医院出纳工作计划范例(2021新版)
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医院出纳工作计划范文医院出纳工作计划范文工作目标和目标规划本次工作的主要目标是确保医院日常收支顺利运转,保证账务的准确性和规范性,遵循医院的相关财务管理制度,并积极为医院财务改革和成本控制提供帮助和建议。
工作任务和时间安排1.每月审核并核对各项日常收支账目,同时制定收款和付款计划,确保医院资金的合理流转。
2.及时完成各项收款、付款、报账,并把财务工作记录到相关文件和账目中,做到准确清晰。
3.掌握医院的预算计划和特定项目预算,并及时进行跟踪和分析。
4.及时办理银行、税务等相关手续和文件,确保领取各种票据、证明等证件指南的合法性和规范性。
5.定期用电脑对账打印相关财务报表,监督财务状况,并向领导提出改进建议。
6.协助优化医院财务运行模式,大力节约成本,提高效率,规范管理,以达成整体绩效指标。
7.保持与院内外客户的良好关系,移动客户的兴趣和认知,在当地医学行业中塑造出音信卓著的领导品牌。
8.积极参加组织的业务培训,更新自身财务知识和专业技能,提高工作质量。
资源调配和预算计划1.分配合适的财务和会计人员,舒适的工作环境和设备。
2.严格遵守医院的财务管理规定,确保资金的分配和使用合理、公正,同时对每个项目进行精确核算,保证资源的最大化利用。
3.科学利用信息技术手段,集中管理和上报财务信息。
项目风险评估和管理1.维护财务和内部账务的机密性,避免涉及机密的自我风险。
2.即时对发生的突发财务问题进行相应的处置,避免财务风险和投资资金贡献的损失。
工作绩效管理1.根据财务目标和标准作出评价,对员工的工作表现作出真实、公正、客观的评估。
2.通过财务数据分析,向领导呈现出可视化的财务报表,进行目标实现情况的分析和总结。
作沟通和协调1.与相关部门保持良好沟通交流,处理各种日常财务事务,避免与其他部门的冲突和不良协调。
2.坚持总结经验,敢于提出问题、发现问题,确保领导及时处理,对下级人员进行交流、指导。
工作总结和复盘:1.定期召开工作总结会议,分析研究财务工作情况,总结经验,提高工作总结质量。
2024年医院出纳工作计划例文工作计划:医院出纳2023一、引言医院作为公共医疗机构,承担着为社会提供医疗服务的重要职责。
作为医院的出纳,我们负责医院财务管理和资金清算等关键工作。
为了更好地服务医院和社会大众,我们应该制定合理的工作计划,并确保计划的顺利实施。
本文将提出医院出纳工作的2023年工作计划,以期为医院财务管理提供支持。
二、工作目标1. 提高财务管理效率:优化财务流程,加强财务管理,提高财务审核和资金清算效率,确保资金使用合规,并提供准确的财务报告。
2. 提升服务水平:积极配合医院各部门工作,提供优质的财务服务,及时解决财务问题,确保医院各项工作的顺利开展。
3. 加强风险防控:建立健全的内部控制制度,完善财务管理制度,防范财务风险,确保医院资金安全。
三、工作内容及计划1. 财务管理1.1 审核和支付医院的日常开支和报销申请,确保单据真实完整,并按时支付。
1.2 定期核对医院存款和贷款账户,确保账户余额准确无误。
1.3 核对医院各项收支款项,编制财务报表,并及时上报给财务部。
1.4 监控医院资金使用情况,及时发现和解决资金问题。
1.5 协助医院财务部门进行年度财务审计,确保审计工作的顺利进行。
2. 资金管理2.1 负责医院日常资金的接收、支付、保管和结算工作,确保资金流动的安全和合规性。
2.2 检查银行账户余额,及时办理资金的调剂和归集,确保资金的合理分配和利用。
2.3 协调医院与银行、财务部等相关部门的沟通工作,解决资金方面的问题。
2.4 加强银行账户管理,确保账户安全,防范各类资金风险。
3. 内部控制3.1 健全财务管理制度,包括资金管理、收支报销、账务处理等相关规定,加强对这些制度的执行和监督。
3.2 定期进行财务核算和审计,确保财务数据的准确性和完整性。
3.3 强化对财务人员的培训和教育,提高工作质量和效率。
3.4 定期检查资金使用情况,发现并解决财务问题。
4. 与相关部门合作4.1 加强与医院财务部门的沟通和协作,提供财务支持和解决方案。
2024年医院出纳工作计划例文一、在医院总业务量(特指医保总量)保持相对稳定的前提下,优化财务盈利结构显得尤为重要。
我院的核心盈利结构由医疗与药品收入比例构成。
