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工程可行性研究报告范文2篇Model of project feasibility study report汇报人：JinTai College工程可行性研究报告范文2篇前言：研究报告分为研究的对象和方法、研究的内容和假设、研究的步骤及过程以及研究结果的分析与讨论。
研究报告内容的逻辑性是整个研究思路逻辑性的写照。
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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：工程可行性研究报告范文2、篇章2：工程可行性研究报告模板篇章1:工程可行性研究报告范文（一）项目背景1 项目名称：“联想高科经典都市”居住小区2 承办单位概况：“世纪地产”是武汉专业的房地产项目开发公司。
由于其他的在开发项目占用大量资金，且本项目工程量大，建设周期长。
为了降低投资风险，“世纪地产”决定和xxx有限公司及xxx有限公司合作成立控股公司xxx有限公司开发本项目。
公司注册资本1亿元（“世纪地产”3000万元，xxx有限公司3000万元，xxx有限公司4000万元）流动资金2400万元（滚动开发）。
xxx有限公司是经武汉市委、市政府同意成立的，授权全面经营和管理武汉东湖新技术开发区国有资产。
集团注册资本15亿元，目前全资、控股、参股企业35家，已成为“武汉中国光谷”建设的主力军，是一家集资产经营与管理、创业孵化器、风险投资、技术产权交易中心、工程科学研究、大学科技园建设于一体的大型国有控股集团。
成立于XX年6月的xxx有限公司，是联想控股公司为进军房地产行业而专门设立的全资子公司，也是其多元化布局的一个重要棋子。
3可行性研究报告的编制依据：（1）《城市居住区规划设计规范》（2）《武汉市规划管理条例》及《技术规定》（3）《城市居住区公共服务设施设置规定》（4）《住宅设计规范》（5）《住宅建筑设计标准》（6）《建筑工程交通设计及停车场设置标准》（7）《城市道路绿化规划及设计规范》（8）《高层民用建筑设计防火规范》（二）项目概况1 地块位置：关山一路与楚雄大道交会处往南400m处。
连锁酒店的可行性报告引言概述：连锁酒店是一种在全球范围内迅速发展的商业模式。
它以统一的品牌形象、标准化的服务和高效的管理体系为特点，成为旅行者和商务人士的首选。
本文将分析连锁酒店的可行性，探讨其优势和挑战，并提供建议。
一、市场需求1.1 旅游业的快速发展：随着人们生活水平的提高和旅行需求的增加，旅游业蓬勃发展。
连锁酒店能够提供标准化的住宿服务，满足旅行者的需求。
1.2 商务差旅的增加：全球化的商务活动使得商务差旅频繁发生。
连锁酒店的统一服务标准和便捷预订系统能够满足商务人士的需求。
1.3 经济型住宿需求的增长：随着经济发展，越来越多的人开始注重旅行的成本。
连锁酒店提供经济实惠的住宿选择，满足了经济型旅行者的需求。
二、连锁酒店的优势2.1 品牌效应：连锁酒店通过统一的品牌形象和标准化的服务，建立了良好的品牌声誉，吸引了更多的客户。
2.2 管理效率：连锁酒店采用集中化的管理模式，可以实现资源的优化配置和成本的控制，提高经营效率。
2.3 专业化服务：连锁酒店拥有专业的员工培训体系和标准化的服务流程，能够提供一致的高品质服务，增强客户满意度。
三、连锁酒店的挑战3.1 市场竞争激烈：连锁酒店市场竞争激烈，需要不断提升服务质量和创新能力，以吸引更多客户。
3.2 经营风险：连锁酒店的经营风险包括市场需求波动、地方政策变化等因素，需要制定灵便的经营策略和风险管理措施。
3.3 品牌形象管理：连锁酒店的品牌形象管理需要投入大量资源，包括市场推广、品牌维护等方面的工作。
四、建议4.1 不断提升服务质量：连锁酒店应加强员工培训，提高服务质量，以增强客户满意度和忠诚度。
