物体打击事故应急预案(完整版).pdf
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物体打击应急预案物体打击应急预案11.工地潜在事故危险评估1.通过对施工全过程危险因素的辨识和评价,物体打击事故发生几率较大,造成人身伤害和财产损失较严重,列为项目工程的重大危险因素。
2.项目部针对以上潜在的事故和紧急情况,编制应急准备及响应预案,当事故或紧急情况发生时,应保证能够迅速做出响应,最大限度的减少可能产生的事故后果。
2.应急小组职责1.全体成员牢固树立全心全意为员工服务的思想.2.认真学习和熟练执行应急程序.3.服从上级指挥调动.4.改造和检查应急设备和设施的安全性能及质量.5.组织队员搞好模拟演练.6.参加本范围的各种抢险救护.3.应急行动程序通则1.应急小组成员应牢记分工,按小组行动.2.应急小组成员在接到报警后,10分钟内各就各位.3.通信组负责接听事故汇报,并负责通知所有应急小组成员.4.根据事故情况报相应主管部门.物体打击应急预案21、工地潜在事故危险评估通过对施工全过程危险因素的辨识和评价,物体打击事故发生几率较大,造成人身伤害和财产损失较严重,列为项目工程的重大危险因素。
项目部针对以上潜在的事故和紧急情况,编制应急准备及响应预案,当事故或紧急情况发生时,应保证能够迅速做出响应,最大限度的减少可能产生的事故后果。
2、应急行动小组人员组成及分工2.1:应急领导小组成员组长:副组长:成员:2.2项目应急领导小组,下设通信组,警戒组,疏散组,应急器材供应组,抢险组。
1、通信组组长:成员:主要任务:发生事故第一时间通知项目应急领导小组,负责召集小组成员,对外联络,及时向主管部门汇报等。
2、警戒组组长:成员:主要任务:负责保护事故现场,避免闲杂人员围观、监视事故发展情况等。
3、疏散组组长:成员:主要任务:组织人员撤离、安排疏散路径、方向,引导救护车、消防车等进入现场等。
4、应急器材供应组组长:成员:主要任务:负责应急器材的发放、管理及维护工作。
5、抢险组组长:成员:主要任务;指挥人员抢救伤员或物资等,急救员对伤员进行必要处理,电工负责现场照明、安全用电管理。
一、编制目的为有效预防和控制物体打击事故的发生,确保施工现场人员生命财产安全,保障施工顺利进行,特制定本预案。
二、编制依据1. 《中华人民共和国安全生产法》2. 《建筑工程安全生产管理条例》3. 《建筑施工安全生产标准化管理规定》4. 《建筑施工安全生产事故应急预案编制指南》5. 《施工现场安全检查标准》三、适用范围本预案适用于施工现场发生的物体打击事故,包括但不限于以下情况:1. 物体从高处坠落伤人;2. 起重吊装过程中物品掉落伤人;3. 设备运行过程中飞出物伤人;4. 人员违章操作造成物体打击;5. 其他原因导致的物体打击事故。
四、事故类型及危害程度分析1. 事故类型:(1)物体坠落伤人:物体从高处坠落,直接撞击人体,造成人员伤亡。
(2)起重吊装事故:在起重吊装过程中,物品掉落或吊具断裂,造成人员伤亡。
(3)设备运行事故:设备运行过程中,因故障或违章操作,飞出物伤人。
(4)人员违章操作事故:人员违章操作,导致物体打击事故。
2. 危害程度:物体打击事故可能导致人员伤亡、财产损失、工期延误等严重后果。
事故的严重程度取决于以下因素:(1)事故类型:不同类型的物体打击事故,其危害程度不同。
(2)事故发生地点:高处作业、设备运行区域等,事故危害程度较大。
(3)事故发生时间:夜间、恶劣天气等,事故危害程度较大。
五、应急处置原则1. 以人为本,确保人员生命安全为首要任务。
2. 迅速响应,确保事故得到及时有效处理。
3. 严格依法,确保事故调查处理规范有序。
4. 科学处置,采取有效措施控制事故危害。
六、组织机构及职责1. 成立物体打击事故应急处置领导小组,负责事故应急处置工作的组织、协调和指挥。
2. 成员如下:(1)组长:项目经理(2)副组长:项目副经理、安全总监(3)成员:各相关部门负责人、技术人员、安全员等3. 职责:(1)组长负责事故应急处置工作的全面领导,协调各部门工作。
(2)副组长负责事故应急处置工作的具体实施,组织相关部门开展救援工作。