以去年为例,纯业务比例中,药品收入与医疗收入分别占据____%与____%。
进一步分析,药品收入的成本占比达到____%,并需额外上缴药品收入的____%,总计成本占比____%。
而医疗收入的成本仅占____%,且全年超劳务计提主要集中在此部分,由此计算出____%,即____万元的盈利差异。
若医疗收入增加____%,则成本仅需____万元,实现盈利____万元,两者差距达____万元。
回顾去年,药品收入在各季度的分布为____%、____%、____%、____%,其中一季度表现正常,二季度受非典影响,三季度为过渡期,四季度则因追补医保数而呈现异常。
因此,将今年医、药比例设定为38:62是合理且可信的。
我恳请领导能协助调整至该比例,并期望在达成比例目标的基础上,每月能超额完成计划数____%,从而预计全年超额盈利约____万元。
在年终两个月,通过适度控制药品处方,有望进一步优化医、药比例。
当前,年度计划数略超预期,医、药比例力争达到31:69,预期贡献利润约100万元。
我将定期向领导汇报财务结果,以助力实现这一目标。
二、关于收款、挂号业务纳入后勤服务中心的即将实施,此举必将触动各方利益,引发多种思想波动及抱怨。
作为财务组长,我责无旁贷地配合领导做好思想工作,承受必要的压力与委屈,视之为对改革事业的贡献。
针对进中心人员的经济顾虑,财务组将协同领导,深入阐述改革的意义,明确现有编制不变,改革旨在引入新机制而非损害员工利益。
针对人员转入中心后可能出现的管理衔接问题,财务组将加强与中心工作人员的沟通,充分发挥管理员曹娟的管理作用,倾听其意见,配合医院领导完成各项任务。
在工作推进中,我们将及时发现并解决问题,并按月对托管人员进行绩效评定,确保平稳过渡。
医疗行业出纳工作计划范文一、工作概述医疗行业的出纳工作需要负责医院或诊所的财务管理,包括收入、支出、汇款、结算等方面的工作。
出纳需要保证财务的准确性和及时性,确保医疗机构的财务运作正常。
同时,出纳还需要和其他部门密切配合,协助完成财务报表的编制和审核工作。
二、工作目标1. 确保每日财务流水准确无误,及时核对各科室的收入支出情况;2. 做好财务账目的登记和核对工作,确保账目的清晰明了;3. 完成财务报表的编制和审核,确保报表的准确性和及时性;4. 与其他部门保持良好的沟通和协作,确保财务信息的及时传递和交流。
三、工作内容1. 每日核对各科室的收入支出情况,及时汇总财务流水;2. 登记每日的财务账目,包括现金、支票、转账等,确保账目的准确性;3. 积极配合会计师完成财务报表的编制和审核工作;4. 与其他部门保持联系,了解各部门的财务需求和信息,及时协助解决财务问题。
四、工作流程1. 每日上班后,先核对前一天的财务流水,确保每笔收入支出的准确性;2. 登记每日的财务账目,做好账目的分类和核对工作;3. 定期与会计师进行财务报表的编制和审核,确保报表的准确性和完整性;4. 经常与其他部门进行交流和沟通,了解各部门的财务需求和信息,及时协助解决财务问题。
五、工作要求1. 熟练掌握财务管理相关知识,了解财务报表的编制和审核流程;2. 工作细心、认真负责,保证每项财务工作的准确性和及时性;3. 擅长沟通和协作,与其他部门保持密切的联系和信息交流;4. 具有较强的抗压能力和快速解决问题的能力,能够处理财务工作中的突发问题。
六、工作工具1. 会计软件:熟练掌握使用会计软件进行财务工作,包括财务报表的编制和审核等;2. 电子表格:使用电子表格对财务流水进行汇总和核对;3. 传真、电话等通讯设备:与其他部门及时进行沟通和信息交流。
七、工作风险1. 财务信息泄露风险:可能存在财务信息被泄露的风险,需要加强财务信息的保护;2. 财务流水错误风险:可能存在财务流水记录错误的风险,需要加强核对和验证财务流水;3. 财务报表不准确风险:可能存在财务报表编制不准确的风险,需要加强会计师的审核和验证工作;4. 财务协作不畅风险:可能存在与其他部门协作不畅的风险,需要加强沟通和协作。
2024年医院出纳工作计划范文一、引言2024年对医院出纳工作来说是至关重要的一年。
在新时代下,医院出纳工作面临着许多新的挑战和机遇。
本工作计划旨在全面分析和规划2024年医院出纳工作,制定相应的工作目标和具体措施,以期提高工作效率,优化工作流程,实现医院财务管理的现代化。
二、工作目标1. 维护医院财务监管的稳定性和连续性:积极开展出纳业务,确保医院财务资金的安全、准确、及时流转。