4.2 加强市场推广：连锁酒店应加大市场推广力度，提升品牌知名度，吸引更多客户。
4.3 创新发展：连锁酒店应注重创新，提供个性化的服务和体验，以应对市场竞争和满足不同客户需求。
总结：连锁酒店作为一种高效的商业模式，具有广阔的市场前景。
然而，要实现可行性，需要充分了解市场需求，把握优势和挑战，并采取相应的管理和市场策略。
项目可行性研究报告案例2篇Project feasibility study report case项目可行性研究报告案例2篇小泰温馨提示：可行性研究报告是从事一种经济活动投资之前，双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效果程度，为决策者和主管机关审批的上报文件。
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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：项目可行性研究报告案例2、篇章2：煤矿项目可行性研究报告模板文档篇章1:项目可行性研究报告案例xxx大学科技园项目可行性研究报告案例国家大学科技园作为一种新型的社会组织形式，聚集着丰富的创新资源，它不仅是新的知识、技术和制度的载体，也是一种新的文化的载体。
创新是大学科技园的灵魂，大学科技园的一切活动要围绕创新来进行。
可以说，创新是大学科技园根本属性，离开了创新活动，大学科技园就失去了存在的理由。
20xx年，浙江省高新技术企业科技活动人员36.50万人，R科技活动经费内部支出739.15亿元，同比增长24.65%;R研发人员40万人年，其中企业研发人员32万人年;规模以上工业企业新产品产值2万亿元以上，新产品产值率达到23%以上;高新技术产业产值2万亿元以上;科技进步贡献率达到55%以上，战略新兴产业增加值（高新技术产业增加值）占地区生产总值的比重每年提高1.5个百分点，高新技术产业增加值占工业增加值的比重力争达到30%。
近年来高校扩招导致的大学生就业问题愈来愈严重，大学科技园的建设成为解决这一难题的有力途径。
高校把国家大学科技园的发展纳入学校整体规划，强化国家大学科技园在科技成果转化中的职能，在政策、资源、人力配置等方面予以支持，积极创造条件，高校也相继利用园区浓厚的创新文化、丰富的创新资源和良好的创新环境等优势，建设高校学生科技创业实习基地，引导和鼓励高校学生到园区进行创业和创新实践活动，为大学科技园的发展提供人才资源优势。
项目可行性分析报告（精选7篇）一、什么是报告报告使用范围很广。
按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。
二、项目可行性分析报告（精选7篇）随着个人素质的提升，报告的适用范围越来越广泛，报告具有语言陈述性的特点。
一听到写报告马上头昏脑涨？以下是小编帮大家整理的项目可行性分析报告（精选7篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
项目可行性分析报告1一、前言为了积极响应国家旅游局提出的“中国乡村游”主题目标，切实推进新兴镇乡村旅游业的发展，使“乡村游”成为我镇经济新的增长点。
经考察研究论证，通过招商引资引进资金，创办“新兴xx农业产业园区”。
在渝昆高速新兴出口段依托得天独厚的地理区位优势开发新建一个风光秀美、山水幽雅、人与自然和谐的集“四季果园、休闲钓鱼、珍禽养殖、花卉园林、品茶文化、农家特色风味小吃”于一体的“xx生态休闲农庄”度假区。
二、项目概况xx生态休闲农庄度假区，位于新兴镇场镇1.2公里，紧邻高速新兴出口，交通便利，自然风光优美，区域面积约有1.37平方公里，区域内耕地面积为215亩，林地面积约为1840亩。
区域内现有总人口416余人，该区域周边的乡镇常住人口达27.6万余人，其中新兴镇现有总人口42000余人，邻近乡镇红大、大农等镇乡人口达23.4万余人。