物体打击应急处置预案1、目的为加强对物体打击事故的防范,并对可能引起物体打击因素进行分析,减少事故发生的可能性和危害程度,及时、高效、有序地组织展开抢救,采取积极的措施保护伤员生命,最大限度地降低事故损失,减少人员伤亡,特制定本应急预案。
2、适用范围本应急预案适用于公司厂区范围内发生物体打击事故的紧急情况。
3、应急救援组织机构及职责为妥善处理物体打击事故,公司成立“物体打击应急救援指挥部”,由总经理担任总指挥、常务副总担任副总指挥、生产副总担任现场总指挥,各部门中层管理人员、安全管理员、党团支部成员等组建各个应急小组,担负相应应急职责,实行分工协作,具体组成如下(人员名单详见附件《物体打击应急救援指挥部成员名单及联系方式》):3.1 应急指挥领导组职责a)应急总指挥:负责宣布应急状态的启动和解除,全面指挥调动应急指挥部,调配应急资源,按《物体打击应急响应程序》指挥实施应急救援;b)应急副总指挥:协助总指挥作好应急救援的具体指挥工作,若总指挥不在时,由副总指挥全权负责应急救援工作;c)现场副总指挥:负责指挥现场防护、救援、疏散引导、物资转移等应急措施,配合相关部门进行现场救援、调查行动;3.2 通讯联络组职责a)负责应急救援过程中的通讯联络,保证通讯畅通;b)负责各小组之间的协调以及与外部机构的联系、协调;c)根据指挥领导组的指令,向其他各应急小组传达,并及时收集现场情况汇报指挥组;3.3 防护警戒及疏散组职责a)负责布置安全警戒,保证现场井然有序,实行交通管制,保证现场道路畅通;b)加强保卫工作,禁止无关人员、车辆通行;c)负责引导和带领事故范围内的人员紧急撤离或转移至安全区域;d)根据实际情况,采取相应的防护措施;3.4 医疗救护组职责a)组织救护车辆及医务人员、器材进入指定地点;b)负责自救措施及协助“120急救”进行现场救治工作;3.5 交通运输组职责负责交通车辆的保障,及时将重伤人员转移医院救治。
编号物体打击事件应急救援预案编制单位:----------------集团有限公司编制日期:2019年3月颁布日期:2019年3月目次1 事件类型与性质2 应急工作原则3 组织机构及职责3.1应急组织体系3.2组织机构职责4 预防与预警4.1危险源监控4.2 预警行动5 信息报告程序5.1信息报告5.2信息上报6 应急处置6.1响应分级6.2响应程序6.3处置措施6. 4应急物资与装备保障1 事件类型与性质a、事件类型:施工生产过程中,由于物体打击造成的事件。
b、事件性质:物体打击事件属于安全生产事件,公司做为建筑施工企业,在任何时候进行施工生产过程中都可能发生物体打击事件,造成人员伤亡。
2 应急工作原则坚持安全第一,以人为本;预防为主,居安思危;统一指挥,分级负责;全员参与,力求实效的原则。
3 组织机构及职责3.1应急组织体系(见下框图)公司施工安全应急组织机构由公司应急救援领导组、应急救援领导组办公室、现场应急指挥部、公司各职能部门、专业应急救援队伍和社会支持保障力量、专家组、相关单位应急机构及救援队伍等组成。
见附图。
3.1.1应急救援领导组应急救援领导组组长:副组长:成员:应急救援领导组组长:联系电话:应急救援领导组副组长:联系电话:资金保障组组长:联系电话:综合协调组组长:联系电话:新闻发布组组长:联系电话:救援排险组组长:联系电话:现场警戒组组长:联系电话:通讯车辆保障,善后处置组组长:联系电话:3.1.2应急救援领导组办公室应急救援领导组下设办公室,由公司安全生产管理部负责主任:联系电话:办公室设在安全生产管理部联系电话:3.1.3现场应急指挥部现场应急指挥部是公司应急救援领导组的派出机构,总指挥由应急救援领导组组长担任,现场总指挥不能履行职责时,由现场最高领导接替或由应急救援领导组另行指派。
3.1.4公司职能部门在公司应急预案启动后,公司各职能部门应履行各自职责,服从公司应急救援领导组的指挥、调度,为应急救援工作提供支持和保障。
一、编制目的为有效预防和控制施工现场物体打击事故的发生,保障人员生命安全和财产安全,确保施工顺利进行,特制定本预案。
