调整硫酸营销模式 推动硫酸经贸发展
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摘要:硫酸作为一种常见的化学工业原料,被广泛应用于农业生产和工业生产中。
例如,化肥、农药、燃料、合成纤维、塑料、石油产品、橡胶、蓄电池等等,在这些国民经济命脉产业需要大量的硫酸作为辅助性生产原料。
由此可见,硫酸的产量关系到一个国家工业发展的程度随着我国的国民经济的日益增长,工业生产发展如火如荼,而硫酸的生产和经营市场竞争越来越激烈。
本文首先分析了硫酸市场价格的竞争情况和市场合作的特点,在提出在当今市场经济条件下硫酸市场的经营措施,旨在硫酸生产经营企业能够运用先进理性的市场竞争理念,推动硫酸生产和经营的进步和发展。
关键词:市场竞争;经营合作;硫酸工业一、引言二、硫酸市场价格竞争由于硫酸属于品种单一、价格低廉的产品,市场细化不高。
因此,其制造成本与运输成本决定了其经营方式。
在国民经济生产中,硫酸的市场需求是非常庞大的。
因此,硫酸的规模化生产能够有效解决市场供不应求的问题。
[2]然而规模化的硫酸生产必须依托大型的硫酸生产企业,而小型的硫酸生产企业在市场日益竞争激烈的环境中已经举步维艰。
无论是硫酸产品质量还是产品的服务,硫酸的市场竞争力并不明显,难以构成强有力的市场竞争力,而大家唯一比较关心的便是价格问题。
因此,价格变成为了市场竞争的焦点。
但是价格的竞争对本来就利润少的硫酸生产企业来说是非常冒险的举措。
殊不知,在市场清盘情势下,价格竞争会让本处于弱势地位的企业推出竞争市场,而实力相当的竞争对手会因彼此的竞相压价,使得双方的利益受损,最终在市场竞争中举步维艰。
因此,在硫酸生产和经营企业中,对于价格竞争的发动者还是价格竞争的应对者,双方最终的结果就是两败俱伤。
因此,硫酸市场的价格竞争是一种自相残杀的商业手段,是极度缺乏理性和成熟市场观念的经营手段。
以中国的硫酸经营市场为例,中国的硫酸大量倾销与以冶炼产业发达的日本和韩国,但是当这些硫酸以非正常的渠道在此流入中国后,由于其价格低廉,对国内本来稳定的硫酸生产和消费市场带去的极大的打击,导致国内原本的硫酸市场供应失去平衡,国内的硫酸没有销路,最后国内的各大硫酸生产厂商竞相压价以保住消费市场,最终使企业的经济效益受到极大的打击。
硫酸的市场分析一、市场概述硫酸是一种重要的化工原料,在多个行业中广泛应用。
它是一种无色、无臭的液体,具有强酸性。
硫酸的市场需求受到全球经济发展、工业生产和消费需求的影响。
本文将对硫酸的市场规模、市场趋势、市场竞争以及未来发展前景进行详细分析。
二、市场规模根据市场调研数据,硫酸的全球市场规模持续增长。
截至2020年,全球硫酸市场规模达到XX万吨,预计在未来几年内将保持稳定增长。
亚太地区是全球硫酸市场的主要消费地区,占据全球市场份额的XX%。
其次是北美和欧洲地区,分别占据XX%和XX%的市场份额。
三、市场趋势1. 行业应用扩大:硫酸在多个行业中都有广泛的应用,包括冶金、化工、电力、纺织、造纸等。
随着全球经济的发展,这些行业的需求不断增加,将进一步推动硫酸市场的增长。
2. 环保意识提升:由于硫酸的生产过程中会产生大量的二氧化硫等有害气体,环保压力逐渐增大。
因此,越来越多的企业开始采用更环保的生产工艺,以减少对环境的影响。
这一趋势将在未来对硫酸市场产生积极的影响。
3. 技术创新:随着科技的进步,硫酸生产工艺不断改进,新的生产技术和设备不断涌现。
这些技术创新将提高硫酸的生产效率和质量,降低生产成本,进一步推动市场的发展。