2. 提升财务管理的科学性和规范性:深入研究财务制度和政策,不断完善医院财务管理机制,提高财务管理的科学性和规范性。
3. 加强财务风险防控能力:加强财务风险识别和防范,提升财务风险处理能力,确保医院财务运行的安全性和稳定性。
4. 提高团队合作和沟通能力:加强团队内部合作,建立良好的工作协作机制,提高团队的工作效率和执行力。
5. 推动财务信息化建设:积极推进医院财务信息化建设,提高数据管理和分析能力,为决策提供可靠的信息支持。
三、工作内容与措施1. 加强财务管理与监督的科学性和规范性(1)研究财务制度和政策,制定和完善各项财务管理细则和操作规程。
(2)定期组织财务培训,提高出纳人员的专业素质和财务知识水平。
(3)加强对医院各项财务活动的监督和检查,及时发现并纠正违规行为。
2. 提高出纳业务的准确性和效率(1)优化现金管理流程,提高现金的管理效率和安全性,减少空转现金的存在。
(2)完善财务内控机制,防止财务风险的发生,如假冒支票、资金挪用等。
(3)引入自动化财务软件,提高出纳业务的准确性和效率,降低出错率。
3. 加强沟通与协作,提高团队工作效能(1)定期组织团队会议,分享工作经验和交流问题,促进团队合作和沟通。
(2)建立良好的工作协作机制,明确各岗位的职责和工作流程,提高团队协同效能。
(3)加强团队培训,提高团队成员的综合素质和能力。
4. 推动财务信息化建设(1)推动财务信息化系统的建设,完善财务数据的录入、分析和报告功能。
医院出纳工作思路和工作计划(10篇)医院出纳工作思路和工作计划精选篇1回忆过去,展望未来,财务部在保证工作顺利进展并取得长足的进步的同时,更要戒骄戒躁,继续持续昂扬斗志,同时不断的发明并弥补工作中的不足,在保证作为银行核心的财务机构正常运作的前提下,将财务的管理提高到一个新的层次!因此,作出了如下的展望和计划:一进一步加强员工的成本操纵意识,严格操纵借支的审批流程这个工作与各个部门的直接分管经理的管理是分不开的;同时,财务部将加强对新职工的成本费用报销和操纵的宣传,老职工带新职工,把严格借支,节约费用,7天冲账的优良作风延续下去;对于项目的请款严格审批制度,经理一支笔制度,对项目的冲账报销严格按照借支明细审批,超出借支范围的请款除个性批准外,财务一律不得核销负责人借支,并按银行规定收回借款或从工资扣除。
二加强往来款项的催收力度需要各项目总监极力配合财务的此项工作,对各个项目的正常回款,按照银行财务部制定的佣金结算管理办法严格要求各项目部销售秘书按时报交销售报表和佣金结算表,除法定节假日外,财务部每月5日左右对各项目所报数据归总,向董事办上报当月资金收付计划。
三配备财务人员财务部工作量日渐加强,鉴于目前财务工作在运作尚好,本着为银行节约人力资源成本的原则,财务推举至少增加一名主管会计,负责日常账务处理及成本费用报销审核把控,出纳除负责日常收支及资金收付计划外,加强往来款项的催要工作,成本会计负责按照银行的绩效考核方案进行银行人力资源成本提成的核算,另协助往来款项的清欠工作。
四日常工作认真完成每月原始凭证审核纳税申报,凭证装订和财务档案代理策划等合同管理,现金银行收支,提成核算发放,账务核对和往来款项催收等日常工作,保证不出差错,做好资金安排,保证银行资金正常运作。
五配合其他部门完成银行交给的其他工作为了使财务工作更好地为统计事业的发展服务,加强财务管理,完财务制度,做到财务工作长计划短安排,使财务工作在规范化制度化的良好环境中更好地发挥作用。
2024年医院出纳工作计划范文一、工作目标和任务2024年,作为医院出纳,我的工作目标是准确、高效地处理医院的财务事务,保证资金流动的正常与稳定。
具体任务包括:1.财务管理:负责医院财务管理工作,包括收入、支出、会计核算、资金清算等,确保财务数据的准确性和可靠性。
2.费用报销处理:及时处理医院内部各部门的费用报销,审核报销单据,确保报销的合理性和合规性。
3.现金管理:负责医院现金流的管理和监督,确保现金的安全、准确性和合规性。
4.银行业务:管理医院的银行账户和资金,及时处理医院的收付款业务,包括存款、提款、汇款等。
5.账务核对:负责医院财务账务的核对与调整,确保账务的准确性和合规性。
6.协助财务审计:协助财务审计工作的进行,提供所需的财务数据和相关材料。
7.合规管理:熟悉相关财务法规政策,制定和完善医院财务管理制度和流程,确保财务工作符合法律法规的要求。
8.其他工作:根据上级要求,完成其他与财务相关的工作。