二、编制依据1. 《中华人民共和国安全生产法》2. 《建设工程安全生产管理条例》3. 《建筑施工高处作业安全技术规范》4. 《建筑施工安全检查原则》5. 《危险性较大分部分项工程安全管理措施》6. 《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》三、适用范围本预案适用于施工现场所有可能发生物体打击事故的作业环节,包括但不限于:1. 高处作业2. 起重吊装3. 材料堆放与搬运4. 机械操作5. 爆破作业6. 其他可能发生物体打击事故的作业环节四、事故风险分析1. 事故类型(1)物体坠落:高处作业、起重吊装、爆破作业等过程中,物体从高处坠落造成人员伤害。
(2)抛掷杂物:人为抛掷杂物或物体因碰撞、滚动等意外原因抛掷造成人员伤害。
(3)机械伤害:机械操作过程中,因操作不当、设备故障等原因造成人员伤害。
2. 危害程度物体打击事故可能导致人员伤亡、财产损失,甚至引发火灾、爆炸等次生事故。
3. 事故征兆(1)物体堆放不稳定,存在坠落风险。
(2)起重吊装作业过程中,吊物捆绑不牢固。
(3)机械操作人员未穿戴个人防护用品。
(4)爆破作业区域未设置警戒线。
五、组织机构及职责1. 成立事故应急救援领导小组(1)组长:项目负责人(2)副组长:项目分管安全负责人/安全总监(3)成员:各部门/小组负责人、安全管理人员等2. 应急救援领导小组职责(1)组长负责了解和掌握事故现场情况,及时向上级汇报,在上级应急指挥机构到达前负责指挥和组织现场抢救。
(2)副组长负责协助组长开展应急抢救工作。
(3)事故现场人员负责组织开展前期现场抢救。
(4)各部门/小组负责人、安全管理人员负责维护现场秩序、保护事发现场。
(5)现场带班人员负责组织现场人员撤离至安全区域。
六、应急响应程序1. 发现事故(1)现场作业人员发现物体打击事故后,应立即停止作业,报告事故情况。
一、预案背景为了加强安全生产管理,预防和减少物体打击事故的发生,保障员工的生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规,结合本单位的实际情况,特制定本物体打击专项应急救援预案。
二、适用范围本预案适用于本单位在生产经营活动中发生的物体打击事故的应急救援工作。
三、组织机构及职责1. 物体打击事故应急救援指挥部(1)指挥长:单位主要负责人。
(2)副指挥长:单位分管安全生产的领导。
(3)成员:单位各部门负责人。
2. 物体打击事故应急救援指挥部职责(1)组织、指挥、协调事故应急救援工作。
(2)制定事故应急救援方案。
(3)组织应急救援队伍开展救援工作。
(4)向上级部门报告事故情况。
(5)组织事故调查和处理。
3. 应急救援小组职责(1)医疗救护组:负责事故现场伤员的救治和转运。
(2)现场救援组:负责事故现场的安全防护、救援设备和物资的调度。
(3)后勤保障组:负责应急救援物资的筹备、运输和分发。
(4)信息联络组:负责事故信息的收集、整理和报告。
四、应急救援程序1. 事故发生(1)现场人员立即报告应急救援指挥部。
(2)应急救援指挥部启动应急预案,组织救援。
2. 应急救援(1)医疗救护组对伤员进行现场救治。
(2)现场救援组进行现场安全防护,防止事故扩大。
(3)后勤保障组提供救援物资和设备。
(4)信息联络组及时向上级部门报告事故情况。
3. 应急处置(1)现场救援组采取有效措施,尽快排除事故隐患。
(2)医疗救护组对伤员进行救治,确保生命安全。
(3)后勤保障组提供必要的生活保障。
4. 事故调查与处理(1)事故发生后,应急救援指挥部组织事故调查。
(2)根据事故调查结果,依法依规对责任人进行追责。
五、预案培训与演练1. 定期组织应急救援预案培训,提高员工应急救援能力。
2. 定期开展应急救援演练,检验预案的可行性和有效性。
3. 对演练中发现的问题进行整改,不断完善应急救援预案。
六、附则1. 本预案由单位安全生产部门负责解释。
物体打击事故应急预案范本一、事故背景1. 事故概述本预案针对物体打击事故,即由于物体掉落、飞离原位等原因,导致人员生命安全受到威胁或财产遭受损失的事件。
本预案旨在组织对该类突发事件进行应急响应和处置,最大限度降低人员伤亡和财产损失。
2. 事故可能性分析物体打击事故可能发生在建筑施工、工地作业、场馆设施使用、道路交通等各个领域。
主要的物体打击源包括高处坠落物、建筑物倒塌、机械设备故障等。
二、应急准备工作1. 应急响应组织架构根据事故规模和情况,成立应急响应指挥部。
指挥部由主要相关部门的负责人组成,包括但不限于负责安全生产的部门、建设工程部门、交通运输部门等。
