院感质量持续改进记录表
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院感质量持续改进
整改措施
1.医疗废物登记本按时由中午班交出登记,办公班负责检查. 2.患者出院后责任护士对床位进行终末消毒处理,并对病房进行紫外线消毒. 3.对未进行消毒体温计找出责任人给予相关知识培训. 4.中午班上交垃圾时及时检查,与收取废物的工作人员进行交接.
跟踪评价
1.检查医疗废物登记本能按时登记,无遗漏. 2.出院后床单位已按时行终末消毒处理,并罩床罩.
第四周:中午班配药未填写配药时间及配药人. 1.护士巡视不到位不仔细. 2.药品乱放,未按规定进行放置. 3.消毒处理概念不清. 4.中午班的工作不认真.
整改措施
1.加强对患者的巡视,与家属做好沟通配合.有静脉留置针的患者给予适当的保护性措施如穿松紧适宜的丝袜保护. 2.专人(张媛媛)负责服药车的管理,对备用药及时分类并有包装盒. 3.用完监护仪后用含氯消毒液擦拭,按规定放置备用. 4.中午班配药后及时填写配药人姓名和配药时间.如发现两次以上纳入指控.
项目 存在问题
原因分析
神经内科（2）院感质量持续改进记录
第一周:医疗废物登记本签名不及时,有漏签现象. 第二周:患者出院后,终末处理不彻底,未行含氯消毒液擦拭,未罩床罩. 第三周:有部分护士在测完体温后将体温计直接放入消毒备用盒内未消毒. 第四周:医疗废物无标识贴 1.对登记签名不及时. 2.对终末消毒处理知识不全. 3.消毒概念不清 4.对贴标识贴的重要性认识不够.
整改措施
1.消毒凝胶用完后及时更换,每个责任组各自检查. 2.组织全科人员学习标准预防的相关知识. 3.及时分类封存垃圾贴标签,上交.由中午班负责落实. 4.拔针后交代患者正确的按压穿刺点方法(竖着血管走形压,压三分钟,勿揉)
跟踪评价
1.四个责任组的治疗车都备有消毒凝胶. 2.提问杨少宁,廖开心标准预防的相关知识,回答较全面. 3.垃圾管理规范,按时上交垃圾无过满现象. 4.检查5名患者按压穿刺点的方法均正确,无出血,床单清洁无污染.
科室院感pdca持续改进记录表
科室院感PDCA持续改进记录表1. 序言近年来，医院院感管理工作成为医院管理工作中的重要组成部分，为了更好地提高院感管理水平，不断改进工作质量，我科制定了院感PDCA持续改进记录表，旨在通过持续改进，保障患者的安全，提升医院的服务质量。
2. PDCA是什么？2.1 PDCA全称Plan Do Check Act，即计划、实施、检查、行动。
2.2 PDCA持续改进模式是一种由日本人Deming提出的管理方法，是一种基于实践经验的管理工具，适用于不确定性和复杂性较高的管理环境。
3. 院感PDCA持续改进记录表的内容3.1 记录表包括以下内容：3.1.1 问题描述：对院感管理工作中出现的问题进行详细描述；3.1.2 PDCA持续改进计划：对问题进行分析，制定相应的持续改进计划；3.1.3 持续改进实施情况记录：详细记录持续改进计划的实施情况；3.1.4 持续改进效果检查：对实施情况进行检查，评估持续改进效果。
4. 院感PDCA持续改进记录表的使用步骤4.1 填写问题描述：当发现院感管理工作中的问题时，首先需要详细描述和记录问题；4.2 制定持续改进计划：根据问题的具体情况，制定相应的持续改进计划；4.3 实施持续改进计划：根据制定的计划，按照时间节点和责任人进行实施；4.4 检查持续改进效果：在一定时间后，对持续改进计划的实施情况进行检查，评估持续改进效果。
5. 院感PDCA持续改进记录表的作用5.1 问题发现：帮助医务人员及时发现院感管理工作中存在的问题；5.2 持续改进：通过PDCA持续改进模式，对问题进行持续改进，提高工作质量；5.3 效果评估：对持续改进计划的实施情况和效果进行评估，为下一步的改进工作提供参考。
