下载文档原格式
互联网方案策划书3篇篇一互联网方案策划书一、方案概述随着互联网技术的不断发展，互联网已经成为人们生活和工作中不可或缺的一部分。
为了满足人们对互联网的需求，提高互联网的使用效率和安全性，我们计划开发一款全新的互联网产品。
本方案将详细介绍该产品的目标、功能、技术实现、市场前景等方面的内容，为产品的开发提供指导。
二、产品目标1. 提高用户体验：通过优化界面设计、提高响应速度等方式，提高用户的使用体验。
2. 保障信息安全：采用先进的加密技术和安全机制，保障用户的信息安全。
3. 增强社交功能：增加社交功能，使用户能够方便地与朋友和家人交流。
4. 提供个性化服务：根据用户的兴趣和偏好，提供个性化的服务和推荐。
三、产品功能1. 界面设计：采用简洁、美观的界面设计，提高用户的使用体验。
2. 响应速度：优化产品的响应速度，减少用户等待时间。
3. 安全机制：采用先进的加密技术和安全机制，保障用户的信息安全。
4. 社交功能：增加社交功能，使用户能够方便地与朋友和家人交流。
5. 个性化服务：根据用户的兴趣和偏好，提供个性化的服务和推荐。
四、技术实现1. 前端技术：采用 HTML5、CSS3、JavaScript 等前端技术，构建用户界面。
2. 后端技术：采用 Python、Django 等后端技术，实现产品的逻辑和功能。
3. 数据库：采用 MySQL 数据库，存储用户数据和产品信息。
4. 安全机制：采用 S 协议、OAuth 认证等安全机制，保障用户的信息安全。
5. 优化技术：采用 CDN 加速、缓存技术等优化技术，提高产品的响应速度。
五、市场前景随着互联网的普及和发展，互联网产品的市场需求也在不断增加。
本产品具有提高用户体验、保障信息安全、增强社交功能、提供个性化服务等优势，有望在市场上获得广泛的认可和应用。
同时，我们还将通过市场推广、合作伙伴等方式，扩大产品的市场份额。
六、商业模式本产品的商业模式主要包括广告收入、会员制度、付费服务等。
互联网策划书模板-互联网策划书格式一、项目背景。
随着互联网的快速发展，我们公司决定推出一款新的互联网产品，以满足用户对于便捷、高效、智能化的需求。
本次策划书旨在对该产品进行全面规划和设计，确保其顺利推出并取得成功。
二、项目目标。
1. 确立产品定位，明确产品的目标用户群体和市场定位，确定产品的核心竞争优势。
2. 完善产品功能，设计产品的各项功能模块，确保产品能够满足用户的需求。
3. 提升用户体验，通过界面设计、交互设计等手段，提升用户的使用体验，提高用户黏性。
4. 推广和营销，制定推广和营销策略，确保产品能够快速被用户接受和认可。
三、项目内容。
1. 产品定位，本产品定位于XX领域，主要面向XX用户群体，旨在解决他们的XX问题。
2. 产品功能，包括但不限于XX功能、XX功能、XX功能等，满足用户的多样化需求。
3. 用户体验设计，通过XX设计、XX设计等手段，提升用户的使用体验，增强产品的吸引力。
4. 推广和营销策略，结合XX渠道，进行XX推广和营销，提高产品的知名度和用户量。
四、项目进度。
1. 项目启动时间，XX年XX月XX日。
2. 产品设计完成时间，XX年XX月XX日。
3. 研发测试完成时间，XX年XX月XX日。
4. 正式上线时间，XX年XX月XX日。
五、预期效果。
1. 用户量，预计在XX时间内达到XX万用户。
2. 收入增长，预计在XX时间内实现XX万元的收入。
3. 用户满意度，预计达到XX%。
六、风险与对策。
1. 市场竞争，与其他同类产品的竞争，需要通过不断创新和提升产品品质来应对。
2. 技术风险，可能出现的技术故障和安全风险，需要加强技术团队的研发和维护能力。
3. 推广营销，可能出现推广效果不佳的情况，需要及时调整推广策略，提高推广效果。
七、预算。