指挥部负责统筹协调应急工作,并制定具体的应急方案。
2. 应急人员培训制定物体打击事故应急演练计划,定期组织演练,提高相关人员的应急处理能力。
演练内容包括事故报警、应急疏散、救护处理等。
3. 应急设备和资源准备确保必要的应急设备、工具和资源的备齐备用。
包括但不限于安全防护用品、应急照明设备、应急通讯设备等。
4. 制定应急预案宣传方案将应急预案内容进行宣传,提高员工和公众的应急意识和应对能力。
可采用多种方式,如制作宣传册、宣传海报、组织应急知识培训等。
三、应急响应措施1. 应急报警在发生物体打击事故时,相关人员应立即报警。
报警电话可使用当地公安部门指定的紧急报警电话。
2. 事故处置措施当发生物体打击事故时,应根据具体情况采取以下措施:(1)确保人员安全:立即组织疏散受到威胁的人员,引导其迅速撤离事故现场,并尽量防止其他人员靠近危险区域。
(2)及时救护处理:对于受伤人员,应尽快进行急救处理,如止血、固定伤势,并尽快送往医疗机构进行进一步治疗。
(3)组织救援:采取必要措施保护被困人员的生命安全,如运用专业救援设备进行救援。
(4)防范二次事故:对于倒塌建筑物等导致的事故,应采取措施确保残余部分的稳定和防止次生灾害的发生。
3. 应急通讯与协调应急响应指挥部与其他相关部门之间应建立畅通的通讯机制。
物体打击事故应急预案范本一、事故背景1. 事故概述本预案针对物体打击事故,即由于物体掉落、飞离原位等原因,导致人员生命安全受到威胁或财产遭受损失的事件。
本预案旨在组织对该类突发事件进行应急响应和处置,最大限度降低人员伤亡和财产损失。
2. 事故可能性分析物体打击事故可能发生在建筑施工、工地作业、场馆设施使用、道路交通等各个领域。
主要的物体打击源包括高处坠落物、建筑物倒塌、机械设备故障等。
二、应急准备工作1. 应急响应组织架构根据事故规模和情况,成立应急响应指挥部。
指挥部由主要相关部门的负责人组成,包括但不限于负责安全生产的部门、建设工程部门、交通运输部门等。
指挥部负责统筹协调应急工作,并制定具体的应急方案。
2. 应急人员培训制定物体打击事故应急演练计划,定期组织演练,提高相关人员的应急处理能力。
演练内容包括事故报警、应急疏散、救护处理等。
3. 应急设备和资源准备确保必要的应急设备、工具和资源的备齐备用。
包括但不限于安全防护用品、应急照明设备、应急通讯设备等。
4. 制定应急预案宣传方案将应急预案内容进行宣传,提高员工和公众的应急意识和应对能力。
可采用多种方式,如制作宣传册、宣传海报、组织应急知识培训等。
三、应急响应措施1. 应急报警在发生物体打击事故时,相关人员应立即报警。
报警电话可使用当地公安部门指定的紧急报警电话。
2. 事故处置措施当发生物体打击事故时,应根据具体情况采取以下措施:(1)确保人员安全:立即组织疏散受到威胁的人员,引导其迅速撤离事故现场,并尽量防止其他人员靠近危险区域。
(2)及时救护处理:对于受伤人员,应尽快进行急救处理,如止血、固定伤势,并尽快送往医疗机构进行进一步治疗。
(3)组织救援:采取必要措施保护被困人员的生命安全,如运用专业救援设备进行救援。
(4)防范二次事故:对于倒塌建筑物等导致的事故,应采取措施确保残余部分的稳定和防止次生灾害的发生。
3. 应急通讯与协调应急响应指挥部与其他相关部门之间应建立畅通的通讯机制。
五、物体打击伤害事故应急预案1、事故风险分析施工中可能引起物体打击的因素:高空作业物体坠落,人为抛掷杂物伤人,起重吊装、拆装物料掉落伤人,车辆运行物体洒落。
物体打击主要造成人员受伤、死亡。
2、应急指挥机构及职责2.1应急组织体系公司应急组织机构由公司应急领导小组、公司应急指挥办、公司属各单位应急领导小组、现场应急指挥部、公司相关部门和社会支持保障力量等组成。
应急领导小组组长任总指挥,副组长任副总指挥。
公司应急领导小组指挥机构人员设置:组长(总指挥):党委书记副组长(副总指挥):公司总经理、党委副书记、分管安全副总经理成员:公司其他领导班子成员及机关各部门负责人。
公司应急救援指挥办公室设在公司安全环保监督部,办公室主任由公司安全环保监督部经理担任,具体负责应急救援协调处置工作,联系电话:。
公司所属各单位参照公司情况设立应急领导小组。