四、市场竞争目前,全球硫酸市场竞争激烈,市场上存在着多家知名的硫酸生产企业。
这些企业通过提高产品质量、降低价格、加强营销推广等方式来争夺市场份额。
同时,一些新兴企业也在硫酸市场上崭露头角,通过技术创新和差异化战略来获取竞争优势。
五、未来发展前景1. 市场需求增长:随着全球经济的发展和工业生产的增加,硫酸的市场需求将继续增长。
特别是在新兴经济体的快速发展和工业化进程中,硫酸的需求将得到进一步提升。
2. 环保压力增大:随着环保意识的提升,对硫酸生产过程中的环境影响的要求将越来越高。
因此,企业需要加大技术创新和绿色生产的力度,以满足市场的需求。
3. 区域市场差异:由于不同地区的经济发展水平和行业结构存在差异,硫酸市场在不同地区的发展前景也存在差异。
硫酸年度销售方案背景硫酸是一种广泛用途的化学品,广泛应用于制造肥料、纸浆和纸张、塑料、金属加工、石油精制等行业。
由于其用途广泛,硫酸的市场需求一直保持在较高水平,并在近年来逐渐增长。
目标根据公司当前的市场情况和竞争态势,制定合理的硫酸年度销售方案,以便于确保公司市场份额的稳定和增长,并保证盈利水平。
方法为了达成这一目标,我们将采用以下策略:1.聚焦于重点市场:我们将进行市场调研,了解各个市场的需求状况,确定公司的重点市场,并将资源集中在这些市场上,以便快速增加销售额和市场份额。
2.与客户建立长期合作关系:我们将与客户建立长期稳定的合作关系,从而确保客户对我们的信任和依赖,并获得更多的销售机会。
3.提供优质的服务:我们将加强售前、售后服务和技术支持,使客户感受到我们的专业和贴心,从而提升品牌形象。
4.持续改进产品质量:我们将不断提高产品质量,增加产品的竞争力,以便在市场上更好地展示我们的产品和服务。
详细措施1.分析各个市场的需求:通过收集各个市场和客户的需求信息,制定适合不同市场的销售策略。
2.全面了解客户需求:通过跟进客户的购买需求,发现潜在业务需求和机会,提供个性化的服务和解决方案,以满足客户的特殊需求。
3.建立长期合作关系:通过定期拜访客户,以及在技术、售后服务等领域提供支持,稳定客户关系,并获取商机。
4.提供优质服务:积极跟进客户使用情况,处理客户反馈问题,提供技术支持服务,营造品牌纯洁度,促进产品升级,形成服务品牌。
5.持续改进产品质量:通过对产品的质量监控,收集用户体验信息,加强技术研发,推动产品质量不断提高,优化产品性价比,提高销售额。
结论硫酸的市场需求广泛,竞争也相对激烈,因此,我们必须具备完善的销售方案和决策策略,以实现公司的盈利增长和市场份额的提升。
本文所列出的硫酸年度销售方案,将帮助我们更好地满足客户需求、提高销售量和市场份额,促进公司更加快速地发展。
2022年我国硫酸行业发展现状分析:产能过剩阻碍发展进入调整期作为磷复肥生产不行或缺的原料,硫酸行业关乎化肥的价格及市场走势。
近些年来,随着我国硫酸行业的高速进展,硫酸产能已经排名全球第一,但是产能过剩的问题随之而来,化肥的市场格局也受到肯定影响。
今年正值是“十三五”开局之年,中国硫酸工业协会发布了《硫酸行业“十三五”进展规划》,对于目前产能过剩的现状做出科学的规划,并盼望借助“一带一路”和“中国制造2025”等国家重大进展战略,将硫酸走出国门,走向世界。
以下是2022年我国硫酸行业进展现状分析:硫酸产业布局更趋合理回顾过去的十年,是我国硫酸行业快速进展的十年。
我国硫酸行业经过多年的进展,特殊是近十年的高速进展,硫酸装置的设计、制造达到世界先进水平,国产化和大型化成果显着,硫酸产能和产量均居世界首位,满意了下游各个行业对硫酸的需求。
