离职员工类型划分：员工类型划分

简述办理员工离职的类型及办理员工离职手续时流程
办理员工离职的类型主要有主动离职和被动离职。

主动离职是指员工自愿离开工作岗位，通常是因为个人原因或者找到更好的工作机会。

员工在主动离职时，通常需要提前向雇主提交书面辞职申请，并在离职前完成一系列的离职手续。

被动离职是指雇主或者公司决定解雇员工，通常是因为员工违反了公司规定、表现不佳或者公司进行了组织调整等原因。

被动离职时，雇主或者公司需要按照法律规定进行解雇程序，并向员工支付相应的赔偿。

办理员工离职手续时的流程通常包括以下步骤：
1. 员工提交离职申请：员工需要向雇主提交书面辞职申请，并注明离职的原因和离职日期。

2. 离职面谈：雇主或者公司通常会安排离职面谈，与员工沟通离职事宜，了解员工的离职原因，并协商解决可能存在的问题。

3. 办理离职手续：员工需要办理一系列的离职手续，包括交接工作、归还公司财产、结清工资和福利等。

4. 退出公司系统：员工需要注销公司系统账号、电子邮箱等，确保个人信息的安全。

5. 发放离职证明：雇主或者公司会为员工提供离职证明，证明员工在公司工作的时间和职位等信息。

6. 结算离职赔偿：根据劳动法规定或者双方协商，雇主或者公司需要向员工支付相应的离职赔偿，包括工资、年假、奖金等。

7. 办理社保和公积金转移手续：员工需要办理社保和公积金的转移手续，将个人的社保和公积金账户转移到新的工作单位或者个人账户。

8. 办理税务注销手续：员工需要向税务部门办理税务注销手续，确保个人税务问题的解决。

以上是办理员工离职的一般流程，具体的流程可能会因公司规定、地区法律和员工个人情况而有所不同。

员工离职审核表
1.任职部门——类型：由综合管理部填写。

类型是指该员工离职类型, 分为主动辞职、自动离职、试用期不合格、辞退（解除劳动合同）、开除。

2.个人离职说明：由离职员工本人亲笔书写, 如为主动辞职则需按劳动合同提前填写此项内容并注明离职原因及理由。

3.员工所在部门意见: 由员工所在部门填写。

主要核查该员工的工作交接情况以及该员工的工资核算截止日期。

4.电脑网络管理人员的意见: 由电脑网络管理人员填写。

主要核查该员工使用公司电脑的现状、配置等情况。

5、综合管理部意见: 由公司综合管理部填写。

主要核查该员工在公司借用或领用物品的交接（如办公室大门钥匙、借阅书籍等）以及加班工资结算等情况；员工离职体检情况及结论（是否职业病或疑似职业病）；并核评该员工的综合人事状况, 并签署意见。

6、财务部意见：由公司财务部填写。

主要核查该员工在公司财务部的借款或欠款以及其它相应的经济情况, 包含其社会保险的办理清算情况。

7、分管副总/总经理意见：由其分管副总及总经理签署。

主要是让上级领导知晓并确认其属下员工的离职等人事变动事宜, 以便公司财务部核发该员工工资。

员工离职的类型区分
员工离职的类型区分
员工离职在性质上可以分为雇员自愿离职和非自愿离职。

自愿离职包括员工辞职和退休;非自愿离职包括辞退员工和集体性裁员。

在离职各种类中，退休是对符合法定退休条件的雇员的一种福利待遇，在正常环境下其数量和比例具有可预期性，其发生对于企业更新人员年龄结构具有正面价值。

集体性裁员只发生在企业经营出现严重困难，只能通过裁员降低成本的情况，是一种偶发行为，一般在离职分析中不予考虑。

企业辞退员工往往是对行为严重违反企业规定或者无法达到工作岗位要求的员工惩罚，这部分离职由于其惩罚性，在离职整体中只占极少部分。

企业需要真正关注的是对员工辞职的管理。

辞职也可以分为两种情况。

一种是企业认为不符合企业文化或企业内竞争的要求，在企业内部绩效评定中处于被列人竞争淘汰行列的员工，企业往往通过较低的加薪、缓慢的升迁等制度或方式暗示员工主动辞职，从而规避给付员工经济赔偿金。