1.自然条件xx生态休闲农庄，占地约有1300亩。
该地属于亚热带季风气候，海拔高度约374米，气候适宜，四季分明，年平均气温17.5°c，农庄内以低山丘为主，地势起伏，绿色植被良好，尤其是夏秋的气候更为凉爽，具备良好的旅游开发条件。
2.交通环境xx生态休闲农庄交通条件便利，距渝昆高速新兴出口500米，距新兴场镇1.2公里，距富达县城22公里，北距自贡市19公里，南距宜宾市44公里，公路网络四通八达，高速公路相邻而过，可辐射永兴、黄龙等地，极大地为生态休闲农庄的休闲娱乐提供客源基础。
酒店的项目可行性分析报告项目摘要为了提高酒店业务的效率并满足更多客户的需求，有考虑启动新的项目。
本报告旨在研究和分析该项目的可行性，其中包括市场需求，财务状况，目标和目标的可实现性，技术需求以及潜在的风险与挑战。
市场需求分析据研究，现代消费者寻求的不仅是酒店的住宿服务，也包括其他的附加服务，如高品质餐饮，休闲娱乐和差旅服务等。
因此，增设新的业务项目将会极大地增强酒店的吸引力，并拓宽其服务领域。
同时，考虑到现行的市场竞争，酒店应该不断创新和升级服务，以留住老客户并吸引新的潜在顾客群。
财务状况分析投资新项目肯定会带来一定的财务压力。
然而，通过仔细研究预期的投入和预期的回报，结论是新项目具有良好的财务可行性。
预期收入来源包括新客户的入住，餐饮和其他服务的收入增长。
同时，新项目的启动将提高酒店的运营效率，降低人工成本，进一步增加酒店的利润。
可实现的目标与目标新增的项目可以扩大酒店的客户基础，增加销售额，提高品牌知名度和口碑。
这些目标是可以预见和实现的。
技术需求分析现代酒店业务的运营离不开高科技的支持。
新项目中的一些服务，如无人自助服务，需要先进的科技设备和技术来实现。
虽然投入成本高，但考虑到它们能带来的效率提升和客户体验改善，投入是值得的。
风险与挑战新项目的实施肯定会面临一些风险和挑战，包括技术实施，人员培训，财务管理等。
这就需要酒店制定完善的风险应对策略，包括针对技术，人员和财务可能出现的问题，有预备的解决方案。
结论总结上述分析，即使新项目面临一些风险和挑战，但考虑到市场需求，财务和技术可行性，以及可实现的目标，新项目的启动是值得的。
后续，酒店需要详细拟定项目方案和操作手册，进一步落实新项目的具体执行。
项目实施可行性报告范文2篇Project implementation feasibility report model汇报人：JinTai College项目实施可行性报告范文2篇前言：研究报告分为研究的对象和方法、研究的内容和假设、研究的步骤及过程以及研究结果的分析与讨论。
研究报告内容的逻辑性是整个研究思路逻辑性的写照。
本文档根据研究报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：项目实施可行性报告例文2、篇章2：项目实施可行性报告模板篇章1:项目实施可行性报告例文一、项目实施能力（一）单位概况：包括注册时间、注册资本、经济类型、单位组织结构、员工情况（学历、职称）、经营情况、历史沿革、企业文化、荣誉称号等;（二）创新能力：科研硬件条件、R（三）协作能力：技术合作单位基本情况、与技术合作单位的合作成果情况（合作两年以上，如没有可不写）;（四）创新机制：知识产权管理机构设置及人员配置，已实施的知识产权管理、激励措施，知识产权培训，专利数据库建设，专利信息利用情况，知识产权战略目标等;（五）主要技术或产品：性能、特色、市场、销量、售后服务、竞争力等。
（六）其他需要说明的事项。
二、实施该项目的意义：（一）技术背景：项目所属技术领域，国内外同类产品或技术的状况，发展趋势及相关技术在国内外专利申请和授权情况等;（二）技术优势：同类产品或技术在生产实践中存在的不足之处，本项目具备的克服同类产品或技术不足之处的效果和优点;本项目实施对行业技术进步的重要意义和作用，是否符合产业发展政策等。