1. 产品研发成本，XX万元。
2. 推广营销成本，XX万元。
3. 其他支出，XX万元。
八、总结。
本次策划书旨在全面规划和设计新产品的推出，确保产品能够顺利上线并取得成功。
互联网计划书模板word
目录
一、项目简介
二、市场分析
三、竞争分析
四、目标用户群体
五、营销策略
六、运营模式
七、资金需求
八、风险预测
九、未来展望
一、项目简介
本项目是一个互联网平台，致力于为用户提供便捷的服务和信息交流平台。
通过整合资源，提供个性化的服务，满足用户的各种需求。
二、市场分析
当前互联网行业竞争激烈，市场潜力巨大，用户需求不断增长。
我们将通过不断创新和优化服务，占领市场份额。
三、竞争分析
在众多竞争对手中脱颖而出，需要具有独特的竞争优势和创新能力。
我们将不断完善产品和服务，提高用户体验，赢得用户信赖。
四、目标用户群体
针对不同用户群体的需求，我们将提供个性化的服务和定制化的解决方案，满足用户的多样化需求。
五、营销策略
通过有效的营销策略和推广活动，扩大用户群体，提升品牌知名度，实现用户资源的最大化利用。
六、运营模式
建立高效的运营模式，保证平台的稳定运行和持续增长。
优化资源配
置，提高运营效率，实现盈利和可持续发展。
七、资金需求
根据项目规模和发展需求，合理规划资金需求和投入，确保项目的顺利推进和运营。
八、风险预测
充分评估市场风险和竞争压力，制定有效的风险防范和控制策略，保障项目的可持续发展和长期成功。
九、未来展望
展望未来发展前景和市场趋势，规划项目发展方向和战略目标，持续创新和提升服务水平，实现可持续发展和长期成功。
2024年网络产品策划方案____年网络产品策划方案第一部分：引言在日益发展的数字化时代，互联网产品已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
随着技术的不断进步和用户需求的不断变化，网络产品的策划与开发也面临着新的挑战。
本文将以____年为背景，提出一份____字的网络产品策划方案，旨在满足未来用户的需求，实现产品的商业价值。
第二部分：产品定位1.分析市场趋势：在____年，数字化技术将进一步渗透到各个行业和领域。
人工智能、大数据、云计算等技术将成为网络产品的核心。
同时，随着人们对个性化和定制化服务的需求增加，网络产品的个性化定位将成为竞争的关键。
2.明确目标用户：根据市场调研，本产品的目标用户主要是年轻人群，年龄在18-35岁之间，具备一定的网络技术和使用经验。
他们对新技术持有较高的接受度，追求个性化的生活方式。
3.产品定位：本产品将定位为一个综合性的数字生活服务平台，主要提供以下几个方面的服务：社交与娱乐、生活服务、健康与运动、教育与学习、工作与职业等。
第三部分：产品功能1.社交与娱乐：提供个性化的社交功能，允许用户创建和加入不同兴趣社群，以及分享自己的照片、视频和文字内容。
同时，还提供各种娱乐功能，如游戏、音乐和影视内容等。
2.生活服务：整合各类生活服务，如外卖订购、快递服务、线上购物等，简化用户生活中的繁琐环节，提高生活效率。
3.健康与运动：提供个性化健康管理功能，如健康数据跟踪、运动计划制定和饮食建议等。
同时，还提供线上健身课程和指导，帮助用户保持良好的身体状况。
4.教育与学习：提供各类在线教育资源，如学习课程、知识问答和在线辅导等。
通过个性化推荐和智能学习系统，帮助用户更好地学习和成长。
5.工作与职业：提供各类职业发展资源，如求职信息、职业培训和职业规划等。
同时，还提供线上协作工具和项目管理功能，方便用户进行工作和项目管理。
第四部分：产品特色1.个性化推荐：通过数据分析和机器学习技术，对用户的兴趣和需求进行智能识别，为用户提供个性化推荐内容。
互联网策划书模板-互联网策划书格式一、项目背景。
随着互联网的快速发展，人们的生活方式和消费习惯也在不断改变。