另一种才是真正意义上的企业内部人才流失，即那些有利于企业运营和成长，是属于企业留才范围中的那部分员工的离职。

离职类型及原因分析随着社会的发展，人们对工作岗位的需求和对个人发展的追求也越来越多样化。

因此，离职已成为现代职场中常见的现象。

本文将分析离职的类型及其原因，以便更好地理解离职现象背后的动因。

一、主动离职主动离职是指由员工主动提出辞职离开公司的情况。

主动离职的原因可以多种多样，以下是一些常见的原因：1. 发展机会有限：有些员工感觉自己在当前工作岗位上的提升空间有限，无法满足个人发展的需求，因此选择主动寻找更有发展机会的工作。

2. 薪酬待遇不满意：薪酬是许多员工衡量自己在公司价值的重要指标之一。

如果员工觉得自己的付出没有得到相应的回报，他们可能会选择离职去寻找更好的薪酬待遇。

3. 工作环境不适应：有些员工可能无法适应公司的工作文化、氛围或团队合作方式，导致他们无法在该环境中发挥出自己的潜力，从而选择主动离职。

4. 个人原因：个人原因包括但不限于家庭因素、个人健康问题、追求兴趣爱好等。

这些原因可能会影响员工对当前工作的投入和满意度，进而决定离职。

二、被动离职被动离职是指员工被公司解雇或终止劳动合同的情况。

以下是一些常见的被动离职原因：1. 绩效不佳：如果员工在工作中表现不佳，没有达到公司的期望目标，或者不能胜任自己的职责，公司可能会选择解雇他们。

2. 公司裁员：由于经济下滑、公司业务调整或其他原因，公司可能需要减少人员成本，从而裁员。

这时，员工可能会被迫离职。

3. 违反公司政策：如果员工违反公司的规定、政策或道德准则，公司有权终止其劳动合同。

4. 薪酬调整：公司为了降低成本，可能会对员工的薪酬进行调整。

如果员工对调整后的薪酬不满意，他们可能会选择被动离职。

三、个案分析下面通过几个具体的案例来进一步分析离职类型及其原因：案例一：小王是一名销售经理，他认为在当前公司的薪酬待遇无法满足他的预期，并且公司对他的工作贡献没有给予足够的认可。