6. 实际应用案例6.1 某科室发现手术器械清洗不彻底，可能存在院感风险；6.2 制定持续改进计划：加强手术器械清洗培训，增加清洗次数；6.3 实施持续改进计划：培训医务人员，加强清洗工作；6.4 检查持续改进效果：定期抽查清洗情况，对效果进行评估。
医院感染管理质量检查与持续改进记录
医院感染管理质量检查及持续改进记录本（临床科室部分）科室:二 一三年度目录一、临床科室医院感染管理小组组织管理1 医院感染管理监控小组名单··22 医院感染管理小组质量控制要求··23 医院感染管理小组职责··34 医院感染监控医师、护士职责··3二、医院感染管理质量科室自查记录1 科室医院感染管理自查记录（医疗部分）·52 科室医院感染管理自查记录(护理部分) ·29三、医院感染管理知识培训考核计划1 科室医院感染知识培训记录··532 医院感染知识考试成绩表··555 多重耐药菌的控制措施··686 多重耐药菌感染病例登记··717科室监控小组会议··738 医院感染事件记录··769 职业暴露锐器伤登记表··7910 科室医院感染管理年度工作总结··83医院感染管理小组质量控制要求一、各科室应按照医院相关要求成立以科主任、护士长为主要成员的科室医院感染管理小组。
二、按照医院感染管理小组职责要求，制定本科室医务人员医院感染管理知识技能培训考核计划并落实；每月组织本科室在医院感染管理组织制度、感染病例监测报告、消毒隔离、无菌技术操作、抗菌药物合理应用、多重耐药菌管理、手卫生、医疗废物管理等方面进行自查；及时组织感染病例讨论，控制医院感染暴发，降低医院感染率。
三、各科室医院感染管理小组每月对自查存在的问题进行整理记录、及时组织科室人员讨论分析原因、落实责任并能追溯，制定整改措施，持续质量改进。
————科室医院感染管理小组名单根据卫生部《医院感染管理办法》、《三级综合医院评审标准实施细则》，建立本科室医院感染管理小组，名单如下：组长：科主任——副组长：护士长——成员：监控医师——监控护士——临床科室医院感染管理小组职责一、在医院感染管理科的指导下，负责本科室医院感染监测控制计划的实施，监督本科室医院感染管理制度的执行。
急诊科医院感染管理PDCA持续质量改进记录表PDCA模板
急诊科医院感染管理PDCA持续质量改
进记录表PDCA模板
目的
该记录表的目的是跟踪急诊科医院感染管理的PDCA持续质量
改进过程，以确保有效控制和预防感染的发生。
PDCA模板
计划阶段（Plan）
1. 确定改进目标：明确要改进的方面，例如感染控制政策、培训、设备等。
2. 收集数据：收集与感染管理有关的数据，包括感染发生率、
医护人员培训记录等。
3. 分析数据：利用收集到的数据进行分析，识别潜在的问题和
改进机会。
4. 制定改进计划：基于数据分析的结果，制定可行的改进计划，包括明确的目标和所需资源。
执行阶段（Do）
1. 实施改进计划：按照制定的改进计划，执行相应的措施和行动。
2. 监控进展：定期监控改进计划的实施情况，确保各项措施按计划执行。
3. 记录结果：记录改进计划的执行结果和相关数据，以便后续的评估和分析。
检查阶段（Check）
1. 评估改进效果：根据记录的数据和结果，评估改进计划的效果，判断是否达到预期目标。
2. 分析原因：分析实施过程中的问题和不足之处，找出导致效果不理想的原因。
行动阶段（Act）
1. 提出改进建议：基于对结果和原因的分析，提出详细的改进建议。
2. 调整改进计划：根据改进建议，调整原先的改进计划，确保下一轮改进能够更加有效地解决问题。
3. 继续改进：根据调整后的改进计划，继续进行下一轮的改进活动，实现持续质量改进。
总结
急诊科医院感染管理PDCA持续质量改进记录表PDCA模板的使用可有效促进急诊科医院感染管理的改进工作，确保患者和医护人员的安全和健康。
科室院感质量自查持续改进记录表