为了更好地满足用户需求，我们计划开展一项互联网策划项目，以提升用户体验，拓展市场份额。
二、项目目标。
1. 提升用户体验，通过优化网站和APP界面，提高用户使用的便捷性和舒适度。
2. 拓展市场份额，通过推出新的营销活动和产品服务，吸引更多的用户并提升用户黏性。
3. 提高品牌知名度，通过互联网推广和社交媒体营销，提升品牌知名度和美誉度。
三、项目内容。
1. 网站和APP优化，对网站和APP进行全面的优化，提升用户体验，包括页面设计、交互流程、功能模块等方面。
2. 新产品推出，根据市场需求和用户反馈，推出符合用户口味的新产品和服务。
3. 营销活动，策划线上线下的营销活动，吸引用户参与并提升销售额。
4. 社交媒体推广，加大对社交媒体的投入，提升品牌知名度和用户互动。
四、项目计划。
1. 项目启动，明确项目目标和内容，确定项目团队，制定详细的项目计划。
2. 网站和APP优化，进行用户调研和数据分析，制定优化方案，实施并测试。
3. 新产品推出，调研市场需求，设计并开发新产品，进行内测和用户反馈。
4. 营销活动，策划营销活动方案，与合作伙伴协商合作，进行宣传和推广。
5. 社交媒体推广，制定社交媒体推广计划，发布内容并进行互动。
五、项目预算。
根据项目内容和计划，制定详细的项目预算，包括人力成本、技术支持、市场推广等方面的费用。
六、项目风险。
1. 技术风险，在网站和APP优化过程中可能出现技术问题，影响用户体验。
2. 市场风险，新产品推出可能受到市场竞争和用户接受程度的影响。
3. 资金风险，项目预算超支或者收益低于预期，导致项目无法按计划执行。
七、项目效果评估。
项目执行完毕后，根据项目目标和内容进行效果评估，总结经验教训，为未来的互联网策划项目提供参考。
八、项目总结。
总结项目的成果和不足，为下一阶段的互联网策划项目做好准备，不断提升用户体验和市场竞争力。
互联网策划书模板-互联网策划书格式一、背景介绍。
随着互联网的快速发展，人们的生活方式和消费习惯也在发生改变。
互联网已经成为人们获取信息、交流互动、购物消费的重要渠道。
因此，制定一份互联网策划书，对于企业的发展至关重要。
二、目标定位。
我们的目标是通过互联网平台，扩大品牌知名度，增加用户粘性，提升销售额。
同时，通过互联网平台的运营，提高用户体验，增强用户黏性，增加用户粘性，提高用户忠诚度。
三、目标群体。
我们的目标群体是年龄在18-45岁之间，具有一定消费能力和消费意愿的用户。
他们对互联网有一定的了解和使用经验，对新鲜事物和新技术有一定的接受度。
四、策划内容。
1. 品牌宣传，通过互联网平台，进行品牌宣传，提升品牌知名度和美誉度。
2. 产品推广，通过互联网平台，推广公司的产品，提升销售额。
3. 用户体验优化，通过互联网平台，优化用户体验，提高用户满意度和黏性。
4. 社交互动，通过互联网平台，与用户进行互动，增强用户黏性和忠诚度。
5. 数据分析，通过互联网平台，收集用户数据，进行分析和挖掘，为企业决策提供数据支持。
五、执行计划。
1. 确定策划目标和内容，明确策划的重点和方向。
2. 制定具体的策划方案和时间表，明确策划的执行步骤和时间节点。
3. 分工合作，明确各个岗位的职责和任务，确保策划的顺利执行。
4. 监控执行情况，及时调整策划方案，确保策划的有效实施。
六、预期效果。
1. 品牌知名度和美誉度得到提升。
2. 销售额得到增加。
3. 用户体验得到优化，用户满意度和黏性得到提高。
4. 用户互动频率和深度得到增加。
5. 用户数据得到有效收集和分析，为企业决策提供数据支持。
七、风险控制。
1. 市场竞争风险，加强市场调研，及时调整策略，提高竞争力。
2. 技术风险，加强技术研发，保证互联网平台的稳定性和安全性。
3. 政策风险，密切关注政策变化，合规经营，降低政策风险。
