主观能动性得到有效调动，使企业的人才变成富有活力的“流动的水”。
(三)改进分配与考核办法。
根据省公司的指导意见，重新制定经济责任制和绩效考核办法。