因此，他主动寻找其他公司，并成功离职。

案例二：小李是一名程序员，他发现当前公司技术团队的环境无法满足他的学习和成长需求。

员工离职种类随着现代社会的发展，员工离职已经成为一种常见的现象。

离职的原因各有不同，可以分为以下几种类型：1. 自愿离职：自愿离职是指员工主动选择离开当前工作岗位的情况。

这种情况一般是因为员工对现在的工作环境或者岗位不满意，或者是有更好的职业机会出现。

自愿离职的员工往往会提前通知公司，并与公司进行充分沟通，以便顺利离职。

2. 辞退离职：辞退离职是指公司对员工进行解雇或者终止劳动合同的情况。

这种情况一般是因为员工在工作中表现不佳，或者违反公司规定导致的。

公司在辞退员工时需要遵循相关法律法规，保证合法合规。

3. 合同到期：合同到期是指员工与公司签订的劳动合同期满，根据合同约定，员工选择不续签合同的情况。

这种情况下，员工与公司之间的工作关系自然终止，双方没有违约行为。

4. 退休离职：退休离职是指员工达到法定退休年龄，按照规定享受退休待遇，结束工作生涯的情况。

这种情况下，员工通常会提前向公司提交退休申请，并按照程序办理相关手续。

5. 病假离职：病假离职是指员工因身体健康原因无法继续工作，选择离职的情况。

员工在此情况下需要提供相关医疗证明，以便公司能够理解并处理员工的离职申请。

6. 调动离职：调动离职是指员工因公司内部调整或者重组等原因，被调动到无法接受的岗位或者地点，从而选择离职的情况。

这种情况下，员工通常会与公司进行协商，寻求解决办法，如果无法解决则会选择离职。

7. 薪酬离职：薪酬离职是指员工对于薪酬待遇不满意，认为公司给予的薪酬不符合自身价值的情况下选择离职。

这种情况下，员工通常会提出相关薪酬调整的要求，如果公司无法满足，则会考虑离职。

8. 个人原因离职：个人原因离职是指员工因为个人或家庭原因，选择离开当前工作岗位的情况。

这种情况下，员工通常会向公司说明个人原因，并与公司进行协商，以便顺利离职。

以上是员工离职的一些常见种类。

每种离职情况都有其特点和原因，公司在面对员工离职时，应该根据实际情况进行合理的处理和解决，以维护良好的员工关系和公司形象。

第一章总则第一条为规范公司员工离岗管理，保障公司正常运营秩序，维护员工合法权益，根据国家相关法律法规及公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、实习人员等。

第三条员工离岗管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保员工离岗程序合法、合规。

第二章离岗类型第四条员工离岗分为以下类型：1. 辞职：员工因个人原因提出离职；2. 离退休：员工达到法定退休年龄；3. 调离：员工因工作需要或个人原因调离公司；4. 解除劳动合同：因公司原因或员工原因解除劳动合同；5. 其他离岗：员工因其他原因离岗。

第三章离岗程序第五条员工提出离岗申请，应向所在部门负责人提交书面申请，并附上相关证明材料。

第六条部门负责人对离岗申请进行初步审核，确认无误后，将申请报送人力资源部。

第七条人力资源部对离岗申请进行审核，并提出审核意见。

审核内容包括：1. 员工是否符合离岗条件；2. 员工在岗期间的表现；3. 员工离岗原因是否合理；4. 员工工资、福利待遇是否按规定结算。

第八条人力资源部将审核意见报送公司领导审批。

第九条公司领导对离岗申请进行审批，审批结果通知人力资源部。

第十条人力资源部根据公司领导审批意见，办理员工离岗手续。

第四章离岗手续第十一条员工离岗前，应办理以下手续：1. 结清工资、福利待遇；2. 办理离职手续，包括人事档案转移、离职证明等；3. 退还公司财产，如办公用品、工作证等；4. 部门负责人对员工工作交接进行确认。

第十二条员工离岗手续办理完毕后，人力资源部将离岗员工信息录入公司人事管理系统。

第五章离岗待遇第十三条员工离岗待遇按照国家相关法律法规及公司规定执行。

第十四条辞职员工享有以下待遇：1. 依法享受离职经济补偿；2. 依法享受失业保险待遇；3. 依法享受其他离职待遇。

第十五条其他离岗类型员工待遇参照辞职员工待遇执行。

第六章附则第十六条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十七条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