（三）其他需要说明的事项。
三、项目实施效益分析：（含知识产权公共服务平台项目的计划规划、考核指标设定等;专利质押贷款贴息项目已经产生贷款、付息情况等）（一）市场预测：本项目在国内外应用现状、市场前景、潜在用户，本项目产品或技术预期销售区域、市场预期占有率、预期产值等;（二）利润预测：扣除原材料、人员工资、能源消耗、运输等成本后的净利润;（三）税金预测：本项目实施期间预计贡献的税金;（四）专利技术贡献度：评测本专利（群）在整个项目实施中所起作用以及对项目经济效益的贡献率;（五）知识产权产出：预计本项目实施过程中将申报的专利、商标、软件著作权、标准等知识产权的数量，并列出大概名称;（六）社会效益：项目的实施对推动科技进步、促进就业安置、提高科学管理水平、保护自然资源、消除公害污染、保障安全生产、改善劳动及医疗保健条件、提高公共安全、促进人民物质文化生活水平及社会发展等方面所起的作用;（七）其他需要说明的事项。
酒店可行性报告范文一、项目概述本报告旨在评估建设一家位于某市中心的豪华酒店的可行性。
该酒店将提供高品质的住宿、餐饮、会议和休闲设施，旨在满足不同客户群体的需求。
本报告将涵盖市场分析、财务评估、竞争分析和风险评估等方面，以确定该项目的可行性和潜在成功。
二、市场分析1. 目标市场：- 商务旅行者：该市中心地理位置优越，吸引了大量商务旅行者。
我们将提供高品质的住宿和会议设施，以满足他们的需求。
- 休闲旅行者：该市中心也是一个热门的旅游目的地，吸引了许多休闲旅行者。
我们将提供舒适的住宿和丰富的休闲设施，以吸引这一客户群体。
2. 市场规模和增长趋势：- 根据市场调研数据，该市中心每年接待商务旅行者约10万人次，休闲旅行者约20万人次，并且这一数字呈稳定增长趋势。
- 预计未来五年内，商务旅行者和休闲旅行者的数量将分别增长10%和15%。
3. 竞争分析：- 目前该市中心已有几家知名酒店，但大部分酒店都集中在中低档市场。
我们将通过提供豪华的住宿和一流的服务来与竞争对手区别开来。
- 我们的竞争优势包括地理位置优越、高品质的设施和服务、独特的设计和装修风格等。
三、财务评估1. 投资成本：- 土地购买及开发费用：XXX万元- 建筑物及设备购置费用：XXX万元- 营销及推广费用：XXX万元- 其他费用：XXX万元- 总投资成本：XXX万元2. 收入预测：- 根据市场调研数据，预计首年平均入住率为70%，每间客房平均价格为XXX元。
- 预计首年总收入为XXX万元，之后每年将有适度增长。
3. 成本评估：- 运营成本包括人力资源、设备维护、房间清洁等方面。
预计年运营成本为XXX万元。
- 预计每年的折旧费用为XXX万元。
4. 盈利预测：- 预计首年净利润为XXX万元，之后每年将有适度增长。
- 预计投资回收期为X年，投资回报率为X%。
四、风险评估1. 市场竞争风险：- 随着市中心酒店市场的竞争加剧，吸引客户可能会变得更加困难。
我们需要不断改进和创新，以保持竞争优势。
项目可行性分析报告范文(三篇)项目可行性分析报告范本一、一、项目背景本项目旨在分析并评估项目的可行性，以确定这个项目能否在技术、市场、财务和管理等方面达到预期的目标。
二、项目概述项目是一个，主要目标是。
项目计划在地区进行，预计实施周期为。
三、技术可行性分析1、技术方案评估：分析现有技术方案是否能够达到项目目标，并评估其可行性和可靠性。
2、技术实施能力：评估实施团队的技术能力和资源配备是否满足项目需求。
3、技术风险评估：识别可能存在的技术风险，并制定相应的风险应对措施。
四、市场可行性分析1、市场需求评估：分析目标市场的需求情况，确定项目的市场容量和潜在用户规模。
2、竞争分析：评估竞争对手的实力和市场份额，并确定项目在市场上的竞争优势。
3、市场推广策略：制定项目的市场推广策略，包括市场定位、销售渠道等方面的考虑。
五、财务可行性分析1、投资评估：评估项目投资规模和资金需求，并对项目的收益进行预测和分析。