二、工作计划和计划安排为了实现以上工作目标,我制定了以下工作计划和计划安排:1.全面熟悉财务流程和政策法规:深入了解医院的财务管理制度和流程,熟悉相关的财务政策法规,不断提升自身财务知识水平,确保工作的准确性和合规性。
2.完善财务管理制度和流程:结合实际情况,对医院的财务管理制度和流程进行全面审视和改进,确保财务工作的高效性和规范性。
3.加强会计核算工作:加强医院的会计核算工作,确保财务数据的准确性和及时性,及时发现和纠正问题,提高财务管理的效果。
4.优化费用报销流程:与医院内部各部门进行沟通和合作,共同优化费用报销流程,提高报销的效率和准确性,减少不必要的费用支出。
5.加强现金管理和风险控制:加强对医院现金流的管理和监督,制定完善的现金管理制度,加强风险控制,防止现金的损失和滥用。
6.建立健全的内部控制:与相关部门合作,建立健全的内部控制制度,加强对财务工作的监督和管理,确保财务的安全和稳定。
( 工作计划 )
单位:_________________________
姓名:_________________________
日期:_________________________
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医院出纳工作计划范例(2021新
版)
The work plan has clear goals and specific steps to enhance work initiative, reduce blindness,
and make work proceed in an orderly manner.
医院出纳工作计划范例(2021新版)
一、医院总业务量大致恒定(指医保总量恒定)的情况下,财务赢利结构显得成为重要,我院主要是医、药的比例结构,以去年为例,这些指纯业务比例,药品收入、医疗为分别65%与35%,而药品收入成本占74%,另加上交药品收入的5%,共计79%,而医疗收入成本占10%,且全年计提超劳务都在这一块,由此得出1%,即37.1万,如是增医疗收入1%,成本仅3.71万,赢利7.8万,两者相差25.6万,同样以去年为例,药品收入一季度、二季度、三季度、四季度分别为62%、61%、65%、74%,去年一季度是比较正常的,二季度为非典期,三季度过渡期,四季度追医保数,因此二、三、四季度均列为不正常,因此说今年医、药比例定为38:62是可信的,我也希望通过领导能调节到这个比例,我希望在比例结构达到目标时,每
月能超计划数5%,这样今年预计超180万左右,在最后两个月适当控制药品处方,此时,医、药比例将更佳,而今年计划数呈略超状态,医、药比例希望达31:69,此时将贡献利润100左右,我将每月结果报告领导,借领导掌握来实现之。
二、收款、挂号进后勤服务中心马上实施,真正改革到谁的头上,各种思想都会涌现,发牢骚也是难免的,我作为财务组长,应配合领导作好工作,受点气,委屈点是正常的,权当是为改革做点贡献。
1.进中心人员有顾虑,怕经济上吃亏,财务组配合领导,把改革意义讲透,主要是已有人员编制不动,改革是引入机制,并非侵害他们的利益。
2.人员进入中心之后,会出现管理上的衔接问题,我们财务组多与中心工作人员联络,同时充分发挥管理员曹娟的管理职能,倾听他们的意见,配合医院领导完成开展的各项工作,在工作过程中,发现问题,随时解决,并按要求每月对托管人员评定优劣而打分向中心汇报,财务组在业务上多指导,使这一工作平稳过渡。
三、去年,我院治疗项目电脑化管理,基本铺开,再院本部、川北两大块都实施,且运行效果不错,完全达到了物价局提出的明细化要求,我们采取的是先在院本部开展,在运行中发现问题,随时解决,逐步巩固、熟练,再在川北实施,逐个展开,稳步推进,今年同样采取这一方法,预备先后在东苑、广粤、长春等各点推广,推进一个,成熟一个,预计全部实行医疗项目电脑管理。
四、去年我院制订了每季、每月计划医保用量,虽然,以后在实施中偏离较大,应了古俗言“人算不如天算”,主要是不可抗力的“非典”事件影响,在最后一季度中,准备抓回计划量的,医保局又出台了一个“乙类药”自负10%的政策,干扰了计划的实施,但通过年初制订这一计划,大致上能做到胸中有数,而不是无轨电车,开到哪里是哪里的计划用医保量,一旦医保局下达到我院全年医保用量,我们财务组将在医院领导指导下,制订一个较为详尽的各部门按时间的计划用量,做到胸中有数.
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