八、总结。
通过制定互联网策划书，我们将有针对性地制定互联网策略，提升品牌影响力，增加销售额，优化用户体验，增强用户黏性，提高用户忠诚度。
互联网产品计划书一、工作目标1.1 提升用户体验针对当前互联网产品在用户体验上的不足，我们将进行全面的优化。
首先，我们会对产品的界面进行重新设计，使之更加简洁、美观、易用。
其次，我们会对产品的功能进行梳理和优化，去除冗余的功能，提升用户的操作便捷性。
此外，我们还将加强对用户反馈的关注，及时响应用户的需求，持续优化产品。
1.2 丰富产品内容为了提升产品的竞争力，我们将加大对产品内容的投入。
一方面，我们将邀请更多的行业专家和意见领袖入驻平台，为用户提供高质量的知识内容。
另一方面，我们将通过算法推荐和人工编辑的方式，确保用户能够接触到丰富、多样、有深度的内容。
1.3 提高产品运营效率我们将通过数据驱动的方式，优化产品的运营策略。
首先，我们会建立完善的数据分析体系，实时监测产品的运营数据，为运营决策提供数据支持。
其次，我们将通过用户行为分析，精准定位用户需求，制定有效的运营活动。
此外，我们还将优化团队协作流程，提高团队的运营效率。
二、工作任务2.1 产品设计与开发针对用户体验的优化，我们将重新设计产品的界面，使之更加简洁、美观、易用。
同时，产品开发团队将根据优化后的界面和功能需求，进行产品的开发和测试。
2.2 内容建设与运营内容团队将负责邀请行业专家和意见领袖入驻平台，并对其内容进行审核和管理。
同时，通过算法推荐和人工编辑的方式，为用户提供丰富、多样、有深度的内容。
2.3 数据分析与运营策略数据分析团队将建立完善的数据分析体系，实时监测产品的运营数据，为运营决策提供数据支持。
同时，根据用户行为分析，制定有效的运营活动。
内容为计划书的主体部分，具体执行将根据实际情况进行调整。
团队期待与您携手共进，共创美好未来！三、任务措施3.1 用户体验优化为了提升用户体验，我们将组织一系列的用户调研活动，通过问卷调查、深度访谈等方式，收集用户对当前产品的反馈。
产品团队将与用户研究团队紧密合作，基于用户反馈对产品进行迭代优化。
互联网产品策划书范文互联网产品策划书范文篇一:互联网产品及ap产品策划书模版篇二:网络营销策划书范文昂椤营销策划范围一、前言(一)本案策划目的(二)整体计划概念二、网络营销环境分析(一)市场环境分析(二)企业形象分析(三)产品分析(四)竞争分析(五)消费者分析三、SWOT分析(一)营销目标和战略重点(二)产品和价格策略(三)渠道和促销策略1、门户网站的建立2、网站推广方案(四)客户关系管理策略四、网络营销方案五、实施计划六、费用预算七、方案调整一、前言全球现正陷入Internet的淘金热中，如何从Internet找到商机?各行各业都使出浑身解数、Yahoo与Amazon的成功可以证明Internet商机无限、虽然本业还未赚钱。
但大量的到访人潮及具创意的行销方式，颠覆了传统营销渠道。
小而美的企业也可能当主角了。
也许你已经来不及成为现存产业的重要品牌、但是你绝对有机会成为网络上的知名品牌.(一)本案策划目的互联网已经越来越多的改变我们的生活，人们对电子商务的注意力已经转变到如何将这些电子业务变成更便捷、模块化、个性化、更紧密集成的电子化服务，流程定制上来，即要实现“你在WEB上工作”到“WEB为你工作”这一重大转变。
网络资源的利用程度已经可以很大地决定一个企业的生存与发展，高赛尔公司虽已有自己的门户网站，但企业的网络营销才刚刚起步，尚未形成一套完整的网络营销战略和方案，因而需要根据网络市场的特点和企业资源，策划出一套行之有效的网络行销计划，以期能使传统销售和网络销售有机地集合。
(二)整体计划概念二、网络营销环境分析营销环境，是指对企业的生存和发展产生影响的各种外部条件。