2、资金筹措：提出项目资金筹措的途径和方式，并进行风险评估。
3、财务指标分析：分析项目的投资回报率、财务风险等财务指标，以评估项目的可行性。
六、管理可行性分析1、组织架构设计：设计项目的组织架构，并明确各岗位职责和权限。
2、人力资源管理：评估项目所需的人力资源和培训需求，并制定相应的人力资源管理策略。
3、项目管理计划：制定项目的详细工作计划和进度安排，包括项目启动、执行、控制和收尾等各个阶段的管理。
七、法律法规及注释1、法律名词：- 注释：2、法律名词：- 注释：（以此类推，列出本文所涉及的法律名词及注释）附件：1、附件一、2、附件二、3、附件三、（列出涉及的附件）----------------------------------------------------------------------------------项目可行性分析报告范本二、一、项目背景本项目旨在分析并评估项目的可行性，以确定这个项目能否在技术、市场、财务和管理等方面达到预期的目标。
项目可行性研究报告样本2篇：实证、论证、预测，为项目的决策提供依据样本1：关于某新建物业项目的可行性研究报告一、项目概述所研究的新建物业项目为某国有企业计划新建的住宅区，位于城市东部，占地面积约100公顷，规划建筑面积为30万平方米。
项目计划分为三期开发，每期建设面积分别为10万平方米，包括住宅、商业、公共配套设施等。
本报告旨在研究该项目的可行性，为项目的决策提供参考。
二、市场分析1.行业发展趋势：随着城市化进程的加速，房地产市场持续火爆，住宅需求量不断增加。
同时，消费者对住宅的品质和生活方式的要求也越来越高。
因此，高品质、高舒适度的住宅产品市场需求量较大。
2.地区市场分析：项目所处区域处于城市东部，属于新兴区域。
目前该区域房地产市场处于上升期，周边居民对于高品质住宅的需求度较高。
同时，商业场所和公共配套设施不足，市场潜力较大。
三、竞争分析1.楼盘品质：市场上部分楼盘已经占据了该区域的优势，楼盘品质也较高，提供了各种生活便利设施。
2.价格竞争：市场上一些楼盘价格已经相对较高，但仍有部分楼盘定价较低，存在一定的价格竞争。
3.市场份额：市场上已有多个楼盘完成，市场份额已经被占据，但仍有市场潜力。
四、技术可行性1.建设技术：从技术角度来看，建设该项目所需技术和施工方法均已经实现，并且已经在其他项目中得到过应用。
2.设施配备：本项目将配备先进的环保、能源管理系统和智能家居设备，以满足消费者对高品质住宅的需求。
五、经济可行性1.投资成本：本项目总投资约为26亿元，其中第一期建设投资约为8亿元。
2.收益预测：根据市场分析和项目定位，预计本项目的销售情况较好，回报周期不超过5年。
3.资金来源：本项目资金来源主要为企业自有资金和银行贷款，企业自有资金占比60%，银行贷款占比40%。
六、风险分析1.市场风险：市场竞争激烈，市场变化较为复杂，一些不可控因素可能对项目带来风险。
2.政策风险：国家对于房产市场有一定的政策限制，一些不可预见的政策变化也可能对项目造成风险。
XX酒店改建及经营可行性报告一、背景分析酒店作为旅游和商务出行的重要组成部分，是现代社会中不可缺少的服务设施之一、然而，由于市场需求的不断变化，许多传统酒店面临着经营困难的挑战。
因此，对于一些老旧、陈旧的酒店，进行改建和提升已成为必然的趋势。
本报告将对XX酒店进行改建及经营的可行性分析。
二、项目描述1.原酒店概况XX酒店地处市中心，建筑面积约2000平方米，共有150间客房，设施陈旧，服务质量不佳，经营状况不理想。
2.改建计划（1）改变酒店外观形象，进行外墙装饰。
（2）对客房进行装修，提升硬装标准，提高客房的舒适度和设施配备。
（3）改善公共设施，如大堂、餐厅、会议室等，提高整体形象和服务水平。
（4）引入先进的智能化系统，提升管理效率和自动化程度。
（5）新增综合性商务中心，为商务人士提供一站式服务。