科室院感质量自查持续改进记录表一. 质量自查目标为了保障科室院感质量，提高患者就诊的安全性和满意度，我们制定了以下质量自查目标：1. 实施科室院感管控制度，确保各项院感防控措施的落实；2. 加强院感检测和诊断能力的培训和提高，提高院感感染检测的准确性；3. 建立完善的院感监测和上报系统，及时掌握和分析院感数据，指导科室质量改进工作；4. 持续改进科室院感质量，降低院感发生率；5. 提升科室员工的院感概念和质量意识，全员参与院感质量的建设。
二. 质量自查内容为了实现科室质量自查目标，我们制定了以下自查内容：1. 院感管控制度的落实情况；2. 院感防控设施和设备的维护情况；3. 院感感染检测能力的提升情况；4. 院感监测和上报系统的建立和使用情况；5. 院感发生率的评估和改进情况；6. 员工院感概念和质量意识的普及和培养情况。
三. 质量自查过程1. 院感管控制度的落实情况自查自查方式：查阅科室院感管理制度文件、检查台账和记录表、抽查患者病历、医嘱单等。
自查内容：1) 各类院感预防指南的制定和提供情况；2) 各项院感防控措施的制定和落实情况；3) 院感防控培训的开展情况；4) 院感相关文件（巡检记录、报告等）的整理和归档情况。
自查结果：1) 存在部分制度文件更新不及时的情况，需要进行整改；2) 部分科室人员对院感防控措施的执行不到位，需要提高培训力度并加强宣传；3) 院感相关文件整理和归档情况较好。
2. 院感防控设施和设备的维护情况自查自查方式：走访科室，查看设施和设备的使用情况。
自查内容：1) 洗手消毒设施的完好情况；2) 消毒杀菌设备的日常维护情况；3) 空气净化设备的运行情况；4) 床铺和床具的清洁和消毒情况。
自查结果：1) 洗手消毒设施使用正常，但部分科室使用频率较低，需要加强宣传；2) 消毒杀菌设备维护较好，但需要加强操作培训；3) 空气净化设备的清洁和维护存在不规范的情况，需要加强相关人员培训；4) 床铺和床具的清洁和消毒工作较规范。
院感质量持续改进记录
5、生理盐水问题：强化无菌操作培训，严格规范流程。
6、止血带问题：加强教育，配备足量止血带，建立记录制度。
效果评价
存在的问题均已整改，护理部、院感科将持续督查。
6、止血带未实行一人一带一消毒。
原因分析
1、消毒登记本记录不全：工作人员责任心不强，缺乏规范及监督。
2、酒精开启后无时间及签名：操作不严格，缺提醒检查机制。
3、治疗室不整洁、物品放置不规范：清洁维护不到位，缺乏标准、科室负责人督导检查不力。
4、碘伏超使用期限：有效期管理不善、未定期检查。
5、生理盐水瓶有针头：操作不规范，无菌观念不足。
6、止血带未一人一带一消毒：对交叉感染认识不足，执行不到位。
整改措施
1、记录不全：加强培训与监督，制定标准流程。
2、酒精问题：强化标注要求，设置标注区域，加强检查。
3、治疗室不整洁、规范问题：制定制度规范，定期清洁整理，培养卫生习惯，加强科室负责人督导检查力度。
4、碘伏问题：建立有效期管理制度，加强培训。
院感质量持续改进记录
日期：
检查人：
督查日期：
督查人：
检查内容
1、科室感染管理2、洗手设备3、消毒隔离与无菌操作
4、医疗废物管理5、手卫生6、无菌物品管理
存在问题
1、消毒登记本记录不全。，物品放置不规范、洗手池有污渍。
4、碘伏消毒液超过瓶签使用期限。
5、生理盐水瓶上有针头与外界相通。
6、止血带问题：加强教育，配备足量止血带，建立记录制度。
效果评价
存在的问题均已整改，护理部、院感科将持续督查。
6、止血带未实行一人一带一消毒。
原因分析
1、消毒登记本记录不全：工作人员责任心不强，缺乏规范及监督。
2、酒精开启后无时间及签名：操作不严格，缺提醒检查机制。
3、治疗室不整洁、物品放置不规范：清洁维护不到位，缺乏标准、科室负责人督导检查不力。
4、碘伏超使用期限：有效期管理不善、未定期检查。