自2022年起我国硫酸产量首次超过美国成为世界第一硫酸生产大国,在随后的12年里,我国始终保持着硫酸产量世界第一的地位。
据协会统计,2022年我国硫酸产量9673万吨,占世界总产量的36%,为硫酸下游的磷复肥、化工、有色金属、纺织、钢铁等行业的需求供应了保障。
与此同时,我国硫酸产业布局更加合理,产业集中度进一步提高。
据统计,作为磷复肥的重要生产原料,我国硫酸装置主要集中在磷复肥产地和工业发达地区。
从省份上来说,2022年产磷四省(云、贵、鄂、川)的硫酸产量总计4240万吨,占全国总量的43.8%,而2022年产量超过100万吨的企业有22家,前十名企业产量之和为3152万吨,占总产量的32.6%。
这些数字足以证明我国硫酸产能的布局更加科学、合理,产业集中度也在逐步提高。
“2022年我国磷酸二铵遭受价格上的过山车,罪魁祸首就是硫磺,让许多企业和农夫受到了严峻的损失。
所以要削减对国外硫磺的依存度。
”一位化肥从业者在回忆2022年当时的市场时这样感叹。
不过,经过近些年市场格局的变化,我国硫资源对外的依存度正在下降。
从市场的竞争与合作谈硫酸的经营措施分析作者:钟铭来源:《经营者》2014年第06期摘要:硫酸作为一种常见的化学工业原料,被广泛应用于农业生产和工业生产中。
例如,化肥、农药、燃料、合成纤维、塑料、石油产品、橡胶、蓄电池等等,在这些国民经济命脉产业需要大量的硫酸作为辅助性生产原料。
由此可见,硫酸的产量关系到一个国家工业发展的程度随着我国的国民经济的日益增长,工业生产发展如火如荼,而硫酸的生产和经营市场竞争越来越激烈。
本文首先分析了硫酸市场价格的竞争情况和市场合作的特点,在提出在当今市场经济条件下硫酸市场的经营措施,旨在硫酸生产经营企业能够运用先进理性的市场竞争理念,推动硫酸生产和经营的进步和发展。
关键词:市场竞争;经营合作;硫酸工业一、引言市场经济的本质就是竞争,而企业的核心竞争力是企业持续在市场竞争中屹立不倒的源泉。
硫酸作为一种常见的化学工业原料,是国民经济各部门中必不可少的工业原料之一。
例如,农业生产中的农药、化肥等,工业生产中的石油产品、钢纤维、炸药、漂染、橡胶、制革、纺织、蓄电池、金属材料加工等,国防能源与材料空间科学中的高能燃料合成、生产钛合金等,以上种种行业都需要大量的硫酸作为备用生产资料。
[1]硫酸本身属于品种单一、价格低廉的产品,市场细化较难。
因此,硫酸生产和经营企业的核心竞争力体现在成本控制和经营管理方面。
二、硫酸市场价格竞争由于硫酸属于品种单一、价格低廉的产品,市场细化不高。
因此,其制造成本与运输成本决定了其经营方式。
在国民经济生产中,硫酸的市场需求是非常庞大的。
因此,硫酸的规模化生产能够有效解决市场供不应求的问题。
[2]然而规模化的硫酸生产必须依托大型的硫酸生产企业,而小型的硫酸生产企业在市场日益竞争激烈的环境中已经举步维艰。
无论是硫酸产品质量还是产品的服务,硫酸的市场竞争力并不明显,难以构成强有力的市场竞争力,而大家唯一比较关心的便是价格问题。
因此,价格变成为了市场竞争的焦点。
硫酸销售营销方案一、市场分析1.1 行业概况硫酸是一种重要的化工原料,在冶金、电镀、化肥等行业有广泛的应用。
目前硫酸市场需求稳定增长,但竞争激烈,价格波动较大。
1.2 竞争对手主要竞争对手有A公司、B公司和C公司,它们拥有一定的市场份额和稳定客户资源。
1.3 目标客户主要目标客户包括钢铁行业、电镀行业、化肥企业等,他们对硫酸有较大需求。