三、市场分析1.市场需求目前，旅游业和商务出行的需求呈现快速增长的趋势，尤其是一些目标城市和地区。
因此，改建后的XX酒店有望吸引更多的游客和商务人士入住。
2.竞争分析在当今竞争激烈的酒店市场中，如何在激烈竞争中脱颖而出是摆在XX酒店面前的一项重要任务。
因此，需要进行竞争对手的分析、市场细分、定位等策略。
四、投资分析1.改建成本改建酒店所需的投资主要包括建筑装修、设备更新、设施购置等方面的费用，在改建成本方面需要进行合理的预算和筹措。
2.经营成本包括人员工资、设备维护、房间清洁、市场推广等方面的费用，需根据实际情况进行全面的预估和控制。
3.投资回报根据改建后的酒店预计的入住率、房间价格等指标，进行投资回报率的测算和分析，包括内部收益率、净现值等指标的计算。
五、风险分析1.政策风险随着政府政策的变化，酒店行业也将受到不同程度的影响，例如税收政策、资金政策等。
2.市场风险酒店行业竞争激烈，市场需求波动较大，市场风险是改建及经营的重要考虑因素。
3.运营风险包括人力资源管理、客房管理、设备维护等方面的风险，需要建立完善的运营体系和风险管理措施。
香港鑫麒麟国际酒店管理有限公司H.K KYLIN INT’L HOTEL MANAGEMENT COMPANY LIMITEDK K L旺前·东湖国际大酒店市场调查、酒店可行性分析报告前言受湖北襄樊“旺前实业集团有限公司”（以下称“旺前集团”）的委托，香港鑫麒麟国际酒店管理有限公司（以下简称K K L）作为旺前集团投资建设的、“旺前·东湖国际大酒店”的前期策划顾问和开业后的经营管理者，于2007年月日至月日间，对襄樊、十堰及鄂西北周边相邻城市高档酒店业、餐饮业、娱乐业、康体业、旅游业和大型工矿企业做了详实的市场调查，收集了大量的基础数据，在经过专业整理和科学分析后，对襄樊及周边地区酒店业未来的市场发展趋势作出了科学的判断和预测，并据以编制此《旺前·东湖国际大酒店市场调查及可行性分析报告》。
第一章业主要求调查及分析1.1项目基本资料项目名称：旺前·东湖国际大酒店项目发展商：旺前实业集团有限公司（以下称“旺前集团”）可行性报告编制单位：香港鑫麒麟国际酒店管理有限公司项目地址：湖北·襄樊国家高新技术产业开发产区1.2业主对酒店的定位及总体要求通过业主（旺前集团）介绍，业主单位是一家以汽车销售、服务为基础，以房地产开发为龙头，以餐饮、娱乐、旅游服务为附翼，多元化、综合性的现代化企业集团。
近年来，随着襄樊旅游经济和汽车工业的发展，湖北襄樊已经成为全国知名的“历史文化名城”、“全国优秀旅游城市”、“中国十大魅力城市”和我国汽车工业、军工企业的聚集地和鄂、豫、渝、陕毗邻地区技术、智力最密集的地区。
在这种形式下，旺前集团科学地预见到襄樊房地产和酒店、旅游业市场的大好机遇，因此希望通过本酒店项目的建设，提升项目地块的经济价值，带动酒店相关餐饮、娱乐、康体等配套设施的升值，从而实现整个项目价值的最大化。
基于此，业主要求K K L对襄樊市酒店业市场进行全面科学的调查，并根据市场需求做出本酒店项目的最佳定位和功能布局规划、工程建造指引、财务分析报告等方案。
鉴于高档商务会议度假酒店在襄樊酒店市场、特别是高新区尚属空白，业主希望通过打造一个有特色的高星级酒店满足高新区及周边地区即将带来的巨大商务需求，并成为襄樊高星级商务会议酒店市场的开创者之一。
从资产运营的角度，业主希望能以尽可能少的自有资金在尽量短的时期内获取最大投资回报。
第二章宏观经济环境2006年襄樊市经济增长速度加快、质量改善、效益提高，全年实现生产总值675亿元，增长12%，其中第一、第二、第三产业分别增长3.7%、16.3%、11.6%；完成全地域财政收入90.6亿元，增长11.5%。
完成地方一般预算收入20.6亿元，增长12.1%。
城镇居民人均纯收入9117元，农民人均纯收入3519元，分别增加972元和328元。
同时，第三产业加速发展，内外贸易势头良好，全市实现社会消费品零售总额278亿元，同比增长15.2%。