5、生理盐水瓶有针头：操作不规范，无菌观念不足。
6、止血带未一人一带一消毒：对交叉感染认识不足，执行不到位。
整改措施
1、记录不全：加强培训与监督，制定标准流程。
2、酒精问题：强化标注要求，设置标注区域，加强检查。
3、治疗室不整洁、规范问题：制定制度规范，定期清洁整理，培养卫生习惯，加强科室负责人督导检查力度。
4、碘伏问题：建立有效期管理制度，加强培训。
院感质量持续改进记录
日期：
检查人：
督查日期：
督查人：
检查内容
1、科室感染管理2、洗手设备3、消毒隔离与无菌操作
4、医疗废物管理5、手卫生6、无菌物品管理
存在问题
1、消毒登记本记录不全。，物品放置不规范、洗手池有污渍。
4、碘伏消毒液超过瓶签使用期限。
5、生理盐水瓶上有针头与外界相通。
科室院感自查持续改进记录表
3、包装、称重、封口、标识贴、交接、存放、运送等环节规范
4、登记本记录规范，无漏项代签字等，按时上交
5、各垃圾桶加盖、清洁，每天消毒。
存在的问题：
整改意见：
科室
自查日期
存在问题及
整改建议
整改措施
及成效
科室院感质控组人员签名
科室负
责人签名
时间
8、餐具按要求充分清洗，煮沸消毒。
9、晨/晚间护理湿式扫床，严格执行一套一桌一巾，病人被服清洁无污染。
10、按要求进行床单终末消毒处理;不在病房\走廊清点污被服,不得混用被褥。
11、护工护理病患之间严格督查手卫生，用品固定不得混用。
12、拖把、抹布区分使用，标记清楚，定点放置，用后消毒处理晾干备用，容器清洁。
4、止血带、体温计、氧气湿化瓶、吸引瓶等用后消毒、存放符合要求。
5、氧气湿化瓶、吸氧管一人一用，长期使用每周更换一次，湿化液用蒸病人一洗手（双手无可见污染时用速干手消毒剂）。
7、雾化器、螺纹管一人一用一消毒，用前加药，雾化器用后水槽及雾化罐干燥放置。
7、一次性物品不得重复使用。
8、一次性灭菌物品存放在清洁干燥区域，无过期，无破损。
消
毒
隔
离
1、治疗室每日三氧消毒一次，记录规范；三氧机定期清洁，每周用95%酒精至少擦试一次并记录。
2、各消毒液浓度符合要求，督促院感科做好监测，监测回执保存完好。
3、治疗室、换药车、查房车等配有速干手消毒剂，执行一人一针一管一带一消手。
3、药物现用现配，配制的无菌药液不得超过2小时；无菌药液开启24小时内使用，注明开启时间。
4、酒精、安尔碘等消毒剂在规定时限内使用，注明开启时间，瓶盖严密。
5、进入手术室必须更换手术室专用拖鞋，穿刷手衣，戴口罩及帽子，由专用通道进入手术室。
4、登记本记录规范，无漏项代签字等，按时上交
5、各垃圾桶加盖、清洁，每天消毒。
存在的问题：
整改意见：
科室
自查日期
存在问题及
整改建议
整改措施
及成效
科室院感质控组人员签名
科室负
责人签名
时间
8、餐具按要求充分清洗，煮沸消毒。
9、晨/晚间护理湿式扫床，严格执行一套一桌一巾，病人被服清洁无污染。
10、按要求进行床单终末消毒处理;不在病房\走廊清点污被服,不得混用被褥。
11、护工护理病患之间严格督查手卫生，用品固定不得混用。
12、拖把、抹布区分使用，标记清楚，定点放置，用后消毒处理晾干备用，容器清洁。
4、止血带、体温计、氧气湿化瓶、吸引瓶等用后消毒、存放符合要求。
5、氧气湿化瓶、吸氧管一人一用，长期使用每周更换一次，湿化液用蒸病人一洗手（双手无可见污染时用速干手消毒剂）。
7、雾化器、螺纹管一人一用一消毒，用前加药，雾化器用后水槽及雾化罐干燥放置。
7、一次性物品不得重复使用。
8、一次性灭菌物品存放在清洁干燥区域，无过期，无破损。
消
毒
隔
离
1、治疗室每日三氧消毒一次，记录规范；三氧机定期清洁，每周用95%酒精至少擦试一次并记录。
2、各消毒液浓度符合要求，督促院感科做好监测，监测回执保存完好。
3、治疗室、换药车、查房车等配有速干手消毒剂，执行一人一针一管一带一消手。