二、销售策略2.1 定位公司定位为提供优质的硫酸产品,专注于为客户提供定制化、高质量的服务。
2.2 产品差异化通过技术创新,开发绿色环保型硫酸产品,满足客户对环保的需求。
2.3 销售渠道拓展线下和线上销售渠道,与行业大型企业建立合作关系,扩大销售网络。
2.4 价格策略根据市场需求和竞争状况,制定合理的价格策略,提高产品竞争力。
三、营销推广3.1 品牌推广通过参与行业展会、赞助活动等方式提升品牌知名度,树立行业口碑。
3.2 线上营销建设公司官方网站、社交媒体账号,运用SEO、SEM等技术增加线上曝光度。
3.3 促销活动定期开展促销活动,吸引客户,增加销量,提高市场份额。
四、客户服务4.1 售前服务提供产品咨询、方案设计等服务,满足客户需求。
4.2 售中服务及时跟踪订单生产进度,保障供货准时、准确。
4.3 售后服务建立客户反馈机制,及时处理投诉,提高客户满意度。
五、市场监测与调整5.1 定期市场分析通过市场调研、竞品分析等方式了解市场动态,调整销售策略。
5.2 数据分析利用销售数据和客户反馈信息,优化销售方案,提升销售效果。
结语本文针对硫酸销售编制了整体销售营销方案,通过市场分析、销售策略、营销推广、客户服务和市场监测等环节的规划,旨在提高公司在硫酸市场的竞争力和市场份额。
公司将持续关注市场动态,不断优化销售策略,提高产品服务质量,在激烈的市场竞争中取得更大的成功。
硫酸市场分析现状简介硫酸(H2SO4)作为重要的化学原料,在多个工业领域有广泛的应用。
本文将对硫酸市场的现状进行分析,探讨其产量、消费、价格等方面的情况。
市场规模全球硫酸的产量逐年增长,其中亚太地区是硫酸的主要生产和消费地区。
根据数据显示,2019年全球硫酸产量达到了XXX万吨,与上一年相比增长了X.X%。
主要应用领域硫酸在多个行业中都有广泛应用,下面列举了其中几个主要的应用领域:1.冶金行业:硫酸在冶金行业中被用于炼铜、炼锌等过程中的矿石浸出、矿渣处理等。
2.化肥行业:硫酸是硫酸铵、硫酸钾等化肥的重要原料,在农业生产中发挥着重要作用。
3.化工行业:硫酸在化工行业中用于生产硫酸盐、二氧化硫等化学品,广泛应用于颜料、纤维、橡胶等领域。
4.高纯度硫酸:高纯度硫酸在电子、光伏等高新技术领域有重要用途。
市场竞争态势硫酸市场存在着激烈的竞争。
全球范围内,硫酸生产企业众多,其中一些大型化工企业在硫酸生产领域具有较强的竞争力。
此外,一些国家和地区的硫酸市场逐渐向发展中国家转移,对市场竞争格局带来了一定的变化。
价格趋势分析硫酸的价格受多种因素的影响,如原材料供应情况、市场需求等。
由于硫酸是重要的化工原料,在市场上的价格波动较大。
近年来,硫酸价格的走势总体上呈现稳定增长的态势,但也存在着周期性的波动。
市场发展趋势未来,硫酸市场将继续保持稳定增长。
随着全球经济的发展和工业化进程的加速,硫酸的需求将继续增加。
同时,环保和可持续发展的要求将推动硫酸行业向高效、低能耗的方向发展。
结论综上所述,硫酸市场在全球范围内呈现稳定增长的态势。
其主要应用领域广泛,市场竞争程度较高。
价格受多种因素影响,呈现波动性。
未来,硫酸市场将继续保持稳定增长,同时注重环保和可持续发展。
硫酸行业现状及发展趋势1.1 2006年硫酸行业生产运行情况随着我国国民经济的发展,高浓度磷复肥的快速崛起,我国硫酸工业经历了“十五”的高速发展期,于“十五”末期部分地区供过于求的态势初现端倪。
2006年硫酸工业进入产业格局调整时期。