旅游业发展较快，2006年，全市共接待游客690万人次，实现旅游收入34.5亿元，与2005年相比，游客人次增长10.22%，收入增长20.21%。
2006年“五一”、“十一”两个黄金周，全市共接待游客110.42万人次，实现旅游总收入3.64亿元，同比分别增长17.2%和47.4%。
金融运行稳健，年末人民币信用投入总量379.2亿元，比年初增加68.9亿元；信用环境保持良好，再度被省政府授予A级信用市。
经济外向度进一步提高。
全市新批外商投资企业25家，全年吸收外商直接投资9284万美元，同比增长156%；出口创汇2.2亿美元，同比增长53%。
2007年襄樊市政府的国民经济增长目标是：生产总值增长12%；全社会固定资产投资增长20%，达到240亿元；社会消费品零售额增长14%；吸收外商直接投资增长15%，外贸出口额增长15%；地方一般预算收入增长12%，达到23.1亿元；农民人均纯收入增长7%，达到3700元以上；城镇居民人均可支配收入增长8%，达到9800元以上。
2.1发展中的襄樊高新区襄樊国家高新技术产业开发区建区13年来，秉承“发展高科技、实现产业化”的发展理念，坚持“项目兴区”、“科技强区”战略，不断创新管理服务体制，优化运行机制，完善“亲商、安商、富商”政策，不断改善投资环境，引进了一大批符合产业政策的项目。
目前，区内各类注册企业已达1200多家，其中工业企业350家，规模以上的企业73家，汽车及汽车零部件企业158家，累计认定的高新技术企业163家，投资亿元以上的项目6个，投资5000万元以上的项目19个。
美国康明斯、美国德纳、法国标致雪铁龙、日本日产、新加坡佳通、台湾裕隆等一批国际知名品牌在高新区落户；同时，聚合了全市8家军转民大中型科技型企业和“东风汽车”、“东风仪表”、“湖北新华光”、“中航精机”等4家上市公司，初步形成了“两大园区、三大基地”的产业格局，即以汽车产业为主体的汽车工业园区，以军工机电、高科技产业为主体的高新技术园区；以东风汽车公司襄樊基地为龙头的汽车整车、动力、研发及零部件产业基地，以湖北新华光信息材料股份公司为龙头的全国最大的特种光学玻璃研发、生产基地，以航宇救生设备有限公司为主体的全国最大的航空救生装备研究、设计、实验和制造基地。
截止2006年9月底，高新区高新技术园区共入驻项目33个，其中投资亿元以上的项目6个，投资5000万元以上的项目19个，项目建设计划总投资27亿元，计划建设标准厂房总面积26万平方米，项目全部投产后年产值可实现95亿元，税利10亿元。
汽车工业园区更是进入了大开发、大建设、大发展的时期，其总规划面积达5平方公里，其中一期规划面积1.5714平方公里（2357亩），已投资1.1亿多元，建成道路8条，总长18884米，形成了“三纵三横”的道路格局。
目前，除已建成投产的日产天籁轿车生产线、东风康明斯公司、神龙襄樊公司、二汽试车场外，又有42个项目入驻园区, 其中过亿元项目11个，总投资规模达27.79亿元，13个项目已建成投产，26个项目正在建设中，中美西卡数控集团、江西远成集团、新火炬集团、桂林福达曲轴公司等一大批中外汽车生产及配套企业涌入园区，为襄樊汽车工业快速发展注入了新鲜活力。
2.2襄樊市高新区带来的商机在迅猛发展的经济大潮中, 我们相信奇迹一定会在发展中的襄樊及高新区出现!早在 2005年，高新区就实现GDP 82亿元，同比增长57.7%；实现工业总产值307亿元，同比增长79.6%；实现工业增加值76.8亿元，同比增长56%；实现营业总收入262.6亿元，同比增长409%；实现自营出口创汇3000万美元，同比增长55%；实现全口径税收23亿元，同比增长98.3%；实现全社会固定资产投资30亿元。
随着襄樊社会经济的迅猛发展，以襄樊国家高新技术产业开发区为依托的环襄樊新经济圈正在中部崛起和兴旺，从而孕育了巨大的市场商机。