请简述办理员工离职的类型及办理员工离职手续时流程员工离职是公司管理中常见的一项任务,不同类型的员工离职处理方式也会有所不同。

以下是常见的员工离职类型及其办理离职手续时的流程:1. 内部调动:员工因为个人原因需要调动工作,由原公司将其转移到新公司。

这种情况下,员工需要向原公司提交离职申请,并经过公司人力资源部门批准。

办理流程包括填写离职申请表、提交相关材料(如简历、推荐信等)、完成工作交接等。

2. 员工自行离职:员工自行决定离职,不需要公司批准。

这种情况下,员工需要提前向公司人力资源部门告知,并按照公司规定的流程完成工作交接。

办理流程包括填写离职申请表、提交相关材料(如简历、推荐信等)、完成工作交接等。

3. 员工被开除或炒鱿鱼:员工因为公司原因被开除或炒鱿鱼,这种情况下员工需要向公司提交离职申请,并按照公司规定的流程完成工作交接。

4. 员工因个人原因需要离开公司:员工因个人原因需要离开公司,可以向公司提交离职申请,并按照公司规定的流程完成工作交接。

除了上述四种情况,公司还需要根据具体情况制定相应的离职手续流程。

一般情况下,办理离职手续需要包括以下几个步骤:1. 员工向公司人力资源部门提交离职申请,填写离职申请表。

2. 公司人力资源部门对离职申请进行审核,确认员工是否符合公司规定的离职条件。

3. 完成工作交接:公司需要确保员工在离职前完成所有必要的工作交接,将工作成果、资料、数据等交接给员工或相关同事。

4. 支付离职费用:有些公司可能需要向员工支付离职费用或其他相关费用。

5. 办理离职手续:公司需要为员工办理各种离职手续,如失业证、离职证明、档案转移等。

6. 员工向公司人力资源部门提交纸质或电子文档的离职证明,完成所有离职手续。

员工离职手续的办理是公司管理中的重要环节,需要公司认真制定离职手续流程,确保员工离职过程的顺利进行,同时也需要员工积极配合完成工作交接。

员工离职流程一、离职分类及定义离职类型可分为：辞职、辞退、自离辞职：由员工个人原因提出离开公司者为辞职;辞退：因员工不能担任本职岗位或违反公司规章制度和员工手册被公司淘汰出公司者为辞退;自离：连续旷工三天或一个月内累计旷工达三天或以上者为自动离职;二、离职流程1、离职申请期限1试用期内的员工提前一周提交离职申请单,或有交接人员交接清即可离司;2正式员工提前1个月交离职申请单,或有交接人员交接清即可离司;3被辞退人员不受以上时间约束,和部门主管或指派人员交接清即可离司;2、离职手续办理1在职员工过试用期的正式员工离职,辞职由本人提前填写员工离职申请表,并详细注明辞职原因,经部门主管审核,部门经理复核签字后,交至财务部处,财务部了解员工借款状况后提交审批意见,需呈公司副总经理、总经理批准;辞职人员获批准员工离职申请表后,需交接清工作并填写员工交接手续表,经办人、经理签字后方可离职;若即辞即走的,即为非正常离职,扣发最后一个月工资且不予办理离职证明;2试用期员工未做满15天离职的不计工资; 做满15天离职才计工资;3自离由公司相关部门负责人填写员工离职申请表及交接手续表,办理离职手续;3、离职工作交接事项:1填写离职交接手续表,办理工作交接,经交接人签名确认,部门负责人签字;2按离职交接手续表相关要求,归还公司欠款、工装、办公工具及设备等;4、员工离职部门需办理事项:1确定员工离职日期及薪资结算日期;a特殊离职人员薪资结算日期：非正常离职没有按程序离职的扣除当月工资和押金,作为对公司人力资源需缺之补偿;b自离人员：连续旷工3天或1月内累计旷工达3天者或自已要求自离均按自动离职处理;自动离职者不予结算最后一个月的工资;2员工直接上级协助离职员工处理工作交接事宜;3员工直接上级监督离职员工交还所有有关公司资料、文件、办公用品等;5、员工离职后续工作1行政人员应检查提交的离职手续是否齐全,计算考勤;2修改公司人力资源花名册;3 将离职员工信息移至离职员工列表中;4离职手续归档,作好备档工作;。