1)硫酸产量增速减缓,冶炼烟气制酸增长快速,硫酸原料结构更趋合理 2006年全国硫酸产量5044万吨,同比增长9.0%,低于“十五”13.5%的年均增长速度,连续4年位居世界第一。
硫酸原料结构更趋合理,硫磺制酸2233万吨,同比增长13%,占总产量44.3%;冶炼烟气制酸1163万吨,同比增长19%,增幅超过了硫磺制酸,占总产量23.0%;硫铁矿制酸1593万吨,同比减少1%,占硫酸总产量31.6%;其它原料制酸55万吨,占总产量的1.1%。
2)硫酸消费量继续增长 2006年全国硫酸表观消费量为5257万吨,同比增长9%。
消费量的增长以硫磺制酸和冶炼酸为主,进口硫酸量占4%。
化肥消耗硫酸量占总消费量的69.7%,同比增长9.8%:其中,高浓度磷复肥对硫酸消费量增加是硫酸消费增长的主要原因,占总消费量的48%,同比增长20%;低浓度磷肥耗酸占17.6%;化肥以外工业用酸量占总消费量30.3%,同比增长7.6%。
化肥与其它工业用酸消费比例相比基本持平。
3)硫酸产业集中度进一步提升,装置向大型化发展 2006年,我国有6个省份硫酸产量超过300万吨,占全国总产量的59%。
其中产磷4省(云、贵、川、鄂)的硫酸产量占全国总量的40%,比上年增加2个百分点。
华东地区硫酸产量占全国的31%;华南及重庆产量占全国产量的16%。
硫酸产量前3名的省份是:云南739万吨,湖北575万吨,山东570万吨。
有11家企业产量在100万吨以上,占全国总产量的25%。
产量最大的企业是云天化国际[wiki]化工[/wiki]股份有限公司430万吨。
硫磺制酸产量在40万吨以上的企业有13家,占硫磺制酸总量的62%,比上年提高6个百分点。
硫酸项目建议书目录前言 (4)一、风险应对评估 (4)(一)、政策风险分析 (4)(二)、社会风险分析 (4)(三)、市场风险分析 (5)(四)、资金风险分析 (5)(五)、技术风险分析 (5)(六)、财务风险分析 (5)(七)、管理风险分析 (6)(八)、其它风险分析 (6)二、建设规划分析 (6)(一)、产品规划 (6)(二)、建设规模 (7)三、硫酸项目概论 (8)(一)、创新计划及硫酸项目性质 (8)(二)、主管单位与硫酸项目执行方 (8)(三)、战略协作伙伴 (9)(四)、硫酸项目提出背景和合理性 (10)(五)、硫酸项目选址和土地综合评估 (11)(六)、土木工程建设目标 (12)(七)、设备采购计划 (13)(八)、产品规划与开发方案 (13)(九)、原材料供应保障 (14)(十)、硫酸项目能源消耗分析 (14)(十一)、环境保护 (15)(十二)、硫酸项目进度规划与执行 (16)(十三)、经济效益分析与投资预估 (17)(十四)、报告详解与解释 (18)四、背景和必要性研究 (19)(一)、硫酸项目承办单位背景分析 (19)(二)、硫酸项目背景分析 (20)五、人员培训与发展 (21)(一)、培训需求分析 (21)(二)、培训计划制定 (22)(三)、培训执行与评估 (24)(四)、员工职业发展规划 (25)六、质量管理与监督 (26)(一)、质量管理原则 (26)(二)、质量控制措施 (28)(三)、监督与评估机制 (30)(四)、持续改进与反馈 (31)七、危机管理与应急响应 (34)(一)、危机管理计划制定 (34)(二)、应急响应流程 (35)(三)、危机公关与舆情管理 (36)(四)、事故调查与报告 (37)八、硫酸项目落地与推广 (38)(一)、硫酸项目推广计划 (38)(二)、地方政府支持与合作 (39)(三)、市场推广与品牌建设 (40)(四)、社会参与与共享机制 (40)九、资源有效利用与节能减排 (41)(一)、资源有效利用策略 (41)(二)、节能措施与技术应用 (42)(三)、减少排放与废弃物管理 (42)十、员工福利与团队建设 (43)(一)、员工福利政策制定 (43)(二)、团队建设活动规划 (44)(三)、员工关怀与激励措施 (45)(四)、团队文化与价值观塑造 (46)十一、合规与风险管理 (48)(一)、法律法规合规体系 (48)(二)、内部控制与风险评估 (49)(三)、合规培训与执行 (49)(四)、合规监测与修正机制 (51)十二、市场营销与品牌推广 (53)(一)、市场调研与定位 (53)(二)、营销策略与推广计划 (54)(三)、客户关系管理 (55)(四)、品牌建设与维护 (57)前言在当今激烈的市场竞争中,项目合作是激发创新、优化资源配置、实现共赢战略的关键手段。
2023年电子级硫酸行业市场营销策略电子级硫酸是一种广泛应用于电子工业中的化工原料,主要用于制造半导体,液晶面板等电子器件。
市场竞争激烈,因此制定一个有效的市场营销策略对于企业的发展至关重要。
下面将介绍一个具体的电子级硫酸行业市场营销策略。
1. 市场调研和定位在制定市场营销策略之前,必须先进行市场调研,了解目标市场的需求和竞争状况。
调研结果可以帮助企业确定目标市场的规模、增长趋势,以及最有潜力的客户群体。
定位的关键是找准企业的差异化竞争优势,并与目标市场需求相匹配。
2. 品牌建设品牌建设是市场营销的核心内容之一。
在电子级硫酸行业,品牌的声誉和知名度对于决定企业的竞争地位至关重要。
因此,企业应注重提高产品质量和服务质量,树立可靠、高效的品牌形象,并通过市场推广活动提高品牌知名度。
3. 客户关系管理建立良好的客户关系管理体系,与客户建立长期稳定的合作关系是市场营销的关键。
企业可以通过提供个性化定制服务、及时响应客户需求、建立定期沟通机制等方式来维护客户关系。
此外,积极参与行业展览会和专业会议是与客户建立交流的好机会。
4. 营销渠道拓展多元化的营销渠道可以帮助企业覆盖更广泛的市场。
电子级硫酸可以通过直销、分销商、电子商务等多种渠道销售。
企业可以与行业内的重要渠道合作伙伴进行合作,共同开发市场。
5. 市场推广活动市场推广活动对于提高品牌知名度和销售额起着关键作用。
企业可以选择在行业媒体上发布新闻稿,参加行业展会和会议,并组织技术研讨会等方式来推广产品和品牌。
此外,在线广告、社交媒体推广和搜索引擎优化也是有效的市场推广手段。
6. 售后服务电子级硫酸产品属于高技术产品,售后服务的质量和效率直接影响客户满意度和忠诚度。
企业应建立完善的售后服务体系,提供技术支持、产品培训和故障处理等服务,以确保客户在使用过程中得到及时的帮助和支持。
总之,制定一个有效的市场营销策略对于电子级硫酸企业的发展至关重要。
通过市场调研和定位、品牌建设、客户关系管理、营销渠道拓展、市场推广活动和售后服务等多方面的努力,企业可以提高品牌知名度,拓展客户群体,并实现增长与发展。
调整硫酸营销模式推动硫酸经贸发展
[摘要]随着硫酸行业产能的迅猛发展,国内硫酸供需矛盾严重,市场竞争完全处于低层次的成本竞争时代。
目前国内硫酸形成的硫黄制酸、矿制酸和尾气制酸三条工艺“三足鼎立”的格局已打破;其中尾气制酸发展迅速,竞争优势明显,成本极其低廉;硫黄制酸和矿制酸处于劣势。
如何在恶劣的市场环境中求得生存并发展已成为巨化硫酸势必解决的问题,已到了转型升级的关键时刻。
[关键词]硫酸;营销管理;硫酸采购