我们有理由相信：作为襄樊高档酒店市场的领军者，齐备天时、地利、人和的旺前·东湖国际大酒店，将会成为襄樊市和高新区最亮丽的风景线！第三章旺前·东湖国际大酒店地理位置调查及分析3.1项目地点如下图所示，旺前·东湖国际大酒店项目地址位于湖北省襄樊市高新技术产业区名城路和环湖西路的交界处，占地面积共87136平方米。
图1：旺前·东湖国际花园旺前东湖国际大酒店规划方案图2：高新区及旺前·东湖国际大酒店地理位置图3.2周边环境如图所示：旺前·国际大酒店位于襄樊高新技术产业区之东湖(车城湖)边，与高新区管委会隔湖相望，邻接东湖国际花园高尚住宅小区，并与汽车工业园近在咫尺，园区内有许多著名的大型企业例如：汽车销售、天籁轿车生产线、东风康明斯公司、龙襄樊公司、物流中心等。
3.3交通的便捷程度区位优势非常明显。
东、西、南三面分别与襄新公路（襄樊—河南新野）、樊魏公路（襄樊—河南魏集）、316国道接壤；襄荆（襄樊—荆州）、汉十（武汉—十堰）两条高速公路互通交汇点，就在园区边界；焦柳、汉丹、襄渝三条铁路干线在襄樊交汇，襄北编组站是全国13个路网级大型编组站之一；襄樊机场已基本开通全国主要城市的航运业务，交通条件十分便利。
3.4能见度旺前·东湖国际大酒店位于高新区名城路和环湖西路的交界处，东湖（车城湖）以西，所在区域已建及在建建筑多为五至九层，区内目前暂时没有规划其它高层建筑。
本酒店建筑体高度为11层，能见度较好。
3.5需求的邻近程度对旺前·东湖国际大酒店与各种需求的邻近程度分析如下：①商务、政务需求：在高新区各项服务配套设施完善之前，特别是大规模的高档酒店建设之前，高新区的建设和发展将为旺前·东湖国际大酒店直接提供大量商务客源。
旺前·东湖国际大酒店作为高新区唯一（5—8年）的高档酒店项目，将吸引大量中高档商务客人。
同时，高新区、襄阳区自身的工商业、服务业、写字楼的发展和政府各项职能部门也将产生一定的商务和政务需求。
此外，旺前·东湖国际大酒店到市区距离仅有约10分钟的车程，根据周边商业区的发展以及酒店自身的定位，旺前·东湖国际大酒店亦能吸纳大量市区高档商务和政务客人。
②会议需求：类似于商务需求，会议需求也将主要来自于高新区和襄阳区，特别是高新区的汽车工业园区将为旺前·东湖国际酒店提供主要的会议需求；同时，随着本地经济的快速发展，襄樊市及鄂西北周边地区的商务和政务会议需求也将迅速增多。
③休闲、娱乐需求：旺前·东湖国际大酒店周边乃至整个高新区在短期内难以发展大规模的旅游产品，因此难以吸引众多旅游客源。
规划中的旅游项目在近期内还不会形成规模。
但是随着高新区和襄樊市工商业的迅速发展，高新区和周边地区对休闲、娱乐设施的需求亦将迅猛增长。
3.6项目地点优劣势分析3.6.1项目地点优势分析：①旺前·东湖国际酒店是目前（5—8年内）高新区内距离汽车工业园区最近的高档商务、会议度假酒店，且地处美丽的东湖(车城湖)岸边、距离市区仅10分钟车程；根据高新区管委会的介绍，虽然有另一家高档酒店在远景规划中，但其建成将至少在5年以后。
因此，位于东湖(车城湖)岸边的旺前·东湖国际大酒店具有较好的地理位置条件；②旺前·东湖国际大酒店位于高新区规划中的核心地区；③从名城路和环湖西路两个方向出入，旺前·东湖国际大酒店均享有较好的能见度；④市政府与高新区有关政策对旺前·东湖国际大酒店无限制，酒店可以考虑以尽可能大的土地规模来获得最高的经济收益。
3.6.2项目地点劣势分析：①高新区本地市场短期内（2年内）难以产生大量的休闲、娱乐旅客需求；但随着高新区及周边地区的发展，商务休闲、娱乐旅客需求将逐步提高；②旺前·东湖国际大酒店周边尚未形成成熟的商业区，周边地区的商业招商进程如果长期延误，将对旺前·东湖国际大酒店的客源基础产生一定影响；③旺前·东湖国际大酒店距离襄樊机场仍有30多公里／20分钟车程并通过市区；但对目的地客源，特别是酒店的长期客户或协约客户的影响不大；④在酒店周边有关各项生活配套设施完善前（预计2－3年），旺前·东湖国际大酒店的外部环境将受到一些影响。