各项目部应成立现场应急指挥部,下设现场抢险组、技术方案组、安全保卫组、医疗救护组、善后处理组、后勤保障组等6个应急救援小组,各救援组应明确人员组成。
2.2应急组织体系框图图1.应急组织体系框图2.3指挥机构及职责2.3.1公司应急领导小组职责(1)负责公司综合应急预案的制定、修订。
(2)检查督促做好公司生产安全事故的预防措施和应急救援的各项准备工作,组织实施和定期演练。
(3)协调、监督和指导各类生产安全事故应急处置工作。
(4)分析、研究有关事故原因,决定应急处置过程中采取的措施。
(5)接受上级单位的领导,及时贯彻落实上级指令。
(6)决定启动和终止预案。
(7)审定新闻发布和向上级的汇报材料。
(8)审批安全生产事故应急救援费用等。
2.3.2公司安全环保监督部(1)组织建立公司生产安全事故应急救援体系。
(2)指导、督促有关部门(单位)建立应急救援体系、编制应急救援预案。
(3)参与应急响应的总结与评价。
(4)协助应急总指挥指挥、协调应急操作。
(5)提出应急操作建议。
(6)接收传递安全生产事故信息,向领导小组提出决策参考建议。
编号:AQ-BH-07006( 应急管理)单位:_____________________审批:_____________________日期:_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑物体打击事故应急预案Emergency plan for object strike accident物体打击事故应急预案备注:应急预案明确了应急救援的范围和体系,有利于做出及时的应急响应,当发生超过应急能力的重大事故时,便于与应急部门的协调,降低事故的危害程度。
1.工地潜在事故危险评估通过对施工全过程危险因素的辨识和评价,物体打击事故发生几率较大,造成人身伤害和财产损失较严重,列为项目工程的重大危险因素。
项目部针对以上潜在的事故和紧急情况,编制应急准备及响应预案,当事故或紧急情况发生时,应保证能够迅速做出响应,最大限度的减少可能产生的事故后果。
2.应急行动小组人员组成及分工2.1:应急领导小组成员组长:副组长:成员:2.2项目应急领导小组,下设通信组,警戒组,疏散组,应急器材供应组,抢险组。
1.通信组组长:成员:主要任务:发生事故第一时间通知项目应急领导小组,负责召集小组成员,对外联络,及时向主管部门汇报等。
2.警戒组组长:成员:主要任务:负责保护事故现场,避免闲杂人员围观、监视事故发展情况等。
3.疏散组组长:成员:主要任务:组织人员撤离、安排疏散路径、方向,引导救护车、消防车等进入现场等。
4.应急器材供应组组长:成员:主要任务:负责应急器材的发放、管理及维护工作。
5.抢险组组长:成员:主要任务;指挥人员抢救伤员或物资等,急救员对伤员进行必要处理,电工负责现场照明、安全用电管理。
2.3应急小组职责1.全体成员牢固树立全心全意为员工服务的思想.2.认真学习和熟练执行应急程序.3.服从上级指挥调动.4.改造和检查应急设备和设施的安全性能及质量.5.组织队员搞好模拟演练.6.参加本范围的各种抢险救护.3.应急行动程序通则3.1应急小组成员应牢记分工,按小组行动.3.2应急小组成员在接到报警后,10分钟内各就各位.3.3通信组负责接听事故汇报,并负责通知所有应急小组成员.3.4根据事故情况报相应主管部门.联系电话如下:(1)治安:负责人:联系电话:(2)重大事故:负责人:联系电话:(3)紧急医疗电话急救电话;120急诊电话:(4)疫情举报:(5)常用电话:火警:119匪警:110交通肇事:1124.物体打击事故应急程序施工区发生物体打击事故,最早发现事故的人迅速向应急领导小组报告,通讯组立即召集所有成员赶赴出事现场,了解事故伤害程度;警戒组和疏散组负责组织保卫人员疏散现场闲杂人员,警戒组保护事故现场,同时避免其他人员靠近现场;急救员立即通知现场应急小组组长,说明伤者受伤情况,并根据现场实际施行必要的医疗处理,在伤情允许情况下,抢救组负责组织人员搬运受伤人员,转移到安全地方;由组长根据汇报,决定是否拨打120医疗急救电话,并说明伤员情况,行车路线;通讯组联系值班车到场,随时待命;通讯组安排人员到入场岔口指挥救护车的行车路线.警戒组应迅速对周围环境进行确认,仍存在危险因素下,立即组织人员防护,并禁止人员进出。