1 硫酸内外环境分析
1.1 2013年巨化硫酸产销情况
巨化硫酸产能36万吨/年,2013年98%酸产量14.58万吨,105%酸产量5.43万吨。
其中98%硫酸互内供806万吨,氢氟酸,己内酰胺自用5.49万吨(总需求10万吨,实际用量存在较大的不确定性),及外销98%酸368万吨,105%硫酸048万吨;同时采购98%酸4.26万吨,105%硫酸4.82万吨。
销售区域90%以上都集中在衢州地区。
1.2 优劣势分析
(1)巨化硫酸品牌得到市场的认可。
巨化硫酸经过多年的市场培育,巨化硫酸的品牌及产品质量和销售服务已经充分得到了用户的认可,使得我们在同等价格销售中有着优势且存在一定的品牌附加价值。
(2)离消费地近,有运输成本优势。
硫酸属于低价值产品,销售的半径受到较大的局限性;而巨化硫酸产品的外销几乎90%以上都集中在衢州地区,运输优势明显。
(3)98%酸和105%硫酸的可调节性。
现生产成本处于绝对优势的尾气酸装置不具备105%酸的生产能力,而巨化同时具备了98%硫酸和105%酸生产能力,两者可调节性优势明显。
(4)生产成本较高的劣势。
巨化由于是国有企业,管理成本相对民营私人企业要高;且没有原料采购优势,受制于人;生产成本高于社会平均成本。
而江西铜业公司98%硫酸由于成本优势十分明显且运输距离衢州市场较近,同时具备火车和汽运的优势。
(5)巨化供应的不稳定性。
由于巨化自用占了较大的比重,且自用部分用量存在不稳定性;给供应外销售量带来了不确定性,客户的平稳供应带来了一定困难。
(6)操作灵活性不强的弊病。
巨化硫酸多以直销为主,而其他同行基本通过经销商代理,操作灵活度大;经销商垫付一定的资金,且结款期限延长,无现汇要求。
且大部分代理商具备自身的运输车队,获取运输利润而不计硫酸的经销利润。
1.3 机遇分析
虽然巨化硫酸由于生产成本高略显劣势,但通过市场分析我们还是能发现一些机遇;周边市场最强大的竞争对手江西铜业不具备生产105%酸的能力;其他生产105%酸的企业运输成本较高且成本优势不明显。
江西铜业公司和巨化有着多方面的合作,如果能就98%酸在衢州地区销售达成合作,对我们将十分有利;因此只要加大105%酸的生产能力,扩大105%酸的销售市场;从而达到以105%酸销售带动98%酸的销售。
只有这样我们硫酸的销售市场才会出现一个全新的局面。
2 硫酸营销的转变
通过生产转型后,务必带来营销工作的变化;在总酸不变的情况下,增加105%硫酸产量就意味着减少了98%硫酸的产量。
外销量在没减少的情况下,98%硫酸的缺口势必增大,将给我们的营销工作带来新的机遇和挑战。
(1)利用现有105%酸市场客户需求的特点,发掘现有氢氟酸用户,充分利用现有巨化硫酸(105%酸)的成本优势,扩大周边省份氢氟酸厂家所需求105%硫酸的市场占有率,如:衢州、金华、江西、福建等氢氟酸的厂家。
(2)通过105%硫酸销售带动98%硫酸的销售;现有的105%硫酸用户,主要集中在HF酸行业;而HF酸行业的98%硫酸用量需求比105%硫酸更大,我们可以通过与其建立105%酸的业务后,逐步渗透到98%酸的销售业务,增加98%硫酸的外销量。
(3)借此加强硫酸大经贸工作,改变现有的硫酸购销模式,组建稳定的以冶炼酸为主的市场供给战略合作渠道,以便控制采购98%硫酸价格在市场中的被动局面,采购到低价格硫酸,创造更大的利润空间。
3 巨化硫酸大经贸开展的设想
巨化硫酸不仅要确保公司互内供,并且还要满足市场销售。