离职管理制度一、离职的类型及手续离职是指员工与用人单位终止劳动合同后离开用人单位的过程。

离职从类型上分为主动离职和被动离职。

1. 主动离职主动离职是指员工因个人原因或工作原因，自愿向单位提出离职申请，并得到用人单位的批准后离开的情况。

主动离职需要遵循以下流程：（1）与直接上级面谈，表明离职的原因和想法。

（2）根据公司规定填写离职申请书，并提交给人力资源部门。

（3）人力资源部门审核通过离职申请，领导批准后办理相关手续。

（4）领取离职证明和结算工资。

2. 被动离职被动离职是指员工因违反公司规定或合同约定等原因，在用人单位的决定下离开的情况，包括劳动合同到期不再续签、公司主动解除、辞退等。

被动离职需要遵循以下流程：（1）用人单位通知员工或员工提出被解雇或解除劳动合同的申请。

（2）员工和用人单位双方商议解除协议的具体内容。

（3）签订解除协议，双方在协议上签字确认。

（4）领取离职证明和结算工资。

二、离职管理制度的内容离职管理制度是用人单位为规范离职流程和保障员工离职的权益而制定的一系列规定。

离职管理制度主要内容包括以下方面：1. 离职流程的规定离职流程的规定，涵盖了员工主动离职和被动离职的流程及注意事项。

对于员工主动离职，规定了申请办理离职手续的时间、流程、必须提交的申请材料、离职手续的处理流程、部门交接事项及离职证明和工资结算等；对于员工被动离职，制度规定了员工被解雇、合同到期和公司主动解除的具体流程以及操作方法。

2. 福利待遇的保障为了保证员工的福利待遇得到完整保障，离职管理制度也规定了员工在离职前后获得的福利待遇，这些待遇包括但不限于：工资结算、年终奖、法定保险金、离职补偿等。

3. 组织调动或解雇的权限管理制度还规定了员工离职的组织调动或解雇的职权及限制。

离职管理制度需要对权力的行使、细节处理方法以及限制等加以说明，以确保调整员工离职流程的顺畅性和公平性。

4. 离职员工的查验及保密离职员工离开前确定了是否制定有保内离职的有关规定和是否制定有保外离职的有关规定以及涉及保内离职的员工是否已完成交接工作。

公司效益不好怎么管理员工公司效益不好，如何预防员工离职主题描述各位牛人们好。

我所在的企业是一家有着六十多年的老国企，这两年因为经济形势原因，公司效益一直提不去上，现在已经处于卖股票、土地等资产来维持经营目标。

为了进一步缩减成本，公司计划过完年以后，要开始着手全员降薪，而且幅度还不小。

因为这样的原因，我有预感明年估计会有较多人提出离职。

请问，我该做些什么工作来预防呢?牛人分享案例纲要：1.60年的国企，效益下滑中;2.为缩减成本，裁员不行的情况下，降薪;3.劳动合同终止与劳动合同的解除风险管控个人见解：一看到这个案例，很快让我想到了“云南白药的案例”，他也是百年历史的国企，而他呢通过薪酬改革，重换新生了，所以在说劳动合同终止和劳动合同解除的风险前，我分享这个案例的独到之处，为你公司的开源节流提供案例参考。

公司制定薪酬制度必须考虑五个基本要素，即法律、国家政策、工会的影响、激励性和公平性。

在这样的情况下，云南白药把薪酬体系改革的目标放在了激励性和公平性上。

具体改革集中在基本岗位薪点工资、薪点工资率以及员工工作绩效考核结果三块上面;通过这三块的操作，形成了以下几点效果：1. 原先岗位的“热门”与“冷门”来了个乾坤大转换，公司效益大大改善;2. 使得企业的效益状况与员工收入紧密联系在一起，形成“一荣俱荣，一损俱损”的利益共享、风险共担的关系3.工资差距拉开了，工资袋变“活”了，人的精神也就变“活”了;4.管理人员根据个人工作对组织的价值和个人履行职责的表现来确定，部分管理人员和技术人员实行骨干员工和稀缺人才，实行以市场为导向的谈判工资制，促进人才培养与稳定的机制;所以进行薪酬改革，比直接降薪效果，会好很多，不凡考虑一下;对于案例的预防工作，我们会从员工离职的类型、流程、风险、应对四块进行阐述1.员工离职的类型：我们按劳动合同结束的原因来划分，员工离职可以分两类：一个是劳动合同终止，一个劳动合同解除。

而劳动合同终止有6种类型，劳动合同解除又可以分成员工主动辞职和企业主动解除2类。