3、药物现用现配，配制的无菌药液不得超过2小时；无菌药液开启24小时内使用，注明开启时间。
4、酒精、安尔碘等消毒剂在规定时限内使用，注明开启时间，瓶盖严密。
5、进入手术室必须更换手术室专用拖鞋，穿刷手衣，戴口罩及帽子，由专用通道进入手术室。
院感科质量检查、持续改进、追踪、反馈记录表
院感科质量检查、持续改进、追踪、反馈记录表
检查科室: 检查时间: 年
月日
主要检查内容：
1、建筑布局流程
2、质量管理
3、清洗消毒和灭菌效果
监测
4、手卫生与职业防护
5、教育培训
6、医疗废物管理
存在问题:
考核部门: 签名:
原因分析：（被检查科室填写):
整改措施:
整改时间: 年月日前签
名:
效果评价（主要是对上次整改措施的落实与成效评价、持续改进/改
进建议、反馈）：
评价时间: 年月日前签
名:
（学习的目的是增长知识，提高能力，相信一分耕耘一分收
获，努力就一定可以获得应有的回报）
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院内感染质量管理与持续改进记录(急诊科)
院内感染质量管理与持续改进记录表
院内感染质量管理与持续改进记录表
院内感染质量管理与持续改进记录表
院内感染质量管理与持续改进记录表
院内感染质量管理与持续改进记录表
院内感染质量管理与持续改进记录表
院内感染质量管理与持续改进记录表
院内感染质量管理与持续改进记录表
院内感染质量管理与持续改进记录表
院内感染质量管理与持续改进记录表
院内感染质量管理与持续改进记录表
院内感染质量管理与持续改进记录表
院内感染质量管理与持续改进记录表
院内感染质量管理与持续改进记录表
院内感染质量管理与持续改进记录表
院内感染质量管理与持续改进记录表。
院感管理质量持续改进记录整改措施
院感管理质量持续改进记录整改措施一、前言医院感染管理是确保患者安全、提高医疗质量的重要环节。
为了加强院感管理工作，本记录针对我院感染管理中存在的问题，制定了详细的整改措施，以期通过持续改进，提升我院院感管理水平。
二、问题分析1. 院感管理制度不健全：部分科室对院感管理制度执行不到位，导致感染风险增加。
2. 人员培训不足：部分医护人员对院感知识掌握不足，操作不规范。
3. 设施设备不完善：部分科室的消毒设施、防护用品等不完善，影响院感防控效果。
4. 消毒隔离措施落实不到位：部分科室对消毒隔离措施执行不力，导致感染传播风险。
5. 感染监测与报告不及时：部分感染病例未及时发现、报告，影响感染控制。
三、整改措施1. 完善院感管理制度（1）修订和完善我院院感管理制度，明确各部门职责，确保制度执行到位。
（2）加强科室内部管理，提高医护人员对院感制度的认识，确保制度落实。
（3）建立院感管理考核机制，对执行不力的科室进行通报批评，督促整改。
2. 加强人员培训（1）开展全院性院感知识培训，提高医护人员对院感的认识和防控意识。
（2）针对不同岗位制定个性化培训计划，确保医护人员掌握相关知识和技能。
（3）加强师资队伍建设，提高培训质量。
3. 提升设施设备水平（1）加大投入，更新和完善消毒设施、防护用品等。
（2）定期检查科室设施设备，确保正常运转。
（3）加强对设施设备的管理，提高使用效率。
4. 落实消毒隔离措施（1）加强科室内部消毒隔离措施的落实，严格执行操作规程。
（2）提高医护人员手卫生意识，确保手卫生措施落实到位。
（3）加强对重点部位、重点环节的监控，及时发现并整改问题。
5. 加强感染监测与报告（1）建立感染监测体系，定期对感染病例进行监测、分析。
（2）提高医护人员对感染病例的识别能力，确保及时发现、报告。
（3）加强感染报告制度，对报告不及时、不准确的科室进行通报批评。
以下为具体整改措施内容：一、完善院感管理制度1. 制度修订与完善（1）组织相关部门对现有院感管理制度进行梳理，找出存在的问题和不足。