营销环境是企业营销管理过程中不可控制的因素，企业经营的优劣成败，在于营销管理者能否顺应不断变化的营销环境。
公司的市场营销环境是指在营销活动之外，能够影响营销部门发展并保持与目标顾客良好关系的能力的各种因素和力量。
营销环境既能提供机遇，也可能造成威胁。
互联网策划书模板（共3篇）第1篇：互联网策划书真正通过“互联网+”来改变传统餐饮在互联网深水区，不但市场扩大了十倍以上，更重要的是互联网已突破了工具属性，在云计算、大数据等技术支持下,带着明显的互联网价值观（所谓的情怀）主动去改造传统行业。
比如分享经济的代表Uber，Airbnb，微商，去中心化的比特币，以及民营占主导地位的第三方支付行业。
这时创新的主体不再限于大公司，而是一些中小企业，譬如美国的Uber和中国的滴滴打车。
互联网不再是虚拟经济、流量为王，而是从比特回归原子，回归到现实世界，改造传统产业。
实体经济成为互联网的主流。
此时的互联网不再是简单的眼球经济，而是商业全流程改造，尤其是中后台的改造，以及组织本身彻底以用户为中心的再造。
譬如，互联网怎么帮助传统行业提升管理的透明度和服务效率？怎样将数据挖掘出来，留住用户，并为用户提供个性化的服务？用互联网改造厨房传统的餐馆，其组织结构是金字塔式的链条服务。
从面向顾客的服务员、领班，到传菜、洗菜、厨师、餐厅老板，顾客的反馈很难有效到达厨师等中后台岗位。
顾客之声就算到达了厨师，也没有用，因为厨师的老板并不知情，顾客的评价影响不了厨师的业绩。
所以，就算菜式不好，菜的味道是咸了或者淡了，厨师也没有动力去改进。
怎么办呢？唯有改变组织。
通过互联网的技术，让组织从垂直化的链条服务变成以用户为中心的同心圆服务，让厨师和顾客真正地对接、互动起来。
讲到互联网餐厅，北京城里并不鲜见。
从红极一时的雕爷牛腩到黄太吉、西少爷肉夹馍、伏牛堂米粉。
正所谓“吃个煎饼（就能）思考人生”、“十万（就能）开店”、“三年开一百家店”，让你不得不开始怀疑自己的智商和奋斗：这样赚钱也太容易了吧？！为什么不是我呢？“雕爷牛腩”传言用500万元从香港某个食神手里获得了神秘配方，而后再在娱乐圈和媒体圈搞了一把神秘试吃，有媒体圈和娱乐圈的助阵，想不火都不行。
“黄太吉”早期以产品口感为主，宣称“史上最好吃的煎饼果子”，而后开着宝马送煎饼。
互联网产品策划书一、引言在当今数字化时代，互联网产品已经成为了人们生活中不可或缺的一部分。
互联网产品的策划是一个十分关键的步骤，它能够决定产品的成功与否。
本文将会围绕互联网产品策划的重要性和步骤展开讨论，并提供一些实用的建议和指导。
二、背景分析在互联网行业，了解市场和用户的需求是产品策划的基础。
通过进行市场调研和用户调研，收集足够的信息和数据，能够帮助我们更好地洞察市场趋势和用户需求，为产品策划提供有力的依据。
三、目标定位在产品策划过程中，明确产品的目标定位是非常重要的。
我们需要明确产品的核心竞争力以及目标用户群体，确定产品的定位和差异化竞争策略。
通过准确定位，我们可以更好地满足用户的需求，并与竞争对手形成差异化，从而在市场上取得优势。
四、产品功能设计基于目标定位，我们需要进行产品功能设计。
通过分析用户需求和竞争产品，我们可以确定产品的主要功能模块，并制定详细的功能说明。
在功能设计中，要考虑用户界面的友好性、操作的便捷性以及功能的实用性，以提供良好的用户体验。
五、用户体验设计在互联网产品策划中，用户体验设计是至关重要的一环。
我们需要深入了解用户的使用场景和习惯，通过进行用户旅程规划和用户故事设计，来优化用户的使用体验。
同时，界面设计、交互设计和视觉设计也是提升用户体验的重要手段。
六、技术实现方案一个好的互联网产品需要有合适的技术实现方案。
在产品策划中，我们需要评估现有的技术条件和资源，并确定最适合的技术架构和开发方法。
同时，要注重技术的可扩展性和可维护性，以便更好地应对未来的发展和变化。