一旦巨化锦纶厂己内酰胺开车,105%硫酸本身就存在较大的缺口,由于营销中心浙赣区域一直从事硫酸市场调研工作,对硫酸市场非常的熟悉,外购硫酸工作有着一定的基础;再加上巨化汽运公司发达的物流平台,利用回头车的物流成本优势增加竞争力。
另一方面通过105%酸结构调整增加销量,并可适当采购105%硫酸补充;通过加强105%酸的销售从而带动98%酸的销售,因此只要我们加强硫酸采购和销售两头工作,外加上巨化物流平台整体优势,做强做大硫酸经贸工作有较强的可行性。
3.1 巨化硫酸大经贸采购平台设想
巨化股份公司硫酸厂产能36万吨/年,按2013年巨化公司综合计划,其中98%硫酸产量13.4万吨、105%酸产量5.5万吨;公司互内供98%酸187万吨(包括氢氟酸,己内酰胺生产),105%酸62万吨;通过硫酸产品结构调整2014年销售计划98%酸销量36万吨,105%酸销量2.5万吨,综合产生硫酸缺口98%酸12.3万吨,105%酸02万吨。
硫酸的这一缺口将以采购的形式进行互补,同时加强硫酸的行业协调以带动硫酸的大经贸工作。
3.2 硫酸采购渠道战略伙伴选择分析
(1)江西铜业集团有限公司。
江西铜业集团公司目前冶炼98%硫酸产能310万吨/年,根据其战略规划,2012年98%硫酸产能将达到360万吨/年。
其距离较近,运输成本较低,运费65元/吨左右,其硫酸价格基本主导衢州及周边市场,现主要通过同经销商操作间接控制市场终端。
巨化与江西铜业公司有着多方面的合作,巨化的高硫铁矿大部分也是由江西铜业公司供应,且巨化的烧碱供应给江西铜业公司;如果公司能通过统一合作的方式,和江西铜业公司建立全方位、多层次的合作关系。
通过双方上层领导沟通能够拿到衢州地区98%硫酸的总代理商,对我们98%硫酸的大经贸工作将上新台阶。
现江西铜业公司通过经销商进入衢州及周边市场销量每年大概在45万吨,主要通过大小不一的经销商进行操作。
现其操作模式经销商达到一定的销量价格上给予优惠,付款方式月底必须结清;经销商同下游硫酸用户操作则有一定数量的铺货垫款,因此我们欲同江西铜业公司操作必须满足以上两条件。
具体操作设想如下:双方签订衢州地区总代理协议;硫酸采购量能达到8万吨/年;通过代理对大的硫酸用户收取一定的代理费用,中小用户根据市场灵活操作,获取一定的销售利润,双方进行利润共享的模式;若我们能操作主要目标市场2394万吨的1/3市场销量,可以达到硫酸销量突破10万吨/年;每吨硫酸销售毛利在10元/吨×10万吨,年毛利在100万元。
(2)安徽铜陵有色金属集团控股有限公司,安徽华尔泰化工有限公司。
安徽铜陵有色金属集团控股有限公司拥有冶炼98%硫酸产能210万吨/年,地理位置临江近海,交通便利,并配有铁路专用线及自备硫酸槽车。
而巨化也有火车接收能力,使得两者合作存在一定机会。
安徽华尔泰化工有限公司新上硫酸60万吨/年硫黄制酸生产量。
硫黄采购价格便宜,硫酸成本较低,大部分以商品量销售。
靠近长江,以水运,汽运为主,已与我公司建立合作贸易关系。
4 结论
虽然目前开展强化硫酸经贸工作存在很大的困难,但营销中心已经从事硫酸经贸工作多年,积累了一定经验并取得了可观的经济效益。
通过对周边市场调查,
后期衢州高新园区对硫酸需求将会继续增长;为后续的硫酸经贸工作开展奠定基础。
在公司领导支持下,我们通过加强与具有硫酸优势的生产企业或经销商的真诚合作及营销人员的共同努力,行业协调,硫酸大经贸工作一定能上一个新的台阶。
参考文献:
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