七、推广和运营策略产品策划并不只是产品的设计和开发，还需要考虑产品的推广和运营。
我们需要制定合适的推广计划，包括市场推广、渠道推广和口碑传播等，以吸引目标用户并扩大用户规模。
同时，要注重产品的运营和用户关系管理，不断改进产品并保持用户的活跃度。
八、风险评估和应对策略在互联网产品策划中，要对可能存在的风险进行评估，并制定相应的应对策略。
互联网产品策划书模版WORD格式范文新版互联网产品策划书模版
篇一：互联网产品策划方案一．产品描述
1.是什么样的产品？
2.产品特色是什么？
3.和市场上的产品有什么不同？
4.生命周期如和何延续？
二．市场分析
1.市场上现有产品分析
2.目标消费群分析
3.潜在目标消费群
4.产品资费分析
5.用户操作习惯分析
三．产品定位
四．市场推广
阶段一
2.阶段二
3.阶段三
4.阶段四
五．效益估算
1.产品资费
2.产品用户群数量
3.产品潜在用户数量
4.每月产品收益六．产品内容介绍
1.产品规则
2.用户属性
3.体系介绍
4.用户等级
5.主要功能介绍
七. 产品开发进度产品提案
2.产品思路整合
3.再次提案
4.产品内容再次整合
5.产品流程编写
6. 产品流程修改
7.产品流程提交
8.产品工单
9. 技术开发
10.内部测试
八.产品人员列表和职责
1.产品经理（项目经理）
2.产品策划
3.编辑人员
4.技术人员
5.测试人员wap版本
一份完整的产品策划方案应包含的内容：
1、引言
描述导致产品创意产生的用户需求、市场需求、市场前景等概述性文字。
2、产品简介
关于产品的简单介绍，包括内容、功能、特点、与同类产品的比较等。
3、实现原理
产品内容的分块详细介绍已经实现的方式及原理。
4、业务流程
供技术实现的产品业务流程图、应对内容（语音业务中的应对语音、短信业务中的应对短信、WAP及KJAVA业务的用户操作反馈信息等）、业务菜单（WAP、KJAVA)等。
5、制作要求
对于产品技术实现过程中应达到的相应指标细节。
6、产品包装市场推广建议
产品的资费模式建议、用户操作流程、奖品设置、合作方式建议（涉及到合作方的产品）、市场推广方式建议、产品推广的后续服务内容建议等。
7、效益预测
效益预测的相关基础数据及原理、投入分析、收益分析、效益预测等。
8、结束语
废话几句，让人觉得有个结尾。
篇二：互联网产品策划标准目录
1.产品策划流程 (2)
2.项目前期准备 (3)
2.1市场调研 (3)
2.2结点 (3)
3.项目策划原则 (3)
3.1盈利性原则 (3)
3.2务实性原则 (3)
3.3差异性原则 (3)
3.4适度创新原则 (4)
4.项目策划要点 (4)
4.1明确网站项目需求 (4)
4.2整理网站信息架构 (4)
4.3制作原型界面 (4)
4.4技术实施方案 (4)
4.5清晰的项目需求文档 (4)
4.6用户体验优化 (4)
5.原型的要义 (5)
5.1原型的意义 (5)
5.2原型的使用 (5)
6.axure原型制作规范 (5)
6.1基本规范 (5)
6.2构件规范 (6)
6.3母版制作规范（参考） (6)
6.4站点地图制作规范 (6)
6.5Annotations注释规范（参考） (7)
6.6整体制作要求 (7)
7.axure操作小技巧 (8)
7.1解决中文输入的问题 (8)
7.2超快速移动工作区 (8)
7.3快速放大缩小页面 (9)
7.4规范化地平移组件 (9)
7.5穿透控件选取下层的组件。
(9)
8.结语 (9)
1.产品策划流程
2.项目前期准备
2.1市场调研
⑴网络调研
从互联网了解熟悉项目市场情况是比较便捷的方法，一方面可通过行业市场专家的文章首先从宏观上把握项目发展趋势；另一方面观察研究同业竞争者进一步明确项目的性质以及策划过程中需要着重顾及的要点。
⑵市场访谈
通过客户访谈、销售部门同事座谈会验证网络调研的结果，根本访谈映像去调整前一阶段的ID，使项目框架出具雏形。
有条件的可以组织焦点小组访谈和市场调查。
2.2结点
这个阶段需要明确：
⑴项目定位
项目的用户对象是谁，项目的市场价值所在。
⑵项目前景
项目的盈利模式，今后公司所能采取的运营模式。
⑶全局观念
培育对整个项目的宏观认识，从整体上对整个项目的策划制作以及后期运营要点都了然于胸。
3.项目策划原则
3.1盈利性原则
需要有明确的盈利性途径，尤其在产品设计上需要首先将商业利益摆在第一位，项目上市之后需要以几何级倍数回报公司的人力物力投入。
3.2务实性原则
策划阶段的每一个步骤都需要考虑今后运营的着手点，从公司运营的实际出发，避免一
味追求天马行空式的想象。
3.3差异性原则
新项目必须和目前市场上现存的竞品有明显的不同，客户从项目本身就能区分彼此。
3.4适度创新原则
遵循互联网日新月异的市场需求动态，追逐互联网产品发展趋势，但具体落实到策划阶段则需要把握好创新的幅度，步子迈大了容易扯着蛋。
4.项目策划要点
4.1明确网站项目需求
包括客户需求和市场价值所在，勾画清晰的产品和服务。
4.2整理网站信息架构
网站的'频道设置、栏目设置，如果是定位于某一行业的，则需要第一时间整理出合理的分类目录。
4.3制作原型界面
从频道——栏目——列表——内容单页——功能的思路出发，制作一目了然的原型界面，需要精确到每一个细节。
4.4技术实施方案
各个栏目的数据调用、频道和栏目推荐位子的信息调用、主要功能模块的技术实现、辅助性功能涉及到的关键词和字段，都需要我们在策划的时候考虑到。
4.5清晰的项目需求文档
这相当于整个项目的蓝图，需要凭借我们自身的积累写作深入浅出的需求文档，标准是让每一个阅读过文档的人都能对本项目有一个较为全面的认识。
4.6用户体验优化
遵循品牌建设规则的网站项目的实名、域名，协助制作人员和技术人员进行操作体验上的优化，精致、细致是这一阶段的目标。
5.原型的要义
5.1原型的意义
原型是一个有价值的设计工具。
在项目开发的整个过程中，有利于评估设计的可行性。
在初步设计阶段，能够探究和测试用户。
在实际设计布局和更详细的交互问题，能够评估和测试。
之后的高保真模型，可以用来提供一个最终软件的演示。
原型可以有多种实现方法。
目前本司采用行业内流行的axure原型设计软件制作，采用该工具制作的原型特别适合web应用程序和屏幕序列的探讨。
其他诸如visio、mockups 等软件虽也可实现原型制作，但非经公司上级要求不可用于替代axure。
5.2原型的使用
5.2.1高保真原型
高保真原型可用于向上级管理者或同事展示，因为它传递了最终产品的许多特点，比如视觉设计。
它们也适合于正式的可用性测试：
①给予用户/同事书面任务完成所需数据
②要求用户/同事边想边说出
5.2.2工具
①所见即所得的编辑器（或你选择的任何其他编辑——不过所见即所得更快）
②一个或多个浏览器测试原型
③图形工具
④设计元素库（一旦设计元素库建立，有助于形成一致的外观和加快开发速度）
⑤图形库或其他屏幕元素（有助于在其他事情重复利用屏幕元素（screen elements））
5.2.3优势
更好的交互，尤其是有益于评价屏幕变化
很好展现软件的设计或者可能的设计
测试和最终编码之间，还有时间来作出改进
6.axure原型制作规范
6.1基本规范
6.1.1交互设计模式
以规范化，交互UI库为基础，及主流交互设计范本（如QQ，SINA，163,等用户普遍熟知的界面及交互设计）——交互设计模式，为主要选择。
尽量减少独立编写及体验创新。
体验，交互，界面的创新依据产品特点而定，尽量减少用户的操作成本，尽量避免让用户去思考“这
互联网产品策划书模版WORD格式范